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文檔簡介

行政組織理論中的權(quán)力分配與影響因素試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.在行政組織理論中,下列哪個(gè)概念描述了權(quán)力在組織內(nèi)部不同層級(jí)和部門之間的分配?

A.權(quán)力集中

B.權(quán)力分散

C.權(quán)力下放

D.權(quán)力平衡

2.下列哪種理論認(rèn)為,權(quán)力是組織內(nèi)部各種力量相互作用的結(jié)果?

A.結(jié)構(gòu)功能主義

B.行為主義

C.新制度主義

D.組織生態(tài)學(xué)

3.在行政組織中,下列哪個(gè)因素會(huì)影響權(quán)力的分配?

A.組織規(guī)模

B.組織文化

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.所有以上選項(xiàng)

4.權(quán)力分散的優(yōu)點(diǎn)之一是:

A.提高組織效率

B.增強(qiáng)組織適應(yīng)能力

C.減少官僚主義

D.以上都是

5.在行政組織中,權(quán)力中心通常位于:

A.頂層管理層

B.中層管理層

C.基層管理層

D.組織外部

6.下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能導(dǎo)致權(quán)力過于集中?

A.民主型領(lǐng)導(dǎo)

B.專制型領(lǐng)導(dǎo)

C.支持型領(lǐng)導(dǎo)

D.參與型領(lǐng)導(dǎo)

7.權(quán)力分配的公正性取決于:

A.組織規(guī)模

B.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織文化

8.下列哪種理論認(rèn)為,權(quán)力是組織內(nèi)部個(gè)體之間的競爭結(jié)果?

A.權(quán)力斗爭理論

B.權(quán)力資源理論

C.權(quán)力共享理論

D.權(quán)力制衡理論

9.在行政組織中,下列哪個(gè)因素可能導(dǎo)致權(quán)力分配失衡?

A.組織目標(biāo)

B.組織資源

C.組織文化

D.以上都是

10.下列哪個(gè)原則有助于實(shí)現(xiàn)權(quán)力分配的合理化?

A.能力原則

B.需要原則

C.利益原則

D.以上都是

答案:

1.B

2.C

3.D

4.D

5.A

6.B

7.D

8.A

9.D

10.A

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.在行政組織理論中,影響權(quán)力分配的因素包括:

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織規(guī)模

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.組織文化

E.組織環(huán)境

2.權(quán)力分散的優(yōu)勢(shì)有:

A.增強(qiáng)組織靈活性

B.提高決策效率

C.促進(jìn)員工參與

D.降低管理成本

E.提高組織創(chuàng)新性

3.下列哪些屬于權(quán)力斗爭理論的核心觀點(diǎn)?

A.權(quán)力是組織內(nèi)部個(gè)體之間的競爭結(jié)果

B.權(quán)力斗爭是組織穩(wěn)定性的源泉

C.權(quán)力斗爭是組織變革的驅(qū)動(dòng)力

D.權(quán)力斗爭會(huì)導(dǎo)致組織沖突

E.權(quán)力斗爭有助于提高組織效率

4.以下哪些措施有助于實(shí)現(xiàn)權(quán)力分配的合理化?

A.建立明確的組織結(jié)構(gòu)

B.制定合理的規(guī)章制度

C.培養(yǎng)員工的能力和素質(zhì)

D.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力意識(shí)

E.增進(jìn)組織內(nèi)部溝通與協(xié)作

5.權(quán)力共享的理論基礎(chǔ)包括:

A.社會(huì)交換理論

B.組織生態(tài)學(xué)

C.組織學(xué)習(xí)理論

D.新制度主義

E.權(quán)力資源理論

6.下列哪些因素可能導(dǎo)致權(quán)力分配失衡?

A.組織目標(biāo)沖突

B.組織資源分配不均

C.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人偏好

D.組織文化差異

E.組織結(jié)構(gòu)不合理

7.專制型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)包括:

A.領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷專行

B.員工缺乏參與機(jī)會(huì)

C.決策效率較高

D.組織凝聚力較強(qiáng)

E.組織創(chuàng)新性較差

8.在行政組織中,影響權(quán)力分配的內(nèi)部因素有:

A.組織規(guī)模

B.組織文化

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.組織結(jié)構(gòu)

E.組織環(huán)境

9.權(quán)力資源理論認(rèn)為,權(quán)力來源于以下哪些因素?

A.資源控制

B.關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

C.個(gè)人能力

D.組織制度

E.組織文化

10.以下哪些措施有助于加強(qiáng)組織內(nèi)部的權(quán)力制衡?

A.建立監(jiān)督機(jī)制

B.強(qiáng)化溝通與協(xié)作

C.實(shí)施輪崗制度

D.明確責(zé)任與權(quán)限

E.培養(yǎng)員工的權(quán)力意識(shí)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.權(quán)力分配在行政組織中是一個(gè)靜態(tài)的過程。()

2.權(quán)力分散可以提高組織的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。()

3.權(quán)力斗爭理論認(rèn)為,權(quán)力斗爭是組織穩(wěn)定性的源泉。()

4.權(quán)力共享有助于提高組織的決策效率和員工滿意度。()

5.專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通常會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部溝通不暢。()

6.組織文化對(duì)權(quán)力分配沒有顯著影響。()

7.在行政組織中,權(quán)力集中有利于提高管理效率。()

8.權(quán)力資源理論認(rèn)為,權(quán)力來源于組織內(nèi)部個(gè)體的能力差異。()

9.權(quán)力制衡是行政組織保持穩(wěn)定和有效運(yùn)作的關(guān)鍵因素。()

10.組織規(guī)模越大,權(quán)力分配越容易實(shí)現(xiàn)均衡。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述權(quán)力分配在行政組織中的重要性。

2.解釋權(quán)力分散與權(quán)力集中各自的優(yōu)缺點(diǎn)。

3.分析影響權(quán)力分配的內(nèi)部和外部因素。

4.闡述權(quán)力斗爭理論的主要觀點(diǎn)及其對(duì)行政組織的影響。

5.如何實(shí)現(xiàn)行政組織中的權(quán)力制衡?

