行政組織理論的評(píng)估案例試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的核心問題是：

A.行政效率

B.行政職能

C.行政權(quán)力

D.行政領(lǐng)導(dǎo)

2.韋伯提出的“理想的行政組織體系”主要強(qiáng)調(diào)的是：

A.組織的穩(wěn)定性

B.組織的靈活性

C.組織的民主性

D.組織的專業(yè)性

3.下述哪一項(xiàng)不屬于法約爾的一般管理理論？

A.管理層級(jí)

B.管理幅度

C.管理職能

D.管理決策

4.馬克思·韋伯認(rèn)為，組織中的權(quán)威主要有以下幾種類型，不包括：

A.法定權(quán)威

B.傳統(tǒng)權(quán)威

C.道德權(quán)威

D.職業(yè)權(quán)威

5.泰勒提出的科學(xué)管理理論，其核心目的是：

A.提高生產(chǎn)效率

B.提高員工福利

C.提高管理質(zhì)量

D.提高組織規(guī)模

6.下述哪一項(xiàng)不是法約爾提出的14項(xiàng)管理原則？

A.管理的統(tǒng)一性

B.管理的協(xié)調(diào)性

C.管理的穩(wěn)定性

D.管理的分工性

7.零基預(yù)算的主要特點(diǎn)是：

A.從零開始編制預(yù)算

B.以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)編制預(yù)算

C.以部門需求為基礎(chǔ)編制預(yù)算

D.以組織目標(biāo)為基礎(chǔ)編制預(yù)算

8.下述哪一項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則？

A.分工原則

B.等級(jí)原則

C.專業(yè)化原則

D.民主原則

9.霍爾提出的組織生命周期理論，將組織的發(fā)展分為以下幾個(gè)階段，不包括：

A.成長階段

B.成熟階段

C.衰退階段

D.創(chuàng)新階段

10.以下哪一項(xiàng)不是組織變革的阻力來源？

A.組織慣性

B.員工抵觸

C.組織文化

D.法律法規(guī)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織理論的研究內(nèi)容包括：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織行為

D.組織效率

2.韋伯提出的“理想的行政組織體系”具有以下特點(diǎn)：

A.穩(wěn)定性

B.明確性

C.專業(yè)性

D.民主性

3.法約爾的一般管理理論主要包括以下內(nèi)容：

A.管理職能

B.管理原則

C.管理層級(jí)

D.管理幅度

4.泰勒的科學(xué)管理理論主要包括以下內(nèi)容：

A.工作定額

B.工作研究

C.工作分配

D.工作激勵(lì)

5.組織變革的阻力來源包括：

A.組織慣性

B.員工抵觸

C.組織文化

D.法律法規(guī)

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.韋伯的“理想的行政組織體系”是一種靜態(tài)的組織理論。（）

2.法約爾的一般管理理論認(rèn)為，管理是一種普遍適用的技能。（）

3.泰勒的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)的是提高生產(chǎn)效率。（）

4.組織變革的阻力主要來自組織內(nèi)部。（）

5.組織生命周期理論認(rèn)為，組織發(fā)展是一個(gè)不斷成長、成熟、衰退、再生的過程。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述韋伯的“理想的行政組織體系”的主要特點(diǎn)。

2.簡述法約爾的一般管理理論的主要內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的研究內(nèi)容包括：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織行為

D.組織效率

E.組織戰(zhàn)略

F.組織環(huán)境

2.韋伯提出的“理想的行政組織體系”具有以下特點(diǎn)：

A.穩(wěn)定性

B.明確性

C.專業(yè)性

D.民主性

E.獨(dú)立性

F.統(tǒng)一性

3.法約爾的一般管理理論主要包括以下內(nèi)容：

A.管理職能

B.管理原則

C.管理層級(jí)

D.管理幅度

E.管理決策

F.管理創(chuàng)新

4.泰勒的科學(xué)管理理論主要包括以下內(nèi)容：

A.工作定額

B.工作研究

C.工作分配

D.工作激勵(lì)

E.工作考核

F.工作培訓(xùn)

5.組織變革的阻力來源包括：

A.組織慣性

B.員工抵觸

C.組織文化

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

E.法律法規(guī)

F.經(jīng)濟(jì)因素

6.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則包括：

A.分工原則

B.等級(jí)原則

C.專業(yè)化原則

D.民主原則

E.職能原則

F.協(xié)調(diào)原則

7.組織生命周期理論將組織的發(fā)展分為以下幾個(gè)階段：

A.成長階段

B.成熟階段

C.衰退階段

D.重生階段

E.穩(wěn)定階段

F.創(chuàng)新階段

8.組織文化的主要構(gòu)成要素包括：

A.價(jià)值觀

B.信念

C.行為規(guī)范

D.組織符號(hào)

E.組織語言

F.組織儀式

9.影響組織結(jié)構(gòu)的因素有：

A.組織目標(biāo)

B.組織規(guī)模

C.組織環(huán)境

D.組織技術(shù)

E.組織戰(zhàn)略

F.組織領(lǐng)導(dǎo)

10.組織變革的常見策略包括：

A.結(jié)構(gòu)變革

B.文化變革

C.戰(zhàn)略變革

D.過程變革

E.技術(shù)變革

F.人員變革

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.馬克思·韋伯認(rèn)為，行政組織應(yīng)以法律和規(guī)則為基礎(chǔ)，而非個(gè)人偏好。（）

2.法約爾認(rèn)為，管理的首要職能是計(jì)劃，其次是組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。（）

