行政組織理論知識點(diǎn)串講姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的研究對象是：

A.行政決策

B.行政領(lǐng)導(dǎo)

C.行政組織結(jié)構(gòu)

D.行政執(zhí)行

2.行政組織的核心是：

A.組織目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織制度

3.行政組織理論中，關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的觀點(diǎn)，下列哪項(xiàng)不屬于巴納德的觀點(diǎn)：

A.組織是一個協(xié)作系統(tǒng)

B.組織的有效性取決于成員的滿意程度

C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)組織目標(biāo)

D.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)追求最小化成本

4.行政組織理論中，認(rèn)為組織是一個開放系統(tǒng)的學(xué)者是：

A.馬克斯·韋伯

B.威拉德·巴納德

C.赫伯特·阿吉里斯

D.列昂·費(fèi)德勒

5.行政組織理論中，關(guān)于組織變革的觀點(diǎn)，下列哪項(xiàng)不屬于阿吉里斯的觀點(diǎn)：

A.組織變革需要適應(yīng)外部環(huán)境的變化

B.組織變革需要提高組織的適應(yīng)性和靈活性

C.組織變革是一個漸進(jìn)的過程

D.組織變革需要關(guān)注組織文化的變化

6.行政組織理論中，關(guān)于組織溝通的觀點(diǎn)，下列哪項(xiàng)不屬于巴納德的觀點(diǎn)：

A.溝通是組織成員相互聯(lián)系的基礎(chǔ)

B.溝通是組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵

C.溝通應(yīng)遵循信息傳遞的原則

D.溝通應(yīng)關(guān)注組織成員的需求和期望

7.行政組織理論中，關(guān)于組織規(guī)模的看法，下列哪項(xiàng)不屬于韋伯的觀點(diǎn)：

A.組織規(guī)模與組織效率成正比

B.組織規(guī)模應(yīng)適度

C.組織規(guī)模受組織結(jié)構(gòu)的影響

D.組織規(guī)模受組織目標(biāo)的影響

8.行政組織理論中，關(guān)于組織文化的看法，下列哪項(xiàng)不屬于阿吉里斯的觀點(diǎn)：

A.組織文化對組織行為有重要影響

B.組織文化是組織成員共同價值觀的體現(xiàn)

C.組織文化有助于提高組織凝聚力

D.組織文化應(yīng)與組織目標(biāo)相一致

9.行政組織理論中，關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)，下列哪項(xiàng)不屬于費(fèi)德勒的觀點(diǎn)：

A.領(lǐng)導(dǎo)者的效能取決于情境因素

B.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備一定的個人素質(zhì)

C.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注組織成員的需求

D.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備一定的權(quán)力

10.行政組織理論中，關(guān)于組織設(shè)計的原則，下列哪項(xiàng)不屬于巴納德的觀點(diǎn)：

A.組織設(shè)計應(yīng)遵循目標(biāo)一致性原則

B.組織設(shè)計應(yīng)遵循分工協(xié)作原則

C.組織設(shè)計應(yīng)遵循權(quán)責(zé)一致原則

D.組織設(shè)計應(yīng)遵循靈活性原則

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的主要研究內(nèi)容包括：

A.行政組織的結(jié)構(gòu)

B.行政組織的功能

C.行政組織的決策

D.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)

E.行政組織的變革

2.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則有：

A.目標(biāo)一致性原則

B.分工協(xié)作原則

C.權(quán)責(zé)一致原則

D.靈活性原則

E.效率優(yōu)先原則

3.行政組織文化的特點(diǎn)包括：

A.普遍性

B.集體性

C.動態(tài)性

D.非正式性

E.穩(wěn)定性

4.行政組織溝通的障礙可能來源于：

A.信息傳遞的失真

B.組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性

C.組織文化的差異

D.領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力

E.組織成員的個性差異

5.行政組織變革的類型包括：

A.結(jié)構(gòu)變革

B.文化變革

C.技術(shù)變革

D.策略變革

E.制度變革

6.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色包括：

A.決策者

B.溝通者

C.監(jiān)督者

D.激勵者

E.協(xié)調(diào)者

7.行政組織設(shè)計的步驟包括：

A.確定組織目標(biāo)

B.分析組織環(huán)境

C.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)

D.制定組織制度

E.評估組織效果

8.行政組織溝通的渠道包括：

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.內(nèi)部溝通

D.外部溝通

E.書面溝通

9.行政組織變革的阻力可能來源于：

A.組織成員的抵觸

B.組織文化的阻力

C.組織結(jié)構(gòu)的阻力

D.領(lǐng)導(dǎo)者的阻力

E.外部環(huán)境的阻力

10.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括：

A.決策能力

B.溝通能力

C.領(lǐng)導(dǎo)能力

D.創(chuàng)新能力

E.適應(yīng)能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的研究目的是為了提高行政組織的效率。（）

2.韋伯的官僚制理論認(rèn)為，理想的行政組織應(yīng)該具有高度的分工和明確的層級。（）

3.巴納德的協(xié)作系統(tǒng)理論認(rèn)為，組織是一個開放的系統(tǒng)，需要不斷地與外部環(huán)境進(jìn)行交換。（）

4.阿吉里斯的不成熟-成熟理論認(rèn)為，組織成員的成熟程度越高，組織效率越高。（）

5.費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的效能取決于領(lǐng)導(dǎo)者自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織情境的匹配程度。（）

