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文檔簡介
行政組織理論中的權(quán)力分配與影響因素試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在行政組織理論中,下列哪個(gè)概念描述了權(quán)力在組織內(nèi)部不同層級(jí)和部門之間的分配?
A.權(quán)力集中
B.權(quán)力分散
C.權(quán)力下放
D.權(quán)力平衡
2.下列哪種理論認(rèn)為,權(quán)力是組織內(nèi)部各種力量相互作用的結(jié)果?
A.結(jié)構(gòu)功能主義
B.行為主義
C.新制度主義
D.組織生態(tài)學(xué)
3.在行政組織中,下列哪個(gè)因素會(huì)影響權(quán)力的分配?
A.組織規(guī)模
B.組織文化
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.所有以上選項(xiàng)
4.權(quán)力分散的優(yōu)點(diǎn)之一是:
A.提高組織效率
B.增強(qiáng)組織適應(yīng)能力
C.減少官僚主義
D.以上都是
5.在行政組織中,權(quán)力中心通常位于:
A.頂層管理層
B.中層管理層
C.基層管理層
D.組織外部
6.下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能導(dǎo)致權(quán)力過于集中?
A.民主型領(lǐng)導(dǎo)
B.專制型領(lǐng)導(dǎo)
C.支持型領(lǐng)導(dǎo)
D.參與型領(lǐng)導(dǎo)
7.權(quán)力分配的公正性取決于:
A.組織規(guī)模
B.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織文化
8.下列哪種理論認(rèn)為,權(quán)力是組織內(nèi)部個(gè)體之間的競爭結(jié)果?
A.權(quán)力斗爭理論
B.權(quán)力資源理論
C.權(quán)力共享理論
D.權(quán)力制衡理論
9.在行政組織中,下列哪個(gè)因素可能導(dǎo)致權(quán)力分配失衡?
A.組織目標(biāo)
B.組織資源
C.組織文化
D.以上都是
10.下列哪個(gè)原則有助于實(shí)現(xiàn)權(quán)力分配的合理化?
A.能力原則
B.需要原則
C.利益原則
D.以上都是
答案:
1.B
2.C
3.D
4.D
5.A
6.B
7.D
8.A
9.D
10.A
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.在行政組織理論中,影響權(quán)力分配的因素包括:
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織規(guī)模
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.組織文化
E.組織環(huán)境
2.權(quán)力分散的優(yōu)勢(shì)有:
A.增強(qiáng)組織靈活性
B.提高決策效率
C.促進(jìn)員工參與
D.降低管理成本
E.提高組織創(chuàng)新性
3.下列哪些屬于權(quán)力斗爭理論的核心觀點(diǎn)?
A.權(quán)力是組織內(nèi)部個(gè)體之間的競爭結(jié)果
B.權(quán)力斗爭是組織穩(wěn)定性的源泉
C.權(quán)力斗爭是組織變革的驅(qū)動(dòng)力
D.權(quán)力斗爭會(huì)導(dǎo)致組織沖突
E.權(quán)力斗爭有助于提高組織效率
4.以下哪些措施有助于實(shí)現(xiàn)權(quán)力分配的合理化?
A.建立明確的組織結(jié)構(gòu)
B.制定合理的規(guī)章制度
C.培養(yǎng)員工的能力和素質(zhì)
D.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力意識(shí)
E.增進(jìn)組織內(nèi)部溝通與協(xié)作
5.權(quán)力共享的理論基礎(chǔ)包括:
A.社會(huì)交換理論
B.組織生態(tài)學(xué)
C.組織學(xué)習(xí)理論
D.新制度主義
E.權(quán)力資源理論
6.下列哪些因素可能導(dǎo)致權(quán)力分配失衡?
A.組織目標(biāo)沖突
B.組織資源分配不均
C.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人偏好
D.組織文化差異
E.組織結(jié)構(gòu)不合理
7.專制型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)包括:
A.領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷專行
B.員工缺乏參與機(jī)會(huì)
C.決策效率較高
D.組織凝聚力較強(qiáng)
E.組織創(chuàng)新性較差
8.在行政組織中,影響權(quán)力分配的內(nèi)部因素有:
A.組織規(guī)模
B.組織文化
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.組織結(jié)構(gòu)
E.組織環(huán)境
9.權(quán)力資源理論認(rèn)為,權(quán)力來源于以下哪些因素?
A.資源控制
B.關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
C.個(gè)人能力
D.組織制度
E.組織文化
10.以下哪些措施有助于加強(qiáng)組織內(nèi)部的權(quán)力制衡?
A.建立監(jiān)督機(jī)制
B.強(qiáng)化溝通與協(xié)作
C.實(shí)施輪崗制度
D.明確責(zé)任與權(quán)限
E.培養(yǎng)員工的權(quán)力意識(shí)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.權(quán)力分配在行政組織中是一個(gè)靜態(tài)的過程。()
2.權(quán)力分散可以提高組織的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。()
3.權(quán)力斗爭理論認(rèn)為,權(quán)力斗爭是組織穩(wěn)定性的源泉。()
4.權(quán)力共享有助于提高組織的決策效率和員工滿意度。()
5.專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通常會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部溝通不暢。()
6.組織文化對(duì)權(quán)力分配沒有顯著影響。()
7.在行政組織中,權(quán)力集中有利于提高管理效率。()
8.權(quán)力資源理論認(rèn)為,權(quán)力來源于組織內(nèi)部個(gè)體的能力差異。()
9.權(quán)力制衡是行政組織保持穩(wěn)定和有效運(yùn)作的關(guān)鍵因素。()
10.組織規(guī)模越大,權(quán)力分配越容易實(shí)現(xiàn)均衡。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述權(quán)力分配在行政組織中的重要性。
2.解釋權(quán)力分散與權(quán)力集中各自的優(yōu)缺點(diǎn)。
3.分析影響權(quán)力分配的內(nèi)部和外部因素。
4.闡述權(quán)力斗爭理論的主要觀點(diǎn)及其對(duì)行政組織的影響。
5.如何實(shí)現(xiàn)行政組織中的權(quán)力制衡?
