公司團體規矩管理制度一、總則（一）目的為了規范公司團體行為，確保公司各項工作的順利開展，提高工作效率，保障公司和員工的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：本制度的制定符合國家法律法規的要求，確保公司運營在法律框架內進行。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執行過程中不偏袒、不歧視，確保公平公正。3.民主集中制原則：充分聽取員工意見和建議，集中全體員工智慧，同時明確管理層的決策和管理職責。4.實用性原則：制度內容緊密結合公司實際情況，具有可操作性，能夠切實解決公司管理中的問題。二、公司組織架構與職責分工（一）組織架構圖詳細繪制公司的組織架構圖，清晰展示各部門之間的層級關系和隸屬關系。（二）各部門職責1.行政部門負責公司行政管理工作，包括辦公環境維護、辦公用品采購與管理、車輛調度等。制定和完善行政管理制度，確保公司行政工作的規范化和標準化。組織公司各類會議、活動，負責會議記錄和活動策劃執行。協調公司內部各部門之間的工作關系，促進信息流通與協作。2.財務部門負責公司財務管理工作，包括財務預算編制、成本核算、資金管理等。制定和執行財務管理制度，確保公司財務工作的合規性和準確性。負責財務報表編制與分析，為公司決策提供財務數據支持。協助各部門進行財務預算控制和成本管理，防范財務風險。3.人力資源部門負責人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理等工作。制定和完善人力資源管理制度，建立科學合理的人力資源管理體系。組織員工培訓與職業發展規劃，提升員工素質和能力。處理員工關系問題，維護公司良好的工作氛圍。4.業務部門根據公司業務目標，制定具體的業務計劃和營銷策略，開拓市場，完成銷售任務。負責客戶關系管理，維護客戶資源，提高客戶滿意度和忠誠度。組織業務團隊開展業務活動，協調內部資源，確保業務工作的順利進行。分析市場動態和競爭對手情況，為公司業務發展提供決策依據。三、考勤管理（一）工作時間1.公司實行[具體工作時間制，如朝九晚五、彈性工作時間等]，員工應嚴格按照規定的時間上下班。2.如有特殊情況需要調整工作時間，需提前向所在部門負責人申請，并報人力資源部門備案。（二）考勤記錄1.公司采用[考勤方式，如打卡機、指紋識別、人臉識別等]進行考勤記錄。員工應按時打卡，不得代打卡或委托他人打卡。2.考勤記錄作為員工績效考核和薪酬核算的重要依據。（三）遲到、早退與曠工1.遲到或早退[具體時長]以內的，每次扣除[X]元績效獎金；遲到或早退超過[具體時長]的，按曠工半天處理。2.曠工半天的，扣除當天工資的[X]%及相應績效獎金；曠工一天的，扣除當天工資的[X]%及當月績效獎金的[X]%；連續曠工超過[具體天數]天或累計曠工超過[具體天數]天的，公司有權解除勞動合同。（四）請假制度1.病假：員工因病需要請假的，應提前提交醫院出具的病假證明，并填寫請假申請表，經部門負責人批準后報人力資源部門備案。病假期間工資按照國家相關規定發放。2.事假：員工因個人事務需要請假的，應提前[具體天數]提交請假申請表，經部門負責人批準后報人力資源部門備案。事假期間無工資。3.年假：根據員工在公司的工作年限，按照國家規定享受相應天數的年假。年假應提前[具體天數]申請，經部門負責人批準后報人力資源部門備案。年假期間工資正常發放。4.婚假、產假、陪產假、喪假等：按照國家相關法律法規執行，員工應提前提交相關證明材料，并填寫請假申請表，經部門負責人批準后報人力資源部門備案。四、薪酬福利管理（一）薪酬結構1.公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。2.基本工資根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定，為員工提供基本的生活保障。3.績效工資與員工的工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。4.獎金根據公司業績、個人業績等情況發放，包括年終獎金、項目獎金等。