各類信息系統(tǒng)監(jiān)理師試題及答案詳細梳理姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)監(jiān)理師職業(yè)道德的說法，錯誤的是：

A.維護國家利益和公共利益

B.遵守法律法規(guī)和行業(yè)標準

C.保守秘密，公正廉潔

D.追求個人利益最大化

2.信息系統(tǒng)工程項目的可行性研究主要包括：

A.技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、法律可行性

B.技術(shù)可行性、市場可行性、經(jīng)濟可行性

C.市場可行性、經(jīng)濟可行性、法律可行性

D.技術(shù)可行性、管理可行性、法律可行性

3.信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師的職責不包括：

A.對信息系統(tǒng)工程進行監(jiān)督和管理

B.確保信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量、進度和投資

C.指導(dǎo)信息系統(tǒng)工程的設(shè)計與實施

D.處理信息系統(tǒng)工程中的合同糾紛

4.下列關(guān)于信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的說法，錯誤的是：

A.質(zhì)量控制是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的核心任務(wù)

B.質(zhì)量控制的目標是確保信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量

C.質(zhì)量控制的方法包括檢查、測試、評估和反饋

D.質(zhì)量控制的重點是軟件開發(fā)和硬件設(shè)備

5.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的合同管理主要包括：

A.合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除

B.合同簽訂、合同履行、合同評估、合同糾紛處理

C.合同簽訂、合同履行、合同監(jiān)督、合同執(zhí)行

D.合同簽訂、合同履行、合同管理、合同解除

6.信息系統(tǒng)工程項目的進度控制主要包括：

A.進度計劃、進度跟蹤、進度調(diào)整、進度評估

B.進度計劃、進度安排、進度監(jiān)督、進度驗收

C.進度計劃、進度跟蹤、進度實施、進度驗收

D.進度計劃、進度安排、進度調(diào)整、進度實施

7.信息系統(tǒng)工程項目的投資控制主要包括：

A.投資預(yù)算、投資跟蹤、投資調(diào)整、投資評估

B.投資預(yù)算、投資安排、投資監(jiān)督、投資驗收

C.投資預(yù)算、投資跟蹤、投資實施、投資驗收

D.投資預(yù)算、投資安排、投資調(diào)整、投資實施

8.信息系統(tǒng)工程項目的風險管理主要包括：

A.風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控

B.風險識別、風險評估、風險轉(zhuǎn)移、風險監(jiān)控

C.風險識別、風險分析、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控

D.風險識別、風險分析、風險轉(zhuǎn)移、風險監(jiān)控

9.信息系統(tǒng)工程項目的溝通管理主要包括：

A.溝通計劃、溝通實施、溝通評估、溝通監(jiān)督

B.溝通計劃、溝通安排、溝通監(jiān)督、溝通驗收

C.溝通計劃、溝通實施、溝通監(jiān)督、溝通驗收

D.溝通計劃、溝通安排、溝通評估、溝通驗收

10.下列關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置的說法，正確的是：

A.監(jiān)理組織機構(gòu)應(yīng)與業(yè)主單位、承包單位相一致

B.監(jiān)理組織機構(gòu)應(yīng)設(shè)置多個部門，以滿足不同需求

C.監(jiān)理組織機構(gòu)應(yīng)設(shè)置多個崗位，以滿足不同需求

D.監(jiān)理組織機構(gòu)應(yīng)設(shè)置多個小組，以滿足不同需求

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本原則包括：

A.依法監(jiān)理原則

B.獨立監(jiān)理原則

C.公正監(jiān)理原則

D.客觀監(jiān)理原則

E.專業(yè)監(jiān)理原則

2.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的范圍通常包括：

A.信息系統(tǒng)工程的規(guī)劃設(shè)計

B.信息系統(tǒng)工程的采購

C.信息系統(tǒng)工程的實施

D.信息系統(tǒng)工程的驗收

E.信息系統(tǒng)工程的運營維護

3.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的依據(jù)包括：

A.國家有關(guān)法律法規(guī)

B.信息系統(tǒng)工程建設(shè)的標準規(guī)范

C.信息系統(tǒng)工程合同

D.業(yè)主單位的要求

E.信息系統(tǒng)工程的設(shè)計文件

4.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本方法有：

A.文件審查法

B.監(jiān)理會議法

C.現(xiàn)場監(jiān)理法

D.技術(shù)評審法

E.問卷調(diào)查法

5.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理報告的內(nèi)容通常包括：

A.監(jiān)理工作的概述

B.監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見

C.監(jiān)理工作總結(jié)

D.監(jiān)理工作的創(chuàng)新點

E.監(jiān)理工作的不足及改進建議

6.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的合同管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：

A.合同簽訂前的審查

B.合同履行過程中的監(jiān)督

C.合同變更的處理

D.合同解除的條件

E.合同糾紛的解決

7.信息系統(tǒng)工程進度控制的工具和技術(shù)包括：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.EarnedValueManagement(EVM)

