2025年一級建造師建設工程項目管理考試模擬題庫單選題(共800題)1、有關(guān)《EPC交鑰匙項目合同條件》,下列說法中不正確的是()。A.此合同條件下承包人要負責所有的設計、采購和建造項目B.承包人在交鑰匙時，要提供一個設施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目C.合同采用固定總價方式，只有在某些特殊風險出現(xiàn)時才調(diào)整合同D.承包人承擔了較小的風險【答案】D2、某建設工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的。則引起這起事故的主要原因是()。A.社會、經(jīng)濟原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災害原因【答案】A3、編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的()。A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標成本D.實際成本【答案】C4、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。A.落實資金供應條件B.選擇發(fā)承包模式C.進行工程進度的風險分析D.優(yōu)選工程項目的設計、施工方案【答案】A5、下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是()。A.編制進度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應用C.優(yōu)選施工方案D.進行進度控制的會議組織設計【答案】B6、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理的責任目標為出發(fā)點的實施性施工成本計劃的編制依據(jù)是()。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預算定額C.概算定額D.投資估算指標【答案】A7、在施工過程中，暫停施工不包括()。A.因承包人原因?qū)е碌墓て谘诱`B.緊急情況下的暫停施工C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工D.因承包人原因引起的暫停施工【答案】A8、根據(jù)我國國家標準《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》GB/T19000-2016/ISO9000:2015的定義，工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，稱為()。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問題D.質(zhì)量事故【答案】A9、政府建設行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責時，不能采取的措施是()。A.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正C.暫時扣押被檢查單位的機器設備等固定資產(chǎn)D.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料【答案】C10、施工成本分析方法之一的比較法，又稱為()。A.差額計算法B.指標對比分析法C.連環(huán)置換法D.表格法【答案】B11、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由()承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.工程師D.發(fā)包人和承包人共同【答案】A12、對建設工程項目信息分類按()分為設計準備信息、設計信息、招投標信息和施工過程信息等。A.項目管理工作的對象分類B.項目實施的工作過程C.項目管理工作的任務分類D.按信息內(nèi)容的屬性分類【答案】B13、關(guān)于項目管理和工程管理的說法，正確的是()。A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期B.建設工程管理的時間是項目的實施階段C.工程管理的核心任務是為項目的決策和實施增值D.項目管理的核心任務是目標控制【答案】D14、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應商，該措施屬于項目目標控制的()2015年A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B15、年度成本分析的內(nèi)容，除了月(季)度成本分析的內(nèi)容以外，重點是(),以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。A.通過實際成本與預算成本的對比，分析當年的成本降低水平B.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況C.針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施D.針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的降低成本措施【答案】C16、某業(yè)主方欲投資建造一個辦公樓，則該業(yè)主方項目管理的進度目標指的是()。A.項目通過竣工驗收B.辦公樓可以啟用C.項目竣工結(jié)算完成D.項目驗收合格【答案】B17、下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是()。A.調(diào)整設計B.調(diào)整管理職能分工C.調(diào)整進度管理D.落實加快工程施工進度所需的資金【答案】C18、下列關(guān)于成本控制的程序的說法，正確的是()。A.管理行為控制程序是對是成本進行過程控制的重點B.管理行為控制程序的第一步是：建立項目成本管理體系運行的評審組織和評審程序C.管理行為的控制程序和成本指標的控制程序是對項目成本進行過程控制的主要內(nèi)容，這兩個程序在實施過程中，是相互獨立的存在D.項目成本指標控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程”【答案】D19、作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在()進行。A.設計階段B.施工階段C.保修階段D.動用前準備階段【答案】B20、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2,預算費用單價60元/m2,計劃每天施工100m。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800m2,實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況預計項目完工時的費用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C21、建設工程項目的施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。下列選項中，屬于事中控制的重點是()。A.落實質(zhì)量責任B.監(jiān)督施工進度C.控制工作質(zhì)量D.堅持質(zhì)量標準【答案】C22、關(guān)于建設工程安全事故的處理，說法正確的有()。A.事故發(fā)生后，事故單位負責人在接到報告后應于2小時之內(nèi)向有關(guān)部門進行報告B.事故現(xiàn)場有關(guān)人員無論什么情況都不能越級直接匯報至事故發(fā)生地有關(guān)主管部門C.較大事故應逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門D.未造成人員傷亡的一般安全事故，縣級人民政府也必須組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查【答案】C23、下列屬于經(jīng)濟與管理風險的是()。A.合同風險B.工程物資風險C.工程機械風險D.氣象條件風險【答案】A24、關(guān)于虛工作的說法，錯誤的是()。A.虛工作是實際工作中并不存在的一項虛設工作B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間的邏輯關(guān)系D.虛工作一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用【答案】B25、按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標向業(yè)主負責的是()。A.設計方B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D26、根據(jù)《建設工程管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理規(guī)劃包括()。A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】D27、成本管理的主要任務中，建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是(),并且也是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。A.成本預算B.成本核算C.成本分析D.成本計劃【答案】D28、在我國現(xiàn)階段，監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是()。A.合同B.監(jiān)理C.指令D.行政【答案】A29、關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡計劃時距的說法，正確的是()。A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時距的限制C.時距是時間間隔的特殊形式D.時距一般標注在箭線的上方【答案】D30、大型建設工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確定相應的工作目錄。其中，一級工作任務目錄是()。A.將整個項目劃分成若干個工作項B.將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng)C.將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子系統(tǒng)D.將每一個子項目分解為若干個工作項【答案】B31、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應立刻進行的工作是()。A.