行政組織理論在實踐中的應用試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于行政組織理論的基本要素？

A.目標

B.結構

C.人

D.財務

2.行政組織設計的核心原則是：

A.集權

B.分權

C.效率

D.公平

3.行政組織中的“職能分解”指的是：

A.將組織目標進行分解

B.將組織任務進行分解

C.將組織職能進行分解

D.將組織人員進行分解

4.行政組織中的“層級制”是指：

A.組織中不同層級的權力和責任劃分

B.組織中不同職能部門的劃分

C.組織中不同崗位的劃分

D.組織中不同職級的劃分

5.行政組織中的“部門化”是指：

A.將組織任務進行分解

B.將組織職能進行分解

C.將組織人員進行分解

D.將組織資源進行分解

6.行政組織中的“職權配置”是指：

A.組織中不同層級的權力和責任劃分

B.組織中不同職能部門的劃分

C.組織中不同崗位的劃分

D.組織中不同職級的劃分

7.行政組織中的“溝通”是指：

A.組織內部信息的傳遞

B.組織內部人員的交流

C.組織內部決策的過程

D.組織內部目標的實現

8.行政組織中的“協調”是指：

A.組織內部信息的傳遞

B.組織內部人員的交流

C.組織內部決策的過程

D.組織內部目標的實現

9.行政組織中的“控制”是指：

A.組織內部信息的傳遞

B.組織內部人員的交流

C.組織內部決策的過程

D.組織內部目標的實現

10.行政組織中的“變革”是指：

A.組織內部信息的傳遞

B.組織內部人員的交流

C.組織內部決策的過程

D.組織內部目標的實現

答案：

1.D

2.C

3.C

4.A

5.B

6.A

7.A

8.A

9.A

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是行政組織理論中的主要學派？

A.行為學派

B.系統學派

C.新公共管理學派

D.傳統學派

E.政治學派

2.行政組織設計時，需要考慮的內部環境因素包括：

A.組織文化

B.組織結構

C.組織規模

D.組織目標

E.組織資源

3.行政組織中的“正式組織”與“非正式組織”的區別主要體現在：

A.目標導向

B.權力結構

C.溝通方式

D.組織紀律

E.組織成員

4.以下哪些是行政組織變革的驅動因素？

A.技術進步

B.政策變化

C.市場需求

D.組織內部問題

E.社會變革

5.行政組織中的“績效評估”包括哪些內容？

A.工作效率

B.工作質量

C.工作態度

D.工作創新

E.工作滿意度

6.以下哪些是行政組織溝通的障礙？

A.信息過濾

B.溝通渠道不暢

C.文化差異

D.個人偏見

E.溝通技巧不足

7.行政組織中的“領導”職能包括：

A.目標設定

B.決策

C.激勵

D.溝通

E.控制與協調

8.以下哪些是行政組織結構設計的原則？

A.目標導向

B.分工與協作

C.權責一致

D.靈活性

E.經濟性

9.行政組織中的“人力資源”管理包括：

A.招聘與配置

B.培訓與開發

C.績效評估

D.薪酬管理

E.職業生涯規劃

10.以下哪些是行政組織變革的阻力來源？

A.組織慣性

B.個人利益

C.知識與技能不足

D.組織文化

E.外部環境不確定性

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標是組織存在和發展的根本依據。（）

2.行政組織的結構設計應該追求完全的集權。（）

3.行政組織的職能分解應該盡量細化，以確保每個部門都有明確的職責。（）

4.行政組織的層級制有助于提高組織的決策效率。（）

5.行政組織的部門化有助于提高組織的專業化和效率。（）

6.行政組織的職權配置應該遵循“權責一致”的原則。（）

7.行政組織的溝通是組織內部信息傳遞的唯一途徑。（）

8.行政組織的協調工作可以通過建立有效的溝通機制來完全實現。（）

9.行政組織的控制職能可以通過定期的績效評估來實現。（）

10.行政組織的變革是一個持續的過程，需要不斷適應外部環境的變化。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織設計的步驟。

2.解釋行政組織中“正式組織”與“非正式組織”的區別及其對組織運作的影響。

3.闡述行政組織變革的驅動因素及其對組織發展的意義。

4.分析行政組織溝通中的障礙及其應對策略。

5.簡要說明行政組織領導職能的主要內容。

6.論述行政組織結構設計的原則及其在實踐中的應用。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路

1.D解析思路：行政組織理論的基本要素包括目標、結構、人、技術、任務、權力、環境等，財務不屬于基本要素。

2.C解析思路：行政組織設計的核心原則是效率，即以最小的成本實現最大的目標。

3.C解析思路：職能分解是將組織職能進行分解，以明確各部門的職責和任務。

4.A解析思路：層級制是指組織中不同層級的權力和責任劃分，確保組織有序運作。

5.B解析思路：部門化是指將組織任務進行分解，形成不同的職能部門，以提高專業化水平。

6.A解析思路：職權配置是指組織中不同層級的權力和責任劃分，確保權責一致。

7.A解析思路：溝通是指組織內部信息的傳遞，是組織運作的基礎。

8.A解析思路：協調是指組織內部信息的傳遞，確保各部門之間協同工作。

9.A解析思路：控制是指組織內部信息的傳遞，確保組織目標的實現。

10.D解析思路：變革是指組織內部目標的實現，需要不斷適應外部環境的變化。

二、多項選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E解析思路：行政組織理論的主要學派包括行為學派、系統學派、新公共管理學派、傳統學派和政治學派。

2.A,B,C,D,E解析思路：行政組織設計時，需要考慮的內部環境因素包括組織文化、組織結構、組織規模、組織目標和組織資源。

3.A,B,C,D,E解析思路：正式組織與非正式組織的區別主要體現在目標導向、權力結構、溝通方式、組織紀律和組織成員等方面。

4.A,B,C,D,E解析思路：行政組織變革的驅動因素包括技術進步、政策變化、市場需求、組織內部問題和社會變革。

5.A,B,C,D,E解析思路：績效評估包括工作效率、工作質量、工作態度、工作創新和工作滿意度等方面。

6.A,B,C,D,E解析思路：行政組織溝通的障礙包括信息過濾、溝通渠道不暢、文化差異、個人偏見和溝通技巧不足。

7.A,B,C,D,E解析思路：領導職能包括目標設定、決策、激勵、溝通、控制與協調。

8.A,B,C,D,E解析思路：行政組織結構設計