行政組織理論必須掌握的題姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織的核心是：

A.組織目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織成員

D.組織文化

2.下列哪項(xiàng)不是行政組織的功能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

3.行政組織的最基本特征是：

A.非營(yíng)利性

B.服務(wù)性

C.權(quán)力性

D.公共性

4.行政組織理論中，下列哪一項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)的基本類型？

A.集權(quán)制

B.分權(quán)制

C.矩陣制

D.互聯(lián)網(wǎng)組織

5.行政組織理論中，下列哪一項(xiàng)不屬于組織變革的阻力？

A.組織慣性

B.組織成員的抵觸情緒

C.組織文化的阻礙

D.組織領(lǐng)導(dǎo)的積極推動(dòng)

6.行政組織理論中，下列哪一項(xiàng)不是組織效能的影響因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織規(guī)模

D.組織成員的滿意度

7.下列哪項(xiàng)不是行政組織理論的研究方法？

A.定性研究

B.定量研究

C.案例研究

D.實(shí)驗(yàn)研究

8.行政組織理論中，下列哪一項(xiàng)不屬于組織發(fā)展的階段？

A.創(chuàng)立階段

B.成長(zhǎng)階段

C.成熟階段

D.衰退階段

9.下列哪一項(xiàng)不是行政組織理論中的組織變革策略？

A.改革

B.創(chuàng)新

C.合作

D.阻力

10.行政組織理論中，下列哪一項(xiàng)不是組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色？

A.決策者

B.協(xié)調(diào)者

C.監(jiān)督者

D.客戶服務(wù)者

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論中，影響組織效能的因素包括：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織規(guī)模

D.組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

E.組織成員的技能水平

2.行政組織理論中，組織變革的阻力可能來(lái)源于：

A.組織慣性

B.組織成員的抵觸情緒

C.組織文化的阻礙

D.組織領(lǐng)導(dǎo)的決策失誤

E.外部環(huán)境的壓力

3.行政組織理論中，組織發(fā)展的階段包括：

A.創(chuàng)立階段

B.成長(zhǎng)階段

C.成熟階段

D.衰退階段

E.轉(zhuǎn)型階段

4.行政組織理論中，組織結(jié)構(gòu)的基本類型有：

A.集權(quán)制

B.分權(quán)制

C.矩陣制

D.幾何制

E.網(wǎng)絡(luò)制

5.行政組織理論中，組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色包括：

A.決策者

B.協(xié)調(diào)者

C.監(jiān)督者

D.激勵(lì)者

E.溝通者

6.行政組織理論中，影響組織效能的外部因素有：

A.政策環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)環(huán)境

D.法律環(huán)境

E.技術(shù)環(huán)境

7.行政組織理論中，組織變革的策略包括：

A.改革

B.創(chuàng)新

C.合作

D.競(jìng)爭(zhēng)

E.阻力管理

8.行政組織理論中，組織文化的基本要素包括：

A.價(jià)值觀

B.觀念

C.信仰

D.儀式

E.制度

9.行政組織理論中，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則有：

A.目標(biāo)一致性原則

B.職能分工原則

C.效率原則

D.靈活性原則

E.簡(jiǎn)化原則

10.行政組織理論中，組織效能的評(píng)估指標(biāo)包括：

A.效率

B.效果

C.效益

D.效率與效果的平衡

E.組織成員的滿意度

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)必須具有明確性和可衡量性。（）

2.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該完全符合組織的目標(biāo)和任務(wù)。（）

3.組織文化對(duì)組織成員的行為和態(tài)度沒(méi)有影響。（）

4.在行政組織中，權(quán)力是自上而下分配的，不能向下級(jí)授權(quán)。（）

5.組織規(guī)模越大，其內(nèi)部溝通效率越高。（）

6.組織變革總是能夠帶來(lái)積極的結(jié)果。（）

7.組織領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

8.行政組織中的決策過(guò)程總是透明和公正的。（）

9.組織效能的提高可以通過(guò)增加組織成員的數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

10.在行政組織中，組織文化與組織結(jié)構(gòu)是相互獨(dú)立的。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型及其特點(diǎn)。

