行政組織理論中的權(quán)力分配與影響因素試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在行政組織理論中，下列哪個(gè)概念描述了權(quán)力在組織內(nèi)部不同層級(jí)和部門之間的分配？

A.權(quán)力集中

B.權(quán)力分散

C.權(quán)力下放

D.權(quán)力平衡

2.下列哪種理論認(rèn)為，權(quán)力是組織內(nèi)部各種力量相互作用的結(jié)果？

A.結(jié)構(gòu)功能主義

B.行為主義

C.新制度主義

D.組織生態(tài)學(xué)

3.在行政組織中，下列哪個(gè)因素會(huì)影響權(quán)力的分配？

A.組織規(guī)模

B.組織文化

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.所有以上選項(xiàng)

4.權(quán)力分散的優(yōu)點(diǎn)之一是：

A.提高組織效率

B.增強(qiáng)組織適應(yīng)能力

C.減少官僚主義

D.以上都是

5.在行政組織中，權(quán)力中心通常位于：

A.頂層管理層

B.中層管理層

C.基層管理層

D.組織外部

6.下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能導(dǎo)致權(quán)力過于集中？

A.民主型領(lǐng)導(dǎo)

B.專制型領(lǐng)導(dǎo)

C.支持型領(lǐng)導(dǎo)

D.參與型領(lǐng)導(dǎo)

7.權(quán)力分配的公正性取決于：

A.組織規(guī)模

B.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織文化

8.下列哪種理論認(rèn)為，權(quán)力是組織內(nèi)部個(gè)體之間的競爭結(jié)果？

A.權(quán)力斗爭理論

B.權(quán)力資源理論

C.權(quán)力共享理論

D.權(quán)力制衡理論

9.在行政組織中，下列哪個(gè)因素可能導(dǎo)致權(quán)力分配失衡？

A.組織目標(biāo)

B.組織資源

C.組織文化

D.以上都是

10.下列哪個(gè)原則有助于實(shí)現(xiàn)權(quán)力分配的合理化？

A.能力原則

B.需要原則

C.利益原則

D.以上都是

答案：

1.B

2.C

3.D

4.D

5.A

6.B

7.D

8.A

9.D

10.A

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在行政組織理論中，影響權(quán)力分配的因素包括：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織規(guī)模

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.組織文化

E.組織環(huán)境

2.權(quán)力分散的優(yōu)勢(shì)有：

A.增強(qiáng)組織靈活性

B.提高決策效率

C.促進(jìn)員工參與

D.降低管理成本

E.提高組織創(chuàng)新性

3.下列哪些屬于權(quán)力斗爭理論的核心觀點(diǎn)？

A.權(quán)力是組織內(nèi)部個(gè)體之間的競爭結(jié)果

B.權(quán)力斗爭是組織穩(wěn)定性的源泉

C.權(quán)力斗爭是組織變革的驅(qū)動(dòng)力

D.權(quán)力斗爭會(huì)導(dǎo)致組織沖突

E.權(quán)力斗爭有助于提高組織效率

4.以下哪些措施有助于實(shí)現(xiàn)權(quán)力分配的合理化？

A.建立明確的組織結(jié)構(gòu)

B.制定合理的規(guī)章制度

C.培養(yǎng)員工的能力和素質(zhì)

D.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力意識(shí)

E.增進(jìn)組織內(nèi)部溝通與協(xié)作

5.權(quán)力共享的理論基礎(chǔ)包括：

A.社會(huì)交換理論

B.組織生態(tài)學(xué)

C.組織學(xué)習(xí)理論

D.新制度主義

E.權(quán)力資源理論

6.下列哪些因素可能導(dǎo)致權(quán)力分配失衡？

A.組織目標(biāo)沖突

B.組織資源分配不均

C.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人偏好

D.組織文化差異

E.組織結(jié)構(gòu)不合理

7.專制型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷專行

B.員工缺乏參與機(jī)會(huì)

C.決策效率較高

D.組織凝聚力較強(qiáng)

E.組織創(chuàng)新性較差

8.在行政組織中，影響權(quán)力分配的內(nèi)部因素有：

A.組織規(guī)模

B.組織文化

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.組織結(jié)構(gòu)

E.組織環(huán)境

9.權(quán)力資源理論認(rèn)為，權(quán)力來源于以下哪些因素？

A.資源控制

B.關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

C.個(gè)人能力

D.組織制度

E.組織文化

10.以下哪些措施有助于加強(qiáng)組織內(nèi)部的權(quán)力制衡？

A.建立監(jiān)督機(jī)制

B.強(qiáng)化溝通與協(xié)作

C.實(shí)施輪崗制度

D.明確責(zé)任與權(quán)限

E.培養(yǎng)員工的權(quán)力意識(shí)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.權(quán)力分配在行政組織中是一個(gè)靜態(tài)的過程。（）

2.權(quán)力分散可以提高組織的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。（）

3.權(quán)力斗爭理論認(rèn)為，權(quán)力斗爭是組織穩(wěn)定性的源泉。（）

4.權(quán)力共享有助于提高組織的決策效率和員工滿意度。（）

5.專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通常會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部溝通不暢。（）

6.組織文化對(duì)權(quán)力分配沒有顯著影響。（）

7.在行政組織中，權(quán)力集中有利于提高管理效率。（）

8.權(quán)力資源理論認(rèn)為，權(quán)力來源于組織內(nèi)部個(gè)體的能力差異。（）

9.權(quán)力制衡是行政組織保持穩(wěn)定和有效運(yùn)作的關(guān)鍵因素。（）

10.組織規(guī)模越大，權(quán)力分配越容易實(shí)現(xiàn)均衡。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述權(quán)力分配在行政組織中的重要性。

