項(xiàng)目生命周期中的質(zhì)量管理實(shí)踐試題及答案_第1頁
項(xiàng)目生命周期中的質(zhì)量管理實(shí)踐試題及答案_第2頁
項(xiàng)目生命周期中的質(zhì)量管理實(shí)踐試題及答案_第3頁
項(xiàng)目生命周期中的質(zhì)量管理實(shí)踐試題及答案_第4頁
項(xiàng)目生命周期中的質(zhì)量管理實(shí)踐試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

項(xiàng)目生命周期中的質(zhì)量管理實(shí)踐試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪個選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容?

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

C.質(zhì)量控制流程

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

2.在項(xiàng)目生命周期中,哪個階段通常不會進(jìn)行質(zhì)量保證活動?

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控和收尾階段

3.質(zhì)量管理計(jì)劃的主要目的是什么?

A.指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何實(shí)施質(zhì)量管理

B.確保項(xiàng)目滿足客戶需求

C.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量績效

D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

4.在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),以下哪個工具或技術(shù)最常用于測量實(shí)際績效與計(jì)劃績效之間的差異?

A.標(biāo)桿對照

B.直方圖

C.散點(diǎn)圖

D.控制圖

5.以下哪個選項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證活動的范圍?

A.審核項(xiàng)目文檔

B.對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)

C.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

D.識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

6.在項(xiàng)目管理中,以下哪個概念與質(zhì)量保證活動密切相關(guān)?

A.質(zhì)量管理

B.項(xiàng)目管理方法論

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目溝通管理

7.以下哪個階段最可能發(fā)生質(zhì)量問題的根本原因分析?

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控和收尾階段

D.項(xiàng)目收尾階段

8.質(zhì)量管理計(jì)劃中的“質(zhì)量管理過程”部分,主要描述了哪些內(nèi)容?

A.質(zhì)量管理活動的時(shí)間安排

B.質(zhì)量管理活動的職責(zé)和權(quán)限

C.質(zhì)量管理活動的輸入和輸出

D.質(zhì)量管理活動的工具和技術(shù)

9.以下哪個選項(xiàng)不是質(zhì)量保證活動的輸出?

A.質(zhì)量報(bào)告

B.項(xiàng)目文檔

C.質(zhì)量審計(jì)報(bào)告

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

10.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個原則最強(qiáng)調(diào)預(yù)防勝于檢查?

A.客戶導(dǎo)向

B.預(yù)防性質(zhì)量

C.過程改進(jìn)

D.持續(xù)改進(jìn)

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

C.質(zhì)量控制流程

D.質(zhì)量保證活動

E.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

2.以下哪些是質(zhì)量控制活動的主要目標(biāo)?

A.確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求

B.識別和糾正項(xiàng)目過程中的質(zhì)量問題

C.優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

D.提高客戶滿意度

E.減少項(xiàng)目變更

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證活動的常見方法?

A.審核項(xiàng)目文檔

B.對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)

C.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

D.識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.評估項(xiàng)目質(zhì)量績效

4.質(zhì)量管理計(jì)劃中的“質(zhì)量管理過程”部分,應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

A.質(zhì)量管理活動的時(shí)間安排

B.質(zhì)量管理活動的職責(zé)和權(quán)限

C.質(zhì)量管理活動的輸入和輸出

D.質(zhì)量管理活動的工具和技術(shù)

E.質(zhì)量管理活動的評估指標(biāo)

5.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的持續(xù)改進(jìn)原則?

A.不斷尋求改進(jìn)的機(jī)會

B.建立質(zhì)量管理體系

C.培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識

D.實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

E.關(guān)注項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證活動的關(guān)鍵輸入?

A.質(zhì)量管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

2.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中應(yīng)考慮的因素?

A.組織質(zhì)量政策

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目干系人需求

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力

E.項(xiàng)目環(huán)境因素

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是常用的質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)?

A.流程圖

B.標(biāo)桿對照

C.散點(diǎn)圖

D.敏捷方法

E.質(zhì)量成本分析

4.以下哪些是質(zhì)量保證活動的主要輸出?

A.質(zhì)量報(bào)告

B.質(zhì)量審計(jì)報(bào)告

C.項(xiàng)目變更請求

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量控制的常見活動?

A.確認(rèn)范圍

B.控制范圍

C.進(jìn)行質(zhì)量控制審查

D.執(zhí)行質(zhì)量控制檢查

E.管理質(zhì)量

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中應(yīng)包含的質(zhì)量控制流程?

A.質(zhì)量檢查

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估

7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證活動的關(guān)鍵職責(zé)?

A.確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃

C.管理項(xiàng)目變更

D.促進(jìn)項(xiàng)目溝通

E.確保項(xiàng)目文檔的完整性

8.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中常見的質(zhì)量管理體系?

A.ISO9001

B.CMMI

C.ITIL

D.PMBOK

E.六西格瑪

9.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證活動的關(guān)鍵成功因素?

A.管理層的支持

B.團(tuán)隊(duì)成員的參與

C.質(zhì)量管理計(jì)劃的實(shí)施

D.客戶的滿意度

E.項(xiàng)目資源的充足

10.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?

