公司成本核算管理制度一、總則（一）目的為加強公司成本核算管理，規范成本核算工作流程，提高成本核算的準確性和及時性，降低公司運營成本，提高公司經濟效益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部各部門、各生產環節及所有涉及成本核算的經營活動。（三）成本核算原則1.合法性原則：成本核算應當符合國家法律法規和財務制度的規定。2.可靠性原則：成本核算數據應真實、準確、可靠，如實反映公司生產經營過程中的各項成本支出。3.相關性原則：成本核算應與公司的生產經營活動相關，為公司的決策提供有用的成本信息。4.分期核算原則：成本核算應按照會計期間進行，以便定期考核公司的經營成果。5.權責發生制原則：凡是當期已經發生或應當負擔的費用，不論款項是否收付，都應作為當期的成本費用；凡是不屬于當期的成本費用，即使款項已在當期收付，也不應作為當期的成本費用。6.實際成本計價原則：各項財產物資應當按取得時的實際成本計價，物價變動時，除國家另有規定者外，不得調整其賬面價值。7.一致性原則：成本核算方法一經確定，不得隨意變更。如需變更，應在財務報表附注中予以說明。8.重要性原則：對于成本有重大影響的項目，應作為重點進行核算和管理。二、成本核算對象與項目（一）成本核算對象1.產品品種：以公司生產的各類產品為成本核算對象，分別計算不同產品的成本。2.生產批次：對于按批次組織生產的產品，以生產批次為成本核算對象，計算各批次產品的成本。3.生產步驟：對于生產過程較為復雜，需要分步驟進行的產品，以生產步驟為成本核算對象，計算各步驟的成本。（二）成本核算項目1.直接材料：指構成產品實體的原材料以及有助于產品形成的主要材料和輔助材料。2.直接人工：指直接從事產品生產的工人的職工薪酬，包括工資、獎金、津貼和補貼、職工福利費、社會保險費、住房公積金、工會經費、職工教育經費等。3.制造費用：指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括車間管理人員的職工薪酬、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、季節性和修理期間的停工損失等。三、成本核算流程（一）成本核算數據收集1.生產部門：每月末，生產部門應及時統計當月生產產品的產量、工時、原材料消耗等數據，并填寫相關報表，報送至財務部門。2.采購部門：采購部門應在每月末提供當月采購原材料的品種、數量、單價、金額等信息，并將采購發票等相關憑證傳遞給財務部門。3.倉庫部門：倉庫部門應定期盤點庫存原材料、在產品、產成品等物資，記錄收發存情況，并將盤點結果報送至財務部門。同時，倉庫部門應根據生產部門的領料單，詳細記錄原材料的領用情況，包括領用日期、領用部門、領用產品、領用數量等信息，并及時傳遞給財務部門。4.人力資源部門：人力資源部門應每月提供當月生產工人的考勤記錄、工資核算明細等信息，報送至財務部門。（二）成本核算數據整理財務部門收到各部門報送的數據后，應進行認真整理和審核，確保數據的準確性和完整性。對于不符合要求的數據，應及時與相關部門溝通，要求其補充或更正。（三）成本計算1.直接材料成本計算：根據倉庫部門提供的原材料領用記錄，結合采購部門提供的原材料單價，計算各產品的直接材料成本。計算公式為：直接材料成本=原材料領用數量×原材料單價。2.直接人工成本計算：根據人力資源部門提供的生產工人工資核算明細，結合生產部門統計的各產品工時，計算各產品的直接人工成本。計算公式為：直接人工成本=生產工人工資總額×（某產品工時/總工時）。3.制造費用分配：制造費用應按照一定的分配標準分配至各產品。分配標準可根據產品的生產工時、機器工時、產量等因素確定。計算公式為：某產品應分配的制造費用=制造費用總額×（某產品分配標準/總分配標準）。4.產品成本計算：將直接材料成本、直接人工成本和分配的制造費用相加，計算各產品的總成本。計算公式為：產品總成本=直接材料成本+直接人工成本+制造費用。再根據各產品的產量，計算單位產品成本。計算公式為：單位產品成本=產品總成本/產品產量。（四）成本核算報表編制財務部門根據成本計算結果，編制成本核算報表，包括產品成本計算表、生產成本明細賬、制造費用明細賬等。成本核算報表應定期報送公司管理層及相關部門，為公司的成本控制和決策提供依據。四、成本核算方法（一）品種法1.適用范圍：適用于大量大批單步驟生產的產品，如發電、采掘等行業。2.計算方法：按照產品品種歸集生產費用，計算產品成本。月末如果沒有在產品，或者在產品數量很少，可以不計算在產品成本；如果有在產品，應將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配。（二）分批法1.適用范圍：適用于單件、小批生產的產品，如船舶制造、重型機械制造等行業。2.計算方法：按照產品的批別歸集生產費用，計算各批產品的成本。成本計算期與產品生產周期一致，月末一般不存在完工產品與在產品之間分配費用的問題。（三）分步法1.適用范圍：適用于大量大批多步驟生產的產品，如紡織、冶金、機械制造等行業。2.計算方法：按照產品的生產步驟歸集生產費用，計算各步驟的成本。月末需要將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配。分步法又可分為逐步結轉分步法和平行結轉分步法。逐步結轉分步法：按照產品加工順序，逐步計算并結轉半成品成本，直到最后加工步驟計算出完工產品成本。平行結轉分步法：各生產步驟不計算本步驟的半成品成本，只計算本步驟發生的費用以及應由產成品負擔的份額，將各步驟應計入產成品成本的份額平行匯總，計算出產成品成本。五、成本控制與分析（一）成本控制1.制定成本控制目標：根據公司的經營目標和歷史成本數據，制定合理的成本控制目標，并將其分解至各部門、各生產環節。2.建立成本控制制度：明確各部門在成本控制中的職責和權限，建立成本控制的流程和方法，如預算控制、標準成本控制、成本定額控制等。3.加強成本日常管理：各部門應嚴格按照成本控制制度的要求，控制各項成本支出。財務部門應定期對成本控制情況進行檢查和分析，及時發現問題并提出改進措施。（二）成本分析1.定期成本分析：每月末，財務部門應編制成本分析報告，對公司當月的成本情況進行分析。分析內容包括成本構成、成本變動趨勢、成本控制效果等。通過成本分析，找出成本管理中存在的問題，為公司的成本決策提供依據。2.專項成本分析：針對公司成本管理中的重點問題或重大項目，開展專項成本分析。如新產品成本分析、重大設備購置成本分析、生產工藝改進成本分析等。專項成本分析應深入剖析問題產生的原因，提出針對性的解決方案。3.成本分析方法：成本分析可采用比較分析法、比率分析法、因素分析法等方法。通過與歷史數據、同行業數據進行比較，分析成本的合理性；通過計算各項成本指標的比率，如成本利潤率、單位成本變動率等，評估成本控制效果；通過因素分析法，分析各因素對成本變動的影響程度。六、成本核算的監督與考核（一）監督機制1.內部審計監督：公司內部審計部門應定期對成本核算工作進行審計，檢查成本核算制度的執行情況、成本核算數據的真實性和準確性、成本控制措施的有效性等。對審計中發現的問題，應及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。2.財務部門內部監督：財務部門應建立健全內部監督機制，對成本核算工作進行定期自查和不定期抽查。財務人員應嚴格遵守成本核算制度和財務紀律，確保成本核算工作的規范進行。（二）考核制度1.考核指標：建立成本核算考核指標體系，包括成本核算準確率、成本控制目標完成率、成本分析報告質量等指標。2.考核周期：成本核算考核按季度進行，每季度末對各部門的成本核算工