便捷學(xué)習(xí)2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試中，關(guān)于信息系統(tǒng)安全監(jiān)理的主要目標(biāo)是：

A.確保信息系統(tǒng)按照合同要求完成

B.保證信息系統(tǒng)安全，防止數(shù)據(jù)泄露

C.確保信息系統(tǒng)滿足用戶需求

D.確保信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠

2.在信息系統(tǒng)工程中，以下哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理單位的職責(zé)？

A.監(jiān)督工程進(jìn)度

B.審查設(shè)計(jì)文件

C.采購設(shè)備材料

D.檢查工程質(zhì)量

3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)項(xiàng)目變更管理的首要任務(wù)是什么？

A.確定變更的影響范圍

B.審批變更申請(qǐng)

C.評(píng)估變更成本

D.確定變更優(yōu)先級(jí)

4.以下哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目合同管理中的職責(zé)？

A.確保合同條款的合法性

B.監(jiān)督合同執(zhí)行情況

C.協(xié)助解決合同糾紛

D.參與合同談判

5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是什么？

A.預(yù)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

6.以下哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目溝通管理中的職責(zé)？

A.確保項(xiàng)目信息傳遞的準(zhǔn)確性

B.組織項(xiàng)目會(huì)議

C.編寫項(xiàng)目報(bào)告

D.管理項(xiàng)目溝通渠道

7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)項(xiàng)目配置管理的主要任務(wù)是什么？

A.確保項(xiàng)目配置的完整性

B.管理項(xiàng)目配置變更

C.制定項(xiàng)目配置管理計(jì)劃

D.組織項(xiàng)目配置審計(jì)

8.以下哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的職責(zé)？

A.制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量執(zhí)行情況

C.組織項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)

D.審查項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是什么？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況

C.組織項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)審

D.優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度安排

10.以下哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目采購管理中的職責(zé)？

A.組織項(xiàng)目采購活動(dòng)

B.審查供應(yīng)商資質(zhì)

C.管理項(xiàng)目采購合同

D.監(jiān)督項(xiàng)目采購執(zhí)行情況

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下哪些方面以保障項(xiàng)目成功？

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

E.項(xiàng)目溝通管理

2.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目合同管理中，需要審查哪些合同條款？

A.合同主體資格

B.合同標(biāo)的

C.合同履行期限

D.合同違約責(zé)任

E.合同爭(zhēng)議解決方式

3.以下哪些措施可以降低信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.建立有效的溝通機(jī)制

D.提高項(xiàng)目成員的技能水平

E.制定嚴(yán)格的變更控制流程

4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注哪些方面？

A.進(jìn)度計(jì)劃的編制

B.進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行

C.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

D.進(jìn)度計(jì)劃的審計(jì)

E.進(jìn)度計(jì)劃的培訓(xùn)

5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則？

A.全面質(zhì)量

B.用戶滿意

C.過程控制

D.預(yù)防為主

E.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目溝通管理中，應(yīng)當(dāng)采取哪些策略？

A.確保溝通渠道暢通

B.定期組織項(xiàng)目會(huì)議

C.及時(shí)傳遞項(xiàng)目信息

D.采用多種溝通方式

E.加強(qiáng)溝通效果評(píng)估

7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進(jìn)行項(xiàng)目配置管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注哪些活動(dòng)？

A.配置識(shí)別

B.配置控制

C.配置審計(jì)

D.配置狀態(tài)報(bào)告

E.配置項(xiàng)生命周期管理

8.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目采購管理中，應(yīng)當(dāng)如何選擇合適的供應(yīng)商？

A.考察供應(yīng)商資質(zhì)

B.比較供應(yīng)商報(bào)價(jià)

C.評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量

D.考慮供應(yīng)商服務(wù)

E.了解供應(yīng)商信譽(yù)

9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)如何處理項(xiàng)目變更？

A.評(píng)估變更的影響

B.審批變更申請(qǐng)

C.制定變更管理計(jì)劃

D.實(shí)施變更

E.監(jiān)控變更效果

10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目收尾階段，需要完成哪些工作？

A.組織項(xiàng)目驗(yàn)收

B.審核項(xiàng)目文檔

C.總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

D.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)控，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。（）

2.項(xiàng)目變更管理是信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中的一項(xiàng)重要職責(zé)。（）

3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)以用戶需求為導(dǎo)向，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足用戶期望。（）

4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目溝通管理中，應(yīng)當(dāng)確保所有項(xiàng)目成員都能及時(shí)獲取到所需信息。（）

5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目配置管理中，應(yīng)當(dāng)確保項(xiàng)目配置的完整性和一致性。（）

6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目采購管理中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮價(jià)格因素，以降低采購成本。（）

7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。（）

8.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目收尾階段，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)，為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（）

9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保合同條款的合法性。（）

10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的主要職責(zé)。

2.請(qǐng)列舉信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)遵循的幾個(gè)關(guān)鍵原則。

3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目溝通管理中，如何確保溝通的有效性？

4.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目配置管理中的主要任務(wù)。

5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目采購管理中，如何進(jìn)行供應(yīng)商選擇？

6.請(qǐng)說明信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目收尾階段應(yīng)當(dāng)關(guān)注哪些關(guān)鍵事項(xiàng)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B.保證信息系統(tǒng)安全，防止數(shù)據(jù)泄露

