醫院預算收入管理制度一、總則（一）目的為了加強醫院預算收入管理，規范預算收入行為，確保醫院各項收入的合理組織與有效管理，提高醫院資金使用效益，保障醫院持續、穩定、健康發展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于醫院各科室、部門及全體員工在預算收入管理方面的活動。（三）基本原則1.合法性原則醫院預算收入的組織與管理必須嚴格遵守國家法律法規和財務制度，確保收入來源合法合規。2.完整性原則全面、完整地核算和反映醫院的各項收入，不得隱瞞、截留、挪用任何收入款項。3.及時性原則及時組織收入，確保各項收入按時足額入賬，不得拖延或積壓。4.準確性原則準確記錄和核算收入數據，保證收入信息真實、可靠，為醫院預算編制和決策提供準確依據。二、預算收入的分類與范圍（一）醫療收入1.門診收入掛號收入：包括普通掛號、專家掛號等各類掛號費用。診察收入：醫生為患者提供診斷、檢查、治療等服務所收取的費用。檢查收入：各類醫學檢查項目的收費，如檢驗、影像檢查等。治療收入：包括手術治療、物理治療、康復治療等費用。藥品收入：醫院銷售藥品所獲得的收入。其他門診收入：如門診注射、換藥等費用。2.住院收入床位收入：按照住院天數計算的床位費用。診察收入：住院期間醫生的診察費用。檢查收入：住院患者進行的各項檢查收費。治療收入：住院治療過程中的手術、治療等費用。護理收入：根據護理級別收取的護理費用。藥品收入：住院患者使用藥品的費用。其他住院收入：如輸血費、輸氧費等。（二）財政補助收入1.基本支出補助：財政部門按照國家規定給予醫院的基本運行經費補助。2.項目支出補助：針對特定項目給予的專項補助資金，如科研項目補助、設備購置補助等。（三）科教項目收入1.科研項目收入：醫院承擔的各類科研項目所獲得的經費收入。2.教學項目收入：與教學相關的項目經費，如實習帶教費等。（四）其他收入1.培訓收入：醫院開展各類培訓活動所取得的收入。2.租金收入：醫院房屋、場地等出租所獲得的租金。3.捐贈收入：接受社會各界的捐贈款項。4.利息收入：醫院資金存入銀行等產生的利息。5.其他雜項收入：如廢舊物資變賣收入等。三、預算收入管理職責分工（一）財務部門1.負責制定醫院預算收入管理制度和流程，并監督執行。2.組織編制醫院年度預算收入計劃，匯總、審核各科室、部門的收入預算。3.負責收入的會計核算和財務報表編制，確保收入數據準確、及時。4.定期對醫院預算收入執行情況進行分析和評價，提出改進措施和建議。5.配合相關部門做好收入的催繳和欠費管理工作。（二）業務科室1.負責本科室業務范圍內的收入組織和管理工作，制定本科室收入預算計劃，并報財務部門審核。2.嚴格按照醫院收費標準和相關規定開展業務活動，確保收入合法合規。3.積極拓展業務，提高服務質量，努力增加科室收入。4.協助財務部門做好本科室收入的核對和催繳工作，及時反饋收入相關信息。（三）收費部門1.負責醫院各項收費工作的具體實施，嚴格執行收費標準，準確收取各類費用。2.做好收費票據的管理和使用工作，確保票據開具規范、準確。3.及時將收費信息錄入醫院信息系統，保證收入數據的實時性和準確性。4.解答患者關于收費方面的疑問，處理收費糾紛。（四）醫保部門1.負責與醫保部門的溝通協調工作，及時了解醫保政策變化。2.做好醫保患者的身份識別和費用結算工作，確保醫保報銷準確無誤。3.統計分析醫保費用數據，協助財務部門做好醫保收入的核算和管理。4.配合相關部門做好醫保欠費的清理和追繳工作。四、預算收入的編制（一）編制依據1.國家有關法律法規、政策規定以及醫療衛生行業財務制度。2.醫院上年度收入實際完成情況及本年度業務發展計劃、工作重點。3.市場需求變化、醫療服務價格調整等因素。（二）編制流程1.科室申報各業務科室根據本科室下一年度業務開展計劃和收費項目，結合歷史數據和市場預測，編制本科室收入預算草案，并報送財務部門。