1 11.項目名稱 12.建設單位概況 13.項目性質 14.項目總投資 1二、可行性研究報告的編制依據 2三、項目提出的理由和過程 3 4第二章市場分析與擬建規模 8一、我國文化產業發展狀況 8二、中國電影市場的現狀 9三、電影行業的政策環境 四、目前國內影院經營模式中存在的問題 Ⅱ數字影院可行性研究報告目錄1.受到新興媒體和傳播渠道的巨大沖擊 2.“個體化”經營為主，沒有真正發揮院線集團經營的優勢 3.收入來源單一 4.運營和擴展成本高 5.業務經營水平提高困難 6.經營意識差 五、數字影院簡介 六、市場競爭力分析 1.數字影院的經營原則 2.技術創新 3.價格優勢 4.服務革命 5.經營模式創新 七、數字影院建設規劃 1.近期總體目標 2.2007年建設規劃 Ⅲ數字影院可行性研究報告數字影院可行性研究報告第三章技術方案和設備選型 26二、設備選型 261.Barco(巴可)數字電影放映機 第四章工程建設方案 一、數字影院的選址要求 45二、數字影院的基本要求 45三、數字影院的各部分要求 1.數字電影院的外部要求 2.觀眾廳 3.放映機房 4.門廳和休息廳區域 5.其他部分 四、觀眾廳的電影工藝和建聲要求 51數字影院可行性研究報告數字影院可行性研究報告1.觀眾廳的電影工藝要求 2.觀眾廳的建聲要求 3.數字電影音箱系統要求 60五、功能設施和要求 1.指示系統 2.廣告系統 3消防和疏散 4.供暖制冷系統 5.通風系統 6.供電照明系統 7.弱電系統 8.中央控制系統 第五章環保、節能、節水、消防和勞動安全 一、環境保護 721.環境影響分析 2.環境保護措施 二、節能措施 74V數字影院可行性研究報告數字影院可行性研究報告1.建筑節能 2.公用工程節能 3.其他節能措施 三、節水措施 76四、消防措施 7五、勞動安全 第六章組織機構及人力資源配置 一、組織機構的設置 79二、人力資源配置 791.勞動定員 2.工資福利標準 3.員工來源 第七章項目實施進度安排 第八章投資估算與資金籌措 1.投資估算范圍、依據 數字影院可行性研究報告數字影院可行性研究報告2.估算方法 3.投資估算 4.總投資估算表 二、資金籌措及使用計劃 2.資金使用計劃 第九章財務評價 一、概況 2.實施進度與計算期 3.基準收益率 1.營業收入和銷售稅金計算 2.營業成本估算 3.利潤總額及分配 4.財務盈利能力分析 數字影院可行性研究報告數字影院可行性研究報告 1.盈虧平衡分析 2.敏感性分析 五、評價結論 一、項目概況1.項目名稱數字影院項目。2.建設單位概況單位名稱：***公司數字影院項目整合了一批致力于數字電影發展的高素質員工，其中包括3.項目性質新建4.項目總投資本項目總投資為4321萬元人民幣。2二、可行性研究報告的編制依據1.《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》;2.《國務院關于非公有資本進入文化產業的若干決定》;3.《廣播影視科技“十五”計劃和2010年遠景規劃》;4.國家廣電總局頒發的《電影數字化發展綱要》(廣發影字〔2004〕257號);5.國家廣電總局頒布的《數字電影發行放映管理辦法(試6.《關于深化文化體制改革建設文化大省的若干配套經濟政策》(粵府辦〔2003〕98號);7.《中共深圳市委深圳市人民政府關于大力促進文化產業8.《深圳市文化發展規劃綱要(2005-2010)》(深發〔2005〕1號);9.《深圳市文化產業發展“十一五”規劃》;10.《電影院星級評定要求(試行)》(廣發影字[2002]838號);311.《電影院建筑設計規范(試行)》(JGJ58-88);12.《電影院視聽環境技術要求》(GB/T3557-94);13.《數字立體聲電影院的技術標準》(GY/T183-2002);14.中華人民共和國《建筑設計防火規范》(GBJ16—87);15.《建筑設計資料集(第二版)》(第4冊);18.國內現行財稅制度；19.財政部、海關總署、國家稅務總局頒發《關于文化體制改革試點中支持文化產業發展若干稅收政策問題的通知》(財稅〔2005〕2號)三、項目提出的理由和過程在黨中央國務院、國家廣電總局及地方各級政府先后頒發的一系列支持電影尤其是數字電影發展的法規、規章和政策的支持下，***公司在一年內即順利完成了第一期數字影院投資計劃，基本實現了投資目標，取得非常好的社會效益和一定的經濟效益，也更增強了公司對現提出珠三角地區影院的第二期4項目投入總資金為4321萬元人民幣。其中，建設投資4076萬元，流動資金245萬元。經測算，本項目財務內部收益率(全投資，稅后)為24.82%,大于基準收益率10%;達產年平均年銷售收入為6177.60萬元；財務凈現值(全投資，稅后)為2019.46萬元，說明本11.71%,投資利潤率12.93%,投資回收期(全投資，稅后)為4.46年(含建設期),效益優于同行業平均水平；在正常生產年，本項目只要達到設計能力的70.83%,即可保持收支平衡，說明本項目風險較小，主要技術經濟指標見表1-1。序號備注1項目總投資萬元5序號備注6萬元2金萬元2項目自有資金萬元6自籌資金占總投資比例%3銷售收入萬元0正常生產年平均值4總成本萬元6正常生產年平均值5經營成本萬元9正常生產年平均值6序號備注6銷售稅金萬元正常生產年平均值7利潤總額萬元正常生產年平均值8投資利潤率%9投資利稅率%資本金利潤率%銷售利潤率%內部收益率(全投資)稅后%財務凈現值(全投資)稅后萬元6投資回收期(全投資)稅后年含建設期7序號備注盈虧平衡點(投產第三年)%第二章市場分析與擬建規模一、我國文化產業發展狀況2003年我國文化及相關產業增加值為3577億元，占GDP的3.1%,2004年度為3440億元，占GDP的2.15%,2005年超過5000億元，占GDP的2.7%。可見，我國的文化及相關產業相對于其他行業而言，其發展勢頭還未充分呈現。據文化部文化產業司的年度報告預測，未來幾年中國的文化產業還有5000億元的發展空間。各種數據表明，目前我國的文化行業正處于產業化轉變階段，正在形成一輪新的投資熱潮，而在這個歷史性發展機遇前，中國政府適時地推出了“十一五時期文化發展規劃綱要”。