公司節約資源管理制度總則目的為加強公司節約資源管理，降低運營成本，提高資源利用效率，實現公司可持續發展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位員工。基本原則1.節約優先原則：將節約資源貫穿于公司生產、經營、管理的全過程，優先采用節約型技術、工藝和設備，減少資源消耗和浪費。2.全員參與原則：強化全體員工的節約意識，鼓勵員工積極參與節約資源活動，形成全員節約的良好氛圍。3.因地制宜原則：根據公司實際情況，結合不同部門、不同業務的特點，制定切實可行的節約資源措施。4.持續改進原則：不斷完善節約資源管理制度和方法，持續提高資源利用效率。資源節約管理職責公司管理層職責1.負責制定公司節約資源戰略和目標，審批節約資源管理制度和重大節約資源項目。2.協調各部門之間的資源節約工作，確保節約資源工作的順利開展。3.監督檢查公司節約資源工作的執行情況，對節約資源工作成效顯著的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反制度的行為進行糾正和處理。各部門職責1.行政部門負責制定和完善公司辦公用品、水電、車輛等資源的節約管理制度，并組織實施。定期對公司辦公區域的水電使用情況進行檢查和統計分析，及時發現和解決浪費問題。負責公司辦公用品的采購、發放和管理，倡導員工節約使用辦公用品，推行無紙化辦公。負責公司車輛的調度和管理，合理安排車輛使用，降低車輛能耗和維修費用。2.財務部門負責制定公司節約資源資金預算，審核節約資源項目費用支出。對公司節約資源工作進行成本效益分析，為公司節約資源決策提供財務支持。監督檢查節約資源資金的使用情況，確保專款專用。3.生產部門負責制定和實施本部門的生產資源節約計劃，優化生產流程，提高生產設備的能源利用效率。加強生產過程中的資源管理，減少原材料、能源的浪費，降低生產成本。組織開展節能技術改造和創新活動，推廣應用節能新技術、新工藝、新設備。4.研發部門在產品研發過程中，充分考慮資源節約因素，優先選用節能、環保的材料和技術，設計開發節約資源的產品。開展節約資源技術研究和創新，為公司節約資源工作提供技術支持。員工職責1.樹立節約資源意識，積極參與公司節約資源活動，自覺遵守節約資源管理制度。2.節約使用辦公用品，如紙張雙面打印、減少一次性用品使用、及時關閉電器設備等。3.合理使用水電，發現浪費現象及時制止并報告。4.愛護公司公共財物，節約使用生產設備和工具，延長其使用壽命。5.積極提出節約資源的合理化建議，為公司節約資源工作貢獻力量。節約資源措施辦公用品節約1.紙張節約推行無紙化辦公，盡量通過電子文檔進行文件傳輸、審批和存儲，減少紙張打印。打印文件時，優先設置為雙面打印，合理排版，避免空白頁和重復打印。充分利用紙張的空白背面進行草稿、便簽等用途。嚴格控制文件印刷數量，根據實際需要進行印刷，避免過度印刷造成浪費。2.筆、本等文具節約員工領用辦公用品時，按需領取，避免多領。鼓勵使用可更換筆芯的筆，減少一次性筆的使用。對于筆記本等文具，應充分使用，避免未用完就丟棄。3.其他辦公用品節約減少使用一次性紙杯、餐具等，提倡自帶水杯和餐具。合理使用復印機、打印機等辦公設備，避免因操作不當造成設備損壞和資源浪費。定期清理辦公設備，確保設備正常運行，降低能耗。水電節約1.用電節約養成隨手關燈、關電腦、關打印機等電器設備的好習慣，離開辦公室時及時關閉所有電器電源。合理設置空調溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時關閉空調。優化辦公區域照明布局，根據自然光照情況合理開關燈具，優先使用自然光。對高能耗電器設備進行節能改造，如更換節能燈泡、節能插座等。2.用水節約加強用水設備的日常維護和管理，及時修復漏水的水龍頭、水管等，杜絕“長流水”現象。提倡一水多用，如用洗菜水澆花、用洗手水沖廁所等。控制清潔用水，合理安排清潔時間和用水量，避免過度清潔造成水資源浪費。車輛使用節約1.合理安排車輛出行，能合并用車的盡量合并，減少車輛空駛率。2.嚴格執行車輛油耗考核制度，定期對車輛油耗進行統計分析，對油耗過高的車輛進行檢查和維修。3.加強車輛日常保養，確保車輛性能良好，降低車輛故障發生率，減少維修費用。4.鼓勵員工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班，減少車輛使用。生產資源節約1.原材料節約優化生產工藝流程，提高原材料利用率，減少原材料損耗。加強原材料庫存管理，合理控制原材料采購量，避免積壓和浪費。對生產過程中的邊角料、廢料等進行回收利用，降低生產成本。2.能源節約采用節能型生產設備和工藝，提高能源利用效率。加強生產設備的日常維護和管理，確保設備正常運行，降低設備能耗。合理安排生產計劃，避免設備空轉和不必要的能源消耗。監督與考核監督檢查1.行政部門定期對公司各部門的節約資源工作進行檢查，檢查內容包括辦公用品使用情況、水電使用情況、車輛使用情況等。2.各部門應定期對本部門的節約資源工作進行自查，及時發現和糾正存在的問題，并將自查情況上報行政部門。3.設立節約資源監督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對浪費資源的行為進行舉報。對于舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵。考核評價1.建立節約資源考核評價體系，對各部門和員工的節約資源工作進行量化考核。2.考核指標包括辦公用品節約率、水電節約率、車輛油耗降低率、生產資源節約情況等。3.考核周期為季度和年度，季度考核結果作為當季績效獎金發放的依據，年度考核結果作為年度評先評優、晉升晉級的重要參考。4.對于節約資源工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵；對于違反節約資源制度的部門和個人，視情節輕重給予批評教育、經濟處罰或行政處分。獎勵與處罰獎勵1.設立節約資源專項獎勵基金，用于對節約資源工作表現優秀的部門和個人進行獎勵。2.對于在節約資源方面提出創新性建議并取得顯著成效的員工，給予一次性獎勵。3.對節約資源工作成績突出的部門，給予部門負責人一定的獎勵，并在全公司范圍內進行通報表揚。4.在年度評先評優中，優先考慮節約資源工作表現優秀的部門和個人。處罰1.對于違反節約資源制度的行為，視情節輕重給予相應的處罰。2.對浪費辦公用品、水電等資源的員工，給予批評教育，并責令其改正；情節嚴重的，給予經濟處罰。3.對因管理不善導致部門出現嚴重浪費資源現象的部門負責人，給予警告處分；造成重大損失的，給予降職或撤職處分。4.對于故意破壞節約資源設施設備、浪費生產資源的行為，除責令其賠償損失外，給予嚴肅的行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。培訓與宣傳培訓1.定期組織節約資源培訓，提高員工的節約意識和技能。培訓內容包括節約資源法律法規、公司節約資源管理制度、節約資源技術和方法等。2.根據不同崗位的特點，有針對性地開展節約資源培訓，確保員工掌握與本崗位相關的節約資源知識和技能。3.鼓勵員工參加外部節約資源培訓和學習交流活動，帶回先進的節約資源理念和經驗，促進公司節約資源工作的開展。宣傳1.利用公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等渠道，廣泛宣傳節約資源的重要性和公司節約資源管理制度，營造全員節約的良好氛圍。2.定期發布節約資源工作動態和成果，宣傳節約資源先進事跡和典型案例，發揮榜樣的示范作用。