調(diào)查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.編制各層的進度計劃【答案】B32、一個工作部門會出現(xiàn)多個矛盾的指令源的項目組織結(jié)構(gòu)是()。A.項目組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】D33、下列建設工程管理的任務重，屬于為工程使用增值的是()。A.有利于環(huán)保B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資控制D.有利于進度控制【答案】A34、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施是否符合()。A.建設工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設計文件D.工程建設強制性標準【答案】D35、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2011,打樁機在晝間施工的噪聲排放限值是()dB(A)。2017A.70B.65C.60D.55【答案】A36、事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成()。A.質(zhì)量體系的實施B.預定質(zhì)量目標的任務C.質(zhì)量責任制的落實任務D.工序作業(yè)活動【答案】B37、在進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時，整個項目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，其依據(jù)是項目的()。A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點C.組織和規(guī)模D.組織和工期【答案】B38、根據(jù)《建筑法》,工程監(jiān)理人員認為工程(),有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的B.設計不符合建筑工程質(zhì)量標準的C.設計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標的【答案】A39、溝通能力包含()。A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力B.思維能力、表達能力、爭辯能力和傾聽能力C.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力D.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和說服能力【答案】A40、下列事件中，按時間順序排列正確的是()。①建設部發(fā)出《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》。②發(fā)布《建設工程項目管理規(guī)范》。③原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經(jīng)理負責制。④開始推行建設工程監(jiān)理制度。A.②①③④B.③④②①C.①②③④D.③④①②【答案】D41、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》,施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證()。(2016)A.有效期為2年B.有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證D.應在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期后續(xù)【答案】B42、工程總承包企業(yè)承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的建設項目工程總承包形式是()A.設計采購施工總承包B.設計-施工總承包C.施工總承包D.施工總承包管理【答案】B43、在施工成本指標控制的程序中，控制工作的核心是()。A.事先分析產(chǎn)生偏差的原因，決策及采取預防措施B.分析產(chǎn)生偏差原因，采取糾偏措施C.收集實際成本支出數(shù)據(jù)D.成本實際值與計劃值比較【答案】B44、業(yè)主方的項目管理工作涉及()全過程。A.設計前的準備階段至保修期B.設計階段至動用前準備階段C.設計前的準備階段至動用前準備階段D.設計階段至保修期【答案】A45、企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價，稱為()。A.初始狀態(tài)評審B.管理評審C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評價【答案】B46、某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元/m2,誤寫作為30元/m。對此，業(yè)主有權(quán)()。A.以總價為準調(diào)整單價B.以單價為準調(diào)整總價C.要求投標者重新填報混凝士單價D.將該投標文件作廢標處理【答案】B47、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求，施工技術(shù)標準和和合同約定的，有權(quán)要求()。A.施工單位改正B.設計單位變更設計C.報告質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要求設計單位改正D.報告建設單位要求設計單位改正【答案】A48、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是()(2014)A.雖有質(zhì)量缺陷，應予以驗收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件經(jīng)行驗收C.扔按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進行驗收【答案】B49、工程項目施工招標中，自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】A50、(2018年真題)項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是()。A.④-①③→②B.①-②③④C.①-③②④D.②④-③①【答案】A51、招標人應當按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。A.5個工作日B.7個工作日C.5日D.7日【答案】C52、企業(yè)獲準質(zhì)量管理體系認證后，維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是()。2017A.監(jiān)督檢查B.企業(yè)通報C.認證暫停D.認證注銷【答案】D53、下列有關(guān)工程變更的批準正確的是()。A.承包商提出的工程變更，應該交予發(fā)包人審查并批準B.由設計方提出的工程變更應該與承包商協(xié)商C.由業(yè)主方提出的工程變更，涉及設計修改的應該與設計單位協(xié)商，并一般通過工程師發(fā)出D.工程師發(fā)出工程變更不需要經(jīng)過業(yè)主批準【答案】C54、實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是()。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道55、在解決國際工程承包合同爭議的時候，應首選()的方式。A.仲裁B.協(xié)商C.DABD.DRB【答案】B56、在網(wǎng)絡計劃中，A工作的最早完工時間為20,A共有三個緊后工作BCD,工作B的最早開工時間和最遲開工時間分別為21和22,工作C的最早開工時間和最遲開工時間分別為23和25,工作D的最早開工時間和最遲開工時間分別為21和23,則工作A的自由時差為()。A.1B.2C.3D.4【答案】A57、下列關(guān)于單價合同的說明，正確的是()。A.對于單價合同來說，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以總價為準B.當單價和總價的計算結(jié)果不一致時，以總價為準C.單價合同在工程量方而的風險對業(yè)主和承包商雙方都是公平的D.采用單價合同對業(yè)主的投資控制有利【答案】C58、與訴訟方式相比，采用糾紛審議委員會(DRB)方式解決工程合同糾紛的優(yōu)點較突出，下列關(guān)于DRB的說法錯誤的是()A.DRB的周期短，可以及時解決爭議；B.DRB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的；C.DRB費用較高；D.DRB提出的建議不是強制性的，不具有終局性和約束力DAB費用較低。知識點來源：1Z206072施工承包合同爭議的解決方式【答案】C59、計算單代號搭接網(wǎng)絡計劃工作的時間參數(shù)時，若某項工作的最早開始時間為負值，則應當()。A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來，作為最后完工的工作B.增大該工作的時間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間D.在該工作與網(wǎng)絡計劃的起點節(jié)點之間添加虛箭線連接，該工作的最早開工時間由起點節(jié)點決定60、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查；2事故原因分析；3事故處理；4事故處理的鑒定驗收；5制定施工處理方案，正確的處理程序是()A.1-2-5-3-4B.1-2-3-4-5C.2-1-3-4-5D.4-2-5-1-3【答案】A61、建設工程施工質(zhì)量不符合要求時，不正確的處理方法是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收B.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用【答案】D62、如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由()的進度計劃組構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C63、下列管理制度中，以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的是()。A.專項施工方案論證制度B.見證取樣制度C.建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度D.