公司蒸汽節能管理制度一、總則（一）目的為加強公司蒸汽能源管理，降低蒸汽消耗，提高能源利用效率，實現節能減排目標，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及蒸汽使用的部門、車間及相關人員。（三）基本原則1.節能優先：將蒸汽節能工作放在首位，通過技術改造、管理優化等手段，最大限度地降低蒸汽消耗。2.科學管理：運用科學的管理方法和手段，建立健全蒸汽節能管理體系，提高管理水平。3.全員參與：強化全體員工的節能意識，鼓勵員工積極參與蒸汽節能工作，形成全員節能的良好氛圍。二、管理職責（一）節能管理部門職責1.負責制定和完善公司蒸汽節能管理制度，并監督執行。2.定期對公司蒸汽使用情況進行統計、分析和評估，提出節能改進措施和建議。3.組織開展蒸汽節能宣傳教育和培訓活動，提高員工節能意識和技能。4.負責與相關部門協調溝通，推進蒸汽節能技術改造項目的實施。5.對各部門蒸汽節能工作進行考核評價，表彰獎勵節能先進部門和個人。（二）使用部門職責1.負責本部門蒸汽設備的日常管理和維護，確保設備正常運行，減少蒸汽泄漏和浪費。2.根據生產需要，合理安排蒸汽使用時間和用量，優化生產工藝，降低蒸汽消耗。3.加強員工節能意識教育，督促員工嚴格遵守蒸汽節能操作規程，杜絕違規用汽行為。4.積極配合節能管理部門開展蒸汽節能工作，及時反饋本部門節能工作中存在的問題和建議。（三）設備管理部門職責1.負責蒸汽設備的選型、采購和安裝調試，確保設備的節能性能符合要求。2.制定蒸汽設備維護保養計劃，定期對設備進行維護保養，提高設備運行效率，降低能耗。3.及時對老舊、高耗能蒸汽設備進行技術改造或更新換代，推廣應用節能新技術、新設備。4.協助節能管理部門開展蒸汽節能監測和評估工作，提供設備運行數據和技術支持。（四）財務部門職責1.負責安排蒸汽節能項目所需資金，確保節能工作順利開展。2.對蒸汽節能項目進行財務核算和效益分析，為節能決策提供依據。3.監督節能資金的使用情況，確保資金專款專用，提高資金使用效益。三、蒸汽使用管理（一）蒸汽計量管理1.在公司蒸汽主管網及各主要用汽設備上安裝計量裝置，確保蒸汽用量準確計量。2.定期對蒸汽計量裝置進行校驗和維護，保證計量數據的準確性和可靠性。3.建立蒸汽計量臺賬，詳細記錄各部門、各設備的蒸汽用量，為節能分析和考核提供數據支持。（二）蒸汽使用計劃管理1.各使用部門應根據生產計劃和設備運行情況，提前制定蒸汽使用計劃，并報節能管理部門備案。2.節能管理部門對各部門蒸汽使用計劃進行審核，結合公司蒸汽供應能力，進行綜合平衡和調整，下達月度蒸汽使用指標。3.各部門應嚴格按照下達的蒸汽使用指標控制蒸汽用量，不得超指標用汽。如因生產任務變化等原因需要調整蒸汽用量，應提前向節能管理部門申請，經批準后方可調整。（三）蒸汽使用過程管理1.加強蒸汽管道及設備的保溫隔熱措施，減少熱量損失。定期對保溫層進行檢查和維護，發現損壞及時修復。2.優化蒸汽分配系統，合理調整蒸汽壓力和流量，確保各用汽設備在最佳工況下運行。3.嚴禁私自開啟或關閉蒸汽閥門，嚴禁擅自改變蒸汽用途或私自轉接蒸汽管道。如因生產需要確需變動，必須提前向節能管理部門報告，經批準后由專業人員進行操作。4.加強對蒸汽使用現場的巡查，及時發現和處理蒸汽泄漏、跑冒滴漏等異常情況。對發現的問題要及時記錄，并通知相關部門進行維修。四、蒸汽設備管理（一）設備選型與采購1.在蒸汽設備選型和采購過程中，應充分考慮設備的節能性能，優先選用高效節能型設備。2.對新采購的蒸汽設備，應要求供應商提供設備的能耗指標和節能措施等相關資料，并進行審核。3.建立蒸汽設備選型和采購評估機制，對設備的節能效果進行跟蹤評估，為后續設備采購提供參考依據。（二）設備安裝與調試1.蒸汽設備安裝應嚴格按照設計要求和施工規范進行，確保設備安裝質量，避免因安裝不當導致能耗增加。2.設備安裝完成后，應進行全面的調試和試運行，確保設備達到最佳運行狀態，各項性能指標符合節能要求。3.節能管理部門和設備管理部門應參與蒸汽設備的安裝調試過程，對設備的節能性能進行驗收。（三）設備運行與維護1.