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文檔簡介

地鐵公司設計管理制度總則一、目的為規范地鐵公司設計工作,提高設計質量和效率,確保地鐵工程的安全、可靠、經濟和美觀,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于地鐵公司及其所屬各部門、各子公司在地鐵工程設計過程中的管理活動。三、設計原則1.安全第一原則:設計應充分考慮地鐵工程的安全性,確保乘客和工作人員的生命財產安全。2.可靠性原則:設計應保證地鐵工程的可靠性,具備足夠的耐久性和抗災能力。3.經濟合理原則:設計應在滿足安全和可靠性的前提下,盡量降低工程成本,提高經濟效益。4.美觀實用原則:設計應注重地鐵工程的美觀性,同時也要考慮其實際使用功能,做到美觀與實用相結合。四、管理職責1.地鐵公司總部(1)負責制定地鐵公司設計管理制度,并監督執行。(2)負責組織地鐵工程的設計招標、評標和合同簽訂工作。(3)負責對地鐵工程設計單位的資質審查和管理。(4)負責對地鐵工程設計過程的監督和檢查,及時解決設計中出現的問題。(5)負責組織地鐵工程的設計審查和驗收工作。2.地鐵公司各部門(1)負責提出本部門在地鐵工程設計方面的需求和意見。(2)參與地鐵工程設計單位的選擇和評標工作。(3)負責對本部門所涉及的地鐵工程設計內容進行審核和把關。(4)配合地鐵公司總部完成地鐵工程的設計審查和驗收工作。3.地鐵工程設計單位(1)應具備相應的資質和能力,按照國家和行業標準以及本制度的要求進行地鐵工程設計。(2)應建立健全質量管理體系,確保設計質量符合要求。(3)應按時提交設計文件,并對設計文件的真實性、準確性和完整性負責。(4)應配合地鐵公司總部和各部門完成地鐵工程的設計審查和驗收工作。五、設計流程1.設計前期準備(1)地鐵公司總部根據地鐵工程的需求,組織相關部門進行設計任務書的編制。設計任務書應明確設計范圍、設計標準、設計進度等要求。(2)地鐵公司總部根據設計任務書,組織進行設計單位的招標工作。招標工作應按照國家和行業的有關規定進行,選擇具備相應資質和能力的設計單位。(3)地鐵公司總部與中標設計單位簽訂設計合同,明確雙方的權利和義務。2.初步設計(1)中標設計單位應按照設計合同的要求,進行地鐵工程的初步設計。初步設計應包括總體設計、線路設計、車站設計、車輛段設計等內容。(2)地鐵公司總部組織相關部門對初步設計文件進行審查,提出審查意見。設計單位應根據審查意見進行修改和完善,形成初步設計修改文件。(3)地鐵公司總部將初步設計修改文件報上級主管部門審批,經審批通過后,初步設計文件正式生效。3.施工圖設計(1)中標設計單位應按照初步設計文件和審批意見,進行地鐵工程的施工圖設計。施工圖設計應包括建筑結構設計、設備系統設計、電氣設計等內容。(2)地鐵公司總部組織相關部門對施工圖設計文件進行審查,提出審查意見。設計單位應根據審查意見進行修改和完善,形成施工圖設計修改文件。(3)地鐵公司總部將施工圖設計修改文件報上級主管部門審批,經審批通過后,施工圖設計文件正式生效。4.設計變更(1)在地鐵工程設計過程中,如因實際情況需要進行設計變更,應由設計單位提出變更申請,并經地鐵公司總部審核同意后實施。(2)設計變更應按照規定的程序進行,涉及到技術標準、工程規模等重大變更的,應報上級主管部門審批。(3)設計變更應及時記錄在設計文件中,并對變更前后的設計進行對比和說明。六、設計文件管理1.設計文件的編制(1)設計單位應按照國家和行業標準以及本制度的要求,編制地鐵工程的設計文件。設計文件應包括設計說明書、設計圖紙、計算書等內容。