信息系統項目管理中的風險管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是項目風險管理的基本過程？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.項目計劃

2.在項目風險管理中，以下哪項不是風險識別的方法？

A.專家判斷

B.文檔審查

C.風險評估

D.歷史信息分析

3.以下哪項不是風險分析的工具？

A.風險矩陣

B.敏感性分析

C.質量控制

D.影響分析

4.以下哪項不是風險應對策略？

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.項目計劃

5.在項目風險管理中，以下哪項不是風險監控的輸出？

A.風險登記冊更新

B.風險報告

C.項目計劃更新

D.項目范圍說明書

6.以下哪項不是風險管理的目標？

A.降低項目成本

B.提高項目質量

C.確保項目按時完成

D.減少項目風險

7.在項目風險管理中，以下哪項不是風險應對計劃的一部分？

A.風險應對措施

B.風險應對責任

C.風險應對時間表

D.風險應對預算

8.以下哪項不是風險識別的輸入？

A.項目章程

B.項目范圍說明書

C.風險登記冊

D.項目管理計劃

9.在項目風險管理中，以下哪項不是風險分析的工具？

A.風險矩陣

B.敏感性分析

C.質量控制

D.影響分析

10.以下哪項不是風險監控的輸出？

A.風險登記冊更新

B.風險報告

C.項目計劃更新

D.項目范圍說明書

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.項目風險管理的基本過程包括哪些？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監控

E.風險評估

2.風險識別的方法有哪些？

A.專家判斷

B.文檔審查

C.風險評估

D.歷史信息分析

E.趨勢分析

3.風險分析的工具有哪些？

A.風險矩陣

B.敏感性分析

C.質量控制

D.影響分析

E.風險登記冊

4.風險應對策略有哪些？

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險緩解

5.風險監控的輸出有哪些？

A.風險登記冊更新

B.風險報告

C.項目計劃更新

D.項目范圍說明書

E.項目管理計劃更新

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.項目風險管理中的風險類型包括哪些？

A.機會風險

B.挑戰風險

C.未知風險

D.已知風險

E.成本風險

2.以下哪些是風險識別的輸入？

A.項目章程

B.項目范圍說明書

C.項目管理計劃

D.風險登記冊

E.組織過程資產

3.風險分析的過程中，哪些工具和技術可以使用？

A.風險矩陣

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.歷史信息分析

E.專家判斷

4.風險應對計劃的制定應該考慮哪些因素？

A.風險的概率和影響

B.風險的緊迫性

C.項目預算和資源

D.項目的時間線

E.項目管理團隊的經驗

5.風險監控的輸出可能包括哪些？

A.風險登記冊更新

B.風險報告

C.變更請求

D.項目管理計劃更新

E.項目范圍說明書更新

6.以下哪些是風險管理的輸出？

A.風險登記冊

B.風險應對計劃

C.項目管理計劃更新

D.項目范圍說明書更新

E.項目進度報告

7.在項目風險管理中，以下哪些是風險管理計劃的內容？

A.風險識別標準

B.風險評估標準

C.風險應對策略

D.風險監控標準

E.風險管理團隊的角色和職責

8.以下哪些是風險減輕的策略？

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險緩解

9.以下哪些是風險接受的原因？

A.風險概率低

B.風險影響小

C.風險成本高

D.風險不可控

E.風險管理資源有限

10.在項目風險管理中，以下哪些是風險管理過程的輸出？

A.風險登記冊

B.風險應對計劃

C.風險評估報告

D.風險監控報告

E.風險管理審計報告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險管理是項目成功的關鍵因素之一。（正確/錯誤）

2.風險識別應該在整個項目生命周期中持續進行。（正確/錯誤）

3.風險分析過程中，敏感性分析主要用于評估風險的概率。（正確/錯誤）

4.風險應對計劃應該在項目啟動階段就制定好。（正確/錯誤）

5.風險監控的目的是確保所有已識別的風險都被妥善管理。（正確/錯誤）

6.風險規避通常是通過將風險轉移給第三方來實現的。（正確/錯誤）

7.風險接受通常意味著項目團隊愿意承擔所有可能的風險。（正確/錯誤）

8.風險減輕策略的目的是減少風險的概率或影響。（正確/錯誤）

9.風險管理計劃應該包括如何記錄和報告風險信息。（正確/錯誤）

10.風險管理團隊的責任包括制定和執行風險管理策略。（正確/錯誤）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項目風險管理的基本過程及其相互關系。