E.ResourceAllocation

8.信息系統(tǒng)工程投資控制的措施包括：

A.預(yù)算控制

B.風險控制

C.進度控制

D.質(zhì)量控制

E.溝通控制

9.信息系統(tǒng)工程風險管理的步驟包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

E.風險記錄

10.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的溝通管理應(yīng)考慮的因素包括：

A.溝通目標

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通內(nèi)容

E.溝通效果

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師在項目實施過程中，應(yīng)獨立于業(yè)主單位和承包單位，保持中立地位。（）

2.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理報告應(yīng)包括監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等內(nèi)容。（）

3.信息系統(tǒng)工程項目的進度控制僅關(guān)注項目完成的時間節(jié)點，不考慮資源分配。（）

4.信息系統(tǒng)工程項目的投資控制與質(zhì)量控制、進度控制是相互獨立的。（）

5.信息系統(tǒng)工程風險管理的目的是完全消除風險，確保項目成功。（）

6.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師在發(fā)現(xiàn)項目存在重大風險時，應(yīng)立即向業(yè)主單位報告。（）

7.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的合同管理僅涉及合同簽訂和合同履行兩個階段。（）

8.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的溝通管理中，書面溝通比口頭溝通更有效。（）

9.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師在項目實施過程中，應(yīng)全面參與項目決策過程。（）

10.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理報告的編制應(yīng)遵循客觀、公正、真實的原則。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要任務(wù)。

2.請列舉至少三種信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的常用工具和技術(shù)。

3.解釋信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中“三控三管一協(xié)調(diào)”的含義。

4.簡要說明信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在項目風險管理中的角色和作用。

5.如何在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中實施有效的合同管理？

6.針對信息系統(tǒng)工程項目的溝通管理，提出至少兩種提高溝通效率的建議。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：信息系統(tǒng)監(jiān)理師職業(yè)道德要求維護國家利益和公共利益，遵守法律法規(guī)和行業(yè)標準，保守秘密，公正廉潔，而不是追求個人利益最大化。

2.B

解析思路：可行性研究主要評估技術(shù)可行性、市場可行性和經(jīng)濟可行性，以確定項目是否值得投資和實施。

3.C

解析思路：信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師的職責包括監(jiān)督和管理、確保質(zhì)量進度投資、處理合同糾紛，但不涉及指導(dǎo)設(shè)計與實施。

4.D

解析思路：質(zhì)量控制應(yīng)涵蓋軟件開發(fā)、硬件設(shè)備、項目管理等方面，而不僅僅是軟件開發(fā)和硬件設(shè)備。

5.A

解析思路：合同管理包括合同簽訂、履行、變更和解除等環(huán)節(jié)，確保合同的有效性和項目的順利進行。

6.A

解析思路：進度控制包括進度計劃、跟蹤、調(diào)整和評估，確保項目按時完成。

7.A

解析思路：投資控制包括預(yù)算控制、風險控制和進度控制，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

8.A

解析思路：風險管理包括風險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控，以減少風險對項目的影響。

9.A

解析思路：溝通管理包括溝通計劃、實施、評估和監(jiān)督，確保信息有效傳遞。

10.D

解析思路：監(jiān)理組織機構(gòu)應(yīng)設(shè)置多個小組，以滿足不同專業(yè)和階段的需求。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本原則應(yīng)包括依法監(jiān)理、獨立監(jiān)理、公正監(jiān)理、客觀監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理。

2.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的范圍應(yīng)包括項目的規(guī)劃設(shè)計、采購、實施、驗收和運營維護。

3.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的依據(jù)應(yīng)包括國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、合同、業(yè)主單位要求和設(shè)計文件。

4.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本方法應(yīng)包括文件審查、監(jiān)理會議、現(xiàn)場監(jiān)理、技術(shù)評審和問卷調(diào)查。

5.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理報告的內(nèi)容應(yīng)包括概述、問題及處理意見、總結(jié)、創(chuàng)新點和改進建議。

6.ABCDE

解析思路：合同管理應(yīng)包括合同簽訂前審查、履行過程中監(jiān)督、變更處理、解除條件和糾紛解決。

7.ABCDE

解析思路：進度控制的工具和技術(shù)應(yīng)包括Gantt圖、PERT圖、CPM、EVM和資源分配。

8.ABCDE

解析思路：投資控制的措施應(yīng)包括預(yù)算控制、風險控制、進度控制、質(zhì)量控制和溝通控制。

9.ABCDE

解析思路：風險管理的步驟應(yīng)包括風險識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控和記錄。

10.ABCDE

解析思路：溝通管理應(yīng)考慮溝通目標、渠道、頻率、內(nèi)容和效果，以提高溝通效率。

三、判斷題

1.√

解析思路：監(jiān)理師應(yīng)保持中立，不受業(yè)主單位和承包單位影響。

2.√

解析思路：監(jiān)理報告應(yīng)全面反映監(jiān)理工作情況，包括總結(jié)和問題及處理意見。

3.×

解析思路：進度控制應(yīng)考慮資源分配，確保項目在時間和資源上有效。

4.×

解析思路：投資控制與其他控制（質(zhì)量、進度）相互關(guān)聯(lián)，共同影響項目成功。

5.×

解析思路：