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文檔簡介

行政組織理論知識復習試卷姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項不是行政組織的基本要素?

A.人

B.目標

C.技術

D.財力

2.行政組織的核心是:

A.領導

B.結構

C.目標

D.制度

3.行政組織的類型按層級劃分不包括:

A.中央政府組織

B.地方政府組織

C.部門組織

D.政府機構

4.行政組織中的決策過程不包括:

A.問題識別

B.方案制定

C.方案評估

D.執行監督

5.行政組織結構的基本形式是:

A.直線制

B.直線職能制

C.矩陣制

D.直線-職能制

6.行政組織中的非正式組織通常是由于:

A.利益一致

B.職能相似

C.領導需要

D.情感交流

7.行政組織的目標管理理論是由哪位學者提出的?

A.巴納德

B.馬奇

C.德魯克

D.馬克思

8.行政組織中的權力結構不包括:

A.領導權力

B.職權

C.制度權力

D.技術權力

9.行政組織中的溝通類型不包括:

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.內部溝通

D.外部溝通

10.行政組織中的組織文化不包括:

A.價值觀

B.信念

C.規范

D.組織結構

二、多項選擇題(每題3分,共5題)

1.行政組織的基本特征包括:

A.目標性

B.結構性

C.動態性

D.自律性

E.獨立性

2.影響行政組織效率的因素有:

A.組織結構

B.領導風格

C.人力資源

D.制度

E.技術水平

3.行政組織中的組織設計原則包括:

A.目標一致原則

B.簡化原則

C.職能明確原則

D.適應性原則

E.經濟性原則

4.行政組織中的領導職能包括:

A.決策

B.組織

C.領導

D.控制

E.溝通

5.行政組織中的組織變革策略包括:

A.結構變革

B.文化變革

C.技術變革

D.人員變革

E.制度變革

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.下列哪些是行政組織的基本功能?

A.決策

B.組織

C.領導

D.控制

E.創新

F.適應

2.行政組織結構設計時需要考慮的因素有:

A.組織目標

B.組織規模

C.組織環境

D.組織文化

E.組織技術

F.組織成員

3.行政組織中的非正式溝通的特點包括:

A.自發形成

B.非正式渠道

C.內容廣泛

D.影響深遠

E.溝通效率高

F.影響組織決策

4.行政組織中的領導風格理論包括:

A.領導行為理論

B.領導連續統一體理論

C.領導情境理論

D.領導參與理論

E.領導效能理論

F.領導權力理論

5.行政組織中的組織文化要素包括:

A.價值觀

B.規范

C.儀式

D.符號

E.共同語言

F.組織成員的行為模式

6.行政組織中的組織變革的阻力可能來源于:

A.組織慣性

B.個體抵觸

C.組織結構

D.組織文化

E.技術變革

F.資源限制

7.行政組織中的權力類型包括:

A.職權

B.領導權力

C.制度權力

D.專家權力

E.個人權力

F.影響權力

8.行政組織中的組織結構設計原則包括:

A.目標一致原則

B.簡化原則

C.職能明確原則

D.適應性原則

E.經濟性原則

F.分工協作原則

9.行政組織中的組織發展方法包括:

A.訓練與發展

B.組織結構變革

C.組織文化變革

D.組織技術變革

E.組織領導變革

F.組織環境適應

10.行政組織中的溝通障礙可能包括:

A.信息過濾

B.溝通渠道選擇不當

C.溝通方式不當

D.溝通內容不明確

E.溝通雙方誤解

F.溝通環境干擾

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.行政組織的目標是行政組織存在和發展的根本原因。()

2.行政組織的規模越大,其管理效率就越高。()

3.行政組織中的正式溝通通常比非正式溝通更有效。()

4.行政組織中的領導權力越大,組織的決策就越科學。()

5.行政組織中的組織結構設計越復雜,其運作效率越高。()

6.行政組織中的組織文化對于組織的穩定性和凝聚力有重要影響。()

7.行政組織中的權力制衡是防止權力濫用的重要機制。()

8.行政組織中的非正式組織對組織目標的實現具有積極作用。()

9.行政組織中的組織變革是一個持續的過程,不需要特別的管理措施。()

