行政組織理論知識復習試卷姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是行政組織的基本要素？

A.人

B.目標

C.技術

D.財力

2.行政組織的核心是：

A.領導

B.結構

C.目標

D.制度

3.行政組織的類型按層級劃分不包括：

A.中央政府組織

B.地方政府組織

C.部門組織

D.政府機構

4.行政組織中的決策過程不包括：

A.問題識別

B.方案制定

C.方案評估

D.執行監督

5.行政組織結構的基本形式是：

A.直線制

B.直線職能制

C.矩陣制

D.直線-職能制

6.行政組織中的非正式組織通常是由于：

A.利益一致

B.職能相似

C.領導需要

D.情感交流

7.行政組織的目標管理理論是由哪位學者提出的？

A.巴納德

B.馬奇

C.德魯克

D.馬克思

8.行政組織中的權力結構不包括：

A.領導權力

B.職權

C.制度權力

D.技術權力

9.行政組織中的溝通類型不包括：

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.內部溝通

D.外部溝通

10.行政組織中的組織文化不包括：

A.價值觀

B.信念

C.規范

D.組織結構

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織的基本特征包括：

A.目標性

B.結構性

C.動態性

D.自律性

E.獨立性

2.影響行政組織效率的因素有：

A.組織結構

B.領導風格

C.人力資源

D.制度

E.技術水平

3.行政組織中的組織設計原則包括：

A.目標一致原則

B.簡化原則

C.職能明確原則

D.適應性原則

E.經濟性原則

4.行政組織中的領導職能包括：

A.決策

B.組織

C.領導

D.控制

E.溝通

5.行政組織中的組織變革策略包括：

A.結構變革

B.文化變革

C.技術變革

D.人員變革

E.制度變革

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些是行政組織的基本功能？

A.決策

B.組織

C.領導

D.控制

E.創新

F.適應

2.行政組織結構設計時需要考慮的因素有：

A.組織目標

B.組織規模

C.組織環境

D.組織文化

E.組織技術

F.組織成員

3.行政組織中的非正式溝通的特點包括：

A.自發形成

B.非正式渠道

C.內容廣泛

D.影響深遠

E.溝通效率高

F.影響組織決策

4.行政組織中的領導風格理論包括：

A.領導行為理論

B.領導連續統一體理論

C.領導情境理論

D.領導參與理論

E.領導效能理論

F.領導權力理論

5.行政組織中的組織文化要素包括：

A.價值觀

B.規范

C.儀式

D.符號

E.共同語言

F.組織成員的行為模式

6.行政組織中的組織變革的阻力可能來源于：

A.組織慣性

B.個體抵觸

C.組織結構

D.組織文化

E.技術變革

F.資源限制

7.行政組織中的權力類型包括：

A.職權

B.領導權力

C.制度權力

D.專家權力

E.個人權力

F.影響權力

8.行政組織中的組織結構設計原則包括：

A.目標一致原則

B.簡化原則

C.職能明確原則

D.適應性原則

E.經濟性原則

F.分工協作原則

9.行政組織中的組織發展方法包括：

A.訓練與發展

B.組織結構變革

C.組織文化變革

D.組織技術變革

E.組織領導變革

F.組織環境適應

10.行政組織中的溝通障礙可能包括：

A.信息過濾

B.溝通渠道選擇不當

C.溝通方式不當

D.溝通內容不明確

E.溝通雙方誤解

F.溝通環境干擾

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標是行政組織存在和發展的根本原因。（）

2.行政組織的規模越大，其管理效率就越高。（）

3.行政組織中的正式溝通通常比非正式溝通更有效。（）

4.行政組織中的領導權力越大，組織的決策就越科學。（）

5.行政組織中的組織結構設計越復雜，其運作效率越高。（）

6.行政組織中的組織文化對于組織的穩定性和凝聚力有重要影響。（）

7.行政組織中的權力制衡是防止權力濫用的重要機制。（）

8.行政組織中的非正式組織對組織目標的實現具有積極作用。（）

9.行政組織中的組織變革是一個持續的過程，不需要特別的管理措施。（）

10.行政組織中的組織發展旨在提高組織的適應能力和競爭能力。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結構設計的原則及其重要性。