可以預見，在十一五期間，中國文化產業勢必呈現高速增長的態勢，將成為國民經濟新的增長點；一個以非公有經濟快速發展為拉動力，以國有資本為主導、各種所有制共同發展的文化產業格局將逐步形成。9二、中國電影市場的現狀中國電影市場曾經一度低迷，觀影人數銳減，從20年前的每年最高接近300億人次降低到2005年度的約6600萬人次。出現這種狀況，固然是因為優秀影片缺乏、娛樂休閑方式多樣以及盜版的嚴重沖擊等種種因素，但更關鍵的原因則是高昂的票價將最廣大的觀影人群拒之門外以及膠片拷貝的成本導致大部分影院不能首輪放映，同時，管理和經營理念滯后也令多數電影院缺乏競爭力。截至2005年底，國內6.5萬個城市社區和4.5萬個自然鄉、鎮中，僅有近1300家影院和2396塊銀幕。銀幕數相當于美國1/10,而中國人口是美國的6.5倍。由于95%的地區沒有影院，看電影在一些地區甚至已成為人們的奢求。但電影畢竟是我國建設精神文明以及滿足人們日益增長文化需求的重要手段之一，市場的不景氣必然帶來全新的改2005年，中國電影故事片產量達到260部，連續第3年保持高速增長。同年，中國電影國內票房收入為20億元，比上年增長33%。海外票房超過16.5億元人民幣，電視播映市場11.5億元，電影綜合收入共達48億元。而根據一家投資銀行發布的《中國電影市場研究報告》顯示，未來兩年電影市場的各項收益將突破100億元。市場的高開高走，使得相關投資人對于中國電影市場的信心大為增強。三、電影行業的政策環境●2003年12月，國務院辦公廳印發文化體制改革試點中支持文化產業發展和經營性文化事業單位轉制為企業的兩個規定。●2003年6月，中央政府和香港特別行政區政府簽署《內地與香港關于建立更緊密經貿關系的安排》;提出了允許香港影片的粵語版本且不限數量的在廣東省放映發行等具體承諾。●2005年3月，財政部、海關總署、國家稅于文化體制改革試點中支持文化產業發展若干稅收政策問題的通知》(財稅〔2005〕2號)。●2005年7月，國家廣電總局為了加快電影產業化、數字化進程，推進并規范管理數字電影發行放映工作，印發《數字電影發行放映管理辦法(試行)》的通知。●2006年9月，中共中央辦公廳和國務院辦公廳發布了國家“十一五”時期文化發展規劃綱要，旨在加快電影制作、發行、存儲和放映數字化的進程。●中共十六屆六中全會也再次明確提出：加快發展文化事業和文化產業。●在這個文化體制改革和機制創新的歷史性時期，深圳市政府也制定了大力發展文化產業的戰略目標。按照規劃，在未來的5到10年時間，文化產業在深圳的經濟總量比重將上升到10%,成為特區繼高科技、金融、物流之后的第四大支柱產業。四、目前國內影院經營模式中存在的問題1.受到新興媒體和傳播渠道的巨大沖擊電影做為一個歷史悠久的傳統娛樂媒體行業，在進入數字娛樂的今天，正面臨者眾多新興渠道和媒體的巨大沖擊。當數字化技術介入娛樂媒體之后，開始打破傳統媒體的界限，出現電影、電視、激光視盤、計算機多媒體、網絡等傳播方式交互從國外好萊塢的市場情況來看。1980年，從劇院發行和放映的收入(包括美國國內和海外)占好萊塢制片廠年收入的76%,但是1990年，這些收入只占好萊塢制片廠年收入的32%。相比之下，同一時期收費電視的收入則從4.8%上升到9%,錄像帶的收入更是從1%上升到45%。國內的情況也是如此。根據國內學者最近對北京地區大學生所做的一次有關電影接觸的調查顯示：電腦是電影最大的一個傳播觀看終端，占了七成的份額；其次是電視，有兩成多的比例；電影院只占傳播渠道7.17%的份額。觀眾的電影消費由大畫面變為了小畫面，由專門時間的電影院消費變為了不確定時間的消費，由公共空間的消費轉向了私人場所的消費，觀眾消費渠道的多元化等等，這些變化都電影院的經營提出了更多嚴峻的挑戰。2.“個體化”經營為主，沒有真正發揮院線集團經營的優勢目前國內雖然出現了不少院線經營模式，但這種結盟更多的是以資本和片源為紐帶，具體經營基本上仍是以每家個體影院為中心，院線管理總部主要起到組織片源、市場推廣、數據上報匯總和部分排片管理功能，而且實時性差。各個影院各自為戰，各自為政。既無法真正發揮院線集團經營的優勢，又存在許多隱藏的經營風險，如財務風險、IT系統可靠性等。隨著院線規模的擴大，管理難度和經營風險也不斷擴大。3.收入來源單一目前售賣電影票、小賣部、廣告是影院經營中幾乎全部的收入方式和來源。但這幾方面都受是否有大片、現場客戶的上座率、節假日等影響很大。而目前最大的問題就是客戶數量總體呈下降趨勢，對影院的整體收入造成很大影響。4.運營和擴展成本高由于每家影院的業務人員和IT系統資源無法共享，每家影院的運營剛性成本較很高。當影院數量增加時，相關成本呈線性增長。5.業務經營水平提高困難由于每家影院各自為戰，數據和業務分散，難以提升財務管理、排片管理、小賣部管理、經營數據深度分析挖掘、聯網售票、交叉銷售、會員管理、影視娛樂相關增值服務等方面的服務內容和水平，因為不可能為每家影院單獨建立一套上述系統和配備相關專業人員。很難發展多元化、差異化、個性化服務，容易陷入行業的同質化競爭，打價格戰。6.經營意識差傳統電影院經營管理是以“管理”為中心的，電影院“管理組”但人員較多，但卻沒有人對經營業績負責。總經理充當“值班經理”,忙于編制報表、點現金。在這種管理理念下的電影院基本不具備經營職能。五、數字影院簡介自1999年“星球大戰I”在全球發行數字電影母版開始，數字電影技術正日益成熟與完善。近年來，我國廣電總局也明確提出大力推進數字影院建設，正式將數字電影納入發展重點。下圖為數字影院和傳統影院在片源及放映流程上的比較。傳統電影發行/放映傳統電影發行/放映加工洗印校色/修復處理計算機動畫/特技演出/比賽等實時拍攝信號放映機數字光盤/磁帶/硬盤咬片母版運輸-如上圖所示，與傳統影院相比，數字影院在片源上有了較大的變化。膠片是傳統影院的播放源，一個膠片拷貝的成本約為8000元人民幣，而數字片源是數字影院的播放源，其載體可以為硬盤(成本在十元人民幣左右),或者直接從片源中心傳輸至影院即可，現在，越來越多的用數字拍攝的電影、計算機動畫/特技等都可以直接成為數字影院的信號源。因此，數字影院的出現使得越來越多的影院有機會在第一時間播放首輪影片，膠片成本不再成為障礙，數字影院將使影片的全球同步上映成為現實，偏遠地區的觀眾得以與最先進、最發達國家和地區的居民同時欣賞最新的影片。