行政理論考試解題技巧與題姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論中，下列哪一種觀點認為組織是為了實現特定目標而設立的有一定結構、職能和權限的群體？

A.結構主義

B.行為主義

C.目標導向理論

D.系統理論

2.下列哪一項不是行政組織設計的基本原則？

A.目標原則

B.分工原則

C.靈活性原則

D.等級原則

3.在行政組織理論中，下列哪一種觀點強調組織成員之間的相互依賴和協作？

A.結構主義

B.行為主義

C.目標導向理論

D.系統理論

4.行政組織中的正式組織與非正式組織的區別在于？

A.組織成員的構成

B.組織的目標

C.組織的權力結構

D.組織的規章制度

5.下列哪一種觀點認為行政組織的結構應該適應環境的變化？

A.結構主義

B.行為主義

C.目標導向理論

D.系統理論

6.在行政組織理論中，下列哪一種觀點強調組織內部的權力分配？

A.結構主義

B.行為主義

C.目標導向理論

D.系統理論

7.下列哪一項不是行政組織變革的常見原因？

A.組織目標的變化

B.組織結構的調整

C.組織文化的演變

D.組織成員的流失

8.在行政組織理論中，下列哪一種觀點認為組織是一個開放的系統，與外部環境相互作用？

A.結構主義

B.行為主義

C.目標導向理論

D.系統理論

9.下列哪一項不是行政組織設計的主要任務？

A.組織目標的設定

B.組織結構的構建

C.組織文化的塑造

D.組織制度的制定

10.在行政組織理論中，下列哪一種觀點認為組織是一個動態的系統，需要不斷適應環境的變化？

A.結構主義

B.行為主義

C.目標導向理論

D.系統理論

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織設計時，需要考慮以下哪些因素？

A.組織目標

B.組織規模

C.組織文化

D.組織技術

E.組織環境

2.下列哪些是行政組織結構設計的常見原則？

A.目標原則

B.分工原則

C.等級原則

D.協作原則

E.效率原則

3.行政組織中的正式組織具有哪些特點？

A.明確的組織目標

B.穩定的組織結構

C.規范的組織行為

D.權威的組織領導

E.明確的組織責任

4.下列哪些是影響行政組織變革的外部因素？

A.政策變化

B.經濟發展

C.社會需求

D.技術進步

E.組織內部管理

5.行政組織中的非正式組織通常由以下哪些因素形成？

A.組織成員的共同興趣

B.地位相似性

C.工作關系緊密

D.情感聯系

E.價值觀念一致

6.下列哪些是行政組織變革的常見策略？

A.結構調整

B.目標重設

C.文化重塑

D.人員培訓

E.技術更新

7.行政組織中的領導行為可以分為哪些類型？

A.交易型領導

B.變革型領導

C.參與型領導

D.魅力型領導

E.事務型領導

8.下列哪些是行政組織文化的重要組成部分？

A.組織價值觀

B.組織規范

C.組織傳統

D.組織儀式

E.組織口號

9.行政組織中的溝通方式可以分為哪些類型？

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.書面溝通

D.口頭溝通

E.電子溝通

10.下列哪些是行政組織理論的主要學派？

A.結構主義

B.行為主義

C.目標導向理論

D.系統理論

E.政治行政學

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標應當是單一的，以確保組織活動的集中性。（）

2.行政組織中的正式組織成員之間的互動比非正式組織成員之間更為頻繁。（）

3.行政組織的設計應當以效率最大化為核心目標。（）

4.行政組織的結構應當固定不變，以保持組織的穩定性。（）

5.行政組織的變革應當以外部環境的變化為唯一驅動力。（）

6.行政組織中的領導應當具有絕對的權威，以保證組織的執行力。（）

7.行政組織中的溝通應當僅限于正式渠道，以避免信息失真。（）

8.行政組織的文化應當與組織的目標和結構完全一致。（）

9.行政組織的規模越大，其內部的管理就越復雜。（）

10.行政組織中的非正式組織對于組織的整體績效沒有影響。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織設計的基本原則及其在實踐中的應用。