10.行政組織中的組織發展旨在提高組織的適應能力和競爭能力。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述行政組織結構設計的原則及其重要性。

2.解釋行政組織中的權力與責任的關系,并說明如何實現權力與責任的平衡。

3.簡要分析行政組織中的溝通障礙及其對組織效能的影響。

4.闡述行政組織文化對組織成員行為和組織績效的影響。

5.比較直線制和矩陣制兩種組織結構的優缺點,并說明在不同情境下如何選擇合適的組織結構。

6.分析行政組織變革過程中可能遇到的阻力,并提出相應的應對策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路:行政組織的基本要素包括人、目標、結構、技術和制度,財力并非基本要素。

2.A

解析思路:領導是行政組織的核心,因為領導負責設定目標、指導決策和協調資源。

3.C

解析思路:行政組織的類型按層級劃分為中央政府、地方政府和部門組織,不包含部門組織。

4.D

解析思路:決策過程包括問題識別、方案制定、方案評估和決策實施,執行監督屬于決策后的執行階段。

5.A

解析思路:直線制是行政組織結構的基本形式,權力從上至下垂直流動。

6.D

解析思路:非正式組織通常是基于情感交流和個人興趣形成的,而非利益一致或職能相似。

7.C

解析思路:德魯克提出了目標管理理論,強調以目標為導向的管理方法。

8.D

解析思路:技術權力不屬于行政組織中的權力類型,其他選項都是權力類型。

9.D

解析思路:溝通類型包括正式溝通和非正式溝通,內部溝通和外部溝通是溝通的面向。

10.D

解析思路:組織文化包括價值觀、信念、規范和共同語言等,但不包括組織結構。

二、多項選擇題

1.ABCDF

解析思路:行政組織的基本功能包括決策、組織、領導、控制和適應。

2.ABCDEF

解析思路:影響行政組織效率的因素包括組織結構、領導風格、人力資源、制度和技術水平。

3.ABCDF

解析思路:非正式溝通的特點包括自發形成、非正式渠道、內容廣泛、影響深遠和溝通效率高。

4.ABCDF

解析思路:領導風格理論包括領導行為理論、領導連續統一體理論、領導情境理論、領導參與理論和領導效能理論。

5.ABCDEF

解析思路:組織文化要素包括價值觀、規范、儀式、符號、共同語言和組織成員的行為模式。

6.ABCDEF

解析思路:組織變革的阻力可能來源于組織慣性、個體抵觸、組織結構、組織文化、技術變革和資源限制。

7.ABCDEF

解析思路:權力類型包括職權、領導權力、制度權力、專家權力、個人權力和影響權力。

8.ABCDEF

解析思路:組織結構設計原則包括目標一致原則、簡化原則、職能明確原則、適應性原則、經濟性原則和分工協作原則。

9.ABCDEF

解析思路:組織發展方法包括訓練與發展、組織結構變革、組織文化變革、組織技術變革、組織領導變革和組織環境適應。

10.ABCDEF

解析思路:溝通障礙可能包括信息過濾、溝通渠道選擇不當、溝通方式不當、溝通內容不明確、溝通雙方誤解和溝通環境干擾。

三、判斷題

1.×

解析思路:行政組織的目標是實現公共利益,而非根本原因。

2.×

解析思路:組織規模過大可能導致管理效率降低,因為管理難度增加。

3.×

解析思路:非正式溝通有時比正式溝通更有效,因為它更直接和靈活。

4.×

解析思路:領導權力過大可能導致權力濫用,因此需要制衡。

5.×

解析思路:組織結構復雜可能導致效率降低,因為溝通和協調成本增加。

6.√

解析思路:組織文化對成員行為和績效有重要影響,促進穩定性和凝聚力。

7.√

解析思路:權力制衡是防止權力濫用和確保決策公正的重要機制。

8.×

解析思路:非正式組織可能對組織目標產生負面影響,如內部競爭。

9.×

解析思路:組織變革需要有效的管理措施來應對阻力和確保變革成功。

10.√

解析思路:組織發展旨在提高組織的適應能力和競爭能力,以應對外部環境的變化。

四、簡答題

1.簡述行政組織結構

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