6.行政組織溝通的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，提高組織效率。（）

7.行政組織變革是一個持續(xù)的過程，需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化。（）

8.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是制定組織戰(zhàn)略和決策。（）

9.行政組織設(shè)計的核心是確定組織目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)。（）

10.行政組織文化的形成受到組織內(nèi)部成員價值觀和行為習(xí)慣的影響。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則及其重要性。

2.解釋行政組織文化的概念，并說明其構(gòu)成要素。

3.闡述行政組織溝通的障礙及其對組織效率的影響。

4.簡要分析行政組織變革的阻力及其應(yīng)對策略。

5.舉例說明行政組織領(lǐng)導(dǎo)者在組織變革中的作用。

6.比較韋伯的官僚制理論與巴納德的協(xié)作系統(tǒng)理論，并指出各自的理論貢獻(xiàn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：行政組織理論的研究對象是行政組織本身，包括其結(jié)構(gòu)、功能、領(lǐng)導(dǎo)等方面，因此選C。

2.B

解析思路：行政組織的核心是組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)決定了組織的運(yùn)作方式和效率。

3.D

解析思路：韋伯認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)應(yīng)追求最小化成本，這是他的官僚制理論中的一個觀點(diǎn)。

4.B

解析思路：巴納德是系統(tǒng)理論的重要代表，他強(qiáng)調(diào)組織是一個開放系統(tǒng)。

5.C

解析思路：阿吉里斯認(rèn)為組織變革是一個漸進(jìn)的過程，而不是一次性的。

6.D

解析思路：巴納德認(rèn)為溝通應(yīng)關(guān)注組織成員的需求和期望，而不僅僅是信息傳遞。

7.E

解析思路：韋伯認(rèn)為組織規(guī)模受組織目標(biāo)的影響，而不是簡單的正比關(guān)系。

8.D

解析思路：阿吉里斯認(rèn)為組織文化應(yīng)與組織目標(biāo)相一致，以促進(jìn)組織效率。

9.D

解析思路：費(fèi)德勒認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備一定的權(quán)力，以影響組織成員的行為。

10.D

解析思路：組織設(shè)計的原則之一是權(quán)責(zé)一致，確保組織成員的權(quán)力與責(zé)任相匹配。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：行政組織理論的研究內(nèi)容全面，包括結(jié)構(gòu)、功能、決策、領(lǐng)導(dǎo)、變革等。

2.ABCD

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則包括目標(biāo)一致性、分工協(xié)作、權(quán)責(zé)一致和靈活性。

3.ABCDE

解析思路：組織文化的特點(diǎn)包括普遍性、集體性、動態(tài)性、非正式性和穩(wěn)定性。

4.ABCDE

解析思路：溝通的障礙可能來源于信息傳遞失真、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、文化差異、領(lǐng)導(dǎo)能力不足和個性差異。

5.ABCDE

解析思路：組織變革的類型包括結(jié)構(gòu)、文化、技術(shù)、策略和制度變革。

6.ABCDE

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者的角色包括決策、溝通、監(jiān)督、激勵和協(xié)調(diào)。

7.ABCDE

解析思路：組織設(shè)計步驟包括確定目標(biāo)、分析環(huán)境、設(shè)計結(jié)構(gòu)、制定制度和評估效果。

8.ABCDE

解析思路：溝通渠道包括正式和非正式、內(nèi)部和外部、書面和非書面。

9.ABCDE

解析思路：變革的阻力可能來源于組織成員抵觸、文化、結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)和外部環(huán)境。

10.ABCDE

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括決策、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新和適應(yīng)能力。

三、判斷題

1.（）

解析思路：行政組織理論的研究目的之一是為了提高行政組織的效率。

2.（）

解析思路：韋伯的官僚制理論強(qiáng)調(diào)分工和層級，這是其核心觀點(diǎn)。

3.（）

解析思路：巴納德認(rèn)為組織是開放的，需要與外部環(huán)境進(jìn)行交換。

4.（）

解析思路：阿吉里斯認(rèn)為組織成員成熟度越高，組織效率越高。

5.（）

解析思路：費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)效能取決于領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格與情境匹配。

6.（）

解析思路：行政組織溝通的目的確實(shí)是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和提高效率。

7.（）

解析思路：行政組織變革是持續(xù)的，需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。

8.（）

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)不僅限于制定戰(zhàn)略和決策，還包括執(zhí)行和監(jiān)督。

9.（）

解析思路：組織設(shè)計確實(shí)以確定目標(biāo)和結(jié)構(gòu)為核心。

10.（）

解析思路：組織文化的形成確實(shí)受到內(nèi)部成員價值觀和行為習(xí)慣的影響。

四、簡答題

1.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則及其重要性

解析思路：列舉原則（目標(biāo)一致性、分工協(xié)作、權(quán)責(zé)一致、靈活性等），解釋每項(xiàng)原則的意義和作用。

2.解釋行政組織文化的概念，并說明其構(gòu)成要素

解析思路：定義組織文化，列舉構(gòu)成要素（價值觀、規(guī)范、儀式、符號等）。

3.闡述行政組織溝通的障礙及其對組織效率的影響

解析思路：列舉障礙（信息失真、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、文化差