(2)設計文件的編制應符合國家和行業的有關規定,做到內容完整、數據準確、圖紙清晰。2.設計文件的審核(1)設計單位應在設計文件編制完成后,進行內部審核。內部審核應包括設計質量、設計進度、設計文件的完整性等方面的內容。(2)地鐵公司總部應組織相關部門對設計文件進行審核。審核內容包括設計方案的合理性、設計標準的符合性、設計文件的規范性等方面。(3)設計文件經審核通過后,方可提交上級主管部門審批。3.設計文件的審批(1)地鐵工程的初步設計文件和施工圖設計文件應報上級主管部門審批。審批部門應按照國家和行業的有關規定,對設計文件進行審查和批準。(2)經審批通過的設計文件,設計單位應按照審批意見進行修改和完善,并將修改后的設計文件報送審批部門備案。4.設計文件的歸檔(1)地鐵工程的設計文件應按照國家和行業的有關規定進行歸檔。歸檔文件應包括設計任務書、初步設計文件、施工圖設計文件、設計變更文件等內容。(2)設計文件的歸檔工作應由設計單位負責,地鐵公司總部應進行監督和檢查。歸檔文件應妥善保管,以備查閱和使用。設計質量管理一、設計質量目標地鐵工程的設計質量應符合國家和行業的有關標準和規范,滿足地鐵工程的安全、可靠、經濟和美觀的要求。二、設計質量控制措施1.設計單位應建立健全質量管理體系,加強設計過程的質量控制。質量管理體系應包括質量方針、質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進等方面的內容。2.地鐵公司總部應加強對設計單位的質量管理,定期對設計單位的質量管理體系進行審核和評估。審核和評估內容包括質量管理體系的有效性、設計質量的符合性等方面。3.地鐵公司總部應加強對設計過程的監督和檢查,及時發現和解決設計中存在的問題。監督和檢查內容包括設計方案的合理性、設計標準的符合性、設計文件的規范性等方面。4.地鐵公司總部應組織相關部門對設計文件進行審核和審查,確保設計文件的質量符合要求。審核和審查內容包括設計方案的可行性、設計標準的符合性、設計文件的完整性等方面。5.地鐵公司總部應加強對設計變更的管理,嚴格控制設計變更的范圍和數量。設計變更應經過嚴格的審批程序,確保變更的合理性和必要性。三、設計質量考核1.地鐵公司總部應建立健全設計質量考核制度,對設計單位的設計質量進行考核和評價。考核和評價內容包括設計質量的符合性、設計進度的符合性、設計文件的規范性等方面。2.設計質量考核應定期進行,考核結果應作為設計單位選擇和合同管理的重要依據。3.對于設計質量優秀的設計單位,地鐵公司總部應給予表彰和獎勵;對于設計質量不合格的設計單位,地鐵公司總部應責令其限期整改,情節嚴重的,應解除設計合同。設計進度管理一、設計進度目標地鐵工程的設計進度應滿足地鐵工程的總體進度要求,確保地鐵工程按時開工、按時竣工。二、設計進度控制措施1.地鐵公司總部應根據地鐵工程的總體進度要求,制定詳細的設計進度計劃。設計進度計劃應明確各階段的設計任務、設計進度節點和責任人等內容。2.地鐵公司總部應加強對設計單位的設計進度管理,定期對設計單位的設計進度進行檢查和督促。檢查和督促內容包括設計進度的符合性、設計文件的提交情況等方面。3.設計單位應按照設計進度計劃的要求,合理安排設計人員和設計資源,確保設計進度的按時完成。4.如因實際情況需要調整設計進度計劃,設計單位應及時向地鐵公司總部提出申請,并經地鐵公司總部審核同意后實施。三、設計進度考核1.地鐵公司總部應建立健全設計進度考核制度,對設計單位的設計進度進行考核和評價。考核和評價內容包括設計進度的符合性、設計文件的提交情況等方面。2.設計進度考核應定期

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