分包單位勞務管理制度一、總則1.目的為了加強公司對分包單位勞務工作的管理，規范勞務用工行為，維護公司和勞務人員的合法權益，確保工程順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于與公司簽訂分包合同的所有勞務分包單位及其勞務人員。3.基本原則依法管理原則：嚴格遵守國家法律法規和地方相關政策，依法規范勞務用工行為。公平公正原則：在勞務管理過程中，遵循公平、公正的原則，保障各方合法權益。誠信合作原則：倡導勞務分包單位與公司建立誠信合作關系，共同完成工程建設任務。二、勞務分包單位管理1.資質審查公司在選擇勞務分包單位時，必須對其資質進行嚴格審查。審查內容包括營業執照、資質證書、安全生產許可證等相關證件的有效性和真實性。勞務分包單位應具備相應的勞務作業資質等級，其資質等級應與所承擔的勞務作業內容相匹配。2.合同簽訂勞務分包單位確定后，公司應與其簽訂書面勞務分包合同。合同應明確雙方的權利和義務，包括勞務作業內容、工作期限、勞務報酬、質量標準、安全責任等條款。勞務分包合同應參照國家和地方相關標準文本制定，確保合同條款合法、合規、完整。3.合同執行勞務分包單位應嚴格按照合同約定履行義務，確保勞務作業質量和進度。公司有權對勞務分包單位的合同執行情況進行監督檢查，如發現問題應及時要求其整改。如勞務分包單位違反合同約定，公司有權按照合同約定追究其違約責任。違約責任的承擔方式包括但不限于支付違約金、賠償損失等。三、勞務人員管理1.人員招聘勞務分包單位應按照公司要求招聘勞務人員，并確保所招聘人員具備相應的勞動能力和技能水平。勞務人員應年滿18周歲，身體健康，無妨礙從事本工種作業的疾病和生理缺陷。2.人員入職勞務人員入職時，勞務分包單位應要求其提供身份證、學歷證書、技能證書等相關證件原件及復印件，并填寫入職登記表。勞務分包單位應將勞務人員的基本信息錄入公司勞務管理系統，建立勞務人員檔案。3.人員培訓勞務分包單位應根據工程實際情況和勞務人員技能水平，組織開展有針對性的培訓。培訓內容包括安全知識、質量標準、操作規程等。公司有權對勞務分包單位的培訓工作進行監督檢查，確保培訓效果。勞務人員經培訓考核合格后方可上崗作業。4.人員考勤勞務分包單位應建立健全勞務人員考勤制度，如實記錄勞務人員的出勤情況。考勤記錄應包括出勤日期、工作時間、加班時間等內容。勞務人員應按照公司規定的工作時間和考勤制度出勤，如有請假、曠工等情況，應按照勞務分包單位的考勤制度辦理相關手續。5.人員工資勞務分包單位應按照合同約定及時足額支付勞務人員工資。工資支付應采用銀行代發等形式，確保工資發放到勞務人員手中。勞務分包單位應向勞務人員提供工資清單，注明工資構成、發放金額、發放時間等內容。勞務人員有權對工資發放情況進行查詢。6.人員離職勞務人員離職時，勞務分包單位應按照規定辦理離職手續。離職手續包括工作交接、工資結算、退還公司財物等。勞務分包單位應在勞務人員離職后5個工作日內，將其離職信息報送公司備案。四、勞務作業管理1.作業計劃公司應根據工程總體進度計劃，向勞務分包單位下達勞務作業計劃。勞務作業計劃應明確作業內容、作業時間、作業質量標準等要求。勞務分包單位應根據公司下達的作業計劃，合理安排勞務人員和施工設備，確保勞務作業按時完成。2.作業質量勞務分包單位應建立質量管理體系，加強對勞務作業質量的控制。勞務作業應嚴格按照國家和地方相關質量標準及公司要求進行施工。公司有權對勞務作業質量進行監督檢查，如發現質量問題應及時要求勞務分包單位整改。整改合格后方可進行下一道工序施工。3.作業安全勞務分包單位應建立安全生產管理制度，加強對勞務人員的安全教育培訓，提高勞務人員的安全意識和自我保護能力。勞務作業現場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。勞務人員應嚴格遵守安全操作規程，確保作業安全。公司應定期對勞務作業現場進行安全檢查，如發現安全隱患應及時要求勞務分包單位整改。對違反安全規定的行為，公司有權按照相關規定進行處罰。4.作業進度勞務分包單位應按照作業計劃和合同約定的進度要求，組織勞務人員進行施工，確保勞務作業按時完成。如因不可抗力或其他原因導致勞務作業進度延誤，勞務分包單位應及時向公司報告，并采取有效措施加快施工進度，盡量減少對工程總體進度的影響。5.作業變更如因工程變更等原因需要調整勞務作業內容或工作量，公司應及時向勞務分包單位下達變更通知。勞務分包單位應按照變更通知要求組織施工，并與公司協商調整勞務報酬等相關事宜。勞務分包單位不得擅自變更勞務作業內容或工作量，如因擅自變更導致的一切后果由其自行承擔。五、勞務費用管理1.費用結算勞務分包單位應按照合同約定的結算方式和時間，定期向公司報送勞務費用結算報表。結算報表應包括勞務作業完成情況、勞務人員工資發放情況、其他費用支出情況等內容。公司應在收到勞務分包單位結算報表后10個工作日內進行審核，并與勞務分包單位核對結算金額。如雙方對結算金額無異議，公司應按照合同約定支付勞務費用。2.費用支付公司應按照合同約定及時足額支付勞務費用。勞務費用支付應采用銀行轉賬等形式，確保支付安全、便捷。勞務分包單位在收到勞務費用后，應向公司開具合法有效的發票。六、監督檢查與考核1.監督檢查公司建立勞務管理監督檢查制度，定期對勞務分包單位的勞務管理工作進行監督檢查。監督檢查內容包括勞務分包單位資質、合同執行情況、勞務人員管理、勞務作業管理、勞務費用管理等方面。公司可通過現場檢查、查閱資料、問卷調查等方式對勞務分包單位進行監督檢查。對發現的問題應及時下達整改通知，要求勞務分包單位限期整改。2.考核評價公司建立勞務分包單位考核評價制度，定期對勞務分包單位的勞務管理工作進行考核評價。考核評價指標包括勞務作業質量、進度、安全、費用控制等方面。考核評價結果分為優秀、合格、不合格三個等級。對考核評價結果為優秀的勞務分包單位，公司可給予一定的獎勵；對考核評價結果為不合格的勞務分包單位，公司有權終止與其簽訂的勞務分包合同，并要求其承擔相應的違約責任。七、爭議處理1.勞動爭議勞務人員與勞務分包單位之間發生勞動爭議的，應首先通過協商解決；協商不成的，可向勞動爭議仲裁機構申請仲裁；對仲裁裁決不服的，可向人民法院提起訴訟。勞務分包單位應積極配合勞務人員解決勞動爭議，并按照勞動爭議處理結果履行相應的義務。2.合同爭議公司與勞務分包單位之間發生合同爭議的，應首先通過協商解