工廠清潔班組管理制度_第1頁
工廠清潔班組管理制度_第2頁
工廠清潔班組管理制度_第3頁
工廠清潔班組管理制度_第4頁
工廠清潔班組管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

工廠清潔班組管理制度一、總則(一)目的為加強工廠清潔班組的管理,規范清潔工作流程,提高清潔質量和效率,營造整潔、舒適、安全的工作環境,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于工廠內清潔班組全體成員。(三)基本原則1.遵守國家法律法規和公司各項規章制度。2.堅持“安全第一、預防為主”的方針,確保清潔工作安全進行。3.以客戶滿意為導向,提供高質量的清潔服務。4.注重團隊協作,相互配合,共同完成清潔任務。二、崗位職責(一)清潔班組長崗位職責1.負責清潔班組的日常管理工作,制定工作計劃和工作安排。2.組織清潔人員按時、按質、按量完成各項清潔任務,確保工作質量達到標準要求。3.對清潔人員進行培訓、指導和考核,提高清潔人員的業務水平和工作能力。4.負責清潔工具、設備的管理和維護,確保工具、設備完好無損,正常使用。5.與其他部門保持良好的溝通協調,及時解決清潔工作中出現的問題。6.負責清潔工作的安全管理,制定安全操作規程,確保清潔人員的人身安全。7.完成上級領導交辦的其他工作任務。(二)清潔人員崗位職責1.遵守公司的各項規章制度,服從班組長的工作安排。2.按照清潔標準和工作流程,認真完成各自負責區域的清潔工作。3.愛護清潔工具、設備,正確使用和保管,定期進行維護保養。4.發現問題及時向上級匯報,積極配合解決問題。5.做好清潔工作記錄,及時反饋工作情況。6.嚴格遵守安全操作規程,確保自身安全和工作安全。7.積極參加公司組織的培訓和學習活動,不斷提高業務水平和工作能力。三、工作流程與標準(一)辦公區域清潔流程與標準1.地面清潔每天上班前先用掃帚清掃地面灰塵、雜物。用濕拖把拖地,去除污漬,再用干拖把擦干,保持地面干凈、無水漬。清潔標準:地面無灰塵、無污漬、無水漬、光亮整潔。2.桌面清潔用干凈的抹布擦拭桌面,去除灰塵、雜物。清潔電腦屏幕、鍵盤、鼠標等設備,保持設備清潔。清潔標準:桌面整潔,無灰塵、無雜物,設備干凈。3.門窗清潔用濕布擦拭門窗玻璃,去除灰塵、污漬。清潔門窗邊框,保持邊框干凈、無污漬。清潔標準:門窗玻璃明亮,無灰塵、無污漬,門窗邊框干凈。4.垃圾清理每天定時清理垃圾桶內的垃圾,更換垃圾袋。確保垃圾桶周圍無垃圾散落,保持環境整潔。清潔標準:垃圾桶內垃圾及時清理,無滿溢現象,周圍環境干凈。(二)生產區域清潔流程與標準1.設備清潔生產設備停機后,先切斷電源,等待設備冷卻。用干凈的抹布擦拭設備表面,去除油污、灰塵等污漬。清潔設備內部,按照設備維護保養要求進行操作,確保設備正常運行。清潔標準:設備表面干凈、無油污、無灰塵,設備內部清潔,運行正常。2.地面清潔先用掃帚清掃地面的鐵屑、雜物等。用工業清潔劑拖地,去除油污和污漬,再用清水沖洗干凈,最后用干拖把擦干。清潔標準:地面無鐵屑、無雜物、無油污、無污漬,光亮整潔。3.墻面清潔用濕布擦拭墻面,去除灰塵、污漬。對于頑固污漬,使用專用清潔劑進行處理。清潔標準:墻面無灰塵、無污漬,整潔干凈。4.通道清潔保持通道暢通無阻,及時清理通道內的雜物。定期對通道地面進行清潔,確保通道地面干凈、整潔。清潔標準:通道無雜物,地面干凈、整潔。(三)公共區域清潔流程與標準1.樓梯清潔從樓梯頂部開始,依次清掃樓梯踏步、扶手。用濕拖把拖地,去除污漬,再用干拖把擦干。清潔扶手時,用濕布擦拭,確保扶手干凈、無灰塵。清潔標準:樓梯踏步無灰塵、無污漬,扶手干凈、光亮。2.電梯清潔每天定時清潔電梯轎廂內部,包括地面、墻面、按鈕等。用濕布擦拭電梯轎廂內部,去除灰塵、污漬。清潔電梯按鈕時,使用專用清潔劑,確保按鈕靈敏、干凈。清潔標準:電梯轎廂內部干凈、整潔,按鈕靈敏、無污漬。3.