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文檔簡(jiǎn)介
行政組織理論考點(diǎn)總結(jié)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織的基本特征?
A.目的性
B.權(quán)力性
C.層級(jí)性
D.獨(dú)立性
2.行政組織結(jié)構(gòu)的基本形式是:
A.集權(quán)式
B.分權(quán)式
C.線性結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
3.行政組織職能的核心是:
A.決策
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.執(zhí)行
D.溝通
4.行政組織設(shè)計(jì)的基本原則不包括:
A.目的性原則
B.職能性原則
C.效率原則
D.倫理原則
5.行政組織中的最高決策層是:
A.主管層
B.管理層
C.執(zhí)行層
D.技術(shù)層
6.下列哪項(xiàng)不是行政組織變革的動(dòng)因?
A.技術(shù)進(jìn)步
B.社會(huì)需求
C.組織內(nèi)部變革
D.法律法規(guī)
7.行政組織中的權(quán)力分配方式不包括:
A.集權(quán)制
B.分權(quán)制
C.分配制
D.民主制
8.行政組織中的組織文化是指:
A.組織成員的價(jià)值觀
B.組織成員的行為規(guī)范
C.組織成員的技能水平
D.組織成員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)
9.下列哪項(xiàng)不是行政組織變革的方法?
A.結(jié)構(gòu)變革
B.文化變革
C.人員變革
D.管理變革
10.行政組織中的溝通方式不包括:
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.書面溝通
D.口頭溝通
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.行政組織的基本職能包括:
A.決策
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.執(zhí)行
D.檢查
E.監(jiān)督
2.行政組織設(shè)計(jì)的原則有:
A.目的性原則
B.職能性原則
C.效率原則
D.適應(yīng)性原則
E.經(jīng)濟(jì)原則
3.行政組織變革的動(dòng)因包括:
A.技術(shù)進(jìn)步
B.社會(huì)需求
C.組織內(nèi)部變革
D.法律法規(guī)
E.組織外部壓力
4.行政組織中的權(quán)力分配方式有:
A.集權(quán)制
B.分權(quán)制
C.分配制
D.民主制
E.混合制
5.行政組織中的溝通方式有:
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.書面溝通
D.口頭溝通
E.電信溝通
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.行政組織的目標(biāo)是多元化的。()
2.行政組織的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)原則。()
3.行政組織變革的目的是提高組織的效率。()
4.行政組織中的權(quán)力分配應(yīng)以民主制為主。()
5.行政組織中的溝通應(yīng)以口頭溝通為主。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)
1.簡(jiǎn)述行政組織的基本特征。
2.簡(jiǎn)述行政組織設(shè)計(jì)的原則。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.下列哪些屬于行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型?
A.線性結(jié)構(gòu)
B.矩陣結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.分支結(jié)構(gòu)
E.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
2.行政組織職能的構(gòu)成要素包括:
A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
E.協(xié)調(diào)職能
3.行政組織變革的阻力可能來源于:
A.組織成員的抵觸
B.組織文化的慣性
C.組織結(jié)構(gòu)的僵化
D.組織資源的限制
E.外部環(huán)境的壓力
4.行政組織中的權(quán)力類型包括:
A.決策權(quán)
B.執(zhí)行權(quán)
C.監(jiān)督權(quán)
D.指揮權(quán)
E.協(xié)調(diào)權(quán)
5.行政組織中的溝通渠道可以包括:
A.內(nèi)部溝通
B.外部溝通
C.正式溝通
D.非正式溝通
E.書面溝通
6.行政組織中的組織文化特征包括:
A.共同價(jià)值觀
B.行為規(guī)范
C.組織形象
D.組織目標(biāo)
E.組織歷史
7.行政組織變革的步驟通常包括:
A.診斷階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.實(shí)施階段
D.評(píng)估階段
E.后續(xù)階段
8.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以包括:
A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)
C.情感型領(lǐng)導(dǎo)
D.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
E.模范型領(lǐng)導(dǎo)
9.行政組織中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則包括:
A.目的性原則
B.職能性原則
C.效率原則
D.適應(yīng)性原則
E.經(jīng)濟(jì)原則
10.行政組織中的溝通障礙可能包括:
A.信息過濾
B.溝通誤解
C.溝通不暢
D.溝通不對(duì)稱
E.溝通過載
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織的目標(biāo)應(yīng)該是單一的,以確保組織效率。()
2.行政組織中的層級(jí)越多,組織的效率就越高。()
3.行政組織變革的主要目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化。()
4.行政組織中的權(quán)力應(yīng)該是集中式的,以利于快速?zèng)Q策。()
5.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備高度的專業(yè)知識(shí)和技能。()
6.行政組織中的溝通應(yīng)該是完全透明的,以避免信息不對(duì)稱。()
7.行政組織中的組織文化是固定不變的,不應(yīng)該隨著外部環(huán)境的變化而調(diào)整。()
8.行政組織中的變革應(yīng)該是自上而下的,由高層管理者主導(dǎo)。()
9.行政組織中的績(jī)效評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注組織層面的成果,而不應(yīng)考慮個(gè)人貢獻(xiàn)。()
10.行政組織中的沖突是不可避免的,但可以通過有效的溝通和管理來最小化其影響。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要原則。
2.簡(jiǎn)述行政組織職能的內(nèi)涵及其在組織中的作用。
3.簡(jiǎn)述行政組織變革的常見阻力及其應(yīng)對(duì)策略。
