行政組織理論的體系化學習試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪位學者被認為是行政組織理論的奠基人？

A.馬克斯·韋伯

B.艾米·埃德蒙森

C.亨利·明茨伯格

D.彼得·德魯克

2.韋伯提出的“理想的行政組織”模式主要強調的是：

A.組織的民主性

B.組織的等級性

C.組織的專業性

D.組織的開放性

3.行政組織中的“官僚制”是指：

A.一種管理方法

B.一種組織結構

C.一種決策過程

D.一種領導風格

4.行政組織理論中的“組織結構”指的是：

A.組織內部的權力關系

B.組織內部的職責分配

C.組織內部的溝通方式

D.組織內部的決策機制

5.下列哪項不是影響行政組織結構的主要因素？

A.組織目標

B.組織規模

C.組織文化

D.組織領導者

6.行政組織中的“組織變革”通常是指：

A.組織成員的變動

B.組織結構的調整

C.組織文化的更新

D.組織技術的改進

7.下列哪位學者提出了“戰略管理”的概念？

A.彼得·德魯克

B.亨利·明茨伯格

C.詹姆斯·柯林斯

D.邁克爾·波特

8.行政組織中的“組織文化”是指：

A.組織成員的共同價值觀和行為準則

B.組織內部的管理制度

C.組織的領導風格

D.組織的外部形象

9.下列哪項不是影響行政組織效能的因素？

A.組織結構

B.組織文化

C.組織領導者

D.組織成員的素質

10.行政組織理論中的“組織發展”是指：

A.組織結構的調整

B.組織文化的更新

C.組織成員的培訓

D.組織戰略的制定

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織理論的主要流派包括：

A.韋伯的官僚制理論

B.巴納德的系統理論

C.馬克思的階級斗爭理論

D.管理過程理論

2.行政組織結構的基本類型有：

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.矩陣制

3.影響行政組織效能的主要因素有：

A.組織結構

B.組織文化

C.組織領導者

D.組織外部環境

4.行政組織變革的常見方法有：

A.結構重組

B.文化變革

C.技術革新

D.人員調整

5.行政組織發展的階段包括：

A.創立階段

B.成長階段

C.成熟階段

D.衰退階段

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些是行政組織理論的核心概念？

A.組織目標

B.組織結構

C.組織文化

D.組織領導

E.組織效能

2.韋伯的官僚制理論認為官僚組織具有哪些特征？

A.分工明確

B.權力集中

C.規范化

D.專業化

E.非人格化

3.巴納德的系統理論強調行政組織中的哪些要素？

A.目標

B.結構

C.人際關系

D.溝通

E.權力

4.影響行政組織效能的內部因素包括：

A.組織結構

B.組織文化

C.組織領導

D.組織成員的素質

E.組織資源

5.行政組織變革的阻力可能來源于哪些方面？

A.組織慣性

B.組織成員的抵觸

C.組織文化的阻力

D.組織結構的阻力

E.組織資源的限制

6.行政組織發展的階段理論中，組織在成長階段可能面臨的問題有：

A.組織規模擴大

B.組織結構復雜化

C.組織文化沖突

D.組織領導力不足

E.組織資源分配不均

7.下列哪些是組織文化的主要組成部分？

A.價值觀

B.規范

C.信念

D.程序

E.儀式

8.行政組織中的領導風格可以分為哪些類型？

A.權力型領導

B.參與型領導

C.指導型領導

D.支持型領導

E.指令型領導

9.下列哪些是影響行政組織效能的外部因素？

A.政治環境

B.經濟環境

C.社會環境

D.法律環境

E.技術環境

10.行政組織發展過程中，常見的組織發展策略包括：

A.組織再造

B.組織創新

C.組織學習

D.組織適應

E.組織變革

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.韋伯的官僚制理論認為，官僚組織是所有組織形式中最有效率的組織形式。（）