衛生間清潔先清理衛生間內的垃圾,更換垃圾袋。用清潔劑擦拭洗手臺、馬桶、小便池等衛生潔具,去除污漬。用濕布擦拭衛生間墻面、地面,保持墻面、地面干凈。定期對衛生間進行消毒,確保衛生間衛生達標。清潔標準:衛生間無異味,衛生潔具干凈、無污漬,墻面、地面整潔。四、清潔工具與設備管理(一)工具與設備配備1.根據清潔工作的需要,配備齊全的清潔工具和設備,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、吸塵器、洗地機等。2.定期檢查工具和設備的完好情況,及時更換損壞的工具和設備。(二)工具與設備使用1.清潔人員應正確使用清潔工具和設備,按照操作規程進行操作。2.工具和設備使用后,應及時清理干凈,妥善保管,防止損壞和丟失。(三)工具與設備維護保養1.制定工具和設備維護保養計劃,定期對工具和設備進行維護保養。2.對工具和設備進行定期檢查、維修和保養,確保工具和設備正常運行。3.建立工具和設備維護保養記錄,記錄維護保養的時間、內容、維修情況等。五、安全管理(一)安全操作規程1.清潔人員在工作前應接受安全培訓,熟悉安全操作規程。2.在使用清潔工具和設備時,應嚴格按照操作規程進行操作,避免發生安全事故。3.在清潔電器設備時,應先切斷電源,待設備冷卻后再進行清潔。4.在清潔高處區域時,應使用登高設備,并系好安全帶,確保人身安全。5.在使用清潔劑時,應佩戴好防護用品,避免接觸皮膚和眼睛。(二)安全檢查1.定期對清潔工作區域進行安全檢查,及時發現和消除安全隱患。2.檢查清潔工具和設備的安全性能,確保工具和設備正常運行。3.檢查清潔人員的安全操作情況,發現違規操作及時糾正。(三)安全事故處理1.發生安全事故時,應立即停止工作,采取有效的應急措施,防止事故擴大。2.及時向上級領導報告安全事故情況,并配合相關部門進行調查處理。3.對安全事故進行分析總結,制定防范措施,防止類似事故再次發生。六、質量管理(一)質量標準制定1.根據清潔工作的特點和要求,制定詳細的清潔質量標準。2.清潔質量標準應明確清潔的范圍、內容、方法、頻率和質量要求等。(二)質量檢查1.清潔班組長應定期對清潔工作質量進行檢查,發現問題及時整改。2.公司相關部門應不定期對清潔工作質量進行抽查,對不符合質量標準的情況進行通報批評,并責令限期整改。(三)質量考核1.建立清潔工作質量考核制度,對清潔人員的工作質量進行考核。2.考核結果與清潔人員的績效掛鉤,對工作質量優秀的清潔人員給予獎勵,對工作質量不達標的清潔人員進行處罰。七、培訓與發展(一)培訓計劃制定1.根據清潔人員的業務水平和工作需求,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等。(二)培訓內容1.清潔業務知識培訓,包括清潔流程、清潔標準、清潔工具和設備的使用等。2.安全知識培訓,包括安全操作規程、安全事故處理等。3.服務意識培訓,包括客戶滿意度、溝通技巧等。(三)培訓方式1.內部培訓:由清潔班組長或經驗豐富的清潔人員進行培訓。2.外部培訓:邀請專業培訓機構或專家進行培訓。3.現場實操培訓:在實際工作現場進行培訓,讓清潔人員親身體驗和操作。(四)員工發展1.為清潔人員提供晉升機會,根據工作表現和能力,選拔優秀的清潔人員擔任班組長或其他管理職務。2.鼓勵清潔人員參加相關職業技能鑒定考試,取得相應的職業資格證書,提高自身競爭力。八、考核與獎懲(一)考核內容1.工作業績考核:主要考核清潔人員的工作任務完成情況、工作質量等。2.工作態度考核:主要考核清潔人員的工作責任心、工作積極性、團隊合作精神等。3.安全意識考核:主要考核清潔人員的安全操作情況、安全事故防范意識等。(二)考核方式1.定期考核:每月或每季度對清潔人員進行一次定期考核。2.不定期考核:公司相關部門不定期對清潔人員進行考核。(三)獎懲措施1.獎勵對工作表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論