4.簡(jiǎn)述行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)職能及其對(duì)組織成功的重要性。
5.簡(jiǎn)述行政組織中的溝通機(jī)制及其對(duì)組織效率的影響。
6.簡(jiǎn)述行政組織中的組織文化如何影響組織成員的行為和工作效率。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:行政組織的基本特征包括目的性、權(quán)力性、層級(jí)性和規(guī)范性,而獨(dú)立性不是其基本特征。
2.C
解析思路:行政組織結(jié)構(gòu)的基本形式包括線性結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),其中線性結(jié)構(gòu)是最基本的。
3.C
解析思路:行政組織的職能包括決策、執(zhí)行、監(jiān)督和協(xié)調(diào),其中執(zhí)行職能是核心,因?yàn)樗袥Q策都需要執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)。
4.D
解析思路:行政組織設(shè)計(jì)的基本原則包括目的性原則、職能性原則、效率原則、適應(yīng)性原則和經(jīng)濟(jì)原則,倫理原則不是設(shè)計(jì)原則之一。
5.A
解析思路:行政組織中的最高決策層通常是主管層,負(fù)責(zé)制定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和重大決策。
6.D
解析思路:行政組織變革的動(dòng)因包括技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)需求、組織內(nèi)部變革和外部環(huán)境壓力,法律法規(guī)不是變革的動(dòng)因。
7.D
解析思路:行政組織中的權(quán)力分配方式包括集權(quán)制、分權(quán)制、分配制和混合制,民主制不是權(quán)力分配方式。
8.A
解析思路:行政組織中的組織文化是指組織成員的價(jià)值觀,它影響著組織成員的行為和決策。
9.D
解析思路:行政組織變革的方法包括結(jié)構(gòu)變革、文化變革、人員變革和管理變革,管理變革不是變革的方法。
10.D
解析思路:行政組織中的溝通方式包括正式溝通和非正式溝通,書面溝通和口頭溝通是正式溝通的兩種形式。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括線性結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)、分支結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
2.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織職能的構(gòu)成要素包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)。
3.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織變革的阻力可能來源于組織成員的抵觸、組織文化的慣性、組織結(jié)構(gòu)的僵化、組織資源的限制和外部環(huán)境的壓力。
4.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織中的權(quán)力類型包括決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、指揮權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)。
5.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織中的溝通渠道包括內(nèi)部溝通、外部溝通、正式溝通、非正式溝通和書面溝通。
6.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織中的組織文化特征包括共同價(jià)值觀、行為規(guī)范、組織形象、組織目標(biāo)和組織歷史。
7.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織變革的步驟通常包括診斷階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、評(píng)估階段和后續(xù)階段。
8.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)、參與型領(lǐng)導(dǎo)、情感型領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和模范型領(lǐng)導(dǎo)。
9.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則包括目的性原則、職能性原則、效率原則、適應(yīng)性原則和經(jīng)濟(jì)原則。
10.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織中的溝通障礙可能包括信息過濾、溝通誤解、溝通不暢、溝通不對(duì)稱和溝通過載。
三、判斷題
1.×
解析思路:行政組織的目標(biāo)應(yīng)該是多元化的,以適應(yīng)不同的需求和情況。
2.×
解析思路:行政組織中的層級(jí)越多,可能會(huì)導(dǎo)致溝通和決策效率降低,不一定提高效率。
3.√
解析思路:行政組織變革的主要目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,保持組織的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性。
4.×
解析思路:行政組織中的權(quán)力應(yīng)該是適度分散的,以利于決策的快速和有效。
5.√
解析思路:行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備高度的專業(yè)知識(shí)和技能,以有效地指導(dǎo)和管理組織。
6.×
解析思路:行政組織中的溝通應(yīng)該是盡可能透明的,但并非完全透明,以保護(hù)組織的機(jī)密信息。
7.×
解析思路:行政組織中的組織文化應(yīng)該隨著外部環(huán)境的變化而調(diào)整,以保持組織的活力和適應(yīng)性。
8.√
解析思路:行政組織變革應(yīng)該是自上而下的,由高層管理者主導(dǎo),以確保變革的順利進(jìn)行。
9.×
解析思路:行政組織中的績(jī)效評(píng)估應(yīng)該既關(guān)注組織層面的成果,也考慮個(gè)人貢獻(xiàn),以全面評(píng)估績(jī)效。
10.√
解析思路:行政組織中的沖突是不可避免的,但可以通過有效的溝通和管理來最小化其影響,保持組織的和諧與穩(wěn)定。
四、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要原則。
解析思路:列舉并解釋目的性原則、職能性原則、效率原則、適應(yīng)性原則和經(jīng)濟(jì)原則。
2.簡(jiǎn)述行政組織職能的內(nèi)涵及其在組織中的作用。
解析思路:解釋行政組織職能的內(nèi)涵,包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),并說明這些職能在組織中的作用。
3.簡(jiǎn)述行政組織變革的常見阻力及其應(yīng)對(duì)策略。
解析思路:列舉常見的變革阻力,如組織慣性、員工抵觸等,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
4.簡(jiǎn)述行
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