工廠現場清掃管理制度一、總則1.目的為加強工廠現場管理，營造整潔、有序、高效的工作環境，保障生產安全，提高產品質量，特制定本工廠現場清掃管理制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內所有生產車間、倉庫、辦公區域及公共區域的清掃管理。3.職責分工生產部門：負責本部門生產區域的日常清掃工作，包括設備、生產線、工作場地等，并確保清掃工作符合生產流程要求。倉庫部門：負責倉庫區域的清掃，包括貨物存儲區、通道、貨架等，保證貨物存放環境整潔，通道暢通。行政部門：負責辦公區域及公共區域的清掃管理，制定清掃計劃，監督執行情況，并對公共區域的環境衛生進行定期檢查。各部門負責人：對本部門的清掃工作負總責，組織員工按照制度要求進行清掃，并對清掃質量進行監督和檢查。二、清掃標準1.生產區域設備：設備表面無油污、灰塵、雜物，定期進行擦拭、保養，確保設備正常運行。設備周圍地面保持清潔，無積水、油污、鐵屑等。生產線：生產線臺面、輸送帶保持干凈，無產品殘留、污漬。生產線下方地面清掃徹底，無垃圾、廢料堆積。工作場地：工作臺上工具擺放整齊，物料堆放有序，不得隨意丟棄。地面清掃干凈，無散落的物料、垃圾，保持通道暢通。墻面與天花板：墻面無灰塵、蜘蛛網，天花板無積塵、滲漏。如有損壞或污漬，及時進行修復和清潔。2.倉庫區域貨物存儲區：貨物擺放整齊，標識清晰。貨架定期清掃，無灰塵、雜物。貨物周圍地面保持清潔，無散落貨物、垃圾。通道：通道地面清掃干凈，無障礙物，確保通行順暢。通道兩側墻面保持整潔。貨架：貨架結構牢固，表面清潔，無變形、損壞。每層貨架承載合理，貨物分類存放，便于查找和管理。3.辦公區域桌面：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。電腦、電話等設備表面干凈，無灰塵。地面：地面清掃干凈，無紙屑、垃圾，地毯定期吸塵。文件柜：文件柜外觀清潔，柜門關閉良好，文件分類存放，標識清晰，便于查找。公共區域：包括走廊、樓梯、電梯間等，地面、墻面、扶手保持清潔，無污漬、灰塵、蜘蛛網。垃圾桶及時清理，保持周圍環境整潔。4.特殊區域無塵車間：嚴格按照無塵車間的標準進行清掃，進入車間人員需穿戴無塵服、口罩、鞋套等防護用品。車間內地面、墻面、天花板定期進行清潔消毒，設備、工具等表面保持無塵狀態?；瘜W品儲存區：化學品儲存容器保持清潔，無泄漏。儲存區域地面采用防腐蝕、易清潔的材料，定期進行清掃和沖洗，確保無化學品殘留。周圍設置警示標識，防止化學品泄漏對環境造成污染。三、清掃頻率1.日常清掃生產車間、倉庫、辦公區域每天上班前和下班后各進行一次全面清掃，確保工作區域在工作開始前和結束后保持整潔。公共區域由行政部門安排專人每天定時進行清掃，包括走廊、樓梯、電梯間等，保證公共區域環境衛生良好。2.定期清掃生產設備每周進行一次深度清潔，包括設備內部、外部的全面擦拭、保養，檢查設備運行狀況，及時發現并解決潛在問題。倉庫貨架每月進行一次徹底清掃，對貨物進行整理和盤點，確保貨物存放安全、有序。辦公區域的文件柜、電腦等設備每季度進行一次全面清潔，整理文件資料，保證辦公環境整潔、有序。工廠整體環境每季度進行一次大掃除，包括墻面、天花板、門窗等公共部位的清潔，全面提升工廠的整體環境衛生水平。3.臨時清掃在生產過程中，如發現工作區域有明顯的污漬、垃圾或其他影響工作環境的情況，應及時進行臨時清掃，確保工作區域隨時保持整潔。四、清掃流程1.準備工作清掃人員提前領取清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等，并檢查工具是否完好。根據清掃區域和任務，穿戴好相應的防護用品，如工作服、手套、口罩等。2.清掃順序一般按照從上到下、從左到右的順序進行清掃。先清掃天花板、墻面，再清掃地面、設備、貨架等。