行政組織理論考點(diǎn)總結(jié)試題及答案_第1頁
行政組織理論考點(diǎn)總結(jié)試題及答案_第2頁
行政組織理論考點(diǎn)總結(jié)試題及答案_第3頁
行政組織理論考點(diǎn)總結(jié)試題及答案_第4頁
行政組織理論考點(diǎn)總結(jié)試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

行政組織理論考點(diǎn)總結(jié)試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織的基本特征?

A.目的性

B.權(quán)力性

C.層級(jí)性

D.獨(dú)立性

2.行政組織結(jié)構(gòu)的基本形式是:

A.集權(quán)式

B.分權(quán)式

C.線性結(jié)構(gòu)

D.矩陣結(jié)構(gòu)

3.行政組織職能的核心是:

A.決策

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.執(zhí)行

D.溝通

4.行政組織設(shè)計(jì)的基本原則不包括:

A.目的性原則

B.職能性原則

C.效率原則

D.倫理原則

5.行政組織中的最高決策層是:

A.主管層

B.管理層

C.執(zhí)行層

D.技術(shù)層

6.下列哪項(xiàng)不是行政組織變革的動(dòng)因?

A.技術(shù)進(jìn)步

B.社會(huì)需求

C.組織內(nèi)部變革

D.法律法規(guī)

7.行政組織中的權(quán)力分配方式不包括:

A.集權(quán)制

B.分權(quán)制

C.分配制

D.民主制

8.行政組織中的組織文化是指:

A.組織成員的價(jià)值觀

B.組織成員的行為規(guī)范

C.組織成員的技能水平

D.組織成員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)

9.下列哪項(xiàng)不是行政組織變革的方法?

A.結(jié)構(gòu)變革

B.文化變革

C.人員變革

D.管理變革

10.行政組織中的溝通方式不包括:

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.書面溝通

D.口頭溝通

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.行政組織的基本職能包括:

A.決策

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.執(zhí)行

D.檢查

E.監(jiān)督

2.行政組織設(shè)計(jì)的原則有:

A.目的性原則

B.職能性原則

C.效率原則

D.適應(yīng)性原則

E.經(jīng)濟(jì)原則

3.行政組織變革的動(dòng)因包括:

A.技術(shù)進(jìn)步

B.社會(huì)需求

C.組織內(nèi)部變革

D.法律法規(guī)

E.組織外部壓力

4.行政組織中的權(quán)力分配方式有:

A.集權(quán)制

B.分權(quán)制

C.分配制

D.民主制

E.混合制

5.行政組織中的溝通方式有:

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.書面溝通

D.口頭溝通

E.電信溝通

三、判斷題(每題2分,共5題)

1.行政組織的目標(biāo)是多元化的。()

2.行政組織的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)原則。()

3.行政組織變革的目的是提高組織的效率。()

4.行政組織中的權(quán)力分配應(yīng)以民主制為主。()

5.行政組織中的溝通應(yīng)以口頭溝通為主。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)

1.簡(jiǎn)述行政組織的基本特征。

2.簡(jiǎn)述行政組織設(shè)計(jì)的原則。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.下列哪些屬于行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型?

A.線性結(jié)構(gòu)

B.矩陣結(jié)構(gòu)

C.職能結(jié)構(gòu)

D.分支結(jié)構(gòu)

E.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

2.行政組織職能的構(gòu)成要素包括:

A.計(jì)劃職能

B.組織職能

C.領(lǐng)導(dǎo)職能

D.控制職能

E.協(xié)調(diào)職能

3.行政組織變革的阻力可能來源于:

A.組織成員的抵觸

B.組織文化的慣性

C.組織結(jié)構(gòu)的僵化

D.組織資源的限制

E.外部環(huán)境的壓力

4.行政組織中的權(quán)力類型包括:

A.決策權(quán)

B.執(zhí)行權(quán)

C.監(jiān)督權(quán)

D.指揮權(quán)

E.協(xié)調(diào)權(quán)

5.行政組織中的溝通渠道可以包括:

A.內(nèi)部溝通

B.外部溝通

C.正式溝通

D.非正式溝通

E.書面溝通

6.行政組織中的組織文化特征包括:

A.共同價(jià)值觀

B.行為規(guī)范

C.組織形象

D.組織目標(biāo)

E.組織歷史

7.行政組織變革的步驟通常包括:

A.診斷階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.評(píng)估階段

E.后續(xù)階段

8.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以包括:

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)

C.情感型領(lǐng)導(dǎo)

D.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

E.模范型領(lǐng)導(dǎo)

9.行政組織中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則包括:

A.目的性原則

B.職能性原則

C.效率原則

D.適應(yīng)性原則

E.經(jīng)濟(jì)原則

10.行政組織中的溝通障礙可能包括:

A.信息過濾

B.溝通誤解

C.溝通不暢

D.溝通不對(duì)稱

E.溝通過載

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.行政組織的目標(biāo)應(yīng)該是單一的,以確保組織效率。()

2.行政組織中的層級(jí)越多,組織的效率就越高。()

3.行政組織變革的主要目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化。()

4.行政組織中的權(quán)力應(yīng)該是集中式的,以利于快速?zèng)Q策。()

5.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備高度的專業(yè)知識(shí)和技能。()

6.行政組織中的溝通應(yīng)該是完全透明的,以避免信息不對(duì)稱。()

7.行政組織中的組織文化是固定不變的,不應(yīng)該隨著外部環(huán)境的變化而調(diào)整。()

8.行政組織中的變革應(yīng)該是自上而下的,由高層管理者主導(dǎo)。()