2.解釋什么是風險概率和風險影響，并說明它們在風險評估中的作用。

3.列舉至少三種風險識別的方法，并簡要說明每種方法的特點。

4.描述風險應對策略中的“風險緩解”概念，并舉例說明其在項目中的應用。

5.解釋什么是風險監控，并說明其在項目風險管理中的重要性。

6.簡要說明如何將風險管理計劃與項目計劃相結合，以確保項目目標的實現。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：項目風險管理的基本過程包括風險識別、風險分析、風險應對和風險監控，項目計劃是項目管理的輸出之一，不屬于風險管理過程。

2.C

解析思路：風險識別的方法包括專家判斷、文檔審查、歷史信息分析等，風險評估是在風險識別之后進行的。

3.C

解析思路：風險分析的工具包括風險矩陣、敏感性分析、影響分析等，質量控制是質量管理的一部分。

4.D

解析思路：風險應對策略包括風險規避、風險轉移、風險減輕、風險接受和風險緩解，項目計劃不是策略。

5.D

解析思路：風險監控的輸出包括風險登記冊更新、風險報告、變更請求等，項目范圍說明書不是監控的輸出。

6.D

解析思路：風險管理的目標是確保項目按時、按預算、按質量完成，減少項目風險是管理的一部分，但不是唯一目標。

7.D

解析思路：風險應對計劃應包括風險應對措施、責任分配、時間表和預算，不包括風險應對預算本身。

8.C

解析思路：風險識別的輸入包括項目章程、項目范圍說明書、項目管理計劃和組織過程資產，風險登記冊是輸出。

9.C

解析思路：風險分析的工具包括風險矩陣、敏感性分析、影響分析等，質量控制是質量管理的一部分。

10.D

解析思路：風險監控的輸出包括風險登記冊更新、風險報告、變更請求等，項目范圍說明書不是監控的輸出。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：項目風險管理的基本過程包括風險識別、風險分析、風險應對、風險監控和風險評估。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風險識別的輸入包括項目章程、項目范圍說明書、項目管理計劃和組織過程資產。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風險分析的工具包括風險矩陣、敏感性分析、SWOT分析、歷史信息分析和專家判斷。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風險應對計劃的制定應考慮風險的概率和影響、緊迫性、項目預算和資源、時間線以及團隊經驗。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風險監控的輸出包括風險登記冊更新、風險報告、變更請求、項目計劃更新和項目管理計劃更新。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理的輸出包括風險登記冊、風險應對計劃、項目管理計劃更新、項目范圍說明書更新和項目進度報告。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理計劃應包括風險識別標準、風險評估標準、風險應對策略、風險監控標準和風險管理團隊的角色和職責。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風險減輕策略包括風險規避、風險轉移、風險減輕、風險接受和風險緩解。

9.A,B,C,E

解析思路：風險接受的原因可能是因為風險概率低、風險影響小、風險成本高、風險不可控或風險管理資源有限。

10.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理過程的輸出包括風險登記冊、風險應對計劃、風險評估報告、風險監控報告和風險管理審計報告。

三、判斷題

1.正確

解析思路：風險管理確實是項目成功的關鍵因素之一，因為它有助于識別和應對潛在的問題。

2.正確

解析思路：風險識別是一個持續的過程，因為項目環境不斷變化，新的風險可能隨時出現。

3.錯誤

解析思路：敏感性分析用于評估單個風險因素對項目結果的影響程度，而不是風險的概率。

4.錯誤

解析思路：風險應對計劃應該在風險識別和分析之后制定，而不是在項目啟動階段。

5.正確

解析思路：風險監控確保所有已識別的風險都被跟蹤和管理，以減少項目風險。

6.錯誤

解析思路：風險規避是通過避免風險的發生來實現的，而不是通過將風險轉移給第三方。

7.錯誤

解析思路：風險接受并不意味著團隊愿意承擔所有風險，而是對某些風險選擇不采取行動。

8.正確

解析思路：風險減輕策略旨在減少風險的概率或影響，以降低風險對項目的影響。

9.正確

解析思路：風險管理計劃確實應該包括如何記錄和報告風險信息。

10.正確

解析思路：風險管理團隊的責任包括制定和執行風險管理策略，以確保項目目標的實現。

四、簡答題

1.項目風險管理的基本過程包括風險識別、風險分析、風險應對和風險監控。風險識別是識別潛在風險的過程，風險分析是對風險進行評估和優先級排序，風險應對是制定和實施應對策略，風險監控是持續跟蹤風險并調整管理策略。

2.風險概率是指風險事件發生的可能性，風險影響是指風險事件發生時對項目目標的影響程度。風險評估是評估風險的概率和影響，以確定風險對項目的潛在影響。

3.風險識別的方法包括專家判斷、文檔審查、歷史信息分析、頭腦風暴、檢查表分析、SWOT分析等。每種方法都有其特點和適用場景。

4.風險緩解是指