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文檔簡介
行政組織的多目標管理視野試題與答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.行政組織多目標管理的主要目的是:
A.提高行政效率
B.實現行政目標
C.優化資源配置
D.保障行政決策的科學性
2.下列哪項不是行政組織多目標管理的基本原則?
A.綜合性原則
B.可行性原則
C.適應性原則
D.分級管理原則
3.行政組織多目標管理中的“目標”指的是:
A.行政組織的工作任務
B.行政組織的目標體系
C.行政組織的組織結構
D.行政組織的運行機制
4.在行政組織多目標管理中,目標之間的沖突通常表現為:
A.目標數量過多
B.目標之間的不一致
C.目標難以量化
D.目標實現的時間不一致
5.行政組織多目標管理中的“綜合平衡”是指:
A.在不同目標之間進行平衡
B.在目標與手段之間進行平衡
C.在不同層級的目標之間進行平衡
D.在不同部門的目標之間進行平衡
6.下列哪項不是行政組織多目標管理的實施步驟?
A.確定目標
B.制定計劃
C.組織實施
D.考核評估
7.行政組織多目標管理中的“動態調整”是指:
A.根據目標實現情況調整目標
B.根據組織內外部環境調整目標
C.根據上級領導要求調整目標
D.根據法律法規調整目標
8.下列哪項不是行政組織多目標管理的特點?
A.目標的多層次性
B.目標的動態性
C.目標的多樣性
D.目標的單一性
9.行政組織多目標管理中的“績效評估”主要包括:
A.目標達成度評估
B.組織內部滿意度評估
C.組織外部滿意度評估
D.以上都是
10.下列哪項不是行政組織多目標管理的意義?
A.提高行政組織的執行力
B.促進行政組織的協調發展
C.增強行政組織的創新能力
D.優化行政組織的內部結構
答案:
1.B
2.D
3.B
4.B
5.D
6.C
7.B
8.D
9.D
10.D
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.行政組織多目標管理的基本原則包括:
A.效率原則
B.公平原則
C.綜合性原則
D.動態適應性原則
E.層次性原則
2.行政組織多目標管理中的目標可以分為:
A.戰略目標
B.策略目標
C.計劃目標
D.操作目標
E.結果目標
3.行政組織多目標管理中,影響目標實現的因素包括:
A.組織內部因素
B.組織外部因素
C.人力資源
D.財務資源
E.技術資源
4.行政組織多目標管理中的計劃編制過程包括:
A.目標設定
B.方案設計
C.資源配置
D.風險評估
E.實施監控
5.行政組織多目標管理中的績效評估方法包括:
A.定量評估
B.定性評估
C.自評
D.他評
E.綜合評估
6.行政組織多目標管理中的溝通協調機制包括:
A.內部溝通
B.外部溝通
C.上級與下級的溝通
D.同級之間的溝通
E.縱向與橫向的溝通
7.行政組織多目標管理中的組織文化對多目標管理的影響包括:
A.目標認同
B.組織凝聚力
C.工作氛圍
D.團隊合作
E.創新意識
8.行政組織多目標管理中的領導風格對多目標管理的影響包括:
A.指導式領導
B.支持式領導
C.參與式領導
D.模范式領導
E.管理式領導
9.行政組織多目標管理中的激勵機制包括:
A.薪酬激勵
B.職業發展激勵
C.表彰激勵
D.懲罰激勵
E.內部競爭激勵
10.行政組織多目標管理中的外部環境對多目標管理的影響包括:
A.政策法規
B.經濟環境
C.社會文化
D.技術發展
E.國際環境
答案:
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織多目標管理中,目標應當是單一且明確的。()
2.行政組織多目標管理強調的是短期目標的實現。()
3.行政組織多目標管理中,目標的設定應當符合組織的實際能力。()
4.在行政組織多目標管理中,目標的優先級可以隨時進行調整。()
5.行政組織多目標管理中,溝通協調的主要目的是為了解決目標之間的沖突。()
6.行政組織多目標管理中,領導者的角色主要是監督和執行。()
7.行政組織多目標管理中,組織文化對于目標的認同和實現沒有影響。()
8.行政組織多目標管理中,激勵機制的設計應當以物質獎勵為主。()
9.行政組織多目標管理中,外部環境的變化不會對目標的實現產生影響。()
10.行政組織多目標管理中,績效評估的結果應當作為下一輪目標設定的依據。()
答案:
1.×
2.×
3.√
4.√
5.√
6.×
7.×
8.×
9.×
10.√
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述行政組織多目標管理的基本特征。