9.行政組織中的績(jī)效評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注組織層面的成果,而不應(yīng)考慮個(gè)人貢獻(xiàn)。()

10.行政組織中的沖突是不可避免的,但可以通過有效的溝通和管理來最小化其影響。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要原則。

2.簡(jiǎn)述行政組織職能的內(nèi)涵及其在組織中的作用。

3.簡(jiǎn)述行政組織變革的常見阻力及其應(yīng)對(duì)策略。

4.簡(jiǎn)述行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)職能及其對(duì)組織成功的重要性。

5.簡(jiǎn)述行政組織中的溝通機(jī)制及其對(duì)組織效率的影響。

6.簡(jiǎn)述行政組織中的組織文化如何影響組織成員的行為和工作效率。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:行政組織的基本特征包括目的性、權(quán)力性、層級(jí)性和規(guī)范性,而獨(dú)立性不是其基本特征。

2.C

解析思路:行政組織結(jié)構(gòu)的基本形式包括線性結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),其中線性結(jié)構(gòu)是最基本的。

3.C

解析思路:行政組織的職能包括決策、執(zhí)行、監(jiān)督和協(xié)調(diào),其中執(zhí)行職能是核心,因?yàn)樗袥Q策都需要執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)。

4.D

解析思路:行政組織設(shè)計(jì)的基本原則包括目的性原則、職能性原則、效率原則、適應(yīng)性原則和經(jīng)濟(jì)原則,倫理原則不是設(shè)計(jì)原則之一。

5.A

解析思路:行政組織中的最高決策層通常是主管層,負(fù)責(zé)制定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和重大決策。

6.D

解析思路:行政組織變革的動(dòng)因包括技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)需求、組織內(nèi)部變革和外部環(huán)境壓力,法律法規(guī)不是變革的動(dòng)因。

7.D

解析思路:行政組織中的權(quán)力分配方式包括集權(quán)制、分權(quán)制、分配制和混合制,民主制不是權(quán)力分配方式。

8.A

解析思路:行政組織中的組織文化是指組織成員的價(jià)值觀,它影響著組織成員的行為和決策。

9.D

解析思路:行政組織變革的方法包括結(jié)構(gòu)變革、文化變革、人員變革和管理變革,管理變革不是變革的方法。

10.D

解析思路:行政組織中的溝通方式包括正式溝通和非正式溝通,書面溝通和口頭溝通是正式溝通的兩種形式。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括線性結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)、分支結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

2.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織職能的構(gòu)成要素包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)。

3.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織變革的阻力可能來源于組織成員的抵觸、組織文化的慣性、組織結(jié)構(gòu)的僵化、組織資源的限制和外部環(huán)境的壓力。

4.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織中的權(quán)力類型包括決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、指揮權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)。

5.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織中的溝通渠道包括內(nèi)部溝通、外部溝通、正式溝通、非正式溝通和書面溝通。

6.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織中的組織文化特征包括共同價(jià)值觀、行為規(guī)范、組織形象、組織目標(biāo)和組織歷史。

7.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織變革的步驟通常包括診斷階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、評(píng)估階段和后續(xù)階段。

8.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)、參與型領(lǐng)導(dǎo)、情感型領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和模范型領(lǐng)導(dǎo)。

9.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則包括目的性原則、職能性原則、效率原則、適應(yīng)性原則和經(jīng)濟(jì)原則。

10.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織中的溝通障礙可能包括信息過濾、溝通誤解、溝通不暢、溝通不對(duì)稱和溝通過載。

三、判斷題

1.×

解析思路:行政組織的目標(biāo)應(yīng)該是多元化的,以適應(yīng)不同的需求和情況。

2.×

解析思路:行政組織中的層級(jí)越多,可能會(huì)導(dǎo)致溝通和決策效率降低,不一定提高效率。

3.√

解析思路:行政組織變革的主要目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,保持組織的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性。

4.×

解析思路:行政組織中的權(quán)力應(yīng)該是適度分散的,以利于決策的快速和有效。

5.√

解析思路:行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備高度的專業(yè)知識(shí)和技能,以有效地指導(dǎo)和管理組織。

6.×

解析思路:行政組織中的溝通應(yīng)該是盡可能透明的,但并非完全透明,以保護(hù)組織的機(jī)密信息。

7.×

解析思路:行政組織中的組織文化應(yīng)該隨著外部環(huán)境的變化而調(diào)整,以保持組織的活力和適應(yīng)性。

8.√

解析思路:行政組織變革應(yīng)該是自上而下的,由高層管理者主導(dǎo),以確保變革的順利進(jìn)行。

9.×

解析思路:行政組織中的績(jī)效評(píng)估應(yīng)該既關(guān)注組織層面的成果,也考慮個(gè)人貢獻(xiàn),以全面評(píng)估績(jī)效。

10.√

解析思路:行政組織中的沖突是不可避免的,但可以通過有效的溝通和管理來最小化其影響,保持組織的和諧與穩(wěn)定。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要原則。

解析思路:列舉并解釋目的性原則、職能性原則、效率原則、適應(yīng)性原則和經(jīng)濟(jì)原則。

2.簡(jiǎn)述行政組織職能的內(nèi)涵及其在組織中的作用。

解析思路:解釋行政組織職能的內(nèi)涵,包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),并說明這些職能在組織中的作用。

3.簡(jiǎn)述行政組織變革的常見阻力及其應(yīng)對(duì)策略。

解析思路:列舉常見的變革阻力,如組織慣性、員工抵觸等,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

4.簡(jiǎn)述行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論