6.結(jié)合實(shí)際,談?wù)勅绾卧谛姓M織中合理分配權(quán)力。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.B權(quán)力分散描述了權(quán)力在組織內(nèi)部不同層級(jí)和部門之間的分配。
2.C新制度主義認(rèn)為,權(quán)力是組織內(nèi)部各種力量相互作用的結(jié)果。
3.D組織規(guī)模、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等因素都會(huì)影響權(quán)力的分配。
4.D權(quán)力分散可以提高組織效率、增強(qiáng)組織適應(yīng)能力、減少官僚主義、提高組織創(chuàng)新性。
5.A權(quán)力中心通常位于組織的頂層管理層。
6.B專制型領(lǐng)導(dǎo)可能導(dǎo)致權(quán)力過于集中。
7.D權(quán)力分配的公正性取決于領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、組織文化等因素。
8.A權(quán)力斗爭理論認(rèn)為,權(quán)力是組織內(nèi)部個(gè)體之間的競爭結(jié)果。
9.D組織目標(biāo)、組織資源、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人偏好、組織文化差異等因素可能導(dǎo)致權(quán)力分配失衡。
10.A能力原則有助于實(shí)現(xiàn)權(quán)力分配的合理化。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E組織結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織文化、組織環(huán)境都是影響權(quán)力分配的因素。
2.A,B,C,D,E權(quán)力分散可以增強(qiáng)組織靈活性、提高決策效率、促進(jìn)員工參與、降低管理成本、提高組織創(chuàng)新性。
3.A,B,C,D,E權(quán)力斗爭理論的核心觀點(diǎn)包括權(quán)力是競爭結(jié)果、是穩(wěn)定性的源泉、是變革的驅(qū)動(dòng)力、會(huì)導(dǎo)致沖突、有助于提高效率。
4.A,B,C,D,E建立明確的組織結(jié)構(gòu)、制定合理的規(guī)章制度、培養(yǎng)員工的能力和素質(zhì)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力意識(shí)、增進(jìn)組織內(nèi)部溝通與協(xié)作都有助于實(shí)現(xiàn)權(quán)力分配的合理化。
5.A,B,C,D,E權(quán)力共享的理論基礎(chǔ)包括社會(huì)交換理論、組織生態(tài)學(xué)、組織學(xué)習(xí)理論、新制度主義、權(quán)力資源理論。
6.A,B,C,D,E組織目標(biāo)沖突、組織資源分配不均、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人偏好、組織文化差異、組織結(jié)構(gòu)不合理都可能導(dǎo)致權(quán)力分配失衡。
7.A,B,C,E專制型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)包括領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷專行、員工缺乏參與機(jī)會(huì)、決策效率較高、組織凝聚力較強(qiáng)、組織創(chuàng)新性較差。
8.A,B,C,D,E組織規(guī)模、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、組織環(huán)境都是影響權(quán)力分配的內(nèi)部因素。
9.A,B,C,D,E權(quán)力資源理論認(rèn)為,權(quán)力來源于資源控制、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人能力、組織制度、組織文化。
10.A,B,C,D,E建立監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化溝通與協(xié)作、實(shí)施輪崗制度、明確責(zé)任與權(quán)限、培養(yǎng)員工的權(quán)力意識(shí)有助于加強(qiáng)組織內(nèi)部的權(quán)力制衡。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×權(quán)力分配在行政組織中是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。
2.√權(quán)力分散可以提高組織的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。
3.×權(quán)力斗爭理論認(rèn)為,權(quán)力斗爭是組織穩(wěn)定性的源泉。
4.√權(quán)力共享有助于提高組織的決策效率和員工滿意度。
5.√專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通常會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部溝通不暢。
6.×組織文化對(duì)權(quán)力分配有顯著影響。
7.√在行政組織中,權(quán)力集中有利于提高管理效率。
8.√權(quán)力資源理論認(rèn)為,權(quán)力來源于組織內(nèi)部個(gè)體的能力差異。
9.√權(quán)力制衡是行政組織保持穩(wěn)定和有效運(yùn)作的關(guān)鍵因素。
10.×組織規(guī)模越大,權(quán)力分配越容易實(shí)現(xiàn)均衡。
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.權(quán)力分配在行政組織中的重要性體現(xiàn)在提高組織效率、促進(jìn)決策科學(xué)化、增強(qiáng)組織適應(yīng)能力、維護(hù)組織穩(wěn)定等方面。
2.權(quán)力分散的優(yōu)點(diǎn)包括提高組織靈活性、增強(qiáng)適應(yīng)能力和創(chuàng)新性;缺點(diǎn)包括決策效率降低、可能導(dǎo)致責(zé)任不清。權(quán)力集中的優(yōu)點(diǎn)包括提高決策效率、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;缺點(diǎn)包括降低組織靈活性、可能導(dǎo)致官僚主義。
3.影響權(quán)力分配的內(nèi)部因素包括組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織文化等;外部因素包括組織環(huán)境、法律法規(guī)、社會(huì)文化等。
4.權(quán)力斗爭理論的主要觀點(diǎn)包括權(quán)力是競爭結(jié)果、權(quán)力斗爭是組織穩(wěn)定性的源泉、權(quán)力斗爭
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