此外，數字影院還可以直接連接大型演出、體育比賽、教育講座等實時采集的信號，這同樣將為觀眾帶來不一樣的文化享受，同時為數字影院的發展帶來了巨大的市場空間。六、市場競爭力分析1.數字影院的經營原則●影院建設對象是政府專項文化用地、舊有影劇院、商業●影院建設標準化：3個放映廳/影院、300個座位/廳；●首輪放映的票價在20元上下浮動；●實現以院線為中心的中央信息化管理，是為數字影院的核心競爭力所在。數字影院項目投資及建設將繼續深入二、三級城(鎮),所建影院將全部數字化，包括播映、管理和經營各個環節，并實行統一品牌、統一供片、統一經營、統一管理的機制。2.技術創新數字影院項目將全部投資進口符合DCI標準的數字播映機(2K以上)及放映服務器(MPEJ2或JPEG2000),該設備是唯一能放映國際大片，并實現首輪播映的先進設備。技術上比同類設備擁有更好的清晰度、便攜性和網絡化程度。同時大力培養本土技術隊伍，立項研發包括數字放映設備系統的軟件和技術，特別是符合DCI標準的影院放映服務器、數字電影的存儲和傳輸系統、多功能票務管理軟件以及支持電影院票房管理系統等技術開發，期能為民族企業在地區和國際市場樹立電影科技標準做出貢獻。另外，在數字影院技術研發上，和北京大學、中國電影科研所共同研制開發了JEPEC2000電影放映服務器，目前已完成了核心技術的突破，將在2008年6月完成整體開發。這也是我國自主研發的第一款數字電影放映服務器。3.價格優勢第一期數字影院投入運營以來，通過實行的合理低票價策略，已經讓超過一百萬觀眾輕松地進入電影院，重新體驗了電影的歡樂，同時對保護知識產權及協助打擊非法盜版也起到一數字影院第二期項目將繼續透過在不同地區實行符合當地消費水平的價格，讓票價成為一種市場秩序和規律改寫的動力，從而促使電影院行業的全面改革。4.服務革命在影院運營中，將繼續努力以符合市場要求的營銷手段開拓和培養消費群體市場，特別是以影院服務的核心概念制定出符合本地實際的客戶維護體系，推動觀眾的忠誠度管理計劃建設電影文化品牌。依靠經驗豐富和具創意的管理隊伍，有效擴大影院的收入來源，主導影院收入多元化方案的創意和推動，并推進影院執行現代化的管理理念，配合發行商和影院在市場推廣層次的結合；充分掌控片源，提高排片和片源管理的業務水平，確保首輪片源的周轉和速率。數字影院提供的服務將讓國內廣大的城(鎮)居民獲得與大城市同步的文化生活，為建設和諧社會做貢獻。5.經營模式創新(1)數字影院的經營已實現了從以每家影院為中心的運營管理模式一>以院線總部為中心的運營模式，建立業務管理和IT系統區域運營中心，多家影院集中統一管理、共享資源、分擔成本，交叉銷售；影院運營模式的變革電“大影院”、“小中心”,以該模式能為影院的經營者在成本結構、業務和管理創新等方面帶來優勢。(2)影院經營則從簡單的以日常運作管理(如現金管理、排片等)為中心轉變以營銷、服務、影院資產經營維護、清潔、管理專業水平提升為中心。①營銷意識。變被動賣票為主動營銷。影院經營，已經不再僅僅局限于坐在電影院中等著顧客上門，在提高營銷意識的前提下，更多的與各種類型的企業聯合式、交互式的合作銷售，將成為一大銷售趨勢。建立以影院總經理為中心的電影院營銷體制，建立吸引和維護觀眾群為目的的營銷隊伍。電影院具有不同于其它商業服務行業的特殊性，因為電影院每天都在放映不同的電影影片，不同的影片就需要不同的營銷策略。營銷隊伍和營銷策略對一個電影院的競爭能力關系重大；②收入來源多元化。除電影票收入外，積極拓展增加小賣部產品種類、雜志書籍、紀念品、海報、專題講座、藝術沙龍、儲值卡利息、刺激二次消費的現金代用券，充分發揮網點多優勢，代售演唱會、音樂會、體育比賽票等多方面的收入來③服務意識。電影院是服務性行業，創新的服務、人性化服務、親情服務，對提高我們電影院的競爭力又顯得尤為重要。微笑服務、站立服務、會員卡、積分卡等等都是為了把到電影院的顧客留住，并努力增加他們光顧的次數和頻率。成功的電影院要能創造出區別其它競爭對手的服務。④影院資產維護和成本控制。影院管理者實際上是影院資產的經營者，應以資產的保值和增值為經營業績衡量中心。在保值方面對資產的安全和成本控制十分重要。如對火災和由于經營違規而造成被監管部門罰款或停業整頓等重大風險的管理控制。此外，對地毯、座椅、放映機易耗品，燈泡、反光鏡等資產的使用維護等，都是電影院經營成本中一個很重要的⑤財務風險控制。電影院是一個現金收入占90%以上的企業，每天幾萬甚至幾十萬現金的進帳。現有的管理模式中由于影院系統和院線系統是分離的，院線管理總部被動的從院線得到上報的經營數據和現金，這里面存在較大的經營風險。而如果能實現總部與影院票務系統的直接聯通，消除影院手工上報的操作環節，總部就可直接得到影院最真實的銷售數據，確保資金賬目的真實性。⑥采購供應商管理。影院行業的許多企業資產作為消耗品將會定期的更換，而小賣部也涉及大量的經銷存處理。如何選擇好的采購商，監控采購過程，將采購管理納入日常管理范疇，將有效的協助管理層控制采購成本，提高采購質量。⑦清潔衛生。現代社會的觀眾對衛生清潔安全已經成為社會共識。而電影院作為公共場所，顧客比較集中，衛生管理稍有松懈，就有可能引起觀眾反感。從這一點講，一個電影院總經理不斷地檢查和提升電影院的衛生水平的重要性并不比清點現金低。⑧建立知識管理平臺，提升人員專業水平。在院線內多家影院管理層之間加強溝通和經驗交流，并進行專門培訓學習，提升管理人員專業水平。通過有效的數據分析，將數據轉化為經營知識，建立一個系統化的知識管理平臺，為決策者及員工技能提升提供一個有效的溝通交流和學習平臺。七、第一期項目發展狀況自2007年6月第一家數字影院投資運營至今，數字影院已放映100部數字影片，獲得超過2000萬的票房，觀影人次超過100萬。多家數字影院為當地唯一的現代化專業影院，并地處當地重要的消費商圈，主要票房都來源與原來無首輪、零票房的地區影院。實踐證明，隨著國家經濟的發展及各項商業娛樂配套措施的逐步完善，廣東地區二三級城鎮的電影消費能力非常可觀。數字影院項目在實現自身快速發展的同時，并未對現有電影市場構成任何威脅和沖擊，而是作為現有電影市場的補充，實現了與其他電影市場投資主體的共同成長。八、數字影院建設規劃1.