行政考試復習提綱與試題姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于行政組織的職能？

A.計劃

B.組織

C.控制

D.人力資源管理

2.行政組織的基本特征不包括以下哪項？

A.目的性

B.主體性

C.法定性

D.靈活性

3.在行政組織結構中，負責協調各工作部門之間關系的是：

A.組織部門

B.控制部門

C.支持部門

D.人力資源部門

4.行政組織的層級越高，其組織的正式化程度通常：

A.越高

B.越低

C.保持不變

D.不確定

5.以下哪項不屬于行政組織變革的驅動力？

A.技術進步

B.政策變化

C.市場競爭

D.組織規模擴大

6.行政組織中的領導行為，不包括以下哪項？

A.指導

B.激勵

C.協調

D.監督

7.下列哪項不是影響行政組織效率的因素？

A.組織結構

B.組織文化

C.人力資源

D.政府政策

8.行政組織的適應性原則要求：

A.組織結構與外部環境相匹配

B.組織內部權力分配合理

C.組織內部溝通順暢

D.組織內部競爭激烈

9.下列哪項不屬于行政組織協調的途徑？

A.行政會議

B.政策指導

C.行政干預

D.市場調節

10.行政組織變革的阻力主要來自：

A.組織內部

B.組織外部

C.社會環境

D.上述都是

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織設計時需要考慮的因素包括：

A.組織目標

B.組織規模

C.組織文化

D.組織結構

E.組織效率

2.行政組織的正式結構特點有：

A.權力層級分明

B.職責明確

C.制度化

D.非人格化

E.穩定性

3.行政組織中的非正式結構可能包括：

A.小團體

B.非正式領導

C.同事關系

D.個人興趣

E.工作壓力

4.行政組織變革的步驟包括：

A.確定變革目標

B.制定變革計劃

C.實施變革

D.監測變革效果

E.評估變革成果

5.影響行政組織變革成功的關鍵因素有：

A.領導者的支持

B.員工的參與

C.變革的時機

D.組織文化的適應性

E.外部環境的壓力

6.行政組織的溝通方式包括：

A.書面溝通

B.口頭溝通

C.非言語溝通

D.電子溝通

E.面對面溝通

7.行政組織的人力資源管理職能包括：

A.招聘

B.培訓

C.績效評估

D.薪酬管理

E.員工關系

8.行政組織結構設計的原則有：

A.目標原則

B.效率原則

C.適應性原則

D.分工原則

E.專業化原則

9.行政組織中的沖突類型包括：

A.任務沖突

B.個人沖突

C.組織沖突

D.結構沖突

E.文化沖突

10.行政組織適應外部環境變化的策略有：

A.合作策略

B.競爭策略

C.調整策略

D.適應策略

E.抵抗策略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的結構設計應該以組織目標為導向。（）

2.行政組織的正式結構是組織中最核心的部分。（）

3.行政組織中的非正式結構往往對正式結構產生積極影響。（）

4.行政組織變革通常是為了適應外部環境的變化。（）

5.行政組織的效率與組織規模呈正相關。（）

6.行政組織中的領導行為總是與下屬的激勵和需求相一致。（）

7.行政組織的人力資源管理主要是對員工進行招聘和培訓。（）

8.行政組織的變革可以通過改變組織文化來實現。（）

9.行政組織中的沖突如果處理得當，可以成為組織發展的動力。（）

10.行政組織的溝通主要依賴于正式的溝通渠道。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織設計的原則及其重要性。

2.分析行政組織變革的阻力及其應對策略。

3.闡述行政組織溝通的障礙及其克服方法。

4.解釋行政組織中的領導與領導力的區別。

5.簡要說明人力資源在行政組織中的作用。

6.探討行政組織如何通過技術創新提高組織效率。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

2.D

3.C

4.A

5.D

6.D

7.D

8.A

9.D

10.A

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題

1.√

2.×

3.×

4.√

5.×

6.×

7.×

8.√

9.√

10.×

四、簡答題

1.行政組織設計的原則包括目標原則、效率原則、適應性原則、分工原則和專業化的原則。這些原則的重要性在于它們確保了組織設計的科學性和合理性，有助于提高組織的效能和效率。

2.行政組織變革的阻力可能來自組織內部和外部的因素，如員工的抵觸情緒、既得利益者的反對、外部環境的壓力等。應對策略包括加強溝通、提供培訓、設立變革領導團隊、制定明確的變革計劃和目標等。

3.行政組織溝通的障礙可能包括信息傳遞不暢、溝通渠道不明確、文化差異、個人障礙等。克服方法包括建立有效的溝通渠道、培養良好的溝通文化、提高個人溝通技巧等。

4.領導是指影響和激勵他人以實現組織目標的過程，而領導力是領導者擁有的影響他人行為和思維的能力。領導力是領導行為的基礎，而領導行為則是領導力的具體表現。

5.人力資源在行政組織中的