2.組織結構是組織內部權力關系和職責分配的體現。（）

3.組織文化對組織成員的行為具有強烈的約束力。（）

4.行政組織中的領導力與組織效能成正比關系。（）

5.組織變革是行政組織適應外部環境變化的一種必然趨勢。（）

6.組織發展強調的是組織的持續成長和進步。（）

7.行政組織的目標應該是明確的、可衡量的、可實現的、相關的和時限的。（）

8.組織文化對組織結構的影響大于組織結構對組織文化的影響。（）

9.行政組織中的溝通是組織內部信息傳遞和共享的過程。（）

10.行政組織中的權力是組織成員之間的一種互動關系。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述韋伯官僚制理論的主要內容。

2.闡述組織文化對行政組織效能的影響。

3.分析行政組織變革的驅動力。

4.解釋組織發展理論中的“生命周期理論”。

5.比較直線制和職能制兩種組織結構的優缺點。

6.論述領導者在行政組織中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.A

解析思路：韋伯被認為是行政組織理論的奠基人，他的著作《社會組織與經濟組織理論》對后來的行政組織理論產生了深遠影響。

2.B

解析思路：韋伯的官僚制理論強調組織的等級性和權力集中，這是其核心特征。

3.B

解析思路：官僚制是指一種以規則和程序為基礎的組織結構，強調非人格化。

4.B

解析思路：組織結構指的是組織內部的職責分配和權力關系，它決定了組織內部的分工和協作。

5.D

解析思路：組織領導者是組織結構的重要組成部分，但不是影響組織結構的主要因素。

6.B

解析思路：組織變革通常涉及組織結構的調整，以適應外部環境的變化。

7.A

解析思路：彼得·德魯克是現代管理學的奠基人之一，他提出了“目標管理”和“管理實踐”等概念。

8.A

解析思路：組織文化是組織成員共同持有的價值觀和行為準則，它對組織成員的行為具有指導作用。

9.D

解析思路：組織成員的素質是影響組織效能的重要因素，但不是唯一因素。

10.A

解析思路：組織發展是指組織在成長過程中不斷調整和改進的過程。

二、多項選擇題

1.A,B,D,E

解析思路：行政組織理論的核心概念包括組織目標、組織結構、組織文化和組織效能。

2.A,B,C,D,E

解析思路：韋伯的官僚制理論中，官僚組織具有分工明確、權力集中、規范化、專業化和非人格化等特征。

3.A,B,C,D,E

解析思路：巴納德的系統理論強調組織的目標、結構、人際關系、溝通和權力等要素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織效能的內部因素包括組織結構、組織文化、組織領導、組織成員的素質和組織資源。

5.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織變革的阻力可能來源于組織慣性、組織成員的抵觸、組織文化的阻力、組織結構的阻力和組織資源的限制。

6.A,B,C,D,E

解析思路：組織在成長階段可能面臨組織規模擴大、組織結構復雜化、組織文化沖突、組織領導力不足和組織資源分配不均等問題。

7.A,B,C,D,E

解析思路：組織文化包括價值觀、規范、信念、程序和儀式等組成部分。

8.B,D,E

解析思路：領導風格可以分為參與型領導、支持型領導和指令型領導。

9.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織效能的外部因素包括政治環境、經濟環境、社會環境、法律環境和技術環境。

10.A,B,C,D,E

解析思路：組織發展策略包括組織再造、組織創新、組織學習、組織適應和組織變革。

三、判斷題

1.√

解析思路：韋伯的官僚制理論確實認為官僚組織是所有組織形式中最有效率的組織形式。

2.√

解析思路：組織結構確實體現了組織內部的權力關系和職責分配。

3.√

解析思路：組織文化對組織成員的行為具有約束力，影響其行為模式和決策。

4.√

解析思路：領導力對組織效能有重要影響，有效的領導可以提升組織效能。

5.√

解析思路：組織變革確實是組織適應外部環境變化的一種必然趨勢。

6.√

解析思路：組織發展強調組織的持續成長和進步，以適應不斷變