行政組織理論的有效激勵機制試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于激勵理論的說法，不正確的是：

A.馬斯洛需求層次理論認為人的需求可以分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。

B.雙因素理論指出，激勵因素和保健因素對員工的工作滿意度有不同影響。

C.激勵的強化理論認為，行為的結果會影響個體在將來重復該行為的可能性。

D.期望理論認為，個體會根據其努力程度、績效和獎勵之間的關系來決定是否采取某種行動。

2.行政組織理論中，認為組織內部存在一種非正式組織結構的是：

A.巴納德的組織理論

B.馬克思的組織理論

C.布坎南的組織理論

D.韋伯的組織理論

3.在行政組織理論中，以下哪一項不屬于組織結構的基本要素：

A.目標

B.權力

C.規范

D.信息

4.下列關于組織文化理論的描述，錯誤的是：

A.組織文化是指組織成員共同認同的價值觀、信念和行為規范。

B.組織文化具有穩定性，不易改變。

C.組織文化對組織成員的行為具有指導作用。

D.組織文化可以增強組織的凝聚力和競爭力。

5.在行政組織理論中，認為組織結構應該具有明確的目標和職責劃分的是：

A.巴納德的組織理論

B.馬克思的組織理論

C.布坎南的組織理論

D.韋伯的組織理論

6.下列關于組織變革理論的描述，正確的是：

A.組織變革理論認為，組織應該不斷適應外部環境的變化。

B.組織變革理論強調組織內部因素的穩定性。

C.組織變革理論認為，組織變革是一個線性過程。

D.組織變革理論認為，組織變革是自上而下的過程。

7.在行政組織理論中，以下哪一項不屬于組織結構設計的原則：

A.目標一致性原則

B.權力平衡原則

C.靈活性原則

D.適應性原則

8.下列關于組織溝通理論的描述，錯誤的是：

A.組織溝通理論認為，溝通是組織內部信息傳遞的重要途徑。

B.組織溝通理論強調溝通的正式性和非正式性。

C.組織溝通理論認為，溝通可以增強組織內部的凝聚力。

D.組織溝通理論認為，溝通的效果取決于溝通者的意圖。

9.在行政組織理論中，以下哪一項不屬于組織領導理論的范疇：

A.領導風格理論

B.領導權變理論

C.領導決策理論

D.領導激勵理論

10.下列關于組織發展理論的描述，正確的是：

A.組織發展理論認為，組織應該不斷追求卓越。

B.組織發展理論強調組織內部因素的穩定性。

C.組織發展理論認為，組織發展是一個線性過程。

D.組織發展理論認為，組織發展是自上而下的過程。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些因素會影響行政組織的激勵機制：

A.組織文化

B.組織結構

C.組織目標

D.組織規模

E.組織資源

2.下列哪些是激勵理論中的主要類型：

A.需求層次理論

B.雙因素理論

C.強化理論

D.期望理論

E.動機理論

3.行政組織理論中，以下哪些觀點屬于巴納德的組織理論：

A.組織是一個協作系統

B.組織存在三個要素：協作的意愿、共同的目標和溝通

C.組織的生存依賴于協作的意愿

D.組織的目標應該是明確的

E.組織的溝通應該是有效的

4.以下哪些是組織結構設計的原則：

A.目標一致性原則

B.權力平衡原則

C.靈活性原則

D.適應性原則

E.專業化原則

5.以下哪些是組織文化理論中的關鍵要素：

A.價值觀

B.規范

C.風俗

D.儀式

E.個性

6.以下哪些是組織變革理論中的關鍵因素：

A.組織結構

B.組織文化

C.組織領導

D.組織戰略

E.組織環境

7.以下哪些是組織溝通理論中的主要觀點：

A.溝通是信息傳遞的過程

B.溝通有正式和非正式之分

C.溝通的效果取決于信息的內容和接收者的理解

D.溝通是組織內部信息傳遞的重要途徑

E.溝通可以提高組織效率

8.以下哪些是領導風格理論中的主要類型：

A.領導者參與型

B.領導者權威型

C.領導者民主型

D.領導者放任型

E.領導者變革型

9.以下哪些是組織發展理論中的主要方法：

A.組織文化建設

B.組織結構優化

C.組織流程再造

D.組織領導力提升

E.組織創新能力培養

10.以下哪些是影響行政組織激勵機制的外部因素：

A.政治環境

B.經濟環境

C.社會文化環境

D.法律法規

E.技術發展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的核心是研究組織如何有效地實現其目標。（）

2.馬斯洛的需求層次理論認為，一旦某種需求得到滿足，它就不再成為激勵因素。（）

3.雙因素理論中的保健因素主要與工作環境有關，而激勵因素與工作本身有關。（）

4.強化理論認為，獎勵和懲罰是激勵員工的主要手段。（）

5.巴納德的組織理論強調組織是一個協作系統，其生存依賴于成員的協作意愿。（）

6.韋伯的官僚組織理論認為，理想的行政組織應該具有高度的理性化和正式化。（）

7.組織文化對組織成員的行為具有約束力，能夠影響組織的整體效率。（）

8.組織變革是一個線性的過程，可以通過一系列步驟實現。（）

9.領導風格理論認為，不同的領導風格對員工的工作績效有直接的影響。（）

10.組織發展理論認為，組織應該不斷追求卓越，以適應外部環境的變化。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織理論中激勵機制的幾個主要理論。

