行政組織理論復(fù)習(xí)題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織的核心職能是：

A.領(lǐng)導(dǎo)職能

B.決策職能

C.執(zhí)行職能

D.監(jiān)督職能

2.行政組織的基本特征不包括：

A.目的性

B.權(quán)力性

C.獨(dú)立性

D.非營(yíng)利性

3.行政組織結(jié)構(gòu)的基本形式是：

A.線性結(jié)構(gòu)

B.矩陣結(jié)構(gòu)

C.職能結(jié)構(gòu)

D.以上都是

4.行政組織內(nèi)部溝通的障礙不包括：

A.信息不對(duì)稱

B.溝通渠道不暢

C.信息傳遞失真

D.溝通頻率過(guò)高

5.行政組織變革的動(dòng)因不包括：

A.技術(shù)進(jìn)步

B.社會(huì)需求

C.法律法規(guī)

D.組織內(nèi)部矛盾

6.行政組織文化對(duì)組織成員的影響不包括：

A.觀念影響

B.行為影響

C.情感影響

D.經(jīng)濟(jì)影響

7.行政組織效率的衡量指標(biāo)不包括：

A.工作效率

B.資源利用率

C.成本效益

D.組織規(guī)模

8.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)不包括：

A.政治素質(zhì)

B.業(yè)務(wù)素質(zhì)

C.情商素質(zhì)

D.美學(xué)素質(zhì)

9.行政組織內(nèi)部沖突的解決方法不包括：

A.協(xié)商解決

B.強(qiáng)制解決

C.避免解決

D.調(diào)解解決

10.行政組織創(chuàng)新的主要途徑不包括：

A.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

B.制度創(chuàng)新

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.人員創(chuàng)新

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織的主要類型包括：

A.政府組織

B.非政府組織

C.企業(yè)組織

D.社會(huì)團(tuán)體

E.國(guó)際組織

2.影響行政組織結(jié)構(gòu)的因素有：

A.組織目標(biāo)

B.組織規(guī)模

C.組織環(huán)境

D.組織文化

E.組織領(lǐng)導(dǎo)

3.行政組織內(nèi)部溝通的渠道包括：

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.書面溝通

D.口頭溝通

E.電子溝通

4.行政組織變革的阻力可能來(lái)源于：

A.組織慣性

B.組織成員的抵觸

C.外部環(huán)境的壓力

D.組織領(lǐng)導(dǎo)層的決策失誤

E.組織文化的束縛

5.行政組織文化的構(gòu)成要素包括：

A.價(jià)值觀

B.規(guī)范

C.制度

D.行為

E.物質(zhì)

6.提高行政組織效率的方法有：

A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

B.優(yōu)化人員配置

C.優(yōu)化工作流程

D.優(yōu)化信息溝通

E.優(yōu)化資源分配

7.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)包括：

A.制定組織目標(biāo)

B.制定組織戰(zhàn)略

C.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作

D.激勵(lì)組織成員

E.監(jiān)督和評(píng)估工作

8.行政組織內(nèi)部沖突的解決策略有：

A.合作解決

B.競(jìng)爭(zhēng)解決

C.調(diào)解解決

D.避免解決

E.融合解決

9.行政組織創(chuàng)新的特點(diǎn)包括：

A.目的性

B.系統(tǒng)性

C.非線性

D.動(dòng)態(tài)性

E.風(fēng)險(xiǎn)性

10.行政組織適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力包括：

A.靈活性

B.適應(yīng)性

C.穩(wěn)定性

D.創(chuàng)新性

E.可持續(xù)性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)應(yīng)該是明確的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的和時(shí)限性的。（）

2.行政組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是靜態(tài)的，不需要根據(jù)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。（）

3.行政組織的溝通渠道越暢通，組織效率就越高。（）

4.行政組織文化的形成主要依賴于組織領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人價(jià)值觀。（）

5.行政組織的創(chuàng)新應(yīng)該以維持組織現(xiàn)狀為前提。（）

6.行政組織的內(nèi)部沖突總是對(duì)組織有負(fù)面影響的。（）

7.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威主要來(lái)自于其職位權(quán)力。（）

8.行政組織的效率可以通過(guò)增加人員數(shù)量來(lái)提高。（）

9.行政組織的變革過(guò)程應(yīng)該是一個(gè)自上而下的過(guò)程。（）

10.行政組織的適應(yīng)性是組織生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)的基本原則。