近期總體目標第一期建設的分布在全國的49個影廳在當地取得了很好的市場效益，同時也極大豐富了當地人民的文化生活。鑒此，公司啟動了第二期投資計劃，計劃繼續建設51個影廳。2.2008年建設規劃以上項目中已有11個項目計37個影廳完成簽約，余下14個影廳已完成合作談判，準備簽約中，針對上述投資計劃，電影放映系統的購買協議。資進口符合DCI標準的數字播映機(2K以上)及放映服務器(1)訂購型號/數量：序號設備名稱/型號數量(臺)備注11.DP100數字電影放映機10臺2.DP100專用變焦鏡頭10只3.DP100放映機用燈泡10只21.DP90數字電影放映機41臺2.DP90專用變焦鏡頭41只3.DP90放映機用燈泡41只(2)設備購置費DP90價格均為4萬美元/臺(折合人民幣28.12萬元/臺，美元對人民幣按照7.03匯率計價)。根據上表采購數量51臺，總計204萬美元(折合人民幣1434.12萬元人民幣)。型號先進的DLPCinemaTM信號處理、物理分辨率外殼安裝放在基架上在基架上最多傾斜15度直立式或者天花板安裝在基架上最多傾斜15度燈泡燈泡規格：3k到7k的氙燈燈管規格：1.5k到4.0k的氙燈兼型號兼容標準燈泡類型和高性能燈管類型容標準燈泡類型和高性能燈管類型SMOTE屏幕亮度標準可達20M可調整的光線輸入CLO軟件滿足或超越了度標準可達15M可調整的光線輸入CLO軟件對比度數字視頻輸入2xSMPTE292M輸入，可選擇為單一或者雙連接主鏡頭M251.25-1.45:1/M251.45-1.8:11.8-2.4:1/M252.2-3.0:1以及M253.0-4.3:1變焦鏡頭型號放映機診斷通過觸摸屏通過D-cineCommunicator控制軟件通過SNMP控制協議電源要求提供3x400V+NBTU/hr(6KW的燈UTU/hr(4KW的燈管)外形尺寸放映機頭部+基架：型號重量放映機頭部+基架：大約為205Kg放映機：大約為選項1、CLO-恒定光線輸出控制3、Acsar2交替內容輸入處理器4、SNMP控制協議型號b、更高的對比度(2400:1)(1)訂購型號/數量序號數量(臺)備注1(2)技術規格：運行環境視頻輸出模擬YPbPr(可選)Y:0.7Vp-p,PbPr:視頻技術2048x1080(可選)播放幀速率23.98,24,25,29.97,50,音頻輸出系統界面外置調制解調器RS232(可選)DVB-ASI(可選)BNCx存儲安全性字幕與水印時間碼觸摸屏可視尺寸10.4”可激活顯示面積211.2mm(水平)x158.4mm(垂直)(對角線測量可視面積)(垂直)尺寸重量4DigitalStereoChannelsDSRTMandDCIMXFPacka置電源突然斷電保護(可選)主要性能：系統，主要用于數碼影院播放預演式娛樂節目、高清電視實況轉播、和數碼影片播放等用途。軟件為基礎開發的服務系統使它能夠支持現存各種組織使用的各種數碼影院標準，及時便捷的使用任何新推出的壓縮運算法則和數碼影院要求更新系統。該系統可以采用的是好萊塢認可的解碼、解密和字幕渲染軟件。系統可以與最先進的DLPCinemaTM放映機配合使用，還可以與影院現有的自動化系統及音響系統無縫整合。軟件開發的特點使其可以便捷地升級為將來更高級別的服務系統。現支持2048*1080分辨率，10bit4:2:2格式。雙重可靠保證份)可存儲8小時內容，比特率70Mbps以上。RAID-1可實現100%數據備份，這意味著系統不會因硬盤受損而影響運行或丟失數據。系統存儲容量可根據用戶需要擴展。內容加密存儲影片內容使用工業中廣泛認可并應用的128-bit加密法、有條件進入以及水印等技術充分保證安全。其中商業化有條件進入系統可以允許用戶控制每個銀幕的播放起止日期和播放場次；水印技術可以在拷貝上制作出獨一無二的防偽標識，防發行快速安全按觀眾需要設定播放內容可以在解碼/放映過程中插入廣告字幕。播放內容可以在一個數碼拷貝中提供幾種不同的字幕。這一功能可以避免如傳統膠片拷貝制作時為每種語言制作一個母版的需求，從而減少制作成本。簡單便捷的觸屏式操作控制界面內置預覽功能讓用戶可以提前確認內容、監控質量。可提供多種語言的用戶操作界面。遠程監控操作員可以通過DSRTM遠程監控診斷軟件在不必到現場的情況下監控檢測系統。主要技術數據：1)播放分辨率為10-bit4:2:2的2K數碼影院圖像，可支2)支持多種播放速率/FrameRate:4)文件打包格式：支持.MXF和現有的DSRTM打包格式5)支持多種語言的字幕；可實時渲染7)內置預覽功能便于查看內容8)可與影院自動化系統完美整合9)中文菜單和簡明的非線性播放菜單管理系統使操作管理a)可查詢完整的放映記錄，并能隨機分類檢索c)可以根據需要分別調節聲音、畫面和字幕的各播放參數，如播放速率10)接收、記錄多通道高清電視信號11)在現有廣播環境中支持所有高清格式的實時解碼12)播放MPEG24:2:2圖像；真實感和寫真性遠超過常規的高清4:2:0系統14)軟件開發的彈性結構可以快捷簡便升級系統，或應用戶要求嵌入任何軟件；15)具有可持續擴展性，能滿足第三方的IC卡管理系統軟件嵌入16)內置前后向風扇，通風散熱性能良好，不會因長時間運行過熱出現死機現象；17)有完整的電路保護裝置；18)多個備用電源可以保證短時間停電設備仍能夠正常運行型號產地美國第四章工程建設方案一、數字影院的選址要求1.大中城市的大型購物廣場；2.有經濟條件的大學、中學及附近區域；4.二三級城市的繁華地段的商住樓；5.縣城、鄉鎮等有一定條件的場所。二、數字影院的基本要求1.數字影院主要以3～6個廳的多廳為主。2.數字影院主要由觀眾廳、門廳、放映機房、售票處、小賣部、增值區、辦公室、衛生間等組成。3.多廳影院應做到相對集中，放映機房宜設置為各廳相通的中央放映機房。4.多廳影院應盡量設置為統一的入場通道和統一的疏散5.數字影院的整體面積平均每個座2.5m2~3m2。(1)外立面(1)影廳的面積要求：按照每個座位約1.5m2。(2)廳的高度：宜不低于7.0米，應不低于6.0米。(3)觀眾廳的寬度宜不小于10米，應不小于8米，觀眾廳的長度≤30米，觀眾廳的長度與寬度的比例應為1.5(±階梯起級的自重)(5)觀眾廳的入場門按座位300人以下的一個，301~1000的兩個，1001以上的每增加500人或不足500人的加設一個；疏散門按每250人一個疏散通道按0.65m/百人計算[一二級耐火等級(屋頂承重構件要做防火處理)],門的凈寬不3.