2.解釋組織文化對(duì)行政組織效能的影響。

3.闡述組織變革的阻力及其應(yīng)對(duì)策略。

4.簡(jiǎn)要分析組織領(lǐng)導(dǎo)者在組織發(fā)展中的作用。

5.比較集權(quán)制和分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。

6.解釋組織效能的評(píng)估指標(biāo)及其重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A（行政組織的核心是組織目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)是組織存在的理由和方向。）

2.D（市場(chǎng)營(yíng)銷不是行政組織的功能，而是企業(yè)組織特有的功能。）

3.B（行政組織的最基本特征是服務(wù)性，因?yàn)樗荚跒楣娞峁┓?wù)。）

4.D（互聯(lián)網(wǎng)組織不是行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型，而是指基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬組織形式。）

5.D（組織領(lǐng)導(dǎo)的積極推動(dòng)不是組織變革的阻力，而是推動(dòng)變革的動(dòng)力。）

6.D（組織成員的滿意度不是組織效能的影響因素，而是組織效能的結(jié)果之一。）

7.D（實(shí)驗(yàn)研究不是行政組織理論的研究方法，而是心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域的常用方法。）

8.E（轉(zhuǎn)型階段是組織發(fā)展的階段之一，指組織從一種狀態(tài)過(guò)渡到另一種狀態(tài)的過(guò)程。）

9.D（阻力不是組織變革的策略，而是變革過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)。）

10.D（客戶服務(wù)者不是組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色，而是組織內(nèi)部某一崗位的職責(zé)。）

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCDE（所有選項(xiàng)都是影響組織效能的因素。）

2.ABC（所有選項(xiàng)都是組織變革的阻力來(lái)源。）

3.ABCDE（所有選項(xiàng)都是組織發(fā)展的階段。）

4.ABC（所有選項(xiàng)都是組織結(jié)構(gòu)的基本類型。）

5.ABCDE（所有選項(xiàng)都是組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色。）

6.ABCDE（所有選項(xiàng)都是影響組織效能的外部因素。）

7.ABC（所有選項(xiàng)都是組織變革的策略。）

8.ABCD（所有選項(xiàng)都是組織文化的基本要素。）

9.ABCDE（所有選項(xiàng)都是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。）

10.ABCDE（所有選項(xiàng)都是組織效能的評(píng)估指標(biāo)。）

三、判斷題答案及解析思路

1.（√）組織的目標(biāo)必須明確和可衡量，以便評(píng)估和監(jiān)控。

2.（×）組織文化對(duì)組織成員的行為和態(tài)度有顯著影響。

3.（×）在行政組織中，權(quán)力可以通過(guò)授權(quán)向下級(jí)分配。

4.（×）組織規(guī)模越大，內(nèi)部溝通效率可能越低，因?yàn)樾畔鬟f的復(fù)雜度增加。

5.（×）組織變革不總是帶來(lái)積極結(jié)果，也可能導(dǎo)致負(fù)面效應(yīng)。

6.（×）組織領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)不僅是確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，還包括領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

7.（×）行政組織的決策過(guò)程可能不透明或不公正。

8.（×）組織效能的提高不一定是通過(guò)增加組織成員數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

9.（×）在行政組織中，組織文化與組織結(jié)構(gòu)是相互關(guān)聯(lián)的。）

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括集權(quán)制、分權(quán)制、矩陣制等。集權(quán)制特點(diǎn)是權(quán)力集中，決策迅速；分權(quán)制特點(diǎn)是權(quán)力分散，靈活性高；矩陣制特點(diǎn)是結(jié)合了集權(quán)和分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)。

2.組織文化對(duì)行政組織效能的影響主要體現(xiàn)在價(jià)值觀、信仰和行為規(guī)范上，它能夠塑造組織成員的行為，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)組織凝聚力。

3.組織變革的阻力可能來(lái)源于組織慣性、成員抵觸、文化阻礙等，應(yīng)對(duì)策略包括溝通、培訓(xùn)、參與式變革等。

4.組織領(lǐng)導(dǎo)者在組織發(fā)展中扮演著決策、協(xié)調(diào)