市場準入制度【答案】D64、下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是()A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調(diào)整C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標調(diào)整D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值【答案】A65、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示()。A.成本累計偏差B.進度累計偏差C.進度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A66、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是()。A.工序質(zhì)量的控制B.質(zhì)量管理點的設置C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】A67、某工程網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天。N工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天、第28天，則N工作的自由時差是()天。A.1B.3C.4D.8【答案】B68、某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。合同履行過程中，當承包人違約時，開出擔保書的擔保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證進去完成任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付完成該項目實際所花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內(nèi)【答案】D69、在項目信息門戶的實施條件中，()起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用。A.組織件B.教育件C.硬件D.軟件【答案】A70、設備采購合同中，在設備制造前，采購方應支付設備價格的()作為預付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B71、為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】D72、關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是()(2014)A.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認證B.項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系C.項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理D.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責任主體【答案】D73、某工程建設項目5000平方米，工程項目部專職安全人員的配備應按住建部的規(guī)定應該是多少人()A.3B.2C.1D.4【答案】C74、對于建設工程項目，環(huán)境保護主要是指()。A.控制或減少污染，是社會的經(jīng)濟發(fā)展和人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B.保護生態(tài)環(huán)境，促進項目和環(huán)境的協(xié)調(diào)C.實現(xiàn)施工生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展D.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】D75、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是()。A.施工安全技術(shù)措施應包括應急預案B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應與工程施工同步進行D.編制施工組織設計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案【答案】A76、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按()計算。A.臺班費B.臺班折舊費C.折算租金D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)【答案】B77、某工作的最早開始時間是5,最早結(jié)束時間9,最遲開始時間7,則該工作的最遲完成時間是()。A.11B.12C.13D.14【答案】A78、《世行采購指南》規(guī)定，投標保證金應投標保證期滿后()天內(nèi)一直有效。A.14天B.28天C.56天D.48天【答案】B79、建設工程()指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。A.項目決策B.項目策劃C.項目審批D.項目執(zhí)行【答案】B80、關(guān)于建設工程項目公開招標，下列說法不正確的是()。A.按規(guī)定應該招標的建設工程項目，一般應采用公開招標方式B.公開招標的優(yōu)點是招標人有較大的選擇范圍C.公開招標的資格審查和評標的工作量比較大，耗時長、費用高D.如果采用公開招標方式，招標人可以限制本地區(qū)以外的法人或組織參加投標【答案】D81、施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的()和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素。A.質(zhì)量活動B.質(zhì)量意識C.質(zhì)量目標D.質(zhì)量方法【答案】B82、下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是()。A.1人死亡B.3人重傷、500萬元直接經(jīng)濟損失C.未造成人員傷亡，1000萬元的直接經(jīng)濟損失D.未造成人員傷亡，800萬元的直接經(jīng)濟損失【答案】D83、某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成12人重傷、6人死亡，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》,該事故屬于()。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故【答案】B84、現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、()。A.操作性強B.針對性強C.可行性強D.科學性強【答案】B85、建設工程項目質(zhì)量控制體系只用于()。A.特定的建筑企業(yè)的質(zhì)量管理B.特定的建設工程項目質(zhì)量控制C.特定的組織的質(zhì)量管理D.有特殊要求的建設工程項目質(zhì)量控制【答案】B86、在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，用來表示工作之間邏輯關(guān)系是()。A.箭線及其時距B.節(jié)點及其編號C.工作時差D.時間參數(shù)【答案】A87、某施工企業(yè)，8月份計劃成本支出50萬元，計劃營業(yè)收入200萬元。月末結(jié)算時發(fā)現(xiàn)，8月份實際支出100萬元，實際收入150萬元，則該公司在8月份的成本支出率為()。A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】C88、(2020年真題)下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是()。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風險策劃C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】B89、職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容核心要素包括()。A.5個B.10個C.15個D.17個【答案】B90、如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的()完成建設任務。A.進度目標和成本目標B.安全目標和質(zhì)量目標C.工期目標和質(zhì)量目標D.投資目標和成本目標【答案】C91、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工高成本控制工作流程C.確定合適的施工機械，設備使用方案D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】B92、設計任務委托的兩種主要模式是()。①平行委托多個設計單位進行設計②業(yè)主不委托設計單位，自行設計③業(yè)主方委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯(lián)合體或設計合作體作為設計總負責單位④業(yè)主自行設計主要部分，再視需要委托其他設計單位配合設計A.①②B.③④C.②③D.①③【答案】D93、以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制訂的設計預算成本計劃是()成本計劃。A.指導性B.實施性C.競爭性D.控制性【答案】A94、應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目目標控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是()。A.采取限額設計的方法B.調(diào)整管理職能分工C.采用價值工程的方法D.強化合同管理【答案】B95、下列屬于職業(yè)健康安全管理體系一級要素的是()。A.協(xié)商和溝通B.實施和運行C.結(jié)構(gòu)和職責D.職業(yè)健康安全管理方案【答案】B96、關(guān)于FIDIC《施工合同條件》的說法，以下不正確的是()。A.該合同主要由發(fā)包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格D.由業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書，處理合同中的有關(guān)事項【答案】C97、如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由()的計劃組成的計劃系統(tǒng)。(2013)A.不同功能B.