放映機房(1)數字影院的投影、播放設備一律采用在放映機房播放的方式。(2)放映機房的凈深應不低于2.4米；兩邊均有放映機時，放映機房的寬度為3.6米。(詳見放映機房的標準圖)(3)放映窗口的中心高度最小為1.25米，如超過1.25米需要考慮墊高地面。放映窗口的尺寸為：0.40米×0.50米。(4)如需留放映觀察口時，內門尺寸為0.30米×0.60米，外口尺寸放大成喇叭狀，應達到不阻擋光束。(5)放映口部分應采取4mm厚光學玻璃。(6)放映窗玻璃除光束通過部分之外，宜貼遮光薄膜，以減少機房內光線向觀眾廳外泄。(7)放映孔外側底邊距其下方觀眾廳地面的高度應不小于1.9米。4.門廳和休息廳區域①門廳和休息廳內交通流線及服務分區應明確，應根據管理和服務的需要設置售票服務臺、小賣部、監控室、休息區②門廳面積按照數字影院的觀眾總人數確定。對于多層的多廳電影院，各層的休息廳面積宜根據各層電影廳的數量予③門廳應設有觀眾入場標識(多廳電影院分布圖、安全出入口示意圖、座位圖等),宜通過燈光指引標識清楚入場及出場的路線，并設有現代化燈光裝飾與活動影像，同時還應布置宣傳欄、電影廣告、畫展等；④多雨地區，門廳內宜設有存放雨具的設備。(2)售票處①售票處位于門廳入口處的明顯位置，同時應避免影響②售票口的數量應為每300座設一個，兩個售票口的間距應大于1.2米，售票處的面積宜按每窗口1.5～2.0m2計算；③售票處上方要有醒目的顯示設施，可顯示映出節目單 (包括片名、片長、國別、聲音制式、畫幅格式等內容)、廳號、映出時間表、價格表等；④服務臺內宜配置電腦、電話、保險柜，以及電影廳座位排列的顯示設備。(3)小賣部電影院內應設置小賣部或冷飲部，可根據觀眾廳的位置，就近分散設置。(4)衛生間①衛生間距離最遠的觀眾廳出入口不應大于50m,有分層觀眾廳時，應分層設置。②男(女)廁所衛生器具設置數目應符合下列規定：a.男女人數的比例可按1:1計算。多廳電影院人數折減應符合《電影院建筑設計規范(JGJ58-88)》第6.1.2規定(一個觀眾廳時等于該觀眾廳的人數；兩個觀眾廳時，等于較大的一個的人數；三個觀眾廳以上時，等于觀眾廳總人熟的60%。)b.男廁，應按400人以內，每150座及其尾數設1個大便器，400人以上，超出部分每200人及其尾數設一個大便器。每50座設1個小便斗(小便槽每0.60m長相當于一個小便斗);c.女廁，400人以內，每50座及其尾數設1個大便器，400人以上，超出部分每75人及其尾數設1個大便器；d.男女廁所均應設前室。每4個大便器宜設一個洗手盤，但至少應設一個洗手盤。男女廁所中至少有一處應設污水池。5.其他部分(1)增值區數字電影院增值區主要設有電影產品專賣區、快餐區、小超市、書吧、咖啡區等，以上區域面積和具體設置項目，根據影院具體情況進行劃分確定。(2)辦公、服務、設備用房電影院可根據使用要求，設辦公室、值班室、會議室、建筑設備用房等。(1)視點、視距、視線①設計視點高度不宜高于1.5米，不應高于2.0米；將變形寬銀幕下緣設定為1.5米，遮幅幕約在1.2米左右。②最近視距不應小于最大有效放映畫面寬度的0.5倍。③最遠視距不應大于最大有效放映畫面寬度的1.8倍。④最大仰視角宜不大于40°,應不大于45°。⑤放映光軸的水平偏角應不大于3°。⑥視線超高值c應不小于0.12米。觀眾坐在座位上眼睛距地面的高度宜取1.15m.。改、擴建電影院，當受條件限來決定幕寬，也即銀幕寬度不小于最遠視距的1/1.8;⑧放映俯角不應超過6°。(2)座椅、排距、走道①觀眾席的起坡應根據技術要求和實際狀況，進行合理②觀眾座椅采用軟席座椅，兩扶手中心到中心寬度取0.58米。③觀眾座椅的排距應不小于0.95米，靠后墻設置座位時，最后一排座位排距取1.70米。④縱走道的寬度應按消防疏散要求取。⑤觀眾廳內走道的布局應與觀眾座位片區容量相適應，⑥如每排的高差超過20cm時，過道處可將超過部分做一個小坡，使每個臺階不超過20cm,如每排升高24cm時，可分成2步臺階，過道如為坡道時，其坡度不應超過1:8,如超過1:8時，過道坡度應作調整。(3)銀幕①數字電影的畫幅制式為：2.35:1,16:9。②變形寬銀幕畫面寬度應不小于4.5米。③銀幕應設置牢固的金屬銀幕架、幕軌，可根據不同的影片調節畫面的幕框。④寬銀幕在水平方向應成弧形，其曲率半徑應等于放映距離的1.5~2.0倍。畫面寬度為10米以下時，銀幕可為平面。⑤銀幕至幕后的墻面的距離應不小于0.9米。⑥銀幕邊框、銀幕后墻及附近的側墻應為黑色或深色，銀幕前方的頂棚應采用低反光罩面材料。2.觀眾廳的建聲要求(1)專業設計、統一標識①數字影院的建聲設計方案，應按照《電影院視聽環境②裝修材料的選用，符合吸聲、防火要求。③影院采用統一“”標識。(2)觀眾廳的聲學要求①電影廳的四面墻壁，是隔絕空氣聲的主要結構。多廳電影院一般使用雙層輕質隔墻加空心腔的做法：使用雙層200厚的空心磚或加氣混凝土砌塊，兩墻間留100空腔，再加雙面粉刷，隔聲量為62dB,雙層輕質墻的容重為360kg/m2;雙吳空心磚雙吳空心磚(或如氣溫凝土塊板)雙層輕質隔墻1:10注：雙層輕質墻的施工要求1.砌筑墻體時，砂漿必須飽滿；2.空腔兩側隨砌隨用原漿勾縫，砂漿不能掉入空腔，以免使兩墻之間形成“聲橋”,降低隔聲能力；3.雙墻外側兩面抹灰，四周縫隙必須堵嚴，不留絲毫縫隙。)電影院觀眾廳的屋頂結構一般使用鋼筋混凝土板上加隔熱保溫層和防水層，混凝土板下貼50厚泡沫塑料，還有下面的吸聲吊頂，在一般情況下，航空噪聲，雷電，暴雨，冰雹等的空氣聲和撞擊聲都能基本解決。電影院的觀眾廳不應該開設窗戶，唯一的窗戶就是放映窗②固體聲的隔絕：a.放映機因振動而產生下面的混凝土梁也分成雙梁，使兩墻站在各自的梁上，以隔絕放映機房地面的固體傳聲b.進入廳內的各種管線最好集中在放映機房一端，穿墻管線之間要做下圖所示的處理。兩廳之間的墻千萬不要開洞進線，一面降低隔聲的效果。c.設備隔振除了在建筑結構上設置雙梁外，還應在設備的混凝土基座下與樓、地面之間加隔振裝置進行隔振。風管與風機、水管與水泵之間應有柔性連接。風管、水管固定時應加d.