制定蒸汽設備操作規程和維護保養制度，明確設備運行參數、操作方法和維護要求。操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，確保設備安全、穩定、高效運行。2.定期對蒸汽設備進行巡檢，檢查設備運行狀況，及時發現和處理設備故障和隱患。對設備的關鍵部位和易損件要重點關注，定期進行檢查和更換。3.按照設備維護保養計劃，定期對蒸汽設備進行維護保養，包括設備清潔、潤滑、緊固、調整等工作，確保設備性能良好，降低能耗。4.對蒸汽設備的運行數據進行實時監測和分析，及時發現設備運行中的異常情況，并采取相應的措施進行調整和優化。（四）設備更新與改造1.定期對蒸汽設備進行評估，對于老舊、高耗能、技術落后的設備，應及時進行更新換代。2.積極推廣應用蒸汽節能新技術、新設備、新工藝，對現有蒸汽設備進行節能改造，提高設備能源利用效率。3.設備更新與改造項目應進行可行性研究和技術經濟分析，確保項目的節能效果顯著、投資回報合理。項目實施過程中要嚴格按照相關規定進行管理，確保工程質量和進度。五、節能技術措施（一）余熱回收利用1.對生產過程中產生的高溫廢氣、廢水等余熱進行回收利用，通過余熱鍋爐、熱泵等設備將余熱轉化為蒸汽或熱水，供生產或生活使用。2.定期對余熱回收利用系統進行檢查和維護，確保系統運行穩定，提高余熱回收效率。3.鼓勵各部門結合自身生產工藝特點，探索適合本部門的余熱回收利用方案，降低蒸汽消耗。（二）優化生產工藝1.組織相關部門對生產工藝進行全面評估，查找存在的能源浪費環節，制定優化方案并組織實施。2.通過改進生產流程、調整工藝參數、采用先進的生產技術等措施，提高生產過程的能源利用效率，減少蒸汽用量。3.加強生產工藝管理，嚴格控制生產過程中的各項指標，確保生產工藝穩定運行，避免因工藝波動導致能源浪費。（三）智能控制系統應用1.推廣應用蒸汽智能控制系統，實現對蒸汽生產、輸送、使用等環節的自動化控制和優化調度。2.通過安裝傳感器、控制器等設備，實時監測蒸汽壓力、流量、溫度等參數，并根據生產需求自動調節蒸汽供應，提高蒸汽供應的精準性和及時性，降低蒸汽損耗。3.定期對智能控制系統進行維護和升級，確保系統運行可靠，功能不斷完善。六、節能宣傳與培訓（一）節能宣傳1.制定蒸汽節能宣傳計劃，通過內部刊物、宣傳欄、微信群、公眾號等多種渠道，廣泛宣傳蒸汽節能的重要性和相關知識，提高員工的節能意識。2.定期發布蒸汽節能工作動態和節能成果，宣傳節能先進經驗和典型案例，營造全員節能的良好氛圍。3.在公司內開展節能宣傳周、節能月等活動，組織形式多樣的宣傳活動，如節能知識競賽、節能演講比賽等，激發員工參與節能工作的積極性。（二）節能培訓1.針對不同崗位員工的特點和需求，制定蒸汽節能培訓計劃，開展有針對性的節能培訓。2.培訓內容包括蒸汽節能法律法規、公司蒸汽節能管理制度、蒸汽設備操作規程、節能技術與方法等，提高員工的節能知識和技能水平。3.定期組織節能培訓考核，檢驗員工的學習效果，對考核合格的員工頒發節能培訓證書，并將培訓考核結果與員工績效掛鉤。七、節能考核與獎懲（一）考核指標1.蒸汽消耗定額：根據公司生產實際情況，制定各部門、各產品的蒸汽消耗定額指標，作為節能考核的重要依據。2.節能目標完成率：考核各部門年度蒸汽節能目標的完成情況，目標完成率=（實際節能量÷目標節能量）×100%。3.設備能源利用效率：通過對蒸汽設備的運行參數、能耗指標等進行監測和分析，考核設備的能源利用效率。4.節能措施執行情況：考核各部門對公司蒸汽節能管理制度、節能技術措施等的執行情況。（二）考核方式1.節能管理部門每月對各部門蒸汽用量、節能指標完成情況等進行統計分析，并將結果通報各部門。2.每季度對各部門節能工作進行一次全面考核，考核采取部門自評、節能管理部門審核相結合的方式進行。3.年度對各部門節能工作進行綜合評價，根據全年考核結果，評選出節能先進部門和節能先進個人。（三）獎勵與懲罰1.獎勵對節能工作成績顯著的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。對提出創新性節能建議并取得良好節能效果的員工，給予專項獎勵。2.懲罰