站名：站名：年級專業：姓名：學號：凡年級專業、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁，共1頁云南工程職業學院《項目管理學》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、對于一個多元化經營的企業集團，在進行資源配置時，以下哪種方法更能確保資源流向最有潛力的業務板塊？（）A.波士頓矩陣B.通用矩陣C.行業吸引力-競爭能力矩陣D.產品-市場演變矩陣2、在企業戰略管理中，當公司面臨激烈的市場競爭和資源有限的情況時，以下哪種戰略更有助于提升長期競爭力？（）A.成本領先戰略B.差異化戰略C.集中化戰略D.多元化戰略3、一家企業的管理層在制定決策時，需要考慮利益相關者的需求。以下哪個群體通常被認為是企業最重要的利益相關者？（）A.股東B.員工C.客戶D.供應商4、在企業的創新過程中，創意的產生是第一步。以下哪種方法可以激發員工的創意？（）A.頭腦風暴B.逆向思維C.類比法D.以上都是5、在供應鏈風險管理中，以下哪種風險源可能對供應鏈的連續性造成最大威脅？（）A.供應商的財務問題B.運輸環節的延誤C.市場需求的突然變化D.自然災害6、在組織文化的構成要素中，價值觀是核心。以下關于組織價值觀的說法，哪一個是不準確的？（）A.組織價值觀為組織成員提供了共同的行為準則B.組織價值觀是相對穩定的，不會隨時間和環境的變化而改變C.組織價值觀可以影響組織成員的決策和行為D.組織價值觀需要通過組織的各種活動和儀式來強化和傳播7、在決策過程中，以下哪種偏差可能導致決策者過于依賴過去的經驗和直覺？（）A.錨定效應B.代表性偏差C.易得性偏差D.證實偏差8、一家企業在進行市場定位時，需要考慮自身的優勢和競爭對手的情況。以下哪種定位策略更能突出企業的獨特性？（）A.迎頭定位B.避強定位C.重新定位D.以上都可以9、在市場營銷管理中，市場細分是重要的策略之一。以下關于市場細分的描述，哪一項是錯誤的？（）A.市場細分是將市場劃分為具有相似需求和特征的子市場B.市場細分的基礎可以是地理、人口、心理和行為等因素C.市場細分越細越好，這樣可以更精準地滿足客戶需求D.有效的市場細分應該具有可衡量性、可進入性和可盈利性10、在人力資源績效管理中，企業通常采用多種績效評估方法。以下哪種績效評估方法更側重于評估員工的工作行為？（）A.關鍵績效指標法B.360度評估法C.目標管理法D.平衡計分卡法11、在企業的成本管理中，作業成本法是一種較為先進的成本核算方法。以下關于作業成本法的描述，哪一項是正確的？（）A.只適用于生產制造企業B.能夠更準確地分配間接成本C.計算過程簡單，易于操作D.不需要對作業進行分析和劃分12、在企業的戰略制定過程中，PEST分析是常用的外部環境分析工具。以下哪個因素屬于政治法律環境因素？（）A.人口增長率B.消費者收入水平C.政府政策法規D.技術發展趨勢13、在企業的組織溝通中，正式溝通渠道和非正式溝通渠道都有其作用。以下哪種情況更適合通過非正式溝通渠道傳遞信息？（）A.公司的重大決策B.員工的績效評估結果C.員工之間的情感交流D.部門之間的工作協調14、在企業的創新管理中，開放式創新模式越來越受到關注。開放式創新的主要特點包括以下哪項？（）A.強調企業內部的研發B.充分利用外部創新資源C.嚴格保護企業的知識產權D.降低創新的風險15、在企業的知識資產保護中，以下哪種方式最能有效保護企業的商業秘密？（）A.申請專利B.簽訂保密協議C.注冊商標D.進行版權登記16、在企業的項目管理中，風險管理計劃包括風險識別、評估和應對措施等內容。以下哪種風險應對策略屬于風險減輕？（）A.預留應急資金B.改變項目計劃C.加強監控D.以上都是17、一家企業在進行采購管理時，需要選擇供應商。以下哪種供應商評估指標對于保證原材料質量最為重要？（）A.價格B.交貨期C.質量D.服務水平18、在企業的預算管理中，零基預算法與增量預算法相比，具有以下哪種特點？（）A.更注重歷史數據B.更能節約成本C.編制過程更簡單D.以上都不是19、一家企業想要提高其產品在市場上的競爭力，決定對生產流程進行優化。以下關于流程優化的措施中，最能有效提高生產效率的是：（）A.增加生產環節的檢驗次數。B.采用先進的自動化生產設備。C.減少不必要的中間環節。D.增加工人數量20、在風險管理的風險評估階段，以下哪種方法可以定量評估風險發生的可能性和影響程度？（）A.故障樹分析B.頭腦風暴法C.德爾菲法D.情景分析法二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）關于戰略聯盟，論述企業在建立戰略聯盟時應考慮的關鍵因素，如合作伙伴的選擇、聯盟的目標和結構、利益分配和風險分擔等，并說明如何管理戰略聯盟以實現預期的協同效應。2、（本題5分）詳細說明企業文化與企業戰略的關系，分析如何使企業文化與戰略相互匹配和支持。3、（本題5分）簡述人力資源管理中的員工職業生涯規劃與管理，分析如何幫助員工實現職業發展目標。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家化妝品公司計劃推出一款新的產品，但在市場調研、產品開發和營銷策劃等環節存在協調不暢的問題。探討如何加強跨部門合作，確保新產品的成功推出。2、（本題5分）一家電商企業在客戶關系管理方面不夠完善，無法有效挖掘客戶價值。請分析該企業應如何提升客戶關系管理水平？3、（本題5分）一家傳統零售企業決定向線上轉型，投入大量資金建設電商平臺，但上線后效果不佳，流量和銷售額都未達到預期。請探討該企業在轉型過程中可能存在的戰略失誤以及改進措施。4、（本題5分）一家房地產企業的項目營銷策劃缺乏針對性，銷售效果不佳。研究如何制定精準的營銷策劃方案。5、（本題5分）某農業企業在發展生態農業的過程中，面臨著技術推廣困難和市場認可度低的問題。請探討該企業應如何突破技術推廣障礙，提高市場對生態農產品的接受度？四、論述題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）在企業管理中，如何平衡短期績效和長期發展是一個永恒的課題。論述企業如何