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文檔簡(jiǎn)介
專升本企業(yè)面試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)中負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的通常是()A.基層員工B.中層管理者C.高層管理者答案:C2.市場(chǎng)營(yíng)銷中,4P理論不包括以下哪一項(xiàng)()A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.人員答案:C3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是()A.利潤(rùn)最大化B.銷售額最大化C.員工福利最大化答案:A4.以下哪種溝通方式屬于正式溝通()A.私下聊天B.部門會(huì)議C.小道消息答案:B5.管理的職能不包括()A.計(jì)劃B.組織C.娛樂答案:C6.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)不包括()A.地理因素B.人口因素C.企業(yè)規(guī)模答案:C7.企業(yè)最基本的生產(chǎn)要素是()A.土地B.資金C.人力答案:C8.以下屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是()A.固定資產(chǎn)B.應(yīng)收賬款C.無形資產(chǎn)答案:B9.目標(biāo)管理的提出者是()A.彼得·德魯克B.泰勒C.法約爾答案:A10.企業(yè)創(chuàng)新的核心是()A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新答案:C二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括()A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略答案:ABC2.市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀環(huán)境因素有()A.企業(yè)內(nèi)部B.供應(yīng)商C.顧客答案:ABC3.企業(yè)常用的定價(jià)方法有()A.成本導(dǎo)向定價(jià)B.需求導(dǎo)向定價(jià)C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)答案:ABC4.有效溝通的要素包括()A.發(fā)送者B.接收者C.信息渠道答案:ABC5.組織文化的層次有()A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層答案:ABC6.市場(chǎng)定位的步驟包括()A.識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B.選擇相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.顯示獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)答案:ABC7.企業(yè)的籌資方式有()A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.銀行借款答案:ABC8.激勵(lì)的方式有()A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.目標(biāo)激勵(lì)答案:ABC9.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括()A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新答案:ABC10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素有()A.目標(biāo)B.人員C.分工答案:ABC三、判斷題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是盈利。()答案:錯(cuò)2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品。()答案:錯(cuò)3.管理幅度越大,管理層次就越多。()答案:錯(cuò)4.企業(yè)的品牌屬于無形資產(chǎn)。()答案:對(duì)5.市場(chǎng)細(xì)分越細(xì)越好。()答案:錯(cuò)6.負(fù)債經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)都是不利的。()答案:錯(cuò)7.溝通只能通過語言進(jìn)行。()答案:錯(cuò)8.企業(yè)文化一旦形成就不會(huì)改變。()答案:錯(cuò)9.創(chuàng)新只會(huì)給企業(yè)帶來好處,沒有風(fēng)險(xiǎn)。()答案:錯(cuò)10.團(tuán)隊(duì)成員之間不需要有競(jìng)爭(zhēng)。()答案:錯(cuò)四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的重要性。答案:明確企業(yè)方向與目標(biāo),指導(dǎo)資源配置,幫助應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與環(huán)境變化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力,為長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2.市場(chǎng)營(yíng)銷中產(chǎn)品生命周期各階段特點(diǎn)是什么?答案:導(dǎo)入期銷量低、成本高、利潤(rùn)少;成長(zhǎng)期銷量快速增長(zhǎng)、利潤(rùn)增加;成熟期銷量穩(wěn)定、競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)平穩(wěn);衰退期銷量下降、利潤(rùn)減少。3.簡(jiǎn)述有效管理時(shí)間的方法。答案:制定計(jì)劃,按重要緊急程度排序任務(wù);合理分配時(shí)間,設(shè)置時(shí)間期限;避免拖延,集中精力處理事務(wù);學(xué)會(huì)授權(quán),減少不必要干擾。4.簡(jiǎn)述企業(yè)創(chuàng)新的意義。答案:能提升競(jìng)爭(zhēng)力,開拓新市場(chǎng);提高生產(chǎn)效率,降低成本;滿足消費(fèi)者新需求,樹立良好形象,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。五、討論題(每題5分,共4題)1.企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?答案:需重視創(chuàng)新,推出獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù);關(guān)注客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);優(yōu)化內(nèi)部管理,降低成本;加強(qiáng)品牌建設(shè)與營(yíng)銷推廣,吸引更多客戶。2.團(tuán)隊(duì)合作在企業(yè)發(fā)展中有何重要性?答案:能匯聚成員優(yōu)勢(shì),提高工作效率;促進(jìn)知識(shí)共享,激發(fā)創(chuàng)新思維;增強(qiáng)成員凝聚力與歸屬感,更好應(yīng)對(duì)復(fù)雜任務(wù),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。3.企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化?答案:建立市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制,及時(shí)捕捉變化;保持靈活性,快速調(diào)整戰(zhàn)略與產(chǎn)品;加強(qiáng)創(chuàng)新,以新舉措適應(yīng)新需求;注重人
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