制片公司內部管理制度總則一、目的為規范制片公司的內部管理，提高工作效率，確保公司各項業務的順利進行，依據國家相關法律法規和公司的實際情況，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于制片公司全體員工，包括制片人、導演、編劇、攝影師、剪輯師、場記、劇務等各個崗位。三、管理原則1.依法合規原則：公司的各項管理活動必須符合國家法律法規的要求，不得違反法律法規的規定。2.以人為本原則：公司注重員工的發展和利益，尊重員工的人格和權利，為員工提供良好的工作環境和發展機會。3.效率優先原則：公司追求工作效率的最大化，通過合理的組織架構、明確的職責分工和高效的工作流程，提高公司的運營效率。4.質量至上原則：公司注重產品質量的提升，通過嚴格的質量控制和監督，確保公司出品的影視作品達到高質量的標準。四、管理機構及職責1.公司設立董事會，負責公司的重大決策和戰略規劃。2.公司設立總經理，負責公司的日常運營管理，對董事會負責。3.公司設立人力資源部，負責公司的人事管理工作，包括招聘、培訓、考核、薪酬等方面的工作。4.公司設立財務部，負責公司的財務管理工作，包括預算編制、資金管理、會計核算等方面的工作。5.公司設立制作部，負責公司的影視作品制作工作，包括劇本創作、拍攝、剪輯、后期制作等方面的工作。6.各部門的職責分工如下：董事會：制定公司的發展戰略和重大決策。審議公司的年度預算和財務報表。任免公司的高級管理人員。總經理：組織實施公司的發展戰略和重大決策。制定公司的年度工作計劃和預算。領導各部門開展工作，協調各部門之間的關系。負責公司的對外聯絡和公關工作。人力資源部：制定公司的人事管理制度和流程。負責公司的招聘、培訓、考核、薪酬等方面的工作。建立和維護公司的員工檔案。處理員工的勞動關系和糾紛。財務部：制定公司的財務管理制度和流程。負責公司的預算編制、資金管理、會計核算等方面的工作。編制公司的財務報表和稅務申報。監督公司的財務收支情況。制作部：制定公司的影視作品制作計劃和預算。負責劇本創作、拍攝、剪輯、后期制作等方面的工作。協調各部門之間的工作，確保影視作品的順利制作。負責影視作品的質量控制和監督。五、員工管理1.招聘與錄用公司根據業務發展需要，制定招聘計劃，通過內部推薦、網絡招聘、校園招聘等方式進行招聘。對應聘人員進行資格審查、面試、筆試等環節的考核，確定錄用人員。錄用人員簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。2.培訓與發展公司為員工提供入職培訓、崗位培訓、專業培訓等多種形式的培訓，提高員工的業務能力和綜合素質。鼓勵員工參加外部培訓和學習，公司給予一定的支持和補貼。建立員工職業發展通道，為員工提供晉升、轉崗等發展機會。3.考核與評價公司建立績效考核制度，對員工的工作表現進行定期考核和評價。考核內容包括工作業績、工作態度、工作能力等方面，考核結果作為員工薪酬調整、晉升、獎懲等的依據。公司設立員工意見箱，鼓勵員工對公司的管理和工作提出意見和建議。4.薪酬與福利公司制定薪酬管理制度，根據員工的崗位、工作業績、工作年限等因素確定員工的薪酬水平。公司為員工提供五險一金、帶薪年假、節日福利等多種形式的福利。公司設立績效獎金、年終獎等獎勵制度，對表現優秀的員工進行獎勵。六、財務管理1.預算管理公司每年制定年度預算，包括收入預算、成本預算、費用預算等方面的內容。各部門根據公司的年度預算，制定本部門的年度預算計劃，并報財務部審核。財務部對各部門的年度預算計劃進行審核和匯總，編制公司的年度預算方案，報總經理審批。公司年度預算方案經總經理審批后，下達給各部門執行。各部門應嚴格按照預算方案進行開支，不得超預算開支。2.資金管理公司設立資金管理部門，負責公司的資金籌集、資金使用、資金調度等方面的工作。公司根據業務發展需要，制定資金籌集計劃，通過銀行貸款、發行債券、股權融資等方式籌集資金。公司嚴格控制資金使用，合理安排資金支出，提高資金使用效率。公司加強資金調度管理，確保資金的安全和流動性。3.會計核算公司設立會計核算部門，負責公司的會計核算工作，包括賬務處理、財務報表編制、稅務申報等方面的內容。公司按照國家會計準則和公司的財務管理制度，進行會計核算工作，確保會計信息的真實、準確、完整。公司定期編制財務報表，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等，向董事會和股東報告公司的財務狀況和經營成果。4.稅務管理公司設立稅務管理部門，負責公司的稅務申報、稅務籌劃等方面的工作。公司按照國家稅收法律法規的要求，及時、準確地進行稅務申報和納稅。公司加強稅務籌劃工作，合理降低稅務負擔，提高公司的經濟效益。七、生產管理1.劇本管理公司設立劇本管理部門，負責劇本的創作、審核、修改等方面的工作。劇本創作應符合國家法律法規和公司的文化價值觀，具有一定的藝術價值和商業價值。劇本審核應嚴格把關，確保劇本的質量和可行性。劇本修改應根據導演、制片人等的意見進行，確保劇本符合拍攝要求。2.拍攝管理公司設立拍攝管理部門，負責拍攝的組織、協調、監督等方面的工作。拍攝前應制定詳細的拍攝計劃，包括拍攝地點、拍攝時間、拍攝人員、拍攝設備等方面的內容。拍攝過程中應嚴格按照拍攝計劃進行，確保拍攝進度和質量。拍攝現場應設立安全管理措施，確保拍攝人員的人身安全和設備的安全。3.剪輯管理公司設立剪輯管理部門，負責剪輯的組織、協調、監督等方面的工作。剪輯前應制定詳細的剪輯計劃，包括剪輯風格、剪輯節奏、剪輯內容等方面的內容。剪輯過程中應嚴格按照剪輯計劃進行，確保剪輯效果和質量。剪輯完成后應進行審核和修改，確保剪輯作品符合公司的要求和標準。4.后期制作管理公司設立后期制作管理部門，負責后期制作的組織、協調、監督等方面的工作。后期制作包括音效制作、特效制作、字幕制作等方面的內容，應根據影視作品的需要進行制作。后期制作過程中應嚴格按照制作要求進行，確保后期制作效果和質量。后期制作完成后應進行審核和修改，確保后期制作作品符合公司的要求和標準。八、質量管理1.質量目標公司的質量目標是出品高質量的影視作品，滿足觀眾的需求和期望。公司的質量目標包括劇本質量、拍攝質量、剪輯質量、后期制作質量等方面的內容。2.質量控制公司建立質量控制體系，對影視作品的各個環節進行質量控制。質量控制包括劇本審核、拍攝現場監督、剪輯審核、后期制作審核等方面的內容。公司設立質量監督部門，負責對質量控制體系的運行情況進行監督和檢查。3.質量改進公司定