解析思路：信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責(zé)之一是確保信息系統(tǒng)安全，防止數(shù)據(jù)泄露，因此選擇B。

2.C.采購設(shè)備材料

解析思路：監(jiān)理單位的職責(zé)不包括采購設(shè)備材料，這是供應(yīng)商或承包商的職責(zé)。

3.A.確定變更的影響范圍

解析思路：監(jiān)理師在變更管理中首先要評(píng)估變更可能帶來的影響。

4.D.參與合同談判

解析思路：監(jiān)理師的主要職責(zé)是監(jiān)督合同執(zhí)行，而不是參與合同談判。

5.B.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

6.D.管理項(xiàng)目溝通渠道

解析思路：監(jiān)理師需要確保項(xiàng)目溝通渠道的有效管理，以保證信息的順暢傳遞。

7.A.確保項(xiàng)目配置的完整性

解析思路：配置管理確保項(xiàng)目所有配置項(xiàng)的完整性，以便于追蹤和控制。

8.D.審查項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

解析思路：監(jiān)理師需要審查項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足要求。

9.B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況

解析思路：監(jiān)理師需要監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

10.C.管理項(xiàng)目采購合同

解析思路：監(jiān)理師需要管理項(xiàng)目采購合同，確保合同條款得到執(zhí)行。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理C.項(xiàng)目質(zhì)量管理D.項(xiàng)目進(jìn)度管理E.項(xiàng)目溝通管理

解析思路：項(xiàng)目成功需要多方面的管理，包括組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和溝通管理。

2.A.合同主體資格B.合同標(biāo)的C.合同履行期限D(zhuǎn).合同違約責(zé)任E.合同爭(zhēng)議解決方式

解析思路：合同條款審查應(yīng)涵蓋合同的基本要素，包括主體資格、標(biāo)的、履行期限、違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決方式。

3.A.完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B.加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)C.建立有效的溝通機(jī)制D.提高項(xiàng)目成員的技能水平E.制定嚴(yán)格的變更控制流程

解析思路：降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)需要從多個(gè)方面入手，包括風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通機(jī)制、技能水平和變更控制。

4.A.進(jìn)度計(jì)劃的編制B.進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行C.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整D.進(jìn)度計(jì)劃的審計(jì)E.進(jìn)度計(jì)劃的培訓(xùn)

解析思路：進(jìn)度管理包括計(jì)劃的制定、執(zhí)行、調(diào)整、審計(jì)和培訓(xùn)等方面。

5.A.全面質(zhì)量B.用戶滿意C.過程控制D.預(yù)防為主E.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

解析思路：質(zhì)量管理原則應(yīng)包括全面質(zhì)量、用戶滿意、過程控制、預(yù)防為主和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

6.A.確保溝通渠道暢通B.定期組織項(xiàng)目會(huì)議C.及時(shí)傳遞項(xiàng)目信息D.采用多種溝通方式E.加強(qiáng)溝通效果評(píng)估

解析思路：有效的溝通管理需要確保渠道暢通、定期會(huì)議、信息及時(shí)傳遞、多種方式和效果評(píng)估。

7.A.配置識(shí)別B.配置控制C.配置審計(jì)D.配置狀態(tài)報(bào)告E.配置項(xiàng)生命周期管理

解析思路：配置管理涉及配置的識(shí)別、控制、審計(jì)、狀態(tài)報(bào)告和生命周期管理。

8.A.考察供應(yīng)商資質(zhì)B.比較供應(yīng)商報(bào)價(jià)C.評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量D.考慮供應(yīng)商服務(wù)E.了解供應(yīng)商信譽(yù)

解析思路：選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)綜合考慮資質(zhì)、報(bào)價(jià)、質(zhì)量、服務(wù)和信譽(yù)。

9.A.評(píng)估變更的影響B(tài).審批變更申請(qǐng)C.制定變更管理計(jì)劃D.實(shí)施變更E.監(jiān)控變更效果

解析思路：處理項(xiàng)目變更需要評(píng)估影響、審批申請(qǐng)、制定計(jì)劃、實(shí)施變更和監(jiān)控效果。

10.A.組織項(xiàng)目驗(yàn)收B.審核項(xiàng)目文檔C.總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)D.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)E.提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

解析思路：項(xiàng)目收尾階段需要完成驗(yàn)收、審核、總結(jié)、團(tuán)隊(duì)解散和提交總結(jié)報(bào)告等工作。

三、判斷題

1.√

解析思路：監(jiān)理師應(yīng)全程監(jiān)控項(xiàng)目，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2.√

解析思路：變更管理是監(jiān)理師的重要職責(zé)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

3.√

解析思路：監(jiān)理師應(yīng)以用戶需求為導(dǎo)向，確保項(xiàng)目質(zhì)量。

4.√

解析思路：確保信息傳遞準(zhǔn)確是溝通管理的目標(biāo)。

5.√

解析思路：配置管理的目標(biāo)是確保配置的完整性和一致性。

6.×

解析思路：采購管理應(yīng)綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃旨在減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

8.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。

9.√

解析思路：監(jiān)理師應(yīng)審查合同，確保合同合法有效。

10.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高項(xiàng)目協(xié)作能力的關(guān)鍵。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析