不同項目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C98、為了履行遵守法律法規(guī)要求的(),合規(guī)性評價分為公司級和項目組級評價兩個層次進行。A.承諾B.規(guī)定C.計劃D.活動【答案】A99、清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容是()。A.安全生產(chǎn)責任制B.安全檢查制度C.安全監(jiān)察制度D.安全預評價制度【答案】B100、AIA合同條件主要用于()。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私營的房屋建筑工程D.私營的土木工程【答案】C101、若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按()的順序依次進行分解。A.單項工程→單位工程→分部工程→分項工程B.單項工程→分部工程→單位工程→分項工程C.單位工程→單項工程→分部工程→分項工程D.單位工程→單項工程→分項工程→分部工程【答案】A102、為了加快施工進度，施工作業(yè)班組根據(jù)項目經(jīng)理的要求，執(zhí)行落實夜班施工的條件，組織夜班施工，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。A.籌劃B.執(zhí)行C.決策D.檢查【答案】B103、下列模式中業(yè)主只需進行一次招標的是()。A.施工總承包管理模式B.施工總承包模式C.DBB模式D.指定分包模式【答案】B104、建設工程項目進度控制的技術(shù)措施是()。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設立進度控制工作部門D.編制工程風險應急計劃【答案】B105、建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的(),以克服由于設計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設進度。A.組織扁平化B.組織集成化C.組織柔性化D.組織標準化【答案】B106、(2019年真題)建設工程項目施工成本按構(gòu)成要素可分解為()A.直接費、間接費、利潤、稅金等B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等C.人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費等D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等【答案】D107、在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，對于裝飾工程中的水磨石的質(zhì)量檢驗，應采用觀感質(zhì)量檢驗方法中的()。A.看B.摸C.敲D.照【答案】C108、關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是()。A.策劃是一個封閉型的.專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃D.實施策劃階段的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B109、按建設項目工程成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，將施工成本分解為()等。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業(yè)管理費C.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本D.分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費【答案】B110、建設項目涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了建設工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的()特點。A.協(xié)調(diào)性B.復雜性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟性【答案】B111、一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用()合同。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.最大成本加費用D.成本加獎金【答案】B112、建設工程項目中防治污染的設施，必須經(jīng)()驗收合格后，該建設項目方可投入生產(chǎn)或者使用。A.項目所在地環(huán)境保護行政主管部門B.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門C.省級以上環(huán)境保護行政主管部門D.項目所在地上一級環(huán)境保護行政主管部門【答案】B113、影響建設工程項目質(zhì)量的(),主要表現(xiàn)在建設法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技術(shù)因素D.社會因素【答案】D114、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的()。(2015真題)A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B115、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,施工企業(yè)應按規(guī)定向勞動者支付工資，但是當企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付，但最長不得超過()日。A.60B.90C.120D.30【答案】D116、項目信息門戶是一種非常重要的信息管理方式，其運行的周期是()。A.建設工程項目的實施期B.建設工程項目的全壽命周期C.項目施工階段D.項目決策期和項目實施期【答案】B117、當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公平性【答案】D118、成本加酬金合同通常用于()的工程。A.工程量小、工期短B.時間特別緊迫C.工程設計詳細、工程任務和范圍明確D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單【答案】B119、建設項目管理的發(fā)展趨勢中，屬于第四代項目管理的是()。A.傳統(tǒng)的項目管理B.組合管理C.多個相互有關(guān)聯(lián)的項目的項目管理D.變更管理【答案】D120、下列分部分項工程中，必須編制單項安全技術(shù)措施的是()。A.室內(nèi)隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D.地下室外墻防水施工【答案】C121、通過返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，單位(子單位)工程()。A.勉強驗收B緩期驗收B.緩期施工C.嚴禁驗收D.嚴格驗收【答案】C122、對于質(zhì)量不合格問題，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是()A.計劃B.實施C.檢查D.處置【答案】D123、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是()。(2018年真題)A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物D.盡量采用低噪聲設備和加工工藝【答案】C124、某基礎工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期()個月。(2015)A.8C.4D.2【答案】C125、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于()行為。A.行政執(zhí)法B.管理執(zhí)法C.行為執(zhí)法D.勘察【答案】A126、關(guān)于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法，錯誤的是()。A.進行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)B.是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制C.管理行為控制是對成本進行過程控制的重點D.目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序【答案】C127、建設工程項目施工總承包模式的最大缺點是().A.開工日期不可能太早，建設周期會較長B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大C.在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標【答案】A128、應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是()。A.工程概算與工程決算B.工程概算與投資規(guī)劃C.工程預算與投資規(guī)劃D.工程預算與工程決算【答案】B129、在進行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】B130、項目進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為()。A.一周B.一旬C.一個月D.兩個月【答案】C131、建設工程安全事故處理的原則一般不包括()。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.事故未制定整改措施不放過【答案】A132、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。(2013)A.項目組織設計文件B.項目任務分期表C.工作任務分工表D.管理職能分工描述書【答案】D133、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是()。(2015)A.業(yè)主有權(quán)先做修改再評價，以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價，可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權(quán)利修改再評標，可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先作修改在評標，以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D134、溝通過程包括()要素。