管道消聲需要在管道上加接消聲器來控制。(2)根據建筑聲學設計，選用不同的吸聲材料，吸聲材料的布置應滿足混響計算和消除50ms以后的強反射聲。當設置立體聲時應消除效果揚聲器的顫動回聲。①混響時間控制在0.5～0.8s范圍內，改造的電影院不應大于1s;②頻率特性要求基本平直，但允許125Hz有不大于25%的提升，4kHz有不大于20%的勻滑性；③聲場分布不均勻度不大于±3dB;④電影院的本底噪聲暫定為不大于38dB(A),當條件允許是，當按ISO所定的NC35評價值確定；⑤在新建或改造影院時應避免產生聲學上的特殊缺陷，以免破壞立體聲的聲像定位。(4)觀眾廳滿座最佳混響時間在500～1000Hz范圍內采用1.0±0.1。其余頻率與500Hz混響時間的比值為：設置立體聲時，滿座最佳混響時間宜為0.7±0.1s。計算值與最佳值的允許偏差宜控制在±10%以內。觀眾廳內應避免反射聲能集中、前次強反射聲和顫動回聲等升學缺陷。在放映機，通風或空調均開啟時，空場觀眾席的噪聲級不應超過40dB(A)(設置立體聲)(5)觀眾廳混響時間T60的上、下限，應按實際容積V(單位：m3)由以下公式求得：500Hz時的下限公式為：T60≥0.(6)觀眾廳混響時間的頻率特性應符合表中規定：觀眾廳混響時間的頻率特性ff0.8~0.7~0.6~(7)觀眾廳的聲場分布：觀眾廳的聲壓級的最大值與最小值之差不應大于6dB,最大值與平均值之差不應大于3dB。(8)觀眾廳揚聲器組的高頻揚聲器應置于銀幕高度2/3處，高頻揚聲器軸線應指向觀眾席的1/2～2/3處，揚聲器箱支架及箱體在發生時不應產生振動噪音。(9)觀眾廳體形設計成不規則形體(如把側墻設計成鋸齒狀)吊頂層層迭落，可使聲場擴散均勻，減少兩側墻之間的顫動回聲，避免聲聚焦、回聲等聲學缺陷。(在中、小廳內可使用以下方法處理：廳內表面作不同的聲反射與聲吸收處理，如側墻吸聲材料與燈槽間隔布置，與墻裙上下布置，與硬墻前后布置；交替使用吸聲和反射處理，如吊頂是玻璃棉氈與石膏(10)觀眾廳的后墻應采用防止回聲的全頻帶強吸聲結(11)銀幕后墻面應作控制中、高頻反射的吸聲處理。(12)電影院內動態本底噪聲應符合NC35噪聲評價曲線要求，或采用A計權測量時應不高于35dBA。特別注意外界干擾聲和空調噪聲的影響。(13)觀眾廳的入場口應合理設計，避免噪聲干擾和光(14)隔聲門的隔聲量不應小于35dB,設有聲閘的空間應做吸聲減噪處理。(15)多廳電影院中各觀眾廳宜采用獨立風道系統，杜絕串音現象。空調機房等設備用房宜遠離觀眾廳，空調送、回風管道和風口均應采用消聲、降噪、隔振措施。3.數字電影音箱系統要求(1)銀幕后電影主音箱的高頻揚聲器應為恒定指向型號筒揚聲器，其水平指向性不宜小于90°,垂直指向性不宜小于40°。(2)揚聲器的安裝高度與傾斜角應以其高頻揚聲器的聲輻射中心與聲輻射軸線定位，聲輻射中心宜置于銀幕高度的1/2～2/3處，聲輻射軸線宜垂直指向最后一排觀眾席距地面1.15米處。(3)揚聲器及其支架應安裝牢固，避免共振噪聲產生。(4)立體聲主聲道揚聲器的布置應符合下列規定：銀幕后設置3組揚聲器，揚聲器的聲輻射中心高度應一致；揚聲器間距應相等，且有足夠大的距離，兩側揚聲器的邊距宜以不超過銀幕寬度為限；(5)立體聲環繞聲道揚聲器的布置應符合下列規定：①揚聲器置于觀眾廳的側墻與后墻，可按兩路(左、右)或四路(左、右、左后、右后)布置，揚聲器的配置數量宜根據觀眾廳的放聲距離、功率要求與揚聲器的指向性來確定，配置后的揚聲器應能進行合理的串并聯分配；②觀眾廳前區第一臺揚聲器的水平位置不宜超過第一排座席，揚聲器間距宜配合裝修設計確定；③揚聲器的安裝高度，以揚聲器的聲輻射中心距地面高度H為基準，可根據觀眾廳的寬度W,由下列公式計算：④側墻揚聲器的聲輻射軸線宜垂直指向其對邊側座席1.15米處，后墻揚聲器的聲輻射軸線宜垂直指向觀眾席距前區座席距地面1.15米處。(6)次低頻聲道揚聲器的布置應符合下列規定：①揚聲器置于銀幕后中路主聲道揚聲器任意一側地面；②揚聲器的配置數量可根據觀眾廳的放聲距離、功率要求來確定；③多臺揚聲器宜集中放置在一處，充分利用揚聲器的互耦效應。道、疏散口指示、各分區方向位置指示、消防指示、危險區域指示等，安全疏散按國家標準。2.廣告系統有宣傳櫥窗、海報或其他形式的宣傳設施不小于20平方3消防和疏散(1)在高層建筑內設的觀眾廳，應設置在建筑的首、二、三層，當必須設置在其他樓層時，除《建筑設計防火規范》另有規定外，尚應符合下列規定：1.一個廳、室的建筑面積不超過400m2;2.一個廳、室安全出口不應少于兩個；3.必須設置火災自動報警系統和自動噴水滅火系統；4.幕布和窗簾必須經(2)建筑中的安全出口應分散布置，兩個安全出口之間的距離不應小于5.0米。安全疏散距離：位于兩個安全出口之間的房間，房間門至外部出口或樓梯間的最大距離40米，位于袋形走道兩側或盡端的房間，房間門至外部出口或樓梯間的最大距離20米。建筑內的觀眾廳，其室內的任何一點至最近的疏散出口的直線距離不應大于30米；(3)觀眾廳內的疏散走道寬度應按通過人數不小于0.65m/百人，但最小凈寬度不應小于1.0米，邊走道不宜小于20排，縱走道之間的座位數每排不超過22個，但前后排座椅的排距不小于90cm時，可增至50個，僅一側有縱走道時座位(4)人員密集的公共場所的觀眾廳的疏散內門和觀眾廳出口和廳外疏散走道的總寬度，平坡路面0.65m/百人，階梯路面0.80m/百人(一、二級耐火等級(屋頂承重構件及吊頂廳的疏散門)走道均應有指示暗燈，樓廳觀眾的出入場通道不應經過樓下正廳或其它工作房間，樓廳走道要求可參照正(5)觀眾廳的入場門，太平門不應設置門檻，其寬度不應小于1.40米，緊靠門口1.40米內不應設置踏步，太平門應為推閂式外開門，室外疏散小巷其凈寬度不應小于3.00米；(6)每個觀眾廳設置兩個安全出口，且每個安全出口的(7)選用的裝修材料，符合防火要求，觀眾廳和疏散通道內的墻面裝修及吊頂宜采用耐火極限不少于0.25h的非燃、(8)大型、特大型電影院觀眾廳設置樓座時，其樓座后(9)室內消火栓宜設在門廳、休息廳、觀眾廳主要出入觀眾廳宜設置室內消火栓，水量不應小于5L/s,兩股水柱，每股2.5L/s;示標志；(11)電影院的池座、樓座均應設置足夠數量、足夠寬度并分布合理的內、外安全出口和相應的疏散通道及疏散樓梯。