2.解釋行政組織中的權力與責任的關系，并說明如何實現權力與責任的平衡。

3.簡要分析行政組織中的溝通障礙及其對組織效能的影響。

4.闡述行政組織文化對組織成員行為和組織績效的影響。

5.比較直線制和矩陣制兩種組織結構的優缺點，并說明在不同情境下如何選擇合適的組織結構。

6.分析行政組織變革過程中可能遇到的阻力，并提出相應的應對策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：行政組織的基本要素包括人、目標、結構、技術和制度，財力并非基本要素。

2.A

解析思路：領導是行政組織的核心，因為領導負責設定目標、指導決策和協調資源。

3.C

解析思路：行政組織的類型按層級劃分為中央政府、地方政府和部門組織，不包含部門組織。

4.D

解析思路：決策過程包括問題識別、方案制定、方案評估和決策實施，執行監督屬于決策后的執行階段。

5.A

解析思路：直線制是行政組織結構的基本形式，權力從上至下垂直流動。

6.D

解析思路：非正式組織通常是基于情感交流和個人興趣形成的，而非利益一致或職能相似。

7.C

解析思路：德魯克提出了目標管理理論，強調以目標為導向的管理方法。

8.D

解析思路：技術權力不屬于行政組織中的權力類型，其他選項都是權力類型。

9.D

解析思路：溝通類型包括正式溝通和非正式溝通，內部溝通和外部溝通是溝通的面向。

10.D

解析思路：組織文化包括價值觀、信念、規范和共同語言等，但不包括組織結構。

二、多項選擇題

1.ABCDF

解析思路：行政組織的基本功能包括決策、組織、領導、控制和適應。

2.ABCDEF

解析思路：影響行政組織效率的因素包括組織結構、領導風格、人力資源、制度和技術水平。

3.ABCDF

解析思路：非正式溝通的特點包括自發形成、非正式渠道、內容廣泛、影響深遠和溝通效率高。

4.ABCDF

解析思路：領導風格理論包括領導行為理論、領導連續統一體理論、領導情境理論、領導參與理論和領導效能理論。

5.ABCDEF

解析思路：組織文化要素包括價值觀、規范、儀式、符號、共同語言和組織成員的行為模式。

6.ABCDEF

解析思路：組織變革的阻力可能來源于組織慣性、個體抵觸、組織結構、組織文化、技術變革和資源限制。

7.ABCDEF

解析思路：權力類型包括職權、領導權力、制度權力、專家權力、個人權力和影響權力。

8.ABCDEF

解析思路：組織結構設計原則包括目標一致原則、簡化原則、職能明確原則、適應性原則、經濟性原則和分工協作原則。

9.ABCDEF

解析思路：組織發展方法包括訓練與發展、組織結構變革、組織文化變革、組織技術變革、組織領導變革和組織環境適應。

10.ABCDEF

解析思路：溝通障礙可能包括信息過濾、溝通渠道選擇不當、溝通方式不當、溝通內容不明確、溝通雙方誤解和溝通環境干擾。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織的目標是實現公共利益，而非根本原因。

2.×

解析思路：組織規模過大可能導致管理效率降低，因為管理難度增加。

3.×

解析思路：非正式溝通有時比正式溝通更有效，因為它更直接和靈活。

4.×

解析思路：領導權力過大可能導致權力濫用，因此需要制衡。

5.×

解析思路：組織結構復雜可能導致效率降低，因為溝通和協調成本增加。

6.√

解析思路：組織文化對成員行為和績效有重要影響，促進穩定性和凝聚力。

7.√

解析思路：權力制衡是防止權力濫用和確保決策公正的重要機制。

8.×

解析思路：非正式組織可能對組織目標產生負面影響，如內部競爭。

9.×

解析思路：組織變革需要有效的管理措施來應對阻力和確保變革成功。

10.√

解析思路：組織發展旨在提高組織的適應能力和競爭能力，以應對外部環境的變化。

四、簡答題

1.簡述行政組織結構