2.闡述巴納德的組織理論中關于組織存在的三個基本要素。

3.說明韋伯的官僚組織理論中官僚組織的特點。

4.簡要分析組織文化對組織績效的影響。

5.闡述組織變革理論中組織變革的阻力及其應對策略。

6.解釋領導力在行政組織中的作用及其對組織效率的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析：強化理論認為，行為的結果會影響個體在將來重復該行為的可能性，而不是直接作為激勵因素。

2.A

解析：巴納德的組織理論強調組織是一個協作系統，其生存依賴于成員的協作意愿、共同的目標和溝通。

3.D

解析：信息是組織結構設計的要素之一，而目標、權力和規范也是重要的，但信息在組織結構中通常被視為支撐性要素。

4.B

解析：組織文化是動態的，可以隨著外部環境和內部條件的變化而變化。

5.D

解析：韋伯的官僚組織理論認為，組織結構應該具有明確的目標和職責劃分，以保證組織的效率和穩定性。

6.A

解析：組織變革理論認為，組織應該不斷適應外部環境的變化，以保持其競爭力和生命力。

7.D

解析：組織結構設計的原則中，適應性原則是指組織結構應能適應環境變化和內部需求。

8.D

解析：組織溝通理論認為，溝通的效果取決于信息的內容和接收者的理解，以及溝通者的意圖。

9.D

解析：領導激勵理論是領導理論的一個分支，專注于如何通過激勵來提高領導效能。

10.A

解析：組織發展理論認為，組織應該不斷追求卓越，以適應外部環境的變化和滿足內部需求。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析：所有這些因素都會影響行政組織的激勵機制。

2.A,B,C,D,E

解析：這些都是激勵理論中的主要類型，涵蓋了人類行為的激勵因素。

3.A,B,C,D,E

解析：這些是巴納德組織理論的核心觀點，描述了組織的本質和運作。

4.A,B,C,D,E

解析：這些都是組織結構設計的基本原則，旨在提高組織的效率和效果。

5.A,B,C,D,E

解析：這些都是組織文化理論中的關鍵要素，共同構成了組織的文化基礎。

6.A,B,C,D,E

解析：這些是組織變革理論中的關鍵因素，影響著組織變革的過程和結果。

7.A,B,C,D,E

解析：這些都是組織溝通理論中的主要觀點，強調了溝通在組織中的重要性。

8.A,B,C,D,E

解析：這些是領導風格理論中的主要類型，描述了不同領導者的行為模式。

9.A,B,C,D,E

解析：這些是組織發展理論中的主要方法，旨在提升組織的整體性能。

10.A,B,C,D,E

解析：這些是影響行政組織激勵機制的外部因素，它們共同塑造了組織的外部環境。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：行政組織理論的核心是研究組織的結構、功能和行為，而不僅僅是激勵機制。

2.√

解析：馬斯洛的需求層次理論確實認為，一旦某種需求得到滿足，它就不再成為激勵因素。

3.√

解析：雙因素理論中的保健因素主要與工作環境有關，而激勵因素與工作本身有關。

4.×

解析：強化理論認為，獎勵和懲罰可以影響行為，但并不是激勵員工的主要手段。

5.√

解析：巴納德的組織理論強調組織是一個協作系統，其生存依賴于成員的協作意愿。

6.√

解析：韋伯的官僚組織理論認為，理想的行政組織應該具有高度的理性化和正式化。

7.√

解析：組織文化確實對組織成員的行為具有約束力，能夠影響組織的整體效率。

8.×

解析：組織變革是一個復雜的過程，不是線性的，可能需要多次嘗試和調整。

9.√

解析：領導風格理論認為，不同的領導風格對員工的工作績效有直接的影響。

10.√

解析：組織發展理論認為，組織應該不斷追求卓越，以適應外部環境的變化。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織理論中激勵機制的幾個主要理論。

解析：此題要求考生列舉并簡要描述激勵機制的幾個主要理論，如馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、弗魯姆的期望理論等。

2.闡述巴納德的組織理論中關于組織存在的三個基本要素。

解析：此題要求考生闡述巴納德組織理論中關于組織存在的三個基本要素，即協作的意愿、共同的目標和溝通。

3.說明韋伯的官僚組織理論中官僚組織的特點。

解析：此題要求考生說明韋伯官僚組織理論中官僚組織的特點，如明確的職責分工、嚴格的等級制度、正式的規則和程序等。

4.簡要分析組織文化對組織