傳統文化對企業文化建設影響（精選4篇）

第1篇：傳統文化對企業文化的影響

任何一個企業，其生存和發展都與它自身的文化條件及所處的文

化環境密不可分，企業文化是企業生存的基礎、行為的準則、成功的

保證。我國企業在創建組織文化中要吸收傳統文化中的精華，拋棄糟

粕，使傳統文化在企業文化建設中發揮應有的作用。

企業文化是指企業的經營理念、價值體系、歷史傳統和工作作風,

表現為企業成員的整體精神，共同的價值標準、習慣的沉淀、職業的

習慣，一定的道德規范與文化素質。它不僅可以對員工的思想和行為

起導向和約束作用，激發員工的創造力，增強企業的凝聚力，而且還

可以更加鮮明地將本企業同競爭對手區別開來，以便消費者對企業進

行識別，進而產生認同感。企業文化理論的形成始于202X年代的美

國。當時，整個國際經濟形勢發生了巨大的變化，日本在短短202X

年的時間里，由一個戰敗國一躍成為世界第二發達資本主義國家，成

為美國企業的主要競爭對手，這使得人們對這一現象進行深刻反思。

經過深人分析，在企業競爭過程中，是企業文化使日本迅速崛起，是

企業文化對日木經濟發展起了主要作用。于是以美國為首的西方企業

界掀起了一股創建企業文化的熱潮。當我們探索日本企業文化時，發

現日本的企業文化深受中國傳統文化的影響。因此，我國企業在創建

企業文化，提高競爭力時，除了學習和引進東西方先進企業文化外,

還有必要借鑒中國傳統文化中的思想瑰寶。

一、儒家思想的影響

儒家思想的代表人物是孔子，孔子思想常為企業所用。接下來主

要從“仁”、“信“義”、“和”幾個方面談儒家思想對我國企業文化

建設的影響。

（一）“仁”的思想

“仁”，仁愛，“仁”是孔子思想的核心，是儒家的精義所在c在

《論語》中仁字出現了109次，有多種釋義，最常見也是最為重要的

一種解釋是“愛人”。我國企業在經營管理中要尊重自己的員工，理

解支持他們，信任寬容他們，關心體貼他們，從而有效培育員工對企

業的忠誠和信任度，企業真心為員工著想，就能充分調動員工的積極

性。

（二）“信”的思想

“信”，言行相一，信用。要使企業成功必須講信。“信”是儒家

倫理中具有積極意義的思想，也是中國交換倫理的重要典范。很值得

我們今天在企業文化建設中學習和借鑒。因為，誠信，對外而言，首

先，能大大降低交易成本，提高商業效率；其次，誠信可以為企業樹

立良好的信譽，開拓更廣闊的市場空間，從而獲得更大的利益。對內

而言，只有在誠信的基礎上，企業內部才能實現人與人之間相互信任、

相互理解的和諧的人際關系，才能最大限度地減少內耗，充分發揮人

的最大潛能。

（三）“義”的思想

“義二道義、主義。企業在文化建設中要樹立正確的道義作為

自己的行動信條，并為之奮斗。尤其在義利發生矛盾時，要保持一個

清醒的頭腦和正確的價值觀。孔子提出“見利思義”的思想。提倡人

們要見義能為，舍生取義，做到重義輕利、見利思義，做什么都不要

忘義。要使個人的行為與仁義、道德、道義相符，而不計較功利或物

質利益.在我國企業文化建設中，應該把樹立正確的“義利觀”作為

一項重要的內容，使員工自覺地意識到在講“義”時，要承認“利”

