全面分析“定”方向凝心聚力“謀”策劃精抓細管“強”履約快速建造“展”效益全面分析“定”方向凝心聚力“謀”策劃精抓細管“強”履約快速建造“展”效益第二部分第三部分第四部分務實創新開拓務實創新開拓12萬m2工程性質大大本工程為中建系統內開發項目，小業主全為系統內員工，項目履約情況直接影響公司在系統內的口碑。項目所在地存在6米厚建筑垃圾堆土，且僅有一個出入口與北三環輔道相連，土方清運及材料運輸極其不便。主樓各立面節點造型復雜，對主體結構及外立面施工造成諸多不便。2020年6月1日接到業主單位搶工指令，主樓各立面節點造型復雜，對主體結構及外立面施工造成諸多不便。6#樓主體施工至13層剩余17層；7#樓主體施工至15層剩余15層；8#樓主體施工至12層剩余16層；車庫主體完成60%,剩余8000m2土方剩余6000m3;2020.12.31完成竣備2020.12.31完成竣備項目建立企業保障層、項目監督層、項目管理層、項目作業層，“四層”組織體系，有效保證各層級管理職能。主樓施工策劃主樓施工策劃首層開始插入鋁模與爬架安裝，施工電梯在主體施工至8層安裝主體施工至25層時，在20層掛設吊籃進行20層以下部位的外立面施工，屋面工程結束后將吊籃移至屋面，進行剩余立面施工。6#樓車庫合圍策劃車庫合圍策劃地下車庫按照兩大區14段進行“分區段流水“、”相鄰兩段底面積控制在2000m2左右，以每段10天的施工速度進行。并采用膨脹加強帶取消溫度后澆帶做法，節約工期。地下室施工策劃地下室施工策劃等主要設備功能房為主線，平行穿插”。園建施工策劃園建施工策劃網一次施工完成，并進行封口保護。室內穿插主樓外立面及室內同步穿插施工，首層開始插入爬架與鋁模安裝，主體8層插入二次結構與外窗安裝、主體15層粗裝插入，主體25層精裝插入同時在20層加設吊籃進行20層以下外墻施工，車庫主體施工優先打通地上道路，為主樓穿插提供平面場地條件，車庫合圍后地上地下同步穿插施工，地上施工道路與地下出入口合理規劃，在快建模型的基礎上對室外穿插、地下室穿插、室內穿插、外立面穿插等思路進行有機融合，實現門四、統籌編排“三線”進度計劃四、統籌編排“三線”進度計劃項目竣備項目竣備2020.10.42020.10.20主體封頂2020.4.22020.5.12020.6.10“三線”節點計劃根據工期目標，進行三線進度統籌編排，即設計線、施工招采線，2020年3月1日項目復工，6月30日完成車庫合圍、7月30日所有主樓全部封頂，10月30日外立面全部完成，11月30日室外工程全部完成開始專項及竣工驗收，12月31日完成2020.4.22020.5.12020.6.10“三線”節點計劃五、精準規劃“五大”平面布置五、精準規劃“五大”平面布置與車庫合圍策劃思路融合與主樓施工策劃思路融合基礎階段基礎-主體主體階段主體-裝修裝修階段施工平面布置策劃六、全面應用“五項”技術優化六、全面應用“五項”技術優化鋁模增加支鋁模增加支撐體系主體階段按3.5天/層進行施工，鋁模施工在原方案基礎上增加一套支撐體系，保證結構安全屋面找坡層屋面找坡層改發泡層變更為發泡混周期，為吊籃二次倒運提供條件電梯機房提高混電梯機房提高混凝土標號將電梯機房混凝土電梯安裝提前提供施工條件應用項目利用BIM技術進行綜合管線排布減少管線碰撞，提高綜合管線施工效次結構工程量構造柱、下掛梁、一次帶出，減少二次結構工程量一、明確工期落實目標管控一、明確工期落實目標管控總進度計劃總進度計劃非雪….十理薄王施工線清單施工線清單設計線清單設計線清單部人把x,Am,nss出章4月抽目車4所掙目6件i/月抽日99n所A8招采線清單招采線清單按照竣備節點調整總進度計劃，將設計線、招采線、施工線所有工作細化至月、周、日，每日對完成情況進行統計，已完工作標綠、滯后3天以內標黃、滯后3天以上標紅。按照不同滯后情況制定相應獎懲措日計劃日計劃二、細化工序加速主體封頂二、細化工序加速主體封頂東單元西單元第N層結構日期下午晚上下午晚上下午晚上下午晚上東單元西單元確至小時，各工種緊密穿插，6至7月份為西安雨季、并經過中高考期，一方面門口設專崗對設專人在攪拌站蹲守保證商混供應，項目管理人員24小時輪班值守，通過連續2個月不間斷施工，于7.30各主樓順利e-Bn和ana*駕人四、強化引領主導工期管控四、強化引領主導工期管控五、精心組織推進工程驗收五、精心組織推進工程驗收“四方”預驗收“四方”預驗收節能驗收節能驗收(1)勝收計劃0飄121月抽日23配19目4(1)勝收計劃0飄121月抽日23配19目4服56781271日9驗收計劃六、完美收官履約成果展示六、完美收官履約成果展示2020年7月30日2020年7月30日主體全部封頂6#樓主體完成17層7#樓主體完成15層8#樓主體完成16層2020年10月30日2020年10月30日外立面完成工全部完成2020年12月20日2020年12月20日室外工程完成2020年12月31日2020年12月31日竣工備案完成合計：21+14.4+37.8+340+108+1400-300=1621.2萬元。4.9%,商務策劃通過方案優化、設計優化、工程計量、重新組價、總承包管理、合同談判雄商務策劃金額(萬元)已實施金額(萬元)未實施金額(萬元)1已施2已34178萬已施156.萬已施謝2等6已施7已施38已施雄9已顏4已已施50已施已施655.的已施族70萬已施8問土等L901.3萬已編解商務策劃項目自開工以來，始終秉持著“業主第一、服務至上”的原則，在工程建設過程中，面對諸多困難，項目部全體員工凝心聚力，按期完成了各項施工任務，多次受到業主表揚。通過組織大型安全月啟動儀式、干人觀摩會等活動，贏得了中建系統各兄弟單位、陜西省工會、西安市建協等多家單位的贊賞與宣傳，極大的提高了公司在西安地區的品牌影響力。mm:*,(有服警出攻堅克難守節點眾志成城保履約士匠心履約使命必達專利專利務實創新開拓務實創新開拓務實創新開拓經驗與分享務實創新開拓經驗與分享“提高管理水平，提升綜合效益，推動技術創新、實現完美履約”是項目不斷奮斗的目標，施工組織提鋼攜領。根據商務廣