行政組織理論的解析方法試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項不屬于行政組織理論的解析方法？

A.系統分析法

B.行為科學法

C.經濟分析法

D.政治分析法

2.行政組織理論中，將組織視為一個開放系統的理論是：

A.巴納德的組織理論

B.馬克斯·韋伯的官僚制理論

C.梅奧的人際關系理論

D.列維特的組織生態學理論

3.在行政組織理論中，以下哪一項不是組織結構的要素？

A.目標

B.任務

C.權力

D.組織文化

4.行政組織理論中，認為組織成員的行為受到組織內部環境影響的學者是：

A.巴納德

B.韋伯

C.馬克斯·韋伯

D.梅奧

5.下列哪一項不是組織結構設計的原則？

A.分工原則

B.效率原則

C.適應性原則

D.穩定性原則

6.行政組織理論中，強調組織內部權力分配和角色分工的理論是：

A.巴納德的組織理論

B.韋伯的官僚制理論

C.列維特的組織生態學理論

D.梅奧的人際關系理論

7.下列哪一項不是組織變革的阻力？

A.組織慣性

B.組織文化

C.組織結構

D.組織成員的適應性

8.行政組織理論中，認為組織是一個動態系統的學者是：

A.巴納德

B.韋伯

C.列維特

D.梅奧

9.下列哪一項不是組織設計的基本要素？

A.目標

B.結構

C.技術

D.人員

10.行政組織理論中，強調組織內部溝通和協調的理論是：

A.巴納德的組織理論

B.韋伯的官僚制理論

C.列維特的組織生態學理論

D.梅奧的人際關系理論

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論中，以下哪些理論屬于系統理論？

A.巴納德的組織理論

B.韋伯的官僚制理論

C.列維特的組織生態學理論

D.梅奧的人際關系理論

E.帕森斯的行動理論

2.以下哪些是影響行政組織結構的因素？

A.組織目標

B.組織規模

C.組織環境

D.組織技術

E.組織文化

3.在行政組織理論中，以下哪些理論關注組織成員的行為？

A.巴納德的組織理論

B.韋伯的官僚制理論

C.列維特的組織生態學理論

D.梅奧的人際關系理論

E.帕森斯的行動理論

4.以下哪些是組織變革的驅動因素？

A.組織內部需求

B.外部環境變化

C.技術創新

D.競爭壓力

E.政策法規

5.行政組織理論中，以下哪些理論關注組織內部權力分配？

A.巴納德的組織理論

B.韋伯的官僚制理論

C.列維特的組織生態學理論

D.梅奧的人際關系理論

E.帕森斯的行動理論

6.以下哪些是組織設計的原則？

A.目標一致性原則

B.分工與協作原則

C.權力制衡原則

D.靈活性原則

E.效率原則

7.以下哪些是組織變革的阻力來源？

A.組織慣性

B.組織文化

C.組織結構

D.組織成員的適應性

E.組織資源

8.行政組織理論中，以下哪些理論關注組織內部溝通？

A.巴納德的組織理論

B.韋伯的官僚制理論

C.列維特的組織生態學理論

D.梅奧的人際關系理論

E.帕森斯的行動理論

9.以下哪些是組織結構設計的要素？

A.目標

B.任務

C.權力

D.人員

E.文化

10.以下哪些是行政組織理論的研究方法？

A.案例研究法

B.實證研究法

C.定性研究法

D.定量研究法

E.理論分析法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的核心是研究組織內部權力分配和角色分工。（）

2.韋伯的官僚制理論認為，理想的行政組織應該是一個封閉系統。（）

3.巴納德的組織理論強調組織成員的動機和需求對組織行為的影響。（）

4.列維特的組織生態學理論認為，組織就像生物體一樣，需要適應環境的變化。（）

5.梅奧的人際關系理論主張，組織內部的人際關系比組織結構更重要。（）

6.組織結構設計的主要目的是提高組織的效率。（）

7.組織變革的過程總是順利的，不會遇到任何阻力。（）

8.行政組織理論的研究方法主要包括定量研究和定性研究。（）

9.組織文化是組織內部成員共同遵循的價值觀念和行為規范。（）

10.系統分析法認為，組織是一個開放系統，與外部環境相互作用。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述巴納德的組織理論的核心理念。

