行政實(shí)踐中的理論試題及答案探討姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的核心概念是：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織目標(biāo)

C.組織文化

D.組織效能

2.下列哪項(xiàng)不屬于巴納德的組織三要素？

A.目標(biāo)

B.人員

C.結(jié)構(gòu)

D.技術(shù)

3.關(guān)于科層的組織特點(diǎn)，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.明確的等級(jí)制度

B.明確的分工和職責(zé)

C.以效率為首要目標(biāo)

D.組織成員的權(quán)力不受限制

4.下列哪項(xiàng)不是韋伯對官僚制組織的貢獻(xiàn)？

A.明確的職位等級(jí)

B.專業(yè)化的工作分工

C.非人格化的管理

D.強(qiáng)調(diào)民主參與

5.在行政組織理論中，下列哪項(xiàng)不是組織變革的阻力來源？

A.組織慣性

B.成員抵制

C.外部環(huán)境壓力

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

6.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)類型，下列哪項(xiàng)不屬于傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)？

A.集權(quán)結(jié)構(gòu)

B.分權(quán)結(jié)構(gòu)

C.矩陣結(jié)構(gòu)

D.集團(tuán)結(jié)構(gòu)

7.在組織變革過程中，以下哪項(xiàng)不是變革的步驟？

A.變革診斷

B.變革設(shè)計(jì)

C.變革實(shí)施

D.變革評(píng)估

8.關(guān)于組織文化的特征，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.潛在性

B.動(dòng)態(tài)性

C.可塑性

D.不可變性

9.在組織領(lǐng)導(dǎo)理論中，下列哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類？

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)

C.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

D.人際關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)

10.下列哪項(xiàng)不是組織變革的評(píng)估指標(biāo)？

A.變革成本

B.變革效率

C.變革效果

D.變革滿意度

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的研究內(nèi)容包括：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織效能

D.組織變革

E.組織領(lǐng)導(dǎo)

2.巴納德的組織三要素包括：

A.目標(biāo)

B.結(jié)構(gòu)

C.人員

D.技術(shù)

E.信息

3.科層組織的特點(diǎn)有：

A.明確的等級(jí)制度

B.專業(yè)化的工作分工

C.非人格化的管理

D.明確的職位規(guī)范

E.高度集權(quán)的管理

4.韋伯的官僚制組織原則包括：

A.職位專業(yè)化

B.明確的等級(jí)制度

C.非人格化的管理

D.嚴(yán)格的紀(jì)律

E.穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)

5.組織變革的阻力可能來源于：

A.組織慣性

B.成員抵制

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.外部環(huán)境壓力

E.組織文化

6.組織結(jié)構(gòu)類型包括：

A.直線結(jié)構(gòu)

B.矩陣結(jié)構(gòu)

C.集權(quán)結(jié)構(gòu)

D.分權(quán)結(jié)構(gòu)

E.函數(shù)結(jié)構(gòu)

7.組織變革的步驟包括：

A.變革診斷

B.變革設(shè)計(jì)

C.變革實(shí)施

D.變革評(píng)估

E.變革反饋

8.組織文化的特征包括：

A.潛在性

B.動(dòng)態(tài)性

C.可塑性

D.傳承性

E.獨(dú)特性

9.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類包括：

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)

C.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

D.人際關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)

E.情境型領(lǐng)導(dǎo)

10.組織變革的評(píng)估指標(biāo)包括：

A.變革成本

B.變革效率

C.變革效果

D.變革滿意度

E.變革影響

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論主要關(guān)注組織的結(jié)構(gòu)和功能，而不涉及組織文化的影響。（×）

2.巴納德認(rèn)為組織是一個(gè)開放的系統(tǒng)，需要與外部環(huán)境進(jìn)行信息交換。（√）

3.科層組織的特點(diǎn)是權(quán)力高度集中，決策過程緩慢。（√）

4.韋伯的官僚制組織理論認(rèn)為，組織效能取決于組織成員的專業(yè)能力和工作態(tài)度。（×）

5.組織變革的成功取決于變革的規(guī)模和速度。（×）

6.組織結(jié)構(gòu)類型中的矩陣結(jié)構(gòu)適用于大型復(fù)雜組織。（√）

7.組織文化是組織內(nèi)部成員共同遵守的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。（√）

8.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織效能沒有顯著影響。（×）

9.組織變革的阻力主要來自于組織內(nèi)部成員的抵觸情緒。（√）

10.組織變革的評(píng)估應(yīng)該包括變革對組織內(nèi)外部的影響。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)對組織效能的影響。

