行政組織的多目標管理視野試題與答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織多目標管理的主要目的是：

A.提高行政效率

B.實現行政目標

C.優化資源配置

D.保障行政決策的科學性

2.下列哪項不是行政組織多目標管理的基本原則？

A.綜合性原則

B.可行性原則

C.適應性原則

D.分級管理原則

3.行政組織多目標管理中的“目標”指的是：

A.行政組織的工作任務

B.行政組織的目標體系

C.行政組織的組織結構

D.行政組織的運行機制

4.在行政組織多目標管理中，目標之間的沖突通常表現為：

A.目標數量過多

B.目標之間的不一致

C.目標難以量化

D.目標實現的時間不一致

5.行政組織多目標管理中的“綜合平衡”是指：

A.在不同目標之間進行平衡

B.在目標與手段之間進行平衡

C.在不同層級的目標之間進行平衡

D.在不同部門的目標之間進行平衡

6.下列哪項不是行政組織多目標管理的實施步驟？

A.確定目標

B.制定計劃

C.組織實施

D.考核評估

7.行政組織多目標管理中的“動態調整”是指：

A.根據目標實現情況調整目標

B.根據組織內外部環境調整目標

C.根據上級領導要求調整目標

D.根據法律法規調整目標

8.下列哪項不是行政組織多目標管理的特點？

A.目標的多層次性

B.目標的動態性

C.目標的多樣性

D.目標的單一性

9.行政組織多目標管理中的“績效評估”主要包括：

A.目標達成度評估

B.組織內部滿意度評估

C.組織外部滿意度評估

D.以上都是

10.下列哪項不是行政組織多目標管理的意義？

A.提高行政組織的執行力

B.促進行政組織的協調發展

C.增強行政組織的創新能力

D.優化行政組織的內部結構

答案：

1.B

2.D

3.B

4.B

5.D

6.C

7.B

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織多目標管理的基本原則包括：

A.效率原則

B.公平原則

C.綜合性原則

D.動態適應性原則

E.層次性原則

2.行政組織多目標管理中的目標可以分為：

A.戰略目標

B.策略目標

C.計劃目標

D.操作目標

E.結果目標

3.行政組織多目標管理中，影響目標實現的因素包括：

A.組織內部因素

B.組織外部因素

C.人力資源

D.財務資源

E.技術資源

4.行政組織多目標管理中的計劃編制過程包括：

A.目標設定

B.方案設計

C.資源配置

D.風險評估

E.實施監控

5.行政組織多目標管理中的績效評估方法包括：

A.定量評估

B.定性評估

C.自評

D.他評

E.綜合評估

6.行政組織多目標管理中的溝通協調機制包括：

A.內部溝通

B.外部溝通

C.上級與下級的溝通

D.同級之間的溝通

E.縱向與橫向的溝通

7.行政組織多目標管理中的組織文化對多目標管理的影響包括：

A.目標認同

B.組織凝聚力

C.工作氛圍

D.團隊合作

E.創新意識

8.行政組織多目標管理中的領導風格對多目標管理的影響包括：

A.指導式領導

B.支持式領導

C.參與式領導

D.模范式領導

E.管理式領導

9.行政組織多目標管理中的激勵機制包括：

A.薪酬激勵

B.職業發展激勵

C.表彰激勵

D.懲罰激勵

E.內部競爭激勵

10.行政組織多目標管理中的外部環境對多目標管理的影響包括：

A.政策法規

B.經濟環境

C.社會文化

D.技術發展

E.國際環境

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織多目標管理中，目標應當是單一且明確的。（）

2.行政組織多目標管理強調的是短期目標的實現。（）

3.行政組織多目標管理中，目標的設定應當符合組織的實際能力。（）

4.在行政組織多目標管理中，目標的優先級可以隨時進行調整。（）

5.行政組織多目標管理中，溝通協調的主要目的是為了解決目標之間的沖突。（）

6.行政組織多目標管理中，領導者的角色主要是監督和執行。（）

7.行政組織多目標管理中，組織文化對于目標的認同和實現沒有影響。（）

8.行政組織多目標管理中，激勵機制的設計應當以物質獎勵為主。（）

9.行政組織多目標管理中，外部環境的變化不會對目標的實現產生影響。（）

10.行政組織多目標管理中，績效評估的結果應當作為下一輪目標設定的依據。（）

答案：

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織多目標管理的基本特征。

2.闡述行政組織多目標管理中目標設定的重要性及其注意事項。

3.分析行政組織多目標管理中溝通協調的作用及其實現方式。

4.解釋行政組織多目標管理中領導者的角色及其對目標實現的影響。

5.說明行政組織多目標管理中激勵機制的設計原則及其應用。

6.論述行政組織多目標管理中如何應對外部環境變化帶來的挑戰。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：多目標管理旨在實現多個行政目標，因此其核心目的是實現行政目標。