（二）薪酬發放1.公司每月[具體日期]發放工資，如遇節假日則提前發放。2.員工應在規定時間內提供準確的個人銀行賬號信息，以便公司發放工資。如有變更，應及時通知人力資源部門。（三）福利政策1.社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：公司按照國家規定為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工按照工作年限享受相應天數的帶薪年假。4.節日福利：公司在法定節假日為員工發放節日禮品或補貼。5.培訓與發展：公司為員工提供各種培訓機會，幫助員工提升自身素質和能力，促進員工職業發展。五、績效考核管理（一）考核目的通過績效考核，客觀評價員工的工作表現和業績，為員工的薪酬調整、晉升、獎勵等提供依據，同時激勵員工提高工作效率和質量，促進公司整體發展。（二）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，年度考核于每年年末進行。（三）考核內容1.工作業績：主要考核員工在本職工作中完成的任務數量、質量、工作進度等方面的情況。2.工作能力：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等。3.工作態度：考核員工的工作積極性、責任心、敬業精神等。（四）考核方式1.上級評價：由員工的直接上級對員工進行評價，評價結果占績效考核總分的[X]%。2.同事評價：同事之間相互評價，評價結果占績效考核總分的[X]%。3.自我評價：員工對自己的工作表現進行評價，評價結果占績效考核總分的[X]%。（五）考核結果應用1.薪酬調整：根據績效考核結果，調整員工的薪酬水平。2.晉升與降職：作為員工晉升或降職的重要依據。3.獎勵與懲罰：對績效考核優秀的員工給予獎勵，對考核不稱職的員工進行相應的懲罰。六、培訓與發展管理（一）培訓目標提升員工的專業技能和綜合素質，滿足公司業務發展的需要，促進員工個人職業發展。（二）培訓計劃1.人力資源部門每年根據公司發展戰略和員工需求，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃包括培訓課程、培訓時間、培訓地點、培訓講師等內容。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司內部專業人員或邀請外部專家進行培訓。2.外部培訓：選派員工參加外部機構舉辦的培訓課程或研討會。3.在線學習：利用網絡平臺提供的在線學習資源，供員工自主學習。（四）培訓考核1.培訓結束后，對員工進行考核，考核方式可以包括考試、撰寫報告、實際操作等。2.考核結果作為員工培訓效果評估的依據，同時與員工的績效評價和職業發展掛鉤。（五）職業發展規劃1.公司為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工明確職業發展方向。2.根據員工的個人能力和職業興趣，為員工制定個性化的職業發展路徑。3.鼓勵員工通過不斷學習和提升自己，實現個人職業目標與公司發展目標的共同成長。七、員工行為規范（一）職業道德1.員工應遵守國家法律法規和公司各項規章制度，誠實守信，保守公司機密。2.敬業愛崗，認真履行工作職責，積極主動完成工作任務。3.尊重他人，團結協作，不得在工作中相互推諉、扯皮。（二）工作紀律1.按時上下班，不遲到、早退、曠工，遵守考勤制度。2.工作時間內不得從事與工作無關的事情，如玩游戲、看視頻、聊天等。3.嚴格遵守公司的保密制度，不得泄露公司商業秘密和敏感信息。（三）言行舉止1.著裝整潔得體，符合公司形象要求。2.語言文明，態度和藹，不得使用侮辱性、歧視性語言。3.行為舉止端莊大方，不得在公司內大聲喧嘩、打鬧。八、獎懲制度（一）獎勵1.獎勵種類：包括榮譽稱號、獎金、晉升、培訓機會等。2.獎勵條件：在工作中表現突出，為公司做出重大貢獻的。提出合理化建議，被公司采納并取得顯著經濟效益的。在團隊協作中表現優秀，帶領團隊取得優異成績的。其他符合公司獎勵標準的行為。（二）懲罰1.懲罰種類：包括警告、罰款、降職、解除勞動合同等。