A.產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏質(zhì)量意識

C.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

D.項(xiàng)目成本超支

E.項(xiàng)目溝通不暢

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目啟動階段就制定完成。()

2.質(zhì)量保證活動的主要目的是確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量要求。()

3.質(zhì)量控制活動是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的,以確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()

4.質(zhì)量管理計(jì)劃中的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該是具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的和有時(shí)限的。()

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量成本分析是用于識別和評估質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會的工具。()

6.質(zhì)量審計(jì)是對項(xiàng)目質(zhì)量管理活動的一種獨(dú)立評估,旨在確定項(xiàng)目是否遵循了既定的質(zhì)量管理過程。()

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的持續(xù)改進(jìn)是指不斷地尋求提高項(xiàng)目質(zhì)量的方法和過程。()

8.質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析和應(yīng)對措施。()

9.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是兩個完全獨(dú)立的階段。()

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該與項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算保持一致。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用。

2.解釋質(zhì)量保證和質(zhì)量控制之間的區(qū)別和聯(lián)系。

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,如何進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估和控制?

4.簡要介紹幾種常用的質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)。

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,如何確保項(xiàng)目成果滿足客戶需求?

6.解釋質(zhì)量管理體系(如ISO9001)對項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃主要關(guān)注如何實(shí)施質(zhì)量管理,而不是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

2.D

解析思路:監(jiān)控和收尾階段主要是對項(xiàng)目進(jìn)行收尾和總結(jié),不涉及質(zhì)量保證活動。

3.A

解析思路:質(zhì)量管理計(jì)劃指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何實(shí)施質(zhì)量管理,確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求。

4.D

解析思路:控制圖是用于監(jiān)控過程穩(wěn)定性和識別過程變異的工具,常用于測量實(shí)際績效與計(jì)劃績效的差異。

5.C

解析思路:質(zhì)量保證活動主要關(guān)注確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而不是項(xiàng)目進(jìn)度。

6.A

解析思路:質(zhì)量保證活動與質(zhì)量管理緊密相關(guān),旨在確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量要求。

7.C

解析思路:監(jiān)控和收尾階段會對項(xiàng)目進(jìn)行回顧,包括對質(zhì)量問題的根本原因分析。

8.C

解析思路:質(zhì)量管理過程部分描述了質(zhì)量管理活動的輸入、輸出、工具和技術(shù)。

9.D

解析思路:質(zhì)量保證活動的輸出包括質(zhì)量報(bào)告、審計(jì)報(bào)告等,不包括項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。

10.B

解析思路:預(yù)防性質(zhì)量強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目早期階段就采取措施預(yù)防質(zhì)量問題,勝過事后的檢查。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:質(zhì)量保證活動的關(guān)鍵輸入包括質(zhì)量管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。

2.A,B,C,D,E

解析思路:質(zhì)量保證活動應(yīng)考慮組織質(zhì)量政策、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目干系人需求、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力和項(xiàng)目環(huán)境因素。

3.A,B,C,D,E

解析思路:質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)包括流程圖、標(biāo)桿對照、散點(diǎn)圖、敏捷方法和質(zhì)量成本分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路:質(zhì)量保證活動的輸出包括質(zhì)量報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、項(xiàng)目變更請求、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊。

5.A,B,C,D,E

解析思路:質(zhì)量控制活動包括確認(rèn)范圍、控制范圍、進(jìn)行質(zhì)量控制審查、執(zhí)行質(zhì)量控制檢查和管理質(zhì)量。

6.A,B,C,D,E

解析思路:質(zhì)量保證活動應(yīng)包含質(zhì)量檢查、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量保證和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估。

7.A,B,C,D,E

解析思路:質(zhì)量保證活動的關(guān)鍵職責(zé)包括確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃、管理項(xiàng)目變更、促進(jìn)項(xiàng)目溝通和確保項(xiàng)目文檔的完整性。

8.A,B,C,E

解析思路:常見的質(zhì)量管理體系包括ISO9001、CMMI、ITIL和六西格瑪。

9.A,B,C,D,E

解析思路:質(zhì)量保證活動的關(guān)鍵成功因素包括管理層的支持、團(tuán)隊(duì)成員的參與、質(zhì)量管理計(jì)劃的實(shí)施、客戶的滿意度和項(xiàng)目資源的充足。

10.A,B,C,D,E

解析思路:質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)包括產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏質(zhì)量意識、項(xiàng)目進(jìn)度延誤、項(xiàng)目成本超支和項(xiàng)目溝通不暢。

三、判斷題

1.×

解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定,而不是啟動階段。

2.√

解析思路:質(zhì)量保證活動的主要目的是確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量要求。

3.√

解析思路:質(zhì)量控制活動確實(shí)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的,以確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.√

解析思路:質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該是SMART原則,即具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)和有時(shí)限的。

5.√

解析思路:質(zhì)量成本分析是用于識別和評估質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會的工具。

6.√

解析思路:質(zhì)量審計(jì)是獨(dú)立評估項(xiàng)目質(zhì)量管理活動,以確定是否遵循了既定的質(zhì)量管理過程。

7.√

解析思路:持續(xù)改進(jìn)是指不斷地尋求提高項(xiàng)目質(zhì)量的方法和過程。

8.√

解析思路:質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是質(zhì)量保證活動的一部分,應(yīng)該包括對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析和應(yīng)對措施。

9.×

解析思路:質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互關(guān)聯(lián)的,質(zhì)量保證是確保質(zhì)量過程正確執(zhí)行,質(zhì)量控制是確保成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10.√

解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該與項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算保持一致,以確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、簡答題

1.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量保證活動、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃等。其作用是指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何實(shí)施質(zhì)量管理,確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量要求。

2.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的兩個關(guān)鍵活動。質(zhì)量保證關(guān)注確保質(zhì)量過程正確執(zhí)行,通過預(yù)防措施來防止質(zhì)量問題的發(fā)生;質(zhì)量控制關(guān)注確保成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過檢查和測試來識別和糾正質(zhì)量問題。

3.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估和控制包括識別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)概率和影響、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施。這通常涉及使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊和風(fēng)險(xiǎn)管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論