行政理論的應(yīng)用性試題分析姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項(xiàng)不屬于行政組織的基本職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

2.行政組織中的“層級(jí)結(jié)構(gòu)”是指：

A.組織內(nèi)部上下級(jí)之間的權(quán)力關(guān)系

B.組織內(nèi)部部門之間的協(xié)作關(guān)系

C.組織內(nèi)部員工之間的工作關(guān)系

D.組織內(nèi)部信息傳遞的流程

3.行政組織的目標(biāo)管理理論主要強(qiáng)調(diào)：

A.組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

B.組織目標(biāo)的明確

C.組織內(nèi)部人員的激勵(lì)

D.組織外部環(huán)境的適應(yīng)

4.下列哪一項(xiàng)不是影響行政組織變革的外部因素？

A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展

B.技術(shù)進(jìn)步

C.社會(huì)變遷

D.組織內(nèi)部人員的變動(dòng)

5.行政組織中的“職權(quán)分離”原則是指：

A.組織內(nèi)部權(quán)力的高度集中

B.組織內(nèi)部權(quán)力的高度分散

C.組織內(nèi)部權(quán)力與責(zé)任的統(tǒng)一

D.組織內(nèi)部權(quán)力與責(zé)任的分離

6.行政組織中的“協(xié)調(diào)”職能主要指：

A.組織內(nèi)部各部門之間的協(xié)作

B.組織內(nèi)部員工之間的溝通

C.組織內(nèi)部信息傳遞的順暢

D.組織內(nèi)部決策的執(zhí)行

7.下列哪一項(xiàng)不屬于行政組織內(nèi)部溝通的障礙？

A.信息不對(duì)稱

B.文化差異

C.組織層級(jí)過(guò)多

D.溝通渠道暢通

8.行政組織中的“領(lǐng)導(dǎo)”職能主要指：

A.組織內(nèi)部目標(biāo)的制定

B.組織內(nèi)部資源的配置

C.組織內(nèi)部人員的激勵(lì)

D.組織內(nèi)部決策的制定

9.下列哪一項(xiàng)不是影響行政組織績(jī)效的因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織規(guī)模

D.組織外部環(huán)境

10.行政組織中的“創(chuàng)新”職能主要指：

A.組織內(nèi)部技術(shù)的改進(jìn)

B.組織內(nèi)部管理的創(chuàng)新

C.組織內(nèi)部制度的改革

D.組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素包括：

A.組織目標(biāo)

B.組織環(huán)境

C.組織規(guī)模

D.組織技術(shù)

E.組織文化

2.行政組織變革的常見(jiàn)阻力來(lái)源于：

A.組織成員的慣性思維

B.組織結(jié)構(gòu)的僵化

C.組織文化的束縛

D.組織外部環(huán)境的壓力

E.組織內(nèi)部溝通不暢

3.下列哪些屬于行政組織內(nèi)部溝通的類型？

A.口頭溝通

B.書(shū)面溝通

C.非正式溝通

D.正式溝通

E.混合溝通

4.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括：

A.權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)

B.參與式領(lǐng)導(dǎo)

C.放任式領(lǐng)導(dǎo)

D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)

E.情境式領(lǐng)導(dǎo)

5.影響行政組織績(jī)效的主要內(nèi)部因素有：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織領(lǐng)導(dǎo)

D.組織人員素質(zhì)

E.組織決策

6.行政組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)注意的原則有：

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.分工與協(xié)作

C.靈活性與適應(yīng)性

D.效率與效能

E.透明性與公正性

7.下列哪些屬于行政組織外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.法律環(huán)境

8.行政組織中的激勵(lì)機(jī)制包括：

A.薪酬激勵(lì)

B.晉升激勵(lì)

C.獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)

D.懲罰激勵(lì)

E.文化激勵(lì)

9.下列哪些屬于行政組織內(nèi)部沖突的類型？

A.目標(biāo)沖突

B.職能沖突

C.文化沖突

D.人際沖突

E.結(jié)構(gòu)沖突

10.行政組織中的決策過(guò)程通常包括：

A.問(wèn)題識(shí)別

B.目標(biāo)設(shè)定

C.方案分析

D.方案選擇

E.決策實(shí)施

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的設(shè)計(jì)應(yīng)該完全適應(yīng)外部環(huán)境的變化。（）