2.闡述韋伯的官僚制理論對現代行政組織的影響。

3.說明組織變革的步驟及其重要性。

4.解釋組織結構設計中的“集權”與“分權”的概念及其優缺點。

5.簡要分析組織文化對組織績效的影響。

6.舉例說明如何運用系統分析法來分析行政組織。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路

1.D

解析思路：經濟分析法通常用于分析組織的經濟績效，不屬于行政組織理論的解析方法。

2.A

解析思路：巴納德的組織理論強調組織是一個開放系統，與外部環境相互作用。

3.D

解析思路：組織文化是組織內部成員共同遵循的價值觀念和行為規范，不屬于組織結構的要素。

4.A

解析思路：巴納德的組織理論關注組織成員的行為，特別是非正式組織和成員的動機。

5.D

解析思路：穩定性原則不是組織結構設計的原則，而是組織變革時需要考慮的因素。

6.B

解析思路：韋伯的官僚制理論強調組織內部權力分配和角色分工。

7.D

解析思路：組織成員的適應性是組織變革的阻力之一，因為它需要改變習慣和技能。

8.A

解析思路：巴納德的組織理論認為組織是一個動態系統，不斷適應外部環境的變化。

9.C

解析思路：技術是組織設計的基本要素之一，它影響組織的結構和運作方式。

10.A

解析思路：巴納德的組織理論強調組織內部溝通和協調的重要性。

二、多項選擇題答案及解析思路

1.ACE

解析思路：系統理論、組織生態學理論和行動理論都屬于系統理論范疇。

2.ABCDE

解析思路：組織目標、規模、環境、技術和文化都是影響組織結構的因素。

3.ACD

解析思路：巴納德、列維特和梅奧的理論都關注組織成員的行為。

4.ABCDE

解析思路：組織內部需求、外部環境變化、技術創新、競爭壓力和政策法規都是組織變革的驅動因素。

5.ABD

解析思路：巴納德、韋伯和列維特的理論都關注組織內部權力分配。

6.ABCDE

解析思路：目標一致性、分工與協作、權力制衡、靈活性和效率都是組織設計的原則。

7.ABCD

解析思路：組織慣性、組織文化、組織結構和組織成員的適應性都是組織變革的阻力來源。

8.ACD

解析思路：巴納德、列維特和梅奧的理論都關注組織內部溝通。

9.ABCDE

解析思路：目標、任務、權力、人員和文化都是組織結構設計的要素。

10.ABCDE

解析思路：案例研究法、實證研究法、定性研究法、定量研究法和理論分析法都是行政組織理論的研究方法。

三、判斷題答案及解析思路

1.×

解析思路：行政組織理論的核心是研究組織結構和行為，而非權力分配。

2.×

解析思路：韋伯的官僚制理論認為理想的行政組織是封閉的，但實際上組織是開放的。

3.√

解析思路：巴納德的組織理論確實強調組織成員的動機和需求對組織行為的影響。

4.√

解析思路：列維特的組織生態學理論認為組織需要適應環境的變化，就像生物體一樣。

5.√

解析思路：梅奧的人際關系理論確實認為組織內部的人際關系比組織結構更重要。

6.√

解析思路：組織結構設計的主要目的是提高組織的效率。

7.×

解析思路：組織變革過程中會遇到阻力，不是總是順利的。

8.√

解析思路：行政組織理論的研究方法包括定量和定性研究。

9.√

解析思路：組織文化確實是組織內部成員共同遵循的價值觀念和行為規范。

10.√

解析思路：系統分析法確實認為組織是一個開放系統，與外部環境相互作用。

四、簡答題答案及解析思路

1.巴納德的組織理論的核心理念包括：組織是一個協作系統，需要明確的目標、溝通和規范。

2.韋伯的官僚制理論對現代行政組織的影響包括：強調分工、層級、正式規則和專業化。

3.組織變革的步驟包括：診斷問題、制定計劃、實施變革、評估結果。重要性在于適應環境變化和提高組織效率。

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