2.解釋巴納德的組織三要素及其在組織管理中的作用。

3.闡述韋伯的官僚制組織理論的主要原則及其在現(xiàn)代組織中的應(yīng)用。

4.分析組織文化對組織變革的影響。

5.比較集權(quán)結(jié)構(gòu)和分權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。

6.簡述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織效能的影響，并舉例說明。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.B.組織目標(biāo)

解析：行政組織理論的核心在于對組織目標(biāo)的研究，因?yàn)榻M織目標(biāo)是組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.E.技術(shù)

解析：巴納德的組織三要素是目標(biāo)、人員、結(jié)構(gòu)，技術(shù)不屬于這一范疇。

3.D.組織成員的權(quán)力不受限制

解析：科層組織強(qiáng)調(diào)等級(jí)制度，成員的權(quán)力是受到限制的，以維護(hù)組織的秩序和效率。

4.D.強(qiáng)調(diào)民主參與

解析：韋伯的官僚制組織強(qiáng)調(diào)非人格化的管理，即管理決策不依賴于個(gè)人喜好，而非民主參與。

5.C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

解析：組織變革的阻力可能來自多個(gè)方面，但領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不是阻力來源之一。

6.D.集團(tuán)結(jié)構(gòu)

解析：集團(tuán)結(jié)構(gòu)不屬于傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)類型，傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)包括直線結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)等。

7.E.變革反饋

解析：變革反饋是變革過程的最后一個(gè)步驟，它幫助組織了解變革的效果。

8.D.不可變性

解析：組織文化是動(dòng)態(tài)的，隨著組織的發(fā)展和外部環(huán)境的變化而變化。

9.D.人際關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)

解析：人際關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)不屬于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括權(quán)力型、參與型、任務(wù)型等。

10.A.變革成本

解析：變革成本是評(píng)估組織變革的重要指標(biāo)之一，它包括直接成本和間接成本。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織效能

D.組織變革

E.組織領(lǐng)導(dǎo)

解析：行政組織理論的研究范圍廣泛，涵蓋了組織的各個(gè)方面。

2.A.目標(biāo)

B.結(jié)構(gòu)

C.人員

D.技術(shù)

E.信息

解析：巴納德認(rèn)為組織的三要素包括目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、人員，技術(shù)和信息也是組織的重要組成部分。

3.A.明確的等級(jí)制度

B.專業(yè)化的工作分工

C.非人格化的管理

D.明確的職位規(guī)范

E.高度集權(quán)的管理

解析：科層組織的特點(diǎn)包括明確的等級(jí)制度、專業(yè)化的分工、非人格化管理等。

4.A.職位專業(yè)化

B.明確的等級(jí)制度

C.非人格化的管理

D.嚴(yán)格的紀(jì)律

E.穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)

解析：韋伯的官僚制組織原則包括職位專業(yè)化、等級(jí)制度、非人格化管理等。

5.A.組織慣性

B.成員抵制

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.外部環(huán)境壓力

E.組織文化

解析：組織變革的阻力可能來自組織慣性、成員抵制、外部環(huán)境壓力等因素。

6.A.直線結(jié)構(gòu)

B.矩陣結(jié)構(gòu)

C.集權(quán)結(jié)構(gòu)

D.分權(quán)結(jié)構(gòu)

E.函數(shù)結(jié)構(gòu)

解析：組織結(jié)構(gòu)類型包括直線結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)、集權(quán)結(jié)構(gòu)、分權(quán)結(jié)構(gòu)和函數(shù)結(jié)構(gòu)等。

7.A.變革診斷

B.變革設(shè)計(jì)

C.變革實(shí)施

D.變革評(píng)估

E.變革反饋

解析：組織變革的步驟包括診斷、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估和反饋。

8.A.潛在性

B.動(dòng)態(tài)性

C.可塑性

D.傳承性

E.獨(dú)特性

解析：組織文化的特征包括潛在性、動(dòng)態(tài)性、可塑性、傳承性和獨(dú)特性。

9.A.權(quán)力型