進出場人流應避免交叉和逆流；(12)計算安全出口、疏散通道、疏散樓梯的寬度所取人①池座、樓座觀眾人數各按滿座計算、②門廳、休息聽內侯場人數應符合第6.1.2條規定；(13)觀眾廳的每一安全出口尚應符合下列規定：①采用雙扇外開門，門的凈寬不應小于1.40米，門口正面1.4米內不應設踏步②嚴禁用推拉門、卷簾門、折疊門、轉門等③門內外標高應一致或和緩過渡，門道內應無門檻、突出物及懸掛物④在門口顯要位置設置燈光疏散指示標志⑤安全出口門上應設自動門閂；(14)觀眾廳外疏散通道應符合下列規定：①電影院休息、存衣、小賣等活動的布置不應影響疏散②每段疏散通道不應超過20m,各段均應有通風排煙窗③2m高度內應無突出物、懸掛物④通道內不宜設假門及落地式鏡子⑤各段應設燈光疏散指示標志；(15)室內樓梯應符合下列規定：①觀眾使用的主樓梯凈寬不應小于1.40米②有候場需要的門廳，門廳內供入場使用的主樓梯不應作為疏散樓梯(16)室外疏散梯凈寬不應小于1.10米。下行人流不應妨礙地面流；(17)在明顯位置張貼消防疏散圖，防火分區符合有關標(18)噴淋、煙感、手動報警器、滅火器、消防栓、安全指示牌、應急照明齊全有效；防火分區符合有關標準。部位名稱二氧化碳滅火機干粉滅火機火機泡沫滅火機酸堿滅火機(標準放映室2一2一一變配電間22一一一舞臺2一22觀眾廳2一2一休息廳一一一一觀眾廳吊頂1一1鍋爐房一一一22其他房間一一一供暖制冷達到夏季不高于28度，冬季不低于18度。小時20立方米。放映機房設備用電對于不同的放映機型號有不同標準：開關關關關開開開進場與退場的燈光控制線路應分開，進場燈為高瓦數，退場燈為低瓦數，退場燈宜靠放映機房在觀眾廳的最后一排安影院各部分的亮度應符合以下要求：序號房間名稱照度標準值備注1門廳供開會用2001x;非放映時1501x2休息廳3觀眾廳4放映機房C疏散通道6廁所7售票間8小賣部9設備用房觀眾廳的進場與退場路線應以燈光指引。7.弱電系統背景廣播、電話、因特網、有線電視等弱電系統齊全。8.中央控制系統數字影院應根據影院的具體情況采用合適的中央控制系第五章環保、節能、節水、消防和勞動安全一、環境保護1.環境影響分析項目在施工過程中將產生一定的固體廢棄物、噪聲和粉塵。對于各種污染物，要盡量妥善處理，以減少對周邊環境造成的不利影響。(1)固體廢棄物本項目的固體廢棄物主要是改造工程中產生的建筑垃圾。(2)噪聲本項目在建設階段將會產生一定的施工噪聲。在運作階段基本不產生大的噪聲。噪聲主要來源是電影聲響、空調系統和排風系統。污染源有音響系統、冷凍機、排風機、水泵和空壓機等設備。(3)粉塵施工工程會產生粉塵影響周邊環境。數字影院可行性研究報告第五章環保、節能、節水、消防和勞動安全2.環境保護措施上述污染源及污染物如果處理不當，對周邊環境可能造成不利影響，對各環境影響因素的管理和防治對本項目具有重要環保意義。本項目將針對污染環節和污染種類采取以下措施進行治理：(1)固體廢棄物治理建筑垃圾按照建設部的《城市建筑垃圾處理規定》集中運至環衛部門設置的建筑垃圾儲運(堆置)場消納、處理。(2)噪聲治理為盡量減小噪聲污染，主要采取下列措施：①建設施工期間不采用產生強烈噪聲的設備，合理布局作業機械，妥善安排施工時間，將噪聲影響降到最低。②冷凍機房進行圍護機構隔聲處理，設隔聲門。通風機進、排風口安裝消聲器道，設備基礎做隔振處理。③其他各類通風機的進、排風口安裝消聲器道，設備基礎④各類水泵進、出口管道設避振喉和彈性吊架。設備的進數字影院可行性研究報告第五章環保、節能、節水、消防和勞動安全出口及管道的連接處采用軟連接頭以減少振動的傳遞。⑤冷卻塔安裝在建筑物的樓頂，風機選用低噪聲的軸流風機，空調設備采用低噪聲產品。⑥空調機房設防火隔聲門、吸聲頂棚、機組做隔振處理。⑦裝修材料的選用，符合吸聲、防火要求。(3)粉塵建設施工過程采用噴水方法降塵。二、節能措施本項目在設計和建造過程中應充分重視節能措施，應依照有關法律、行政法規的規定，遵守合理用能標準和節能設計規范，采用節能型的建筑結構、材料、器具和產品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明的能耗。建設單位應當按照節能要求和建筑節能強制性標準委托工程項目的設計；設計單位應當依據建設單位的委托以及節能的數字影院可行性研究報告第五章環保、節能、節水、消防和勞動安全標準和規范進行設計，保證建筑節能設計質量；施工單位應當按照節能設計進行施工，保證工程施工質量。樓宇外圍的建筑材料應采用一些低導熱系數的制品及保溫材料，有效降低傳熱量。室內保持一定的空氣正壓，防止室外熱空氣或冷空氣侵入室內。2.公用工程節能選用低耗高效節能型變壓器，裝設電力電容補償裝置，減少無功損耗。設備的選用和配置應盡可能考慮采用節能產品。空調機盡量利用回風，減少能耗。建立建筑自動化管理系統，對建筑物內的各公用專業系統進行計算自動化管理，有利于合理管理，減少不必要的能源消耗，達到節能效果。3.其他節能措施通過多種形式的宣傳、培訓，不斷增強員工的節能意識。按照國家節能法規的要求，制定完善節能規范、標準，建數字影院可行性研究報告第五章環保、節能、節水、消防和勞動安全立健全能源管理和節能責任制，進一步加強能源管理和節能監(1)在工程設計中，應當采用先進節水技術、水處理技術，嚴格控制用水、排水，做好廢水回用。(2)嚴格執行有關設計、施工規范，建立健全管理制度。(3)嚴格控制用水點的水壓，以免管網跑、冒、滴、漏流速過大或靜壓過高而造成水源浪費。(4)所有用水器具選用節水型產品，合理配置節水器具和水表等硬件設施。(5)衛生間采用感應式自動沖水便器與感應式自動洗手(6)對給水管損壞及是維修。(6)在用水較多的部門或環節，盡量應用節水的新技術和(7)加強節水管理，并在用水區用醒目的標語提醒注意節數字影院可行性研究報告第五章環保、節能、節水、消防和勞動安全水，從而提高用水消費群體的節水意識。(8)加強節水節能的思想教育，積極開展節水節能活動。1.制定消防安全制度、消防安全操作規程；2.實行防火安全責任制，確定本單位和所屬各部門、崗位3.針對本工程的特點對職工進行消防宣傳教育；4.組織防火檢查，及時消除火災隱患；5.