2.解釋行政組織結構中的“權責一致”原則，并舉例說明其在組織管理中的作用。

3.分析行政組織變革的驅動因素，并討論如何有效應對這些因素。

4.闡述行政組織文化對組織績效的影響，并給出提升組織文化的方法。

5.比較結構主義和行為主義在行政組織理論中的主要觀點，并討論其對組織管理的啟示。

6.簡述行政組織溝通的障礙及其克服方法，并說明有效溝通對組織的重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：目標導向理論強調組織是為了實現特定目標而設立的，因此選C。

2.D

解析思路：等級原則不屬于行政組織設計的基本原則，其他選項均為設計原則。

3.D

解析思路：系統理論認為組織是一個開放的系統，與外部環境相互作用，強調成員之間的相互依賴和協作。

4.A

解析思路：正式組織與非正式組織的區別在于組織成員的構成，正式組織成員有明確的職責和權限。

5.D

解析思路：系統理論認為組織是一個動態的系統，需要不斷適應環境的變化。

6.A

解析思路：結構主義強調組織內部的權力分配，關注組織結構的設計。

7.E

解析思路：組織成員的流失不是行政組織變革的常見原因，其他選項均為變革原因。

8.D

解析思路：系統理論認為組織是一個開放的系統，與外部環境相互作用。

9.D

解析思路：組織制度的制定不是行政組織設計的主要任務，其他選項均為設計任務。

10.D

解析思路：系統理論認為組織是一個動態的系統，需要不斷適應環境的變化。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織設計時需要考慮組織目標、規模、文化、技術和環境等因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織結構設計的常見原則包括目標原則、分工原則、等級原則、協作原則和效率原則。

3.A,B,C,D,E

解析思路：正式組織具有明確的目標、穩定的結構、規范的行為、權威的領導和明確的責任。

4.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織變革的外部因素包括政策變化、經濟發展、社會需求、技術進步和組織內部管理。

5.A,B,C,D,E

解析思路：非正式組織由組織成員的共同興趣、地位相似性、工作關系緊密、情感聯系和價值觀念一致等因素形成。

6.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織變革的常見策略包括結構調整、目標重設、文化重塑、人員培訓和技術更新。

7.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的領導行為可以分為交易型領導、變革型領導、參與型領導、魅力型領導和事務型領導。

8.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織文化的重要組成部分包括組織價值觀、組織規范、組織傳統、組織儀式和組織口號。

9.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的溝通方式可以分為正式溝通、非正式溝通、書面溝通、口頭溝通和電子溝通。

10.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織理論的主要學派包括結構主義、行為主義、目標導向理論、系統理論和政治行政學。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織的目標應當是多重的，以適應不同環境和需求。

2.×

解析思路：非正式組織成員之間的互動可能比正式組織成員之間更為頻繁。

3.×

解析思路：行政組織的設計應當以適應性和靈活性為核心目標。

4.×

解析思路：行政組織的結構應當根據需要調整，以保持組織的適應性。

5.×

解析思路：行政組織的變革應當以內外部因素的綜合考慮為驅動力。

6.×

解析思路：行政組織的領導應當具有權威性和民主性，以保證組織的執行力。

7.×

解析思路：行政組織的溝通應當通過正式和非正式渠道，以促進信息流通。

8.×

解析思路：行政組織的文化應當與組織的目標和結構相協調，但不一定完全一致。

9.√

解析思路：行政組織的規模越大，其內部的管理確實會更復雜。

10.×

解析思路：非正式組織對組織的整體績效有重要影響，可以促進團隊合作和創新。

四、簡答題

1.簡述行政組織設計的基本原則及其在實踐中的應用。

解析思路：列舉基本原則（如目標原則、分工原則等），并結合實際應用案例說明。

2.解釋行政組織結構中的“權責一致”原則，并舉例說明其在組織管理中的作用。

解析思路：解釋“權責一致”原則的含義，舉例說明其在提高組織效率和責任落實中的作用。

3.分析行政組織變革的驅動因素，并討論如何有效應對這些因素。

解析思路：列舉變革的驅動因素（如技術進步、市場需求等），討論應對策略。

4.闡述行政組織文化對組織績效的影響，并給出提升組織文化的方法。

解析思路