行政組織應試技巧與實踐題姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項不屬于行政組織的構成要素？

A.目標

B.結構

C.技術

D.文化

2.行政組織中的“層級制”是指：

A.組織成員的等級制度

B.組織內部的管理層級

C.組織的規模大小

D.組織的地理位置

3.行政組織的目標應當是：

A.具有普遍性

B.具有可行性

C.具有穩定性

D.以上都是

4.下列哪一項不是行政組織變革的阻力？

A.組織成員的慣性思維

B.組織結構的僵化

C.政策環境的變動

D.資源分配不均

5.行政組織中的“溝通”是指：

A.組織內部的信息傳遞

B.組織成員之間的互動

C.組織與外部環境的交流

D.以上都是

6.下列哪一項不是行政組織決策的特點？

A.程序性

B.目標性

C.隨機性

D.科學性

7.行政組織中的“績效評估”是指：

A.對組織成員工作表現的考核

B.對組織整體工作成果的評估

C.對組織內部管理制度的審查

D.以上都是

8.下列哪一項不是行政組織結構設計的原則？

A.目標一致性

B.職責明確

C.靈活性

D.成本效益

9.行政組織中的“領導”是指：

A.組織成員對其他成員的指導

B.組織成員對組織目標的追求

C.組織成員對組織變革的推動

D.以上都是

10.下列哪一項不是行政組織變革的途徑？

A.組織結構調整

B.組織文化重塑

C.組織成員培訓

D.政策法規調整

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織的功能包括哪些？

A.計劃

B.組織

C.領導

D.控制

E.研究

2.下列哪些因素影響行政組織的效率？

A.組織規模

B.組織結構

C.組織文化

D.組織技術

E.組織資源

3.行政組織變革的動因可能來源于哪些方面？

A.組織內部

B.組織外部

C.政策法規

D.經濟環境

E.社會需求

4.下列哪些是行政組織溝通的類型？

A.口頭溝通

B.書面溝通

C.非正式溝通

D.正式溝通

E.上下級溝通

5.行政組織決策的基本過程包括哪些階段？

A.確定問題

B.收集信息

C.擬定方案

D.評估方案

E.選擇方案

6.下列哪些是行政組織績效評估的指標？

A.成本效益

B.質量標準

C.時間效率

D.組織滿意度

E.成員滿意度

7.行政組織結構設計時應遵循哪些原則？

A.目標導向

B.職能分工

C.簡化層級

D.靈活適應

E.明確責任

8.下列哪些是行政組織領導者的素質要求？

A.道德品質

B.專業能力

C.溝通能力

D.創新精神

E.團隊協作能力

9.行政組織文化對組織成員有哪些影響？

A.行為規范

B.思維模式

C.工作態度

D.團隊精神

E.組織認同

10.下列哪些是行政組織變革的阻力來源？

A.組織慣性

B.成員抵觸

C.資源限制

D.法律法規

E.環境變化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標應當是具體的、可衡量的、可實現的和時限性的。（）

2.行政組織中的“層級制”越復雜，組織的效率越高。（）

3.行政組織變革的阻力主要來自于組織外部環境的變化。（）

4.行政組織溝通的有效性取決于溝通渠道的多樣性。（）

5.行政組織決策的目的是為了實現組織的目標。（）

6.行政組織績效評估的結果應當對組織成員的薪酬和晉升產生影響。（）

7.行政組織結構設計時，應當優先考慮組織的規模大小。（）

8.行政組織領導者的主要職責是確保組織目標的實現。（）

9.行政組織文化是組織成員共同遵守的行為規范和價值觀念的總和。（）

10.行政組織變革的成功與否，取決于變革的力度和速度。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織變革的必要性和挑戰。

2.分析行政組織溝通的作用及其影響因素。

3.解釋行政組織績效評估的意義和實施步驟。

4.闡述行政組織結構設計的基本原則及其重要性。

5.比較領導風格對行政組織效能的影響。

6.論述行政組織文化對組織成員行為的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路

1.C（技術不屬于行政組織的構成要素，行政組織的構成要素通常包括目標、結構、人員、技術、資源和環境。）

2.B（層級制是指組織內部的管理層級，它規定了組織成員之間的權力和責任關系。）

3.D（行政組織的目標應當是具體的、可衡量的、可實現的和時限性的，以確保組織行動的明確性和有效性。）

4.C（行政組織變革的阻力主要來自于組織內部，如組織成員的慣性思維、組織結構的僵化等。）

5.D（溝通在行政組織中具有多重作用，包括信息傳遞、成員互動、組織與外部環境的交流等。）

6.C（行政組織決策具有程序性、目標性、科學性等特點，隨機性不是其特點。）

7.D（績效評估是對組織整體工作成果的評估，包括對組織成員工作表現的考核、對組織內部管理制度的審查等。）

8.D（組織結構設計時應遵循目標一致性、職責明確、簡化層級、靈活適應、明確責任等原則。）

9.D（領導在行政組織中具有多重作用，包括指導、追求目標、推動變革等。）

10.D（行政組織變革的途徑包括組織結構調整、組織文化重塑、組織成員培訓等。）

二、多項選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E（行政組織的功能包括計劃、組織、領導、控制和研究，這些都是組織運作的基本要素。）

2.A,B,C,D,E（影響行政組織效率的因素有很多，包括組織規模、結構、文化、技術和資源等。）

3.A,B,C,D,E（行政組織變革的動因可能來自組織內部，如成員需求、技術進步；也可能來自外部，如政策法規、經濟環境、社會需求。）

4.A,B,C,D,E（行政組織溝通的類型包括口頭溝通、書面溝通、非正式溝通、正式溝通和上下級溝通等。）

5.A,B,C,D,E（行政組織決策的基本過程包括確定問題、收集信息、擬定方案、評估方案和選擇方案等階段。）

6.A,B,C,D,E（行政組織績效評估的指標包括成本效益、質量標準、時間效率、組織滿意度和成員滿意度等。）

7.A,B,C,D,E（行政組織結構設計時應遵循目標導向、職能分工、簡化層級、靈活適應和明確責任等原則。）

8.A,B,C,D,E（行政組織領導者的素質要求包括道德品質、專業能力、溝通能力、創新精神和團隊協作能力。）

9.A,B,C,D,E（行政組織文化對組織成員的影響包括行為規范、思維模式、工作態度、團隊精神和組織認同。）

10.A,B,C,D,E（行政組織變革的阻力來源包括組織慣性、成員抵觸、資源限制、法律法規和環境變化。）

三、判斷題答案及解析思路

1.√（行政組織的目標應當是具體的、可衡量的、可實現的和時限性的，以確保組織行動的明確性和有效性。）

2.×（層級制越復雜，并不一定意味著組織的效率越高，過度的層級可能會導致信息傳遞緩慢和決策效率低下。）

3.×（行政組織變革的阻力主要來自于組織內部，如組織成員的慣性思維、組織結構的僵化等。）

4.√（溝通在行政組織中具有多重作用，溝通渠道的多樣性有助于提高溝通的有效性。）

5.√（行政組織決策的目的是為了實現組織的目標，確保組織行動的合理性和有效性。）

6.√（績效評估的結果應當對組織成員的薪酬和晉升產生影響，以激勵成員提高績效。）

7.×（組織結構設計時應考慮組織的規