A.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環(huán)境和溝通渠道【答案】D135、施工現(xiàn)場()人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。B.100C.50D.80【答案】B136、企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標淮、規(guī)章制度都屬()范疇。A.質(zhì)量計劃B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標D.程序性文件【答案】D137、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,不屬于承包人的責任和義務是()。A.辦理建設工程施工許可證B.按照合同約定完成竣工資料的立卷及歸檔C.編制施工組織設計D.負責施工場地及周邊環(huán)境生態(tài)的保護工作【答案】A138、根據(jù)建設工程質(zhì)量責任制要求，施工單位項目經(jīng)理對建設工程質(zhì)量承擔責任的時間期限是()。A.建設工程實際使用年限B.建設單位要求年限C.缺陷責任期D.建筑工程設計使用年限【答案】D139、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認證后由于管理不善，認證機構(gòu)對其做出了撤銷認證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認證的說法，正確的是()。A.一年后方可重新提出認證申請B.不能再重新提出認證申請C.半年后方可重新提出認證申請D.三個月后方可重新提出認證申請【答案】A140、在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程()的前提下，控制工程的進度。A.成本B.質(zhì)量C.安全D.外貌【答案】B141、以下關(guān)于建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制的描述，錯誤的是()。A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.事中控制要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分析C.事中控制強調(diào)活動主體的自我控制D.有效進行事中控制，在于創(chuàng)造一種過程控制的機制和活力【答案】B142、某混凝土工程某月計劃工程量為5000m3,計劃單價為400元/m3,而實際完成工程量為4000m3,實際單價為490元/m3,則該工程本月的進度偏差、費用偏差的情況是()。A.進度拖后36萬元，費用節(jié)約40萬元B.進度提前36萬元，費用節(jié)約40萬元C.進度拖后40萬元，費用超支36萬元D.進度提前40萬元，費用超支36萬元【答案】C143、在某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差和自由時差()天。A.均為11B.分別為10和9C.均為10D.分別為11和10【答案】D144、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。(2012)A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.優(yōu)選工程項目施工方案D.選擇工程承發(fā)包模式【答案】C145、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是()。A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理【答案】A146、下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是()。A.確定項目實施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運營期設施管理總體方案C.確定項目風險管理與工程保險方案D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案【答案】C147、以下關(guān)于建設項目總承包模式的說法中，正確的是()A.建設項目工程總承包的方式只有“DB模式”和“EPC模式”B.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設的組織集成化C.建設項目工程總承包的核心是總價包干和“交鑰匙”D.建設項目工程總承包均采用固定總價包干【答案】B148、質(zhì)量控制體系運行的核心機制是()。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制【答案】A149、(2018年真題)某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同()的進度組成。A.深度B.項目參與方C.功能D.周期【答案】A150、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017),下列不屬于項目管理機構(gòu)負責人的職責是()。A.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理B.建立各類專業(yè)管理制度，并組織實施C.主持項目管理機構(gòu)工作D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務分解和利益分配【答案】C151、能夠為下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料是()提供的成本信息。A.成本計劃B.成本分析C.成本考核D.成本核算【答案】D152、在項目成本分析的依據(jù)中：既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是()。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務核算D.統(tǒng)計核算【答案】C153、施工成本中的人工費的控制，實行()的方法。A.計量控制B.指標控制C.量價分離D.包干控制【答案】C154、應用s形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示()。A.成本累計偏差B.進度累計偏差C.進度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A155、編制安全技術(shù)措施計劃的一般步驟中，在風險確定之后緊接著需要進行的工作是()。A.危險源識別B.風險評價C.評價安全技術(shù)措施計劃的充分性D.制訂安全技術(shù)措施計劃【答案】B156、下列關(guān)于施工進度控制的任務，說法正確的是()。A.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目全壽命周期的進度B.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的責任C.施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制不同深度、不同計劃周期等的施工計劃D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如設計、采購、運輸?shù)取敬鸢浮緾157、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照()進行計算。(2013)A.臺班折日費B.臺班費C.設備使用費D.進自場費用【答案】A158、下列索賠事件中，承包人不可以索賠人工費的是()。A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B.非承包商責任工期延期導致的人員窩工費和工資上漲費C.超過法定工作時間加班勞動D.企業(yè)人工費增長【答案】D159、對建設工程項目信息分類按()分為設計準備信息、設計信息、招投標信息和施工過程信息等。A.項目管理工作的對象分類B.項目實施的工作過程C.項目管理工作的任務分類D.按信息內(nèi)容的屬性分類【答案】B160、下列項目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是()。A.建設單位項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系C.項目設計總負責單位建立的項目質(zhì)量控制體系D.施工設備安裝單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量控制體系【答案】C161、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作A的自由時差2天，總時差4天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作A實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的實際進度落后()天。A.7B.5C.6D.8162、關(guān)于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是()。A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標，是在項目設計階段確定的B.應依次進行項目結(jié)構(gòu)分析、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、項目的工作編碼、編制各層計劃C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.應依次進行項目結(jié)構(gòu)分析、項目的工作編碼、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、編制各層計劃【答案】B163、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，下列說法中不正確的是()。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天【答案】A164、關(guān)于建設工程項目總承包商責任和義務的說法，錯誤的是()。A.承包商應保證其設計人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件，隨時參加業(yè)主代表的討論B.承包商應在業(yè)主每次確認設計文件后若干時間內(nèi)，向業(yè)主提供若干套修改后的設計文件以備查，并收取設計成本費用C.