2.D

解析思路：分級管理原則是指行政組織內部按照層級進行管理，不屬于多目標管理的基本原則。

3.B

解析思路：多目標管理關注的是行政組織的目標體系，而非單一的工作任務或組織結構。

4.B

解析思路：目標之間的不一致是沖突的常見表現，其他選項雖然也可能是問題，但不是沖突的直接表現。

5.D

解析思路：綜合平衡是指在多個目標之間進行平衡，確保各個目標的實現不會相互影響。

6.C

解析思路：考核評估是實施步驟的最后一步，用于評估多目標管理的成效。

7.B

解析思路：動態調整是指根據組織內外部環境的變化來調整目標，以適應環境變化。

8.D

解析思路：多目標管理的特點之一是目標的多樣性，而非單一性。

9.D

解析思路：績效評估應包括定量和定性評估，以及自評和他評等多個方面。

10.D

解析思路：多目標管理的意義在于提高執行力、促進協調發展、增強創新能力和優化內部結構。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：效率、公平、綜合性、動態適應性和層次性都是多目標管理的基本原則。

2.A,B,C,D,E

解析思路：戰略、策略、計劃、操作和結果目標構成了行政組織目標的層次體系。

3.A,B,C,D,E

解析思路：組織內部和外部因素、人力資源、財務資源和技術資源都是影響目標實現的因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：目標設定、方案設計、資源配置、風險評估和實施監控是多目標管理計劃編制的步驟。

5.A,B,C,D,E

解析思路：定量評估、定性評估、自評、他評和綜合評估是多目標管理績效評估的方法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：內部溝通、外部溝通、上下級溝通、同級溝通和縱向橫向溝通是多目標管理中的溝通協調機制。

7.A,B,C,D,E

解析思路：目標認同、組織凝聚力、工作氛圍、團隊合作和創新意識都是組織文化對多目標管理的影響。

8.A,B,C,D,E

解析思路：指導式、支持式、參與式、模范式和管理式領導風格都對多目標管理有不同影響。

9.A,B,C,D,E

解析思路：薪酬激勵、職業發展激勵、表彰激勵、懲罰激勵和內部競爭激勵是多目標管理的激勵機制。

10.A,B,C,D,E

解析思路：政策法規、經濟環境、社會文化、技術發展和國際環境都是外部環境對多目標管理的影響。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：多目標管理強調的是多個目標的實現，而非單一目標。

2.×

解析思路：多目標管理注重長期目標的實現，而非短期目標。

3.√

解析思路：目標設定應當符合組織的實際能力，以確保目標的可實現性。

4.√

解析思路：目標的優先級可以根據實際情況進行調整，以適應變化。

5.√

解析思路：溝通協調有助于解決目標之間的沖突，確保目標的一致性。

6.×

解析思路：領導者的角色不僅是監督和執行，還包括引導和激勵。

7.×

解析思路：組織文化對目標的認同和實現有重要影響，可以促進目標的實現。

8.×

解析思路：激勵機制的設計應當多元化，不僅僅以物質獎勵為主。

9.×

解析思路：外部環境的變化會對目標的實現產生影響，需要及時調整策略。

10.√

解析思路：績效評估的結果可以作為下一輪目標設定的依據，以改進和優化管理。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.行政組織多目標管理的基本特征包括：目標的多樣性、目標的動態性、目標的層次性、管理的復雜性、協調的必要性、激勵的重要性、評估的全面性。

2.目標設定的重要性在于明確組織的發展方向，指導資源配置和行動方案，以及評估績效。注意事項包括：目標應具體、可衡量、可實現、相關性強、有時限。

3.溝通協調的作用在于促進目標的一致性，提高工作效率，減少沖突，增強團隊凝聚力。實現方式包括：建立有效的溝通渠道，明確溝通規則，定期進行溝通，建立協調機制。

4.領導者的角色包括設定目標、