2.解釋權(quán)力分散與權(quán)力集中各自的優(yōu)缺點(diǎn)。

3.分析影響權(quán)力分配的內(nèi)部和外部因素。

4.闡述權(quán)力斗爭理論的主要觀點(diǎn)及其對(duì)行政組織的影響。

5.如何實(shí)現(xiàn)行政組織中的權(quán)力制衡？

6.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾卧谛姓M織中合理分配權(quán)力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B權(quán)力分散描述了權(quán)力在組織內(nèi)部不同層級(jí)和部門之間的分配。

2.C新制度主義認(rèn)為，權(quán)力是組織內(nèi)部各種力量相互作用的結(jié)果。

3.D組織規(guī)模、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等因素都會(huì)影響權(quán)力的分配。

4.D權(quán)力分散可以提高組織效率、增強(qiáng)組織適應(yīng)能力、減少官僚主義、提高組織創(chuàng)新性。

5.A權(quán)力中心通常位于組織的頂層管理層。

6.B專制型領(lǐng)導(dǎo)可能導(dǎo)致權(quán)力過于集中。

7.D權(quán)力分配的公正性取決于領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、組織文化等因素。

8.A權(quán)力斗爭理論認(rèn)為，權(quán)力是組織內(nèi)部個(gè)體之間的競爭結(jié)果。

9.D組織目標(biāo)、組織資源、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人偏好、組織文化差異等因素可能導(dǎo)致權(quán)力分配失衡。

10.A能力原則有助于實(shí)現(xiàn)權(quán)力分配的合理化。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E組織結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織文化、組織環(huán)境都是影響權(quán)力分配的因素。

2.A,B,C,D,E權(quán)力分散可以增強(qiáng)組織靈活性、提高決策效率、促進(jìn)員工參與、降低管理成本、提高組織創(chuàng)新性。

3.A,B,C,D,E權(quán)力斗爭理論的核心觀點(diǎn)包括權(quán)力是競爭結(jié)果、是穩(wěn)定性的源泉、是變革的驅(qū)動(dòng)力、會(huì)導(dǎo)致沖突、有助于提高效率。

4.A,B,C,D,E建立明確的組織結(jié)構(gòu)、制定合理的規(guī)章制度、培養(yǎng)員工的能力和素質(zhì)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力意識(shí)、增進(jìn)組織內(nèi)部溝通與協(xié)作都有助于實(shí)現(xiàn)權(quán)力分配的合理化。

5.A,B,C,D,E權(quán)力共享的理論基礎(chǔ)包括社會(huì)交換理論、組織生態(tài)學(xué)、組織學(xué)習(xí)理論、新制度主義、權(quán)力資源理論。

6.A,B,C,D,E組織目標(biāo)沖突、組織資源分配不均、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人偏好、組織文化差異、組織結(jié)構(gòu)不合理都可能導(dǎo)致權(quán)力分配失衡。

7.A,B,C,E專制型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)包括領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷專行、員工缺乏參與機(jī)會(huì)、決策效率較高、組織凝聚力較強(qiáng)、組織創(chuàng)新性較差。

8.A,B,C,D,E組織規(guī)模、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、組織環(huán)境都是影響權(quán)力分配的內(nèi)部因素。

9.A,B,C,D,E權(quán)力資源理論認(rèn)為，權(quán)力來源于資源控制、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人能力、組織制度、組織文化。

10.A,B,C,D,E建立監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化溝通與協(xié)作、實(shí)施輪崗制度、明確責(zé)任與權(quán)限、培養(yǎng)員工的權(quán)力意識(shí)有助于加強(qiáng)組織內(nèi)部的權(quán)力制衡。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×權(quán)力分配在行政組織中是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。

2.√權(quán)力分散可以提高組織的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。

3.×權(quán)力斗爭理論認(rèn)為，權(quán)力斗爭是組織穩(wěn)定性的源泉。

4.√權(quán)力共享有助于提高組織的決策效率和員工滿意度。

5.√專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通常會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部溝通不暢。

6.×組織文化對(duì)權(quán)力分配有顯著影響。

7.√在行政組織中，權(quán)力集中有利于提高管理效率。

8.√權(quán)力資源理論認(rèn)為，權(quán)力來源于組織內(nèi)部個(gè)體的能力差異。

9.√權(quán)力制衡是行政組織保持穩(wěn)定和有效運(yùn)作的關(guān)鍵因素。

10.×組織規(guī)模越大，權(quán)力分配越容易實(shí)現(xiàn)均衡。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.權(quán)力分配在行政組織中的重要性體現(xiàn)在提高組織效率、促進(jìn)決策科學(xué)化、增強(qiáng)組織適應(yīng)能力、維護(hù)組織穩(wěn)定等方面。

2.權(quán)力分散的優(yōu)點(diǎn)包括提高組織靈活性、增強(qiáng)適應(yīng)能力和創(chuàng)新性；缺點(diǎn)包括決策效率降低、可能導(dǎo)致責(zé)任不清。權(quán)力集中的優(yōu)點(diǎn)包括提高決策效率、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威；缺點(diǎn)包括降低組織靈活性、可能導(dǎo)致官僚主義。

3.影響權(quán)力分配的內(nèi)部因素包括組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織文化等；外部因素包括組織環(huán)境、法律法規(guī)、社會(huì)文化等。

4.權(quán)力斗爭理論的主要觀點(diǎn)包括權(quán)力是競爭結(jié)果、權(quán)力斗爭是組織穩(wěn)定性的源泉、權(quán)力斗爭