承包商購買材料必須符合工程技術(shù)的標準及建設實施要求、工程材料及設備可選清單D.承包商擬提供的全部工程設備和材料，以及準備進行的工作，均需按照合同規(guī)定的方法制造加工【答案】B165、一個建設項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的整理，必須對項目的信息進行()。A.編碼B.歸類C.匯總D.分解【答案】A166、項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用()編制而形成的實施性施工成本計劃。A.概算定額B.單位估價表C.預算定額D.施工定額【答案】D167、施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標準完成施工任務后，應先()組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定。A.自行B.由監(jiān)理單位C.由建設單位D.由設計單位【答案】A168、按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理()。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作【答案】B169、對于應當拆除的工程，建設單位應當在拆除工程施工(),將拆除施工單位資質(zhì)等級證明，擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報送建設工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】C170、材料費控制按照“量價分離”原則，控制()。A.材料質(zhì)量和材料價格B.材料用量和材料價格C.材料用量和材料種類D.材料質(zhì)量和材料種類【答案】B171、下列合同式中，承包人承擔風險最大的合同類型是()。(2012)A.固定單位合同B.成本加固定費用合同C.固定總價合同D.最大成本加旨用合同【答案】C172、項目管理機構(gòu)實施成本控制的依據(jù)一般不能包括()。A.合同文件B.進度報告C.可行性研究報告D.工程變更與索賠資料【答案】C173、工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是(),并且也是工程項目投入使用前的最后一次驗收，其重要性不言而喻。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D174、(2019年真題)下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是()A.項目總投資規(guī)劃B.項目總投資目標的分解C.項目建設成本分析D.技術(shù)方案分析和論證【答案】C175、網(wǎng)絡計劃檢查的主要內(nèi)容中不包括以下哪一項()。A.實際進度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響B(tài).增、減工作項目C.資源狀況D.成本狀況【答案】B176、對于工序交接檢查，應嚴格執(zhí)行“三檢”,即()。A.自檢、抽檢、專檢B.自檢、互檢、面檢C.抽檢、專檢、對檢D.自檢、互檢、專檢【答案】D177、質(zhì)量控制是建設工程項目質(zhì)量管理的一部分，以下對質(zhì)量控制表述正確的是()。A.致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動B.確立質(zhì)量方針C.實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容D.對有關(guān)質(zhì)量工作效果進行評價和改進的一系列工作【答案】A178、某建設施工發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察，邊設計，邊施工”導致的，則引起這起事故的主要原因是()(2014)A.社會、經(jīng)濟原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災害原因【答案】A179、PDCA循環(huán)中，計劃階段的主要任務是()。A.確定質(zhì)量管理的方針B.行動方案的交底C.檢查執(zhí)行的情況和效果D.成功的經(jīng)驗加以肯定【答案】A180、下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】C181、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價方面的特點是()。(2018年真題)A.合同總價可以一次確定B.分包合同價對業(yè)主相對透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.確定建設項目合同總額的依據(jù)不足【答案】B182、質(zhì)量手冊的支持性文件是()。A.質(zhì)量體系程序文件B.質(zhì)量記錄文件C.質(zhì)量方針文件D.質(zhì)量目標文件【答案】A183、根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216),發(fā)包人的義務是()。A.組織竣工驗收B.提交臨時占地資料C.提供設計審查所需的資料D.負責辦理項目備案手續(xù)【答案】D184、建設工程產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定了其環(huán)境管理的()A.協(xié)調(diào)性B.持續(xù)性C.多變性D.經(jīng)濟性【答案】D185、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。(2018年真題)A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D186、在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差則()。A.必定影響其緊后工作的最早開始時間B.對后續(xù)工作無影響C.必定會影響工程總工期D.不影響總工期【答案】A187、采用建設項目工程總承包時，從招標開始至確定合同價的基本工作程序的第一步是()。A.編制項目建議書B.編制項目建設綱要或設計綱要C.設計評審D.合同洽談【答案】B188、關(guān)于建設工程項目進度控制的說法，正確的有()。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程B.項目的進度計劃系統(tǒng)應該在開工前編制完成C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.進度目標的分析和論證就是分析進度目標和質(zhì)量目標、成本目標的一致性【答案】A189、根據(jù)《中華人民共和國擔保法》,建設工程中采用的投標保函、履約保函屬于()擔保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A190、建設工程項目信息的有些編碼并不是針對某一項管理工作而編制，如投資控制/成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項目進展報告等都要使用項目的結(jié)構(gòu)編碼，因此就需要進行()。A.編碼組合B.編碼分解C.編碼分類D.編碼分析【答案】A191、根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列屬于委托合同的是()。A.勘察合同B.設計合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D192、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應(),并重新編制成本計劃。A.重新分解落實成本目標B.尋找降低成本的途徑C.對項目成本進行再分解D.修訂企業(yè)定額【答案】B193、關(guān)于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是()。A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標B.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少10日前發(fā)出【答案】A194、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是()。2014A.編制工程網(wǎng)絡進度計劃B.編制資源需求計劃C.編制先進完整的施工方案D.編制進度控制的工作流程【答案】D195、根據(jù)《建筑法》,工程監(jiān)理人員認為工程(),有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的B.設計不符合建筑工程質(zhì)量標準的C.設計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標的【答案】A196、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加建設工程項目竣工驗收會議的目的是()。A.對建設過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測C.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督【答案】D197、關(guān)于建設工程項目系統(tǒng)特征的說法，不正確的是()。A.建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目B.建設項目全壽命周期一般由決策階段.實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長C.一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立D.建設項目可以用來投資【答案】D198、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。A.15日B.15個工作日C.5個工作日D.5日【答案】D199、政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是()。A.監(jiān)督檢查工程建設各方主體的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量B.監(jiān)督檢查工程建設投資主體的建設行為和施工單位的施工質(zhì)量C.監(jiān)督檢查工程建設各方主體的建設行為和工程設計、施工質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程建設投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量【答案】A200、下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是()。