3.泰勒的科學(xué)管理理論主張通過時(shí)間研究和動(dòng)作研究來提高工作效率。（）

4.零基預(yù)算是從組織的目標(biāo)出發(fā)，重新審視和分配資源的一種預(yù)算方法。（）

5.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循統(tǒng)一指揮原則，即一個(gè)下級(jí)只應(yīng)有一個(gè)直接上級(jí)。（）

6.組織文化對(duì)組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力具有決定性影響。（）

7.組織變革過程中，員工對(duì)變革的接受程度通常與他們的利益相關(guān)。（）

8.組織生命周期理論認(rèn)為，組織的發(fā)展是一個(gè)周期性的過程，每個(gè)階段都有其特點(diǎn)和挑戰(zhàn)。（）

9.組織環(huán)境的變化是組織進(jìn)行結(jié)構(gòu)變革的主要原因之一。（）

10.領(lǐng)導(dǎo)者在組織變革過程中扮演著關(guān)鍵角色，他們需要幫助員工適應(yīng)變革。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織理論中“理想的行政組織體系”的主要特征及其對(duì)現(xiàn)代組織管理的啟示。

2.解釋法約爾提出的“一般管理理論”中的“管理職能”和“管理原則”，并說明它們在組織管理中的重要性。

3.描述泰勒的科學(xué)管理理論中的“工作研究”方法，并分析其對(duì)提高生產(chǎn)效率的貢獻(xiàn)。

4.解釋零基預(yù)算的概念，并討論其在組織預(yù)算管理中的優(yōu)勢。

5.分析組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“統(tǒng)一指揮原則”，并討論其在組織管理中的意義和潛在問題。

6.評(píng)價(jià)組織文化在組織成功中的作用，并舉例說明組織文化如何影響組織的戰(zhàn)略實(shí)施和員工行為。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：行政組織理論的核心問題是如何通過有效的組織設(shè)計(jì)和管理，實(shí)現(xiàn)行政職能的有效執(zhí)行，因此選B。

2.A

解析思路：韋伯的“理想的行政組織體系”強(qiáng)調(diào)組織的穩(wěn)定性，這是其核心特征，故選A。

3.D

解析思路：法約爾的一般管理理論包括管理職能、管理原則、管理層級(jí)和管理幅度，不包括管理決策，故選D。

4.C

解析思路：韋伯提出的權(quán)威類型包括法定權(quán)威、傳統(tǒng)權(quán)威和職業(yè)權(quán)威，道德權(quán)威不是其中之一，故選C。

5.A

解析思路：泰勒的科學(xué)管理理論旨在提高生產(chǎn)效率，這是其核心目的，故選A。

6.C

解析思路：法約爾的14項(xiàng)管理原則包括管理的統(tǒng)一性、管理的協(xié)調(diào)性、管理的穩(wěn)定性等，不包括管理的分工性，故選C。

7.A

解析思路：零基預(yù)算的特點(diǎn)是從零開始編制預(yù)算，重新審視和分配資源，故選A。

8.D

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則包括分工、等級(jí)、專業(yè)化等，民主原則不是基本原則之一，故選D。

9.D

解析思路：組織生命周期理論將組織發(fā)展分為成長、成熟、衰退和重生階段，不包括創(chuàng)新階段，故選D。

10.D

解析思路：組織變革的阻力主要來自組織內(nèi)部，如組織慣性、員工抵觸等，故選D。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCD

解析思路：行政組織理論的研究內(nèi)容涉及組織結(jié)構(gòu)、文化、行為和效率等多個(gè)方面。

2.ABC

解析思路：韋伯的“理想的行政組織體系”強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性、明確性和專業(yè)性。

3.ABCD

解析思路：法約爾的一般管理理論包括管理職能、管理原則、管理層級(jí)和管理幅度。

4.ABCD

解析思路：泰勒的科學(xué)管理理論包括工作定額、工作研究、工作分配和工作激勵(lì)。

5.ABC

解析思路：組織變革的阻力可能來自組織慣性、員工抵觸和組織文化。

6.ABCDF

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則包括分工、等級(jí)、專業(yè)化、民主和協(xié)調(diào)。

7.ABCDF

解析思路：組織生命周期理論將組織發(fā)展分為成長、成熟、衰退、穩(wěn)定和創(chuàng)新階段。

8.ABCDEF

解析思路：組織文化的主要構(gòu)成要素包括價(jià)值觀、信念、行為規(guī)范、符號(hào)、語言和儀式。

9.ABCDEF

解析思路：影響組織結(jié)構(gòu)的因素包括組織目標(biāo)、規(guī)模、環(huán)境、技術(shù)、戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)。

10.ABCDEF

解析思路：組織變革的常見策略包括結(jié)構(gòu)、文化、戰(zhàn)略、過程、技術(shù)和人員變革。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：韋伯的“理想的行政組織體系”強(qiáng)調(diào)法律和規(guī)則的重要性。

2.√

解析思路：法約爾認(rèn)為管理職能包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

3.√

解析思路：泰勒的科學(xué)管理理論通過時(shí)間研究和動(dòng)作研究提高效率。

4.√

解析思路：零基預(yù)算從組織目標(biāo)出發(fā)，重新審視和分配資源。

5.√

解析思路：統(tǒng)一指揮原則確保下級(jí)只有一個(gè)直接上級(jí)，避免管理混亂。

6.√

解析思路：組織文化影響組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力。

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