工地日常巡視管理制度一、總則（一）目的為加強公司工地管理，確保施工安全、質量和進度，及時發現并解決施工過程中存在的問題，特制定本工地日常巡視管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有在建工地的日常巡視管理工作。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對工地各個施工區域、施工環節進行全面巡視檢查，確保無遺漏。2.及時高效原則：及時發現問題，迅速采取措施解決，避免問題擴大化。3.責任明確原則：明確巡視人員職責，確保巡視工作落實到位。4.持續改進原則：根據巡視情況，不斷總結經驗教訓，持續完善工地管理。二、巡視組織與人員職責（一）巡視組織架構成立工地日常巡視管理小組，由公司人事總監擔任組長，工程部門負責人擔任副組長，成員包括安全工程師、質量工程師、進度工程師以及各工地項目經理等。（二）人員職責1.組長職責全面負責工地日常巡視管理工作的領導和決策。定期組織召開巡視工作會議，總結分析巡視情況，制定改進措施。協調解決巡視工作中出現的重大問題。2.副組長職責協助組長開展巡視管理工作，具體負責巡視計劃的制定和實施。組織對巡視人員的培訓和指導，提高巡視工作質量。對巡視發現的問題進行跟蹤督促整改，及時向組長匯報整改情況。3.安全工程師職責負責對工地安全設施、安全操作規程執行情況等進行巡視檢查。及時發現安全隱患，提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。組織開展安全教育培訓，提高施工人員安全意識。4.質量工程師職責對工程質量進行巡視檢查，包括原材料質量、施工工藝、工程驗收等方面。發現質量問題及時下達整改通知，監督整改過程，確保工程質量符合標準要求。參與工程質量事故的調查和處理。5.進度工程師職責檢查工地施工進度計劃的執行情況，分析影響進度的因素。督促施工單位采取有效措施加快進度，確保工程按時完成。定期向巡視管理小組匯報進度情況，協調解決進度方面的問題。6.工地項目經理職責負責本工地的日常巡視工作安排，組織項目管理人員開展巡視檢查。對巡視發現的問題及時組織整改，落實責任人和整改期限。配合公司巡視管理小組的工作，提供相關資料和信息。三、巡視計劃與實施（一）巡視計劃制定1.工程部門應根據工程進度、施工特點等因素，每月制定詳細的工地日常巡視計劃。2.巡視計劃應明確巡視時間、巡視人員、巡視區域、巡視內容等。3.巡視計劃應提前通知各相關人員，確保巡視工作有序進行。（二）巡視實施1.巡視人員應按照巡視計劃，按時對工地進行巡視檢查。2.巡視過程中，應認真填寫巡視記錄，詳細記錄巡視時間、地點、發現的問題及處理情況等。3.巡視人員應采用多種方式進行巡視，包括現場查看、查閱資料、詢問施工人員等，確保巡視全面、準確。4.對于發現的問題，巡視人員應及時與相關責任人溝通，下達整改通知，明確整改要求和期限。5.整改責任人應按照整改通知要求，及時組織整改，并將整改情況反饋給巡視人員。6.巡視人員應對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。四、巡視內容（一）安全管理1.安全防護設施是否齊全、有效，如安全帽、安全帶、安全網等的佩戴和使用情況。2.施工用電是否符合規范，配電箱、開關箱是否完好，漏電保護器是否靈敏可靠。3.施工機械、設備是否定期檢查、維護，操作人員是否持證上崗。4.消防安全設施是否配備齊全，消防通道是否暢通。5.施工現場是否設置明顯的安全警示標志。6.高處作業、動火作業等危險作業是否辦理審批手續，是否采取相應的安全措施。（二）質量管理1.原材料、構配件的質量證明文件是否齊全，是否按規定進行檢驗、試驗。2.施工工藝是否符合規范要求，如混凝土澆筑、鋼筋焊接、模板支設等。3.各分項工程、分部工程的質量驗收情況，是否符合質量標準。4.成品、半成品的保護措施是否到位。（三）進度管理1.施工進度計劃的執行情況，是否按照計劃節點完成相應的工程量。2.影響進度的因素分析及采取的措施，如人員、材料、設備等方面的問題。3.施工單位的資源配置情況，是否滿足工程進度需要。（四）文明施工管理1.施工現場的環境衛生情況，是否及時清理垃圾、雜物。2.施工場地的圍擋設置是否符合要求，施工現場是否整潔有序。3.施工噪聲、粉塵、廢水等污染物的排放是否符合環保要求。4.職工宿舍、食堂、廁所等生活設施的衛生狀況。（五）其他事項1.施工單位的人員配備情況，是否滿足工程施工需要。2.施工單位的內業資料整理情況，是否及時、準確、完整。3.與周邊居民、單位的協調溝通情況，是否存在糾紛或投訴。五、問題處理與跟蹤（一）問題分類根據巡視發現問題的嚴重程度和性質，分為一般問題、重要問題和重大問題。1.一般問題：對施工安全、質量、進度等有一定影響，但通過及時整改能夠迅速解決的問題。2.重要問題：對施工安全、質量、進度等有較大影響，需要采取一定措施才能解決的問題。3.重大問題：嚴重影響施工安全、質量、進度，可能導致安全事故、質量事故或延誤工期的問題。（二）問題處理流程1.巡視人員發現問題后，應立即填寫《工地巡視問題整改通知單》，明確問題描述、整改要求、整改期限和整改責任人等。2.整改責任人收到《整改通知單》后，應在規定期限內組織整改，并將整改情況以書面形式反饋給巡視人員。3.對于一般問題，整改責任人整改完成后，巡視人員應進行復查，確認問題已解決。4.對于重要問題，巡視人員應跟蹤整改過程，必要時組織相關人員進行專題研究，制定整改方案，確保問題得到妥善解決。5.對于重大問題，巡視管理小組應立即召開會議，分析問題原因，制定緊急應對措施，并向上級領導匯報。同時，應成立專項整改小組，負責問題的整改落實工作。（三）問題跟蹤與反饋1.巡視人員應建立問題跟蹤臺賬，對問題的整改情況進行實時跟蹤。2.整改責任人應定期向巡視人員反饋整改進展情況，直至問題整改完畢。3.巡視管理小組應定期對問題整改情況進行總結分析，對于反復出現的問題，應深入查找原因，制定長效防范措施。六、考核與獎懲（一）考核對象參與工地日常巡視管理的所有人員，包括巡視管理小組成員、工地項目經理及相關施工人員。（二）考核內容1.巡視工作執行情況，是否按照巡視計劃進行巡視檢查，巡視記錄是否完整、準確。2.問題發現及處理情況，是否及時發現問題，下達整改通知是否及時、準確，問題整改是否到位。3.工作責任心和敬業精神，是否認真履行職責，積極主動解決問題。（三）獎懲措施1.對于在巡視工作中表現突出，及時發現并有效解決重大問題，避免安全事故、質量事故或挽回重大經濟損失的人員，給予表彰和獎勵。2.對于巡視工作不力，未按要求進行巡視檢查，對發現的問題未及時處理或處理不當，導致問題擴大化的人員，視情節輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