A.調(diào)整設計B.調(diào)整管理職能分工C.調(diào)整進度管理D.落實加快工程施工進度所需的資金【答案】C201、項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()。A.考核項目管理績效B.尋求進一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營效益D.分析成本偏差的原因【答案】A202、國際工程常用的施工承包合同條件中，()是我國工程界最為熟悉，也是我國《建設工程施工合同(示范文本)》的主要參考藍本。A.FIDIC標準合同B.ICE合同C.AIA合同D.JCT合同【答案】A203、支付擔保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔保措施，以()。A.確保工程質(zhì)量B.確保工程費用及時支付到位C.考察承包人資金實力D.保證承包人按約履行【答案】B204、為了實現(xiàn)項目的進度目標，應選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的()。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】D205、施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃()。A.需要進行指導和審核，但不承擔施工質(zhì)量的連帶責任B.需要進行指導和審核，并承擔施工質(zhì)量的連帶責任C.不需要審核，但應承擔施工質(zhì)量的連帶責任D.需要進行指導和審核，并承擔施工質(zhì)量的全部責任【答案】B206、采用()合同，常以總報價為基礎進行結(jié)算，如果工程量出現(xiàn)差異，可能對施工方極為不利，工程量估算的錯誤可能帶來無法彌補的經(jīng)濟損失。A.變動總價合同B.變動單價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同【答案】C207、施工承包企業(yè)應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結(jié)果上報()審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)。A.項目技術(shù)負責人B.企業(yè)技術(shù)負責人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】D208、建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施中，正確的防止揚塵的措施是()。A.大城市市區(qū)設置攪拌站的工地，應將攪拌站封閉嚴密B.機動車安裝減少尾氣排放的裝置并達到國家標準C.拆除舊建筑物時要注意遮蓋、圍擋D.施工現(xiàn)場道路應指定專人定期灑水清掃【答案】D209、合同價格分析，不包括()。A.違約合同責任B.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍C.工程計量程序，工程款結(jié)算方法和程序D.合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期的規(guī)定【答案】A210、建設工程項目總進度目標論證的主要工作包括：①進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②進行項目結(jié)構(gòu)分析；③確定項目的工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系；⑤編制各層進度計劃。其正確的工作步驟是()。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A211、某業(yè)主方欲投資建造一個辦公樓，則該業(yè)主方項目管理的進度目標指的是()。A.項目通過竣工驗收B.辦公樓可以啟用C.項目竣工結(jié)算完成D.項目驗收合格【答案】B212、下列關(guān)于建設工程項目質(zhì)量控制體系特點的表述中，正確的是()A.項目質(zhì)量控制體系服務于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)B.項目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理C.項目質(zhì)量控制體系是永久性的質(zhì)量管理體系D.項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的總組織者進行自我評價與診斷213、采用()勞務報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。A.固定勞務報酬B.按確定工時計算C.按確認的工程量計算D.按可調(diào)單價計算【答案】A214、對于建筑工程項目，項目設計的()質(zhì)量控制主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)。A.可靠性B.功能性C.經(jīng)濟性D.觀感性【答案】D215、下列施工合同風險中，屬于管理風險的是()。A.業(yè)主改變設計方案B.自然環(huán)境的變化C.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化D.對環(huán)境調(diào)查和預測的風險【答案】D216、建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起()日內(nèi)，將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.21【答案】C217、建設工程項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制，并邀請項目管理班子的主要人員參加。A.設計方B.項目經(jīng)理C.業(yè)主方D.施工方【答案】B218、在施工成本計劃中，()施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實施性D.項目性【答案】C219、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》[2013(44號)],下列不能列入“企業(yè)管理費”的項目是：()。A.勞動保護費B.財產(chǎn)保險費C.檢驗試驗費D.燃料動力費【答案】D220、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中代表工作的實箭線箭頭對應的時標值為()。A.該工作的最早完成時間B.該工作的最遲完成時間C.緊前工作最早開始時間D.緊后工作最遲開始時間【答案】A221、某工程安全事故造成960萬元的直接經(jīng)濟損失，沒有人員傷亡。關(guān)于該事故調(diào)查的說法，正確的是()。A.應由事故發(fā)生地省級人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查C.應由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查【答案】D222、建設項目投資控制的信息屬于()。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.經(jīng)濟類工程信息D.技術(shù)類工程信息【答案】C223、對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設工程，()應在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.設計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設單位【答案】A224、在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷時的處理方法是()。A.返修B.更換器具消除缺陷C.檢查鑒定D.推到重做【答案】D225、建設單位應在工程竣工驗收前()個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A.7B.3C.14D.15【答案】A226、下列各項核算中，其目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整的是()。A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算【答案】B227、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運行”中，屬于核心要素的是運行控制與()。A.協(xié)商和溝通B.目標和方案C.績效測量和監(jiān)視D.資源、作用、職責、責任和權(quán)限【答案】D228、下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。A.項目所在地建筑市場規(guī)范程度B.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督C.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)D.項目咨詢公司的服務水平【答案】C229、某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆?)。A.管理原因B.社會、經(jīng)濟原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】B230、下列選項中，不屬于物資采購合同驗收依據(jù)的是()A.采購合同B.一方當事人封存的樣品C.產(chǎn)品合格證、檢驗單D.供貨方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單【答案】B231、下列屬于委托合同的是()。A.咨詢合同B.勘察合同C.設計合同D.施工合同【答案】A232、建設工程項目竣工驗收應由()組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.建設單位D.施工單位【答案】C233、關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是()。(2012)A.策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B234、建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的()。A.決策階段、實施階段、使用階段B.實施階段C.設計階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B235、項目信息管理的目的是通過()為項目建設的增值服務。