對于生產區域，先清理設備上的產品殘留、廢料等，再擦拭設備表面，最后清掃地面。在清掃過程中，將垃圾、廢料等分類收集，分別放入相應的垃圾桶或廢料箱中。3.清掃方法地面清掃：使用掃帚將大的垃圾、雜物清掃到一起，再用拖把拖地，對于油污較重的地面，可使用適量的清潔劑進行清潔。設備清潔：根據設備的材質和要求，選擇合適的清潔工具和清潔劑進行擦拭。對于精密設備，需使用專用的清潔設備和工具，避免損壞設備。墻面與天花板清潔：使用撣子、抹布等工具清掃墻面和天花板上的灰塵、蜘蛛網。對于污漬較嚴重的部位，可使用清潔劑進行擦拭，但要注意避免水漬殘留。貨架清潔：先將貨架上的貨物取下或移動到合適位置，然后對貨架進行全面清掃，再將貨物整齊放回貨架。4.垃圾處理清掃產生的垃圾應及時清理，倒入指定的垃圾桶或廢料箱中。垃圾桶應定期清理，保持外觀清潔，無異味。對于可回收垃圾，如廢紙、塑料瓶、金屬等，應分類存放，定期交由廢品回收公司處理。對于危險廢棄物，如化學品包裝、廢電池等，應按照相關規定進行單獨收集、存放，并交由有資質的處理單位進行處理，嚴禁隨意丟棄。五、清掃監督與檢查1.監督機制各部門負責人負責對本部門的清掃工作進行日常監督，確保員工按照清掃標準和流程進行操作。行政部門定期對各部門的清掃情況進行檢查，并將檢查結果進行記錄和通報。設立專門的清掃監督崗位或由專人負責對工廠整體清掃情況進行巡查，及時發現問題并督促整改。2.檢查標準按照本制度規定的清掃標準進行檢查，重點檢查清掃區域的清潔程度、設備保養情況、垃圾處理情況等。檢查結果分為合格、不合格兩個等級。清掃工作符合標準要求的為合格，存在明顯污漬、垃圾未清理、設備未保養等問題的為不合格。3.整改措施對于檢查中發現的不合格情況，行政部門應及時向責任部門發出整改通知，明確整改要求和期限。責任部門應在規定期限內完成整改，并將整改情況反饋給行政部門。行政部門對整改情況進行復查，確保問題得到徹底解決。對于多次出現清掃不合格情況的部門，將按照公司相關規定進行處罰，并要求部門負責人做出書面檢討，制定切實可行的改進措施，防止類似問題再次發生。六、清掃培訓1.培訓對象全體員工，尤其是新入職員工、從事清掃工作的員工以及負責監督清掃工作的管理人員。2.培訓內容清掃管理制度的內容和要求，包括清掃標準、清掃頻率、清掃流程等。各類清掃工具的使用方法和注意事項，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。不同區域的清掃重點和技巧，如生產區域、倉庫區域、辦公區域、特殊區域等。安全知識，如如何正確使用清潔劑、避免在清掃過程中發生滑倒、觸電等事故。3.培訓方式定期組織集中培訓，邀請專業人員或經驗豐富的員工進行授課，通過講解、演示、實際操作等方式進行培訓?，F場指導，由經驗豐富的清掃人員在工作現場對新員工或不熟悉清掃工作的員工進行一對一的指導，及時糾正錯誤操作，提高清掃技能。視頻培訓，制作清掃操作視頻，供員工隨時觀看學習，加深對清掃流程和標準的理解。4.培訓考核對參加培訓的員工進行考核，考核內容包括理論知識和實際操作兩部分。理論知識考核采用筆試形式，主要考查員工對清掃管理制度和相關知識的掌握程度；實際操作考核在工作現場進行，考查員工的清掃技能和操作規范?？己撕细竦膯T工頒發培訓合格證書，作為員工具備相應清掃技能的證明。對于考核不合格的員工，進行補考或再次培訓，直至考核合格為止。七、激勵機制1.設立清掃獎勵制度每月評選出“清掃之星”，對在清掃工作中表現突出的員工進行表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。對連續三個月獲得“清掃之星”的員工，給予額外的獎勵，如帶薪休假、培訓機會等，以激勵員工持續保持良好的清掃工作態度。2.將清掃工作納入績效考核將各部門的清掃工作情況納入部門績效考核指標體系，對清掃工作成績優秀的部門給予加分獎勵，對清掃工作不達標的部