6.結(jié)合實(shí)際,談?wù)勅绾卧谛姓M織中合理分配權(quán)力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.B權(quán)力分散描述了權(quán)力在組織內(nèi)部不同層級(jí)和部門之間的分配。

2.C新制度主義認(rèn)為,權(quán)力是組織內(nèi)部各種力量相互作用的結(jié)果。

3.D組織規(guī)模、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等因素都會(huì)影響權(quán)力的分配。

4.D權(quán)力分散可以提高組織效率、增強(qiáng)組織適應(yīng)能力、減少官僚主義、提高組織創(chuàng)新性。

5.A權(quán)力中心通常位于組織的頂層管理層。

6.B專制型領(lǐng)導(dǎo)可能導(dǎo)致權(quán)力過于集中。

7.D權(quán)力分配的公正性取決于領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、組織文化等因素。

8.A權(quán)力斗爭理論認(rèn)為,權(quán)力是組織內(nèi)部個(gè)體之間的競爭結(jié)果。

9.D組織目標(biāo)、組織資源、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人偏好、組織文化差異等因素可能導(dǎo)致權(quán)力分配失衡。

10.A能力原則有助于實(shí)現(xiàn)權(quán)力分配的合理化。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.A,B,C,D,E組織結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織文化、組織環(huán)境都是影響權(quán)力分配的因素。

2.A,B,C,D,E權(quán)力分散可以增強(qiáng)組織靈活性、提高決策效率、促進(jìn)員工參與、降低管理成本、提高組織創(chuàng)新性。

3.A,B,C,D,E權(quán)力斗爭理論的核心觀點(diǎn)包括權(quán)力是競爭結(jié)果、是穩(wěn)定性的源泉、是變革的驅(qū)動(dòng)力、會(huì)導(dǎo)致沖突、有助于提高效率。

4.A,B,C,D,E建立明確的組織結(jié)構(gòu)、制定合理的規(guī)章制度、培養(yǎng)員工的能力和素質(zhì)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力意識(shí)、增進(jìn)組織內(nèi)部溝通與協(xié)作都有助于實(shí)現(xiàn)權(quán)力分配的合理化。

5.A,B,C,D,E權(quán)力共享的理論基礎(chǔ)包括社會(huì)交換理論、組織生態(tài)學(xué)、組織學(xué)習(xí)理論、新制度主義、權(quán)力資源理論。

6.A,B,C,D,E組織目標(biāo)沖突、組織資源分配不均、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人偏好、組織文化差異、組織結(jié)構(gòu)不合理都可能導(dǎo)致權(quán)力分配失衡。

7.A,B,C,E專制型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)包括領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷專行、員工缺乏參與機(jī)會(huì)、決策效率較高、組織凝聚力較強(qiáng)、組織創(chuàng)新性較差。

8.A,B,C,D,E組織規(guī)模、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、組織環(huán)境都是影響權(quán)力分配的內(nèi)部因素。

9.A,B,C,D,E權(quán)力資源理論認(rèn)為,權(quán)力來源于資源控制、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人能力、組織制度、組織文化。

10.A,B,C,D,E建立監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化溝通與協(xié)作、實(shí)施輪崗制度、明確責(zé)任與權(quán)限、培養(yǎng)員工的權(quán)力意識(shí)有助于加強(qiáng)組織內(nèi)部的權(quán)力制衡。

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.×權(quán)力分配在行政組織中是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。

2.√權(quán)力分散可以提高組織的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。

3.×權(quán)力斗爭理論認(rèn)為,權(quán)力斗爭是組織穩(wěn)定性的源泉。

4.√權(quán)力共享有助于提高組織的決策效率和員工滿意度。

5.√專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通常會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部溝通不暢。

6.×組織文化對(duì)權(quán)力分配有顯著影響。

7.√在行政組織中,權(quán)力集中有利于提高管理效率。

8.√權(quán)力資源理論認(rèn)為,權(quán)力來源于組織內(nèi)部個(gè)體的能力差異。

9.√權(quán)力制衡是行政組織保持穩(wěn)定和有效運(yùn)作的關(guān)鍵因素。

10.×組織規(guī)模越大,權(quán)力分配越容易實(shí)現(xiàn)均衡。

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.權(quán)力分配在行政組織中的重要性體現(xiàn)在提高組織效率、促進(jìn)決策科學(xué)化、增強(qiáng)組織適應(yīng)能力、維護(hù)組織穩(wěn)定等方面。

2.權(quán)力分散的優(yōu)點(diǎn)包括提高組織靈活性、增強(qiáng)適應(yīng)能力和創(chuàng)新性;缺點(diǎn)包括決策效率降低、可能導(dǎo)致責(zé)任不清。權(quán)力集中的優(yōu)點(diǎn)包括提高決策效率、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;缺點(diǎn)包括降低組織靈活性、可能導(dǎo)致官僚主義。

3.影響權(quán)力分配的內(nèi)部因素包括組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織文化等;外部因素包括組織環(huán)境、法律法規(guī)、社會(huì)文化等。

4.權(quán)力斗爭理論的主要觀點(diǎn)包括權(quán)力是競爭結(jié)果、權(quán)力斗爭是組織穩(wěn)定性的源泉、權(quán)力斗爭

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