行政組織理論的應試心理調整試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項不是行政組織理論的基本范疇？

A.組織結構

B.組織文化

C.組織效率

D.組織倫理

2.行政組織理論中的“組織結構”指的是：

A.組織內部的層級關系

B.組織內部的任務分配

C.組織內部的權力分配

D.以上都是

3.巴納德提出的“協作系統”理論，主要強調的是：

A.組織目標的重要性

B.組織內部溝通的必要性

C.組織成員的動機與需求

D.組織內部控制的必要性

4.下列哪一項不是現代行政組織理論關注的重點？

A.組織變革

B.組織創新

C.組織穩定性

D.組織效能

5.韋伯提出的“理想行政組織”理論，主要強調的是：

A.組織內部的專業化分工

B.組織內部的層級關系

C.組織內部的權力分配

D.以上都是

6.馬克盧普提出的“組織生命周期”理論，認為組織的發展過程可以分為幾個階段，以下哪個不是其中之一？

A.成長階段

B.成熟階段

C.衰退階段

D.創新階段

7.下列哪一項不是組織變革的驅動力？

A.技術變革

B.市場競爭

C.政策法規

D.組織內部成員的需求

8.下列哪一項不是組織文化的主要表現形式？

A.組織價值觀

B.組織行為規范

C.組織規章制度

D.組織成員的個性特征

9.下列哪一項不是組織效能的關鍵因素？

A.組織結構

B.組織領導

C.組織成員的素質

D.組織資源

10.下列哪一項不是行政組織理論的研究方法？

A.定性研究

B.定量研究

C.實證研究

D.案例研究

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的核心概念包括：

A.組織結構

B.組織目標

C.組織文化

D.組織效能

E.組織變革

2.下列哪些因素會影響行政組織的效率？

A.組織規模

B.組織結構

C.組織文化

D.組織領導

E.組織資源

3.巴納德的組織理論主要包括以下哪些觀點？

A.有目的的合作

B.組織的協作系統

C.組織成員的動機與需求

D.組織的決策過程

E.組織的穩定性

4.韋伯的“理想行政組織”理論所強調的特點有：

A.分工明確

B.權力分配合理

C.規范化的規章制度

D.專業化的管理

E.明確的晉升機制

5.組織變革的阻力可能來自以下哪些方面？

A.組織成員的抵觸情緒

B.組織文化的慣性

C.組織結構的僵化

D.組織資源的限制

E.組織領導的不力

6.下列哪些是組織文化的表現形式？

A.組織價值觀

B.組織口號

C.組織儀式

D.組織行為規范

E.組織成員的著裝要求

7.影響組織效能的因素包括：

A.組織結構

B.組織領導

C.組織成員的素質

D.組織資源

E.組織環境

8.下列哪些是組織變革的步驟？

A.診斷問題

B.制定變革計劃

C.實施變革措施

D.監控變革過程

E.評估變革效果

9.行政組織理論的研究方法包括：

A.定性研究

B.定量研究

C.案例研究

D.實證研究

E.文獻研究

10.下列哪些是行政組織理論的研究領域？

A.組織結構

B.組織文化

C.組織變革

D.組織效能

E.組織領導

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論主要研究政府組織的結構和功能。（）

2.巴納德認為，組織是個人為了實現共同目標而協作的系統。（）

3.韋伯的“理想行政組織”理論認為，組織應該以效率為目標。（）

4.組織文化對組織成員的行為有重要影響。（）

5.組織變革是一個持續的過程，需要不斷調整和優化。（）

6.組織效能可以通過組織結構、組織領導和組織資源等因素來衡量。（）

7.定性研究是行政組織理論的主要研究方法之一。（）

8.組織變革的阻力主要來自于組織內部成員的抵觸情緒。（）

9.行政組織理論的研究領域包括組織結構、組織文化和組織變革等。（）

10.組織效能的提升可以通過優化組織結構、加強組織領導和提高組織資源利用率來實現。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述巴納德的組織理論中的“協作系統”的主要觀點。

2.闡述韋伯的“理想行政組織”理論的核心內容及其對現代行政組織的啟示。

3.分析組織變革過程中可能遇到的阻力及其應對策略。

4.說明組織文化對組織效能的影響，并舉例說明。

5.簡要介紹定性研究在行政組織理論中的應用及其優勢。

6.討論如何通過組織變革提升組織效能。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：行政組織理論的基本范疇包括組織結構、組織文化、組織效率等，而組織倫理并非其基本范疇。