2.分析行政組織內(nèi)部溝通的障礙及其應(yīng)對(duì)策略。

3.闡述行政組織文化對(duì)組織成員的影響。

4.說(shuō)明行政組織效率的衡量指標(biāo)及其重要性。

5.探討行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色及其在組織中的作用。

6.分析行政組織變革的動(dòng)因和阻力，并討論如何有效推動(dòng)組織變革。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：行政組織的核心職能是決策，因?yàn)闆Q策是行政組織根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境，對(duì)目標(biāo)、戰(zhàn)略、行動(dòng)方案等進(jìn)行選擇的過(guò)程。

2.D

解析思路：行政組織的特征包括目的性、權(quán)力性、獨(dú)立性、系統(tǒng)性等，非營(yíng)利性是企業(yè)的特征。

3.D

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以是線性的、矩陣的、職能的，甚至可以是復(fù)合結(jié)構(gòu)，因此選項(xiàng)D是正確的。

4.D

解析思路：行政組織內(nèi)部溝通的障礙可能包括信息不對(duì)稱、溝通渠道不暢、信息傳遞失真等，溝通頻率過(guò)高不會(huì)構(gòu)成障礙。

5.D

解析思路：行政組織變革的動(dòng)因通常來(lái)源于技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)需求、法律法規(guī)以及組織內(nèi)部矛盾，而非組織內(nèi)部矛盾不是變革的動(dòng)因。

6.D

解析思路：行政組織文化對(duì)組織成員的影響主要體現(xiàn)在觀念、行為和情感方面，經(jīng)濟(jì)影響不是其直接影響。

7.D

解析思路：行政組織效率的衡量指標(biāo)包括工作效率、資源利用率、成本效益等，組織規(guī)模不是衡量效率的直接指標(biāo)。

8.D

解析思路：行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)應(yīng)包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、情商素質(zhì)等，美學(xué)素質(zhì)不屬于基本素質(zhì)。

9.C

解析思路：行政組織內(nèi)部沖突的解決方法有協(xié)商解決、強(qiáng)制解決、調(diào)解解決等，避免解決不是一種積極的方法。

10.D

解析思路：行政組織創(chuàng)新的主要途徑包括組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人員創(chuàng)新等，人員創(chuàng)新不是唯一途徑。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,D,E

解析思路：行政組織的主要類型包括政府組織、非政府組織、社會(huì)團(tuán)體和國(guó)際化組織。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織結(jié)構(gòu)的因素包括組織目標(biāo)、規(guī)模、環(huán)境、文化和領(lǐng)導(dǎo)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織內(nèi)部溝通的渠道包括正式和非正式，以及書面、口頭和電子等。

4.A,B,D,E

解析思路：行政組織變革的阻力可能來(lái)源于組織慣性、成員抵觸、外部環(huán)境壓力和文化的束縛。

5.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織文化的構(gòu)成要素包括價(jià)值觀、規(guī)范、制度、行為和物質(zhì)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：提高行政組織效率的方法包括優(yōu)化結(jié)構(gòu)、人員配置、工作流程、信息溝通和資源分配。

7.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)包括制定目標(biāo)、戰(zhàn)略、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、激勵(lì)和監(jiān)督評(píng)估。

8.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織內(nèi)部沖突的解決策略包括合作、競(jìng)爭(zhēng)、調(diào)解、避免和融合。

9.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織創(chuàng)新的特點(diǎn)包括目的性、系統(tǒng)性、非線性、動(dòng)態(tài)性和風(fēng)險(xiǎn)性。

10.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力包括靈活性、適應(yīng)性、穩(wěn)定性、創(chuàng)新性和可持續(xù)性。

三、判斷題

1.√

解析思路：行政組織的目標(biāo)應(yīng)該遵循SMART原則，即具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)和時(shí)限性。

2.×

解析思路：行政組織的結(jié)構(gòu)需要根據(jù)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整，以保持組織的有效性和適應(yīng)性。

3.√

解析思路：內(nèi)部溝通的暢通是提高組織效率的重要條件。

4.×

解析思路：行政組織文化的形成是多方面因素共同作用的結(jié)果，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人價(jià)值觀。

5.×

解析思路：行政組織的創(chuàng)新應(yīng)該以適應(yīng)外部環(huán)境變化和提高組織競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。

6.×

解析思路：內(nèi)部沖突如果處理得當(dāng)，也可以成為組織學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的契機(jī)。

7.×