2.行政組織的層級(jí)結(jié)構(gòu)越高，組織的效率就越高。（）

3.行政組織的目標(biāo)管理理論認(rèn)為，組織目標(biāo)應(yīng)該是模糊的。（）

4.行政組織中的職權(quán)分離有助于提高組織的透明度。（）

5.行政組織中的協(xié)調(diào)職能主要依賴于正式的溝通渠道。（）

6.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是固定的，不隨環(huán)境變化而變化。（）

7.行政組織的績(jī)效可以通過(guò)外部環(huán)境的改善來(lái)提高。（）

8.行政組織中的創(chuàng)新職能主要是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化。（）

9.行政組織中的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該對(duì)所有員工一視同仁。（）

10.行政組織的沖突可以通過(guò)增加組織內(nèi)部溝通來(lái)解決。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織設(shè)計(jì)的基本原則。

2.解釋行政組織變革的必要性及其可能遇到的阻力。

3.論述行政組織內(nèi)部溝通的重要性及其常見(jiàn)障礙。

4.描述行政組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的類型及其對(duì)組織績(jī)效的影響。

5.分析行政組織績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)及其在組織管理中的作用。

6.討論行政組織文化對(duì)組織行為和組織績(jī)效的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：行政組織的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，市場(chǎng)營(yíng)銷不屬于行政組織的職能范疇。

2.A

解析思路：層級(jí)結(jié)構(gòu)指的是組織內(nèi)部上下級(jí)之間的權(quán)力關(guān)系，反映了組織的等級(jí)制度。

3.B

解析思路：目標(biāo)管理理論強(qiáng)調(diào)明確組織目標(biāo)，并以此為中心進(jìn)行管理，確保組織活動(dòng)與目標(biāo)一致。

4.D

解析思路：影響行政組織變革的外部因素包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)變遷等，組織內(nèi)部人員的變動(dòng)屬于內(nèi)部因素。

5.D

解析思路：職權(quán)分離原則強(qiáng)調(diào)權(quán)力與責(zé)任的分離，以防止權(quán)力濫用和腐敗。

6.A

解析思路：協(xié)調(diào)職能指的是組織內(nèi)部各部門之間的協(xié)作，以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.D

解析思路：溝通渠道暢通是行政組織內(nèi)部溝通的基本要求，其他選項(xiàng)均為溝通障礙。

8.C

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)職能包括激勵(lì)員工，指導(dǎo)員工完成工作，確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9.D

解析思路：影響行政組織績(jī)效的因素包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織領(lǐng)導(dǎo)等，組織外部環(huán)境是外部因素。

10.B

解析思路：創(chuàng)新職能指的是組織內(nèi)部管理的創(chuàng)新，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮組織目標(biāo)、環(huán)境、規(guī)模、技術(shù)和文化等因素。

2.A,B,C,E

解析思路：行政組織變革的阻力來(lái)源于組織成員的慣性思維、組織結(jié)構(gòu)的僵化、組織文化的束縛和組織內(nèi)部溝通不暢。

3.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織內(nèi)部溝通的類型包括口頭溝通、書(shū)面溝通、非正式溝通、正式溝通和混合溝通。

4.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括權(quán)威式、參與式、放任式、魅力型和情境式。

5.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織績(jī)效的主要內(nèi)部因素包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織領(lǐng)導(dǎo)、組織人員素質(zhì)和組織決策。

6.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意目標(biāo)導(dǎo)向、分工與協(xié)作、靈活性與適應(yīng)性、效率與效能以及透明性與公正性等原則。

7.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織外部環(huán)境分析的內(nèi)容包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和法律環(huán)境。

8.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的激勵(lì)機(jī)制包括薪酬激勵(lì)、晉升激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、懲罰激勵(lì)和文化激勵(lì)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織內(nèi)部沖突的類型包括目標(biāo)沖突、職能沖突、文化沖突、人際沖突和結(jié)構(gòu)沖突。

10.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的決策過(guò)程通常包括問(wèn)題識(shí)別、目標(biāo)設(shè)定、方案分析、方案選擇和決策實(shí)施。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織的設(shè)計(jì)應(yīng)該具有一定的靈活性，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，但并非完全適應(yīng)。

2.×

解析思路：層級(jí)結(jié)構(gòu)過(guò)高可能導(dǎo)致溝通不暢和效率低下，并非層級(jí)越高效率越高。

3.×

解析思路：目標(biāo)管理理論強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)應(yīng)該是明確的，以便于員工理解和努力。

4.√

解析思路：職權(quán)分離有助于防止權(quán)力濫用和腐敗，提高組織的透明度。

5.×

解析思路：協(xié)調(diào)職能不僅依賴于正式的溝通渠道，還包括非正式的溝通方式。

6.×

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)不同情境和員工特點(diǎn)進(jìn)行