的必要，追求“利”時，則要接受“義”的約束。這樣，就能實現“以

義估利”，“舉義興利”，調節和規范企業在經濟活動中的行為，使企

業遵守法則，正當經營，把賺錢看作一種手段而非目的，自覺地把企

業賺錢與國家興旺和民族利益聯系到一起，捐助教育、辦慈善，將利

益回饋社會，體現中國傳統文化價值取向。

（四）“和”的思想

儒文化中強調“和”，孔子有言“禮之用，和為貴”（《論語?學

而》）。“和為貴”是中華幾千年歷史中處理人際關系、民族文化、社

會關系的傳統原則C用求大同，存小異的辦法，協

調各部分人的利益和要求。達到整體的協調、和睦是中國社會長

期穩定的重要文化支柱。中華民族強大的凝聚力也正是得益于這一

“和”的傳統。對于企業文化建設而言，目前比較流行的做法有“三

和治企”，“三和”指“人和、物和、利和”即治理企業要將人員間的

關系協調，企業生產與環境的協調，企業間競爭與合作的協調有機結

合起來。

儒家思想從在不同方面對企業文化建設起著作用，是企業運轉的

潤滑劑。因此，企業應該以超凡的卓識遠見，注意吸收借鑒我國優秀

文化傳統用于教育員工，培養員工愛崗敬業、團結合作、協調一致的

精神，使企業的競爭力得以增強。

二、道家思想的影響

道家的代表人物是老子、莊子。分別著有《老子》、《莊子》。我

國企業文化建設可以從中吸取合理營養。

（一）“道法自然，無為而治”的思想

“道”是道家的中心思想。老子的“道法自然，無為而治”的意

思是事物發展有其規律性，人們應當按規律辦事，不可妄為。應用到

企業文化建設中，首先，領導者行為應當順應自然發展規律，并按規

律制定法律制度；其次，涉及企業改革改制時要對企業自身特點和周

圍環境全盤考慮，切忌想當然為之；第三，對于管理者而言，要善于

抓大事，將常規事務分權與下屬，這樣責權明確、各盡其力，管理者

看似清閑，實際工作卻井井有條，正是“無為而無不為“}

（二）“辯證治事”的思想

辯證地看待一切事物，這是道家思想的又一精華之處。老子認為，

一切現象都是相互對立的，如新與舊、盛與衰、高與低、長與短、福

與禍等，而且這種對立關系也是可以轉化的。再來看今天的企業，商

場如戰場，有勝亦有敗，面對激烈的競爭，企應該有一個清醒的認識。

當處在經營困難時期，企業不應該氣餒，通過不懈的努力，使困難局

面得到改善并要向它的反方向發展，即獲得成功；當企業處在順境時，

也應該認識到企業自身還存在的一些問題，這些問題很可能是隱性的,

同時，企業的競爭對手也在以難以覺察的速度迅速崛起，稍有不慎就

有可能成為落后者甚至被淘汰。以辯證治事的思想來認識事物、治理

企業，也是許多企業反敗為勝走向成功或者戒驕戒躁保持領先的法寶

之一。

（三）“點滴為始”的思想

老子認為，天下的一切大事，皆從點滴小事做起。他說：“合柱

之木。生于毫木；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下這對

于企業文化建設具有很大啟發意義。每個企業都有同一個夢想，不斷

發展，日益壯大。要實現這個夢想，就需從零開始，然而很多企業卻

沒有做到這一點，它們急于求成，一味地攀比，盲目擴大規模、引進

外資，全然不顧自己的條件，也不顧事物發展的步驟性和規律性，結

果出現了管理困難、資金浪費、負債增加等一系列不良現象。

道家思想，博大精深，它教育今天的企業以辯證的眼光看待成敗,

以一個“道法自然，無為而治''的思想來順應規律治理企業，同時以

一個“點滴為始”的思想看待企業成長，使企業得以持續發展。

三、中國傳統文化的消極影響

任何事物都是一分為二的，不存在絕對的好與絕對的壞，看到傳

統文化優秀面的時侯，也應看到它的消極面，下面就中國傳統文化的

消極面作以簡單分析。