按照國家有關規定配置消防設施和器材、設置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保消防設施和器材完好、有6.保障疏散通道、安全出口暢通，并設置符合國家規定的消防安全疏散標志。五、勞動安全1.對進入施工現場的人員要認真做好安全培訓工作，落實安全文明施工措施。數字影院可行性研究報告第五章環保、節能、節水、消防和勞動安全責任制。第六章組織機構及人力資源配置一、組織機構的設置項目公司實行執行董事領導下的總經理負責制，其組織機構如圖6-1所示。二、人力資源配置1.勞動定員項目正常年份編制定員共210人，另外需要兼職人員752.工資福利標準工資福利將嚴格依照國家和地方相關勞動保障法律法規和規章政策執行。全部為社會公開招聘并在可能的情況下盡可能解決文化產業下崗職工的再就業。第七章項目實施進度安排本項目第二期自2008年1月開始策劃籌建，計劃在一年內建成并投入運營。在全國范圍內投資建設15個數字電影院計51個影廳。目前已完成大部分項目的談判簽約程序，所需進口設備采購合同已簽訂。預計08年二季度到09年一季度建成15個數字電影院計51個影廳。第八章投資估算與資金籌措一、投資估算1.投資估算范圍、依據(1)投資估算范圍本改造工程投資估算的內容包括：綜合樓二層、三層、三層夾層的裝飾工程，屋面防水工程，綜合樓電梯工程，綜合樓消防改造及宿舍樓加層等工程建安工程費用、劇場專用設備購置費用、工程建設其他費用和預備費。(2)投資估算依據A.2003《深圳市建筑工程消耗量標準》B.2003《深圳市安裝工程消耗量標準》C.2006年第12期《深圳市建設工程價格信息》D.國家或深圳市建設定額價格管理站頒布的各種收費規定E.有關的市場調研資料根據本項目的具體情況，借鑒各影廳所在地區近期的同類工程資料，參考2006年《深圳市建設工程技術經濟指標》,采用單位指標法進行投資估算的編制。3.投資估算(1)建安工程費用工程內容包括室內裝飾工程及給排水、電氣、空調等全部建筑安裝工程。根據公司2008-2009年的投資計劃，公司將計劃新建51經測算，單廳的新建裝修成本預計為30萬元(不含數字電建安工程費用1530萬元，詳見表8-1:表8-1建安工程費用匯總表序項目名稱單工程單位估算備注號位量造價(萬造價(萬一新建影廳部分個綜合價格，已包括建安工程費用、工程建設其他費二改造影廳部分個00(2)專業設備購置費用新建數字影廳所需專業設備包括數字放映機、服務器、音響系統等三大部分。屬于改造的數字影廳的音響系統擬利用原有設備，不重新購置。表8-2專業設備購置費匯總表序號設備名稱單位數量單價價格(萬人備注民幣)一數字電影放映機套4萬美元進口設備，匯率按7.03計價二數碼影院服務系統套3萬人民幣三音響系統套15萬人民幣(3)工程建設其他費用為方便計算，工程建設其他費用已不含在前述的建安工程(4)預備費A.基本預備費：按建安工程費用和工程建設其他費用合計的3%計取。B.漲價預備費：按建安工程費用和工程建設其他費用合計的2%計取。(5)流動資金特別迅速的服務產業，以銷售收入平均年周轉40次計，估算總額約為245.04萬元。其中，鋪底流動資金為正常年份所需流動資金的30%,需要73.51萬元。表8-3總投資估算表序號項目名稱建筑面積單位造價(元估算投資(萬元)備注一建筑安裝工程費用新建影廳30萬元2改造影廳015萬元0二專業設備購置費用三工程建設其他費用已包含在建筑安裝工程費用內四預備費1基本預備費(一+二+三)×3%2漲價預備費(一+二+三)×2%五流動資金其中鋪底流動資金一+二+三+四+五項目建設投資、啟動流動資金全部通過本項目建設方***表8-4資金使用計劃表序號名稱第1年第2~10年分年計劃(%)1建設投資2建設期利息流動資金其中：自有流動資金4項目投入總資金第九章財務評價本項目擬在全國租賃場地開設數碼影院，主要設備引進自比利時。本項目主要設施包括數碼放映設備、音像、服務器和本階段經濟評價是在可行性研究完成市場需求預測、建設規模、工藝技術方案、動力的供應、建設條件和選址方案、裝修工程及設施安裝方案、環境保護、生產組織和勞動定員以及項目實施規劃等方面論證的基礎上進行的。二、基礎數據本項目第二期建成達產后企業將增加擁有數字放映影院15家，共51廳的服務能力，最大能夠同時滿足1.2萬人觀賞2.實施進度與計算期項目建設活動主要是裝修工程和設備安裝工程，新建影廳51個，平均每個影院完工工期約為2個月。均為當年建設當年投產當年達產。為計算方便，所有影院的建設工期均按照2計算期為10年。建設當年按照建設2個月，經營10月計。除經理、副經理工資和折舊按照全年計算外，其余收入和相應費用按10個月計算。3.基準收益率根據國家發布有關參數及對近幾年的統計數據分析計算，取10%。1.營業收入和銷售稅金計算年營業額估計值正常年份為6177.60萬元。本項目適用營業稅，按國家規定計取，票房收入按照5%計取票房收入電影基金后的余額，依照3.3%的稅率計提營業稅金及附加；售賣收入按照營業額依照4.4%的稅率計提營業稅金及附加；廣告收入在扣除28%的發行費用后，按照8.2%的稅率計提營業稅金及附加。因此，包括票房收基金在內，銷售稅金的估算值在正常年份為467.86萬元。電影發展基金和對應的營業收入及附加后的余額按照50%的比例計算，約為2142.07萬元；廣告代理及管理費按照廣告收入的28%計算，約為199.58萬元；售賣產品成本按照售賣產品收入的50%計算，約為356.40萬元。(2)固定資產折舊計算。限10年，設備折舊年限10年，計算中不考慮殘值，年折舊額407.622萬元。固定資產折舊計算見固定資產折舊估算表。(3)場地租賃費用，按票房收入的7%計算，每年332.64(4)工資及福利費估算項目正常年份編制定員共210人，另外需要兼職人員75人，工資及福利費全年支出約493.67萬元，其中福利費按工資總額14%計取。工資及福利估算情況見工資及福利估算表。(5)管理費用估算。管理費用是在經營管理活動中中扣除業務成本、工資及福該費用按票房收入的21%計取，正常年份約為902.88萬元。(6)變動成本與固定成本經營活動中的變動成本為隨著營業量變化而變化的成本，在本次計算中，根據不同成本項目自身性質的不同，匯總了票房分賬成本、廣告代理及管理費、售賣產品成本和非經理人員