2.財務匯總審核財務部門收到各科室預算草案后，進行匯總整理，結合醫院整體發展規劃和財務狀況，對各科室預算進行審核和調整。3.綜合平衡財務部門與醫院管理層及相關部門進行溝通協調，對預算收入進行綜合平衡，確保預算既符合醫院發展目標，又具有可行性和合理性。4.提交審議將編制好的醫院年度預算收入計劃提交醫院預算管理委員會審議。5.批準執行經醫院預算管理委員會審議通過后，報醫院決策層批準，作為醫院年度預算收入執行的依據。（三）編制要求1.科學性收入預算編制要充分考慮醫院業務發展的客觀規律和實際情況，運用科學合理的方法進行預測和分析。2.準確性各科室要認真核實收入數據，確保預算編制準確可靠，避免高估或低估收入。3.完整性全面涵蓋醫院各類收入項目，不得遺漏重要收入來源。4.靈活性預算編制應具有一定的靈活性，以應對可能出現的政策調整、市場變化等因素。五、預算收入的執行與監控（一）收入執行1.各業務科室按照批準的預算收入計劃組織開展業務活動，確保各項收入目標的實現。2.收費部門嚴格按照收費標準和操作流程進行收費，及時、足額收取患者費用。3.財務部門按照會計制度和財務核算要求，對收入進行及時、準確的核算和記錄。（二）監控與分析1.建立預算收入執行監控機制，定期對收入執行情況進行跟蹤檢查。財務部門每月對醫院預算收入執行情況進行統計分析，對比實際收入與預算收入的差異，找出原因。2.各科室要定期對本科室收入執行情況進行自查，及時發現問題并采取措施加以解決。3.醫院管理層定期召開預算收入執行分析會議，通報收入執行情況，研究解決存在的問題，提出改進措施和建議。（三）調整與追加1.在預算執行過程中，如遇國家政策調整、市場環境變化等不可預見因素，導致原預算收入計劃無法實現時，相關科室應及時提出預算調整申請。2.預算調整申請應詳細說明調整的原因、調整的金額及對醫院整體預算的影響等。3.財務部門對調整申請進行審核后，提交醫院預算管理委員會審議，經批準后進行預算調整。4.原則上不允許隨意追加預算收入，如確有必要追加，應嚴格按照規定程序進行審批。六、預算收入的核算與管理（一）收入核算1.財務部門按照國家統一的會計制度和醫院財務制度，對各項收入進行分類核算。2.嚴格區分不同收入來源，準確記錄收入的發生時間、金額、來源等信息。3.確保收入核算與收費系統數據一致，定期進行核對和清理，保證收入數據的準確性。（二）票據管理1.收費部門負責收費票據的領購、保管、開具和核銷工作。2.按照財政部門規定的票據種類和格式使用收費票據，確保票據開具規范、內容完整、字跡清晰。3.建立收費票據登記制度，詳細記錄票據的領用、使用、結存情況，定期進行盤點核對。4.妥善保管收費票據存根，按照規定期限保存，以備查驗。（三）欠費管理1.建立健全欠費管理制度，明確欠費管理職責。2.業務科室負責對本科室欠費患者進行跟蹤催繳，及時了解患者欠費原因和還款能力。3.財務部門定期統計欠費情況，分析欠費原因，向相關科室反饋欠費信息，并協助做好欠費催繳工作。4.對于長期欠費且確實無法收回的款項，按照醫院壞賬管理制度進行處理。七、預算收入的考核與獎懲（一）考核指標1.收入預算完成率：實際收入與預算收入的比率，反映醫院收入預算的完成情況。2.收入增長率：本年度收入較上年度收入的增長比例，體現醫院業務發展和收入增長態勢。3.收入結構合理性：各項收入占總收入的比例，考核醫院收入來源的合理性和穩定性。4.欠費回收率：收回的欠費金額與欠費總額的比率，衡量醫院欠費管理工作的成效。（二）考核方法1.財務部門定期對各科室預算收入執行情況進行統計和分析，計算各項考核指標完成情況。2.結合日常監控和檢查情況，對各科室預算收入管理工作進行綜合評價。3.考核結果以書面形式通報各科室，并作為科室和員工績效考核的重要依據。（三）獎懲措施1.獎勵對于預算收入完成情況優秀、收入管理工作突出的科室和個人，給予表