2.D

解析思路：組織結構涵蓋了組織內部的層級關系、任務分配和權力分配等多個方面。

3.C

解析思路：巴納德認為，組織成員的動機與需求是組織協作系統運行的基礎。

4.C

解析思路：現代行政組織理論關注組織變革、創新和效能，而組織穩定性并非其關注重點。

5.D

解析思路：韋伯的“理想行政組織”理論強調組織內部的專業化分工、層級關系和權力分配。

6.D

解析思路：馬克盧普的“組織生命周期”理論包括成長、成熟、衰退等階段，創新階段不是其中之一。

7.D

解析思路：組織變革的驅動力包括技術變革、市場競爭和政策法規，組織內部成員的需求并非驅動力。

8.D

解析思路：組織文化包括組織價值觀、行為規范和儀式等，而成員的個性特征不屬于其表現形式。

9.E

解析思路：組織效能的關鍵因素包括組織結構、組織領導、組織成員的素質和組織資源。

10.D

解析思路：行政組織理論的研究方法包括定性研究、定量研究、案例研究和實證研究，文獻研究不屬于此范疇。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織理論的核心概念包括組織結構、組織目標、組織文化、組織效能和組織變革。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響組織效率的因素包括組織規模、組織結構、組織文化、組織領導和組織資源。

3.A,B,C,D,E

解析思路：巴納德的組織理論包括有目的的合作、協作系統、組織成員的動機與需求、決策過程和穩定性。

4.A,B,C,D,E

解析思路：韋伯的“理想行政組織”理論強調分工明確、權力分配合理、規范化的規章制度、專業化的管理和明確的晉升機制。

5.A,B,C,D,E

解析思路：組織變革的阻力可能來自組織成員的抵觸情緒、組織文化的慣性、組織結構的僵化、組織資源的限制和組織領導的不力。

6.A,B,C,D,E

解析思路：組織文化包括組織價值觀、組織口號、組織儀式、組織行為規范和組織成員的著裝要求等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：影響組織效能的因素包括組織結構、組織領導、組織成員的素質、組織資源和組織環境。

8.A,B,C,D,E

解析思路：組織變革的步驟包括診斷問題、制定變革計劃、實施變革措施、監控變革過程和評估變革效果。

9.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織理論的研究方法包括定性研究、定量研究、案例研究、實證研究和文獻研究。

10.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織理論的研究領域包括組織結構、組織文化、組織變革、組織效能和組織領導。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織理論主要研究的是政府組織及其結構、功能和行為，而非所有類型的組織。

2.√

解析思路：巴納德認為組織是個人為了實現共同目標而協作的系統，這是他的核心觀點之一。

3.√

解析思路：韋伯的“理想行政組織”理論確實強調組織應該以效率為目標，這是其理論的核心。

4.√

解析思路：組織文化對組織成員的行為有重要影響，這是組織文化理論的基本觀點。

5.√

解析思路：組織變革是一個持續的過程，需要不斷調整和優化，以適應外部環境的變化。

6.√

解析思路：組織效能可以通過組織結構、組織領導、組織成員的素質和組織資源等因素來衡量。

7.√

解析思路：定性研究是行政組織理論的主要研究方法之一，它通過深入分析現象來探究其背后的原因。

8.√

解析思路：組織變革的阻力可能主要來自于組織內部成員的抵觸情緒，這是變革過程中常見的問題。

9.√

解析思路：行政組織理論的研究領域確實包括組織結構、組織文化、組織變革、組織效能和組織領導。

10.√

解析思路：組織效能的提升可以通過優化組織結構、加強組織領導和提高組織資源利用率來實現。

四、簡答題

1.解析思路：巴納德的“協作系統”理論認為，組織是由個體為了實現共同目標而協作的系統，強調個體動機與需求、組織目標和溝通的重要性。

2.解析思路：韋伯的“理想行政組織”理論強調組織結構的合理性、管理者的專業性、權力的等級性和規則的普遍性，對現代行政組織具有指導意義。

3.解析思路：分析組織變革的阻力，如文