A.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制B.有效的項目信息的收集和存儲C.有效的項目信息的存檔和處理D.有效的項目信息的處理和交流【答案】A236、(2020年真題)國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應該首選的是()。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B237、關(guān)于施工承包合同中缺陷責任與保修的說法，正確的是()。2017A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月B.缺陷責任期滿，承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自竣工驗收合格之日開始計算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】B238、下列建設工程項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是()。A.編碼信息B.風險管理信息C.工作量控制信息D.質(zhì)量控制信息【答案】C239、以下關(guān)于項目人力資源管理的說法中正確的是()。A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工B.人力資源管理不包括員工的績效考評C.人力資源管理的目的是提高員工業(yè)務水平D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】A240、(2019年真題)“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”,這體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預防與減災并重治理【答案】B241、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設施，除按使用的標準定型選用外，一般應按()要求進行專項設計。A.施工質(zhì)量B.設計及施工C.施工工藝D.現(xiàn)場安全【答案】B242、關(guān)于施工合同分析的說法，正確的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機會B.合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責任C.工程變更的補償范圍越大，承包人風險就越小D.對于拖欠工程款的合同責任的分析是合同價格分析的重點內(nèi)容【答案】D243、修改的總費用法是對總費用的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，如(),使其更合理。A.計算該時段內(nèi)所有施工工作所有的損失B.與該項工作部分無關(guān)的和有關(guān)的費用列入總費用C.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期D.按該項目工作原定單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用C【答案】CC244、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市〔2007〕9號),建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應為行政處罰決定做出后()日內(nèi)。A.14B.10C.7D.5【答案】C245、建設工程項目進度控制的工作流程有()。A.技術(shù)程序B.招標程序C.采購程序D.審批程序【答案】D246、建設項目工程總承包方的工作程序中，進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目()階段的工作。A.啟動B.初始C.設計D.施工【答案】B247、工程項目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識，是安全控制工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項目的安全檢查應由()。A.項目經(jīng)理組織，不定期進行B.項目經(jīng)理組織，定期進行C.技術(shù)負責人組織，定期進行D.技術(shù)負責人組織，不定期進行【答案】B248、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()(2013)A.通用合同條款B.中標通知書C.投標函及其附件D.技術(shù)標準和要求【答案】B249、關(guān)于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是()。A.分戶驗收應在住宅工程竣工驗收合格后進行B.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》需要建設單位和設計單位項目負責人分別簽字D.分戶驗收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗收【答案】B250、(2019年真題)某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應采用的處理方法是()。A.灌漿修補法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A251、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是()。A.在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】D252、某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日監(jiān)理公司通過了初步驗收，4月26日承包人向建設單位提交了竣工驗收申請報告，5月3日建設單位組織了竣工驗收會議并通過了現(xiàn)場驗收，5月10日建設單位簽發(fā)了《竣工驗收鑒定證書》,則甲工程的實際竣工日期為()。A.4月25日B.4月26日C.5月3日D.5月10日【答案】B253、發(fā)生建設工程重大安全事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起()日內(nèi)作出批復。A.30B.45C.60D.15【答案】D254、關(guān)于工程網(wǎng)絡計劃中虛工作的說法，錯誤的是()。A.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系B.虛工作的總時差和自由時差均為零C.虛工作的持續(xù)時間為0D.在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在虛工作【答案】B255、下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()。A.收集準備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知【答案】C256、關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法，正確的是()。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A257、下列建設工程施工招標應該具備的條件中，不包括()。A.招標人已經(jīng)依法成立B.初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準C.招標文件已編制完成待售D.有相應資金或資金來源已經(jīng)落實【答案】C258、建設工程物資采購合同約定質(zhì)量標準的一般原則不包括()。A.按頒布的國家標準執(zhí)行B.沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行C.沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行D.按國際標準執(zhí)行【答案】D259、關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的說法，正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.大中型工程項目的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理【答案】C260、(2018年真題)某工程采用建設項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是()的任務。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設計方【答案】B261、當隨機抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時，再生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性監(jiān)測數(shù)據(jù)趨于()分布。A.標準B.均勻C.正態(tài)D.正弦【答案】C262、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工高成本控制工作流程C.確定合適的施工機械，設備使用方案D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】B263、在偏差計算中，如果施工成本偏差小于零，進度偏差大于零，則結(jié)論為()。A.施工成本節(jié)約，工期拖延B.施工成本節(jié)約，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前【答案】D264、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》(GB/19000-2008/IS09000:2005),質(zhì)量控制的定義是()。2014A.質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動B.工程建設參與者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查D.未達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動【答案】A265、建設工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務，各方()。A.控制的目標相同、但控制的時間范疇不同B.控制的目標不同、但控制的時間范疇相同C.控制的目標和時間范疇均相同D.控制