2.闡述行政組織多目標管理中目標設定的重要性及其注意事項。
3.分析行政組織多目標管理中溝通協調的作用及其實現方式。
4.解釋行政組織多目標管理中領導者的角色及其對目標實現的影響。
5.說明行政組織多目標管理中激勵機制的設計原則及其應用。
6.論述行政組織多目標管理中如何應對外部環境變化帶來的挑戰。
試卷答案如下
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.B
解析思路:多目標管理旨在實現多個行政目標,因此其核心目的是實現行政目標。
2.D
解析思路:分級管理原則是指行政組織內部按照層級進行管理,不屬于多目標管理的基本原則。
3.B
解析思路:多目標管理關注的是行政組織的目標體系,而非單一的工作任務或組織結構。
4.B
解析思路:目標之間的不一致是沖突的常見表現,其他選項雖然也可能是問題,但不是沖突的直接表現。
5.D
解析思路:綜合平衡是指在多個目標之間進行平衡,確保各個目標的實現不會相互影響。
6.C
解析思路:考核評估是實施步驟的最后一步,用于評估多目標管理的成效。
7.B
解析思路:動態調整是指根據組織內外部環境的變化來調整目標,以適應環境變化。
8.D
解析思路:多目標管理的特點之一是目標的多樣性,而非單一性。
9.D
解析思路:績效評估應包括定量和定性評估,以及自評和他評等多個方面。
10.D
解析思路:多目標管理的意義在于提高執行力、促進協調發展、增強創新能力和優化內部結構。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
解析思路:效率、公平、綜合性、動態適應性和層次性都是多目標管理的基本原則。
2.A,B,C,D,E
解析思路:戰略、策略、計劃、操作和結果目標構成了行政組織目標的層次體系。
3.A,B,C,D,E
解析思路:組織內部和外部因素、人力資源、財務資源和技術資源都是影響目標實現的因素。
4.A,B,C,D,E
解析思路:目標設定、方案設計、資源配置、風險評估和實施監控是多目標管理計劃編制的步驟。
5.A,B,C,D,E
解析思路:定量評估、定性評估、自評、他評和綜合評估是多目標管理績效評估的方法。
6.A,B,C,D,E
解析思路:內部溝通、外部溝通、上下級溝通、同級溝通和縱向橫向溝通是多目標管理中的溝通協調機制。
7.A,B,C,D,E
解析思路:目標認同、組織凝聚力、工作氛圍、團隊合作和創新意識都是組織文化對多目標管理的影響。
8.A,B,C,D,E
解析思路:指導式、支持式、參與式、模范式和管理式領導風格都對多目標管理有不同影響。
9.A,B,C,D,E
解析思路:薪酬激勵、職業發展激勵、表彰激勵、懲罰激勵和內部競爭激勵是多目標管理的激勵機制。
10.A,B,C,D,E
解析思路:政策法規、經濟環境、社會文化、技術發展和國際環境都是外部環境對多目標管理的影響。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:多目標管理強調的是多個目標的實現,而非單一目標。
2.×
解析思路:多目標管理注重長期目標的實現,而非短期目標。
3.√
解析思路:目標設定應當符合組織的實際能力,以確保目標的可實現性。
4.√
解析思路:目標的優先級可以根據實際情況進行調整,以適應變化。
5.√
解析思路:溝通協調有助于解決目標之間的沖突,確保目標的一致性。
6.×
解析思路:領導者的角色不僅是監督和執行,還包括引導和激勵。
7.×
解析思路:組織文化對目標的認同和實現有重要影響,可以促進目標的實現。
8.×
解析思路:激勵機制的設計應當多元化,不僅僅以物質獎勵為主。
9.×
解析思路:外部環境的變化會對目標的實現產生影響,需要及時調整策略。
10.√
解析思路:績效評估的結果可以作為下一輪目標設定的依據,以改進和優化管理。
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.行政組織多目標管理的基本特征包括:目標的多樣性、目標的動態性、目標的層次性、管理的復雜性、協調的必要性、激勵的重要性、評估的全面性。
2.目標設定的重要性在于明確組織的發展方向,指導資源配置和行動方案,以及評估績效。注意事項包括:目標應具體、可衡量、可實現、相關性強、有時限。
3.溝通協調的作用在于促進目標的一致性,提高工作效率,減少沖突,增強團隊凝聚力。實現方式包括:建立有效的溝通渠道,明確溝通規則,定期進行溝通,建立協調機制。
4.領導者的角色包括設定目標、
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