商業研究面試題目及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.市場調研常用的方法不包括（）A.問卷調查B.實地觀察C.電話推銷2.SWOT分析中，O代表（）A.優勢B.機會C.威脅3.以下哪項屬于定性研究方法（）A.實驗法B.焦點小組C.統計分析4.目標市場是指（）A.所有消費者B.企業準備進入的細分市場C.競爭對手的市場5.品牌定位的關鍵是（）A.產品質量B.獨特價值主張C.廣告宣傳6.波特五力模型中，供應商的議價能力屬于（）A.潛在進入者的威脅B.替代品的威脅C.行業競爭的力量7.收集一手數據的方式是（）A.查閱行業報告B.訪談C.參考統計年鑒8.市場細分的依據不包括（）A.地理因素B.人口因素C.企業規模9.商業研究的目的主要是（）A.了解競爭對手B.解決企業實際問題C.發表學術論文10.以下哪種不屬于市場需求預測方法（）A.德爾菲法B.經驗判斷法C.成本加成法多項選擇題（每題2分，共10題）1.商業研究的類型包括（）A.探索性研究B.描述性研究C.因果性研究2.市場調研的主要內容有（）A.市場規模B.消費者行為C.競爭對手策略3.常用的數據分析工具包括（）A.ExcelB.SPSSC.Python4.影響消費者購買決策的因素有（）A.文化因素B.社會因素C.個人因素5.以下屬于宏觀環境分析的是（）A.政治環境B.經濟環境C.技術環境6.市場定位的步驟有（）A.識別潛在競爭優勢B.選擇相對競爭優勢C.傳播市場定位7.定性研究的優點包括（）A.深入了解消費者想法B.成本較低C.數據準確8.衡量市場吸引力的指標有（）A.市場增長率B.市場規模C.利潤率9.企業的競爭戰略有（）A.成本領先戰略B.差異化戰略C.集中化戰略10.數據收集的誤差來源可能有（）A.樣本選擇不當B.調查方法錯誤C.被調查者不配合判斷題（每題2分，共10題）1.商業研究只能為大企業服務。（）2.定量研究比定性研究更科學。（）3.市場細分越細越好。（）4.品牌形象一旦建立就不能改變。（）5.波特五力模型主要用于分析企業內部環境。（）6.二手數據比一手數據更可靠。（）7.企業目標市場可以是多個細分市場。（）8.市場調研只需關注消費者需求。（）9.數據分析可以直接得出商業決策。（）10.競爭對手分析只關注直接競爭對手。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述市場細分的作用。答：有助于企業發現市場機會，集中資源滿足特定需求，提高市場針對性和競爭力，更好地滿足消費者差異化需求，利于企業制定精準營銷策略。2.說明SWOT分析的意義。答：能讓企業清晰認識自身的優勢、劣勢、機會和威脅。優勢劣勢基于內部分析，機會威脅源于外部環境。據此企業可制定戰略，發揮優勢、抓住機會、克服劣勢、應對威脅。3.簡述品牌定位的重要性。答：明確品牌獨特價值，使產品在市場中脫穎而出，區別于競爭對手。能吸引目標客戶，建立穩定客戶群體，提升品牌忠誠度，為品牌長期發展奠定基礎。4.舉例說明收集一手數據的方法。答：訪談法，通過與受訪者交流獲取信息；觀察法，如在商場觀察消費者行為；實驗法，控制變量測試市場反應，如新產品試用實驗。討論題（每題5分，共4題）1.討論在大數據時代，商業研究方法的變革。答：大數據提供海量信息，使研究樣本更全面。研究方法向數據挖掘、機器學習等技術轉變，能快速處理分析大量數據。但也面臨數據質量、隱私保護等挑戰，傳統方法仍有必要，需二者結合。2.探討如何有效分析競爭對手的策略。答：可從多方面入手，收集其產品、價格、渠道、促銷等信息。分析市場份額變化，研究其廣告宣傳和公關活動。還可了解其研發投入和人才戰略，綜合評估以制定應對策略。3.談談企業如何根據市場調研調整產品策略。答：依據調研了解消費者需求偏好、痛點及市場趨勢。若需求有變化，改進產品功能特性；若發現新需求，開發新產品。結合競爭態勢，突出產品差異化，優化產品組合。4.論述商業研究對企業戰略制定的作用。答：商業研究為戰略制定提供依據，通過分析宏觀環境、市場和競爭對手，明確企業所處位置。幫助識別機會與威脅，結合自身優劣勢，制定符合實際的戰略方向，保障戰略科學性和可行性。答案單項選擇題1.C2.B3.B4.B5.B6.C7.B8.C9.B10.C多項選擇題1.ABC2.ABC3.ABC4.ABC5.