變化應(yīng)對(duì)的2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在信息系統(tǒng)工程中，項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵目的是：

A.降低項(xiàng)目成本

B.縮短項(xiàng)目工期

C.提高項(xiàng)目質(zhì)量

D.管理項(xiàng)目變更

2.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要任務(wù)？

A.監(jiān)督合同執(zhí)行

B.確保項(xiàng)目進(jìn)度

C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收

D.提供技術(shù)咨詢

3.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.管理項(xiàng)目范圍

C.定義項(xiàng)目目標(biāo)

D.控制項(xiàng)目變更

4.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.職業(yè)道德規(guī)范

5.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目變更管理中，以下哪項(xiàng)不屬于變更控制流程的步驟？

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更請(qǐng)求的實(shí)施

6.在信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的關(guān)鍵任務(wù)？

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

C.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度

D.確定項(xiàng)目范圍

7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道設(shè)計(jì)

C.溝通信息管理

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

8.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.故障樹分析

B.概率分析

C.專家調(diào)查法

D.歷史數(shù)據(jù)法

9.在信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容？

A.確定干系人

B.管理干系人期望

C.建立干系人關(guān)系

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理

10.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)？

A.監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量

B.確保項(xiàng)目安全

C.推動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)新

D.指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目變更管理的核心內(nèi)容包括：

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施與監(jiān)控

E.變更記錄與歸檔

2.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)控制措施

3.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

4.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法有：

A.關(guān)鍵路徑法

B.網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)

C.資源平衡技術(shù)

D.進(jìn)度壓縮技術(shù)

E.進(jìn)度跟蹤技術(shù)

5.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括：

A.溝通需求分析

B.溝通渠道設(shè)計(jì)

C.溝通信息管理

D.溝通效果評(píng)估

E.溝通障礙分析

6.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括：

A.確定干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.建立干系人關(guān)系

E.維護(hù)干系人溝通

7.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)有：

A.合同策劃

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同終止

8.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括：

A.功能性驗(yàn)收

B.性能驗(yàn)收

C.安全驗(yàn)收

D.驗(yàn)收測(cè)試

E.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

9.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要職責(zé)包括：

A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量

C.管理項(xiàng)目變更

D.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

10.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施

E.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目變更管理中，變更請(qǐng)求的提出是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。（×）

2.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)分析是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的關(guān)鍵步驟。（√）

3.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

4.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法可以用來(lái)確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的執(zhí)行路徑。（√）

5.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮到干系人的溝通需求。（√）

6.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目干系人管理中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有干系人的關(guān)系。（×）

7.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同管理中，合同變更必須經(jīng)過(guò)所有相關(guān)方的同意才能生效。（√）

8.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目驗(yàn)收中，驗(yàn)收測(cè)試是確保項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。（√）

9.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師的職責(zé)是確保項(xiàng)目按照合同執(zhí)行。（√）

10.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目變更管理的流程及其重要性。

2.請(qǐng)列舉三種信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其應(yīng)用場(chǎng)景。

3.在信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制？

4.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，如何進(jìn)行進(jìn)度壓縮技術(shù)。

5.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目溝通管理中，如何確保有效的溝通？

6.請(qǐng)簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目干系人管理中，如何處理干系人之間的沖突。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D.管理項(xiàng)目變更

解析思路：項(xiàng)目變更管理的主要目的是確保項(xiàng)目變更得到有效控制，符合項(xiàng)目目標(biāo)和需求。

2.D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目結(jié)束階段的任務(wù)，通常由項(xiàng)目管理人員或客戶代表負(fù)責(zé)。

3.C.定義項(xiàng)目目標(biāo)

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括確定項(xiàng)目范圍、管理項(xiàng)目范圍和控制項(xiàng)目變更，但不包括定義項(xiàng)目目標(biāo)。

4.D.職業(yè)道德規(guī)范

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，職業(yè)道德規(guī)范不屬于質(zhì)量管理內(nèi)容。

5.D.變更請(qǐng)求的實(shí)施

解析思路：變更控制流程包括變更請(qǐng)求的提出、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施和監(jiān)控，但不包括實(shí)施后的記錄與歸檔。

6.D.確定項(xiàng)目范圍

解析思路：進(jìn)度控制的任務(wù)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度和控制項(xiàng)目范圍，但不包括確定項(xiàng)目范圍。

7.D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通需求分析、溝通渠道設(shè)計(jì)、溝通信息管理和溝通效果評(píng)估，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)不屬于溝通管理內(nèi)容。

8.D.歷史數(shù)據(jù)法

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括故障樹分析、概率分析、專家調(diào)查法和歷史數(shù)據(jù)法，但不包括概率分析。

9.D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理

解析思路：項(xiàng)目干系人管理包括確定干系人、分析干系人需求、管理干系人期望和建立干系人關(guān)系，但不包括合同管理。

10.D.指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)包括監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量、確保項(xiàng)目安全、管理項(xiàng)目變更和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，但不包括指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施與監(jiān)控

E.變更記錄與歸檔

解析思路：變更管理流程包括提出、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施和監(jiān)控變更，以及記錄和歸檔變更信息。

2.A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)控制措施

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。

3.A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括規(guī)劃、保證、控制、改進(jìn)和審計(jì)質(zhì)量。

4.A.關(guān)鍵路徑法

B.網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)

C.資源平衡技術(shù)

D.進(jìn)度壓縮技術(shù)

E.進(jìn)度跟蹤技術(shù)

解析思路：進(jìn)度控制的方法包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)、資源平衡技術(shù)、進(jìn)度壓縮技術(shù)和進(jìn)度跟蹤技術(shù)。

5.A.溝通需求分析

B.溝通渠道設(shè)計(jì)

C.溝通信息管理

D.溝通效果評(píng)估

E.溝通障礙分析

解析思路：溝通管理包括分析需求、設(shè)計(jì)渠道、管理信息、評(píng)估效果和分析障礙。

6.A.確定干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.建立干系人關(guān)系

E.維護(hù)干系人溝通

解析思路：干系人管理包括確定干系人、分析需求、管理期望、建立關(guān)系和維護(hù)溝通。

7.A.合同策劃

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同終止

解析思路：合同管理包括策劃、簽訂、履行、變更和終止合同。

8.A.功能性驗(yàn)收

B.性能驗(yàn)收

C.安全驗(yàn)收

D.驗(yàn)收測(cè)試

E.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收包括功能性、性能、安全等方面的驗(yàn)收，以及測(cè)試和報(bào)告。

9.A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.