（一）不偏不倚的中庸之道，調和折中的維持之術

“木秀于林，風必摧之”，“槍打出頭鳥”這些諺語奉勸中國人莫

為天下先。這些思想滲透到企業中，既會影響企業競爭一流的意識,

也極大她影響到企業內部人才的選拔、培養和

使用。加拿大華裔總督伍冰之的父親這樣教育自己的孩子：“如

果你不想摘天上的星星，那么你連地上的塵土也得不到:現今全球

化時代，商業競爭更加激烈，充滿風險，誰若過分小L｝謹慎，事事

不敢為天下先，或競爭意識淡薄，不求上進，以得過且過的心態辦實

業，恐怕難以長存。通用電氣前總裁杰克?韋爾奇談起通用的企業文

化時。有一句是“競爭、競爭、再競爭

（二）怎樣看待成敗.怎樣評價經常失敗的人

沒有一個人敢說自己永不失敗。現代教育科研成果表明，人就是

在不斷犯錯誤中學習的，所以，某種程度上成功的人也是失敗比別人

多的人。作為現代企業人，一定要不怕失敗，只有首先在心理上不懼

怕失敗，才會認識失敗，才會分辨哪些是可能走向成功的失敗，哪些

是永遠的失敗，從而避免在關鍵問題上失敗。在中國傳統文化中，評

價一個人時往往不是看它做成了多少事，而更多的是看他犯了多少錯

誤，得罪了多少人，失敗了多少次，在這種標準下，那種不求無功，

但求無過，對方方面面關系照顧較好的人常常占優勢，而那些沖勁大、

對關系顧及少、一頭扎進事務中的人往往吃虧多。長期以來，員工的

積極性會受到打擊，對企業的危害不言而喻。

（三）重歷史、重經驗、重權威及官本位思想

“不識古，不成義”，“我過的橋比你走的路多”，大官說的話比

小官頂用，上司仿佛在所有問題上比下屬聰明。過去的經驗，并不能

完全地原封不動地用于指導今天的現實生活，許多經驗留給今天參考

的往往只剩下核心的思想精義。以上思想作用于企業文化建設，只會

使企業封建氣息濃厚，難有長足發展。

中國傳統文化的積極方面和消極方面都以各自不同的方式作用

于企業文化建設，今天的企業應該自勉自勵，就兢業業，弘揚優秀的

傳統文化，同時對傳統文化的消極方面決不姑息，果斷地拋棄，即用

“取其精華，棄其糟粕”的態度來對待傳統文化，使傳統文化在企業

文化建設中發揮應有的作用。與此同時，我們也應注意到，同任何一

種文化一樣，企業文化建設也是開放型的，必須兼收并蓄，企業在繼

承和發揚傳統文化優秀遺產的同時，還應結合本企業狀況，充分吸收

國內外優秀文化建設經驗，以便形成木企業獨有的企業文化，提高企

業的核心競爭力。

三、中國傳統文化對現代企業文化構建的影響

（一）中國傳統文化對現代企業文化構建的積極作用

1.推崇集體主義，有利于培育忠誠的企業文化。個人主義與集體

主義表示個人與群體間的關聯程度。在個人主義社會中，個人之間的

關聯較低，以“我”為中心，人們認為一個人的責任就是照顧好自己，

即使由于某種目標使人們聚在一起，但如果這個團體束縛了他們的個

性，或者影響到了他們自己的利益，他們很有可能離開這個團體，或

者降低對團體的責任感而維護自己的相對獨立。所以，對團體忠誠度

較低；而在集體主義社會里，以“我們”為中心，集體中的成員期望

他們的集體來照顧他們，并且以愿意對集體的忠誠作為回報，他們對

集體、團隊忠誠度較高，因而企業凝聚力較強。

日本企業強調團隊精神、家族精神、集體及愛國精神等帶有明顯

民族特征的企業文化，在很大程度上就是吸收和借鑒了儒家文化的特

點。日本人對團體的依賴使他們會為了團體而甘愿忍辱負重。較高的

集體主義精神使得日本人在組織中結成了無數個大大小小的團隊來

共同解決問題、承擔責任。個人可以因為團隊的利益而放棄自己的利

益。這種較高的集體主義帶來的是以人際間的相互吸引和對團體的絕

對忠誠為特征的高團隊凝聚力。

畢鵬程等（202X年來，“和為貴”、“和氣生財”已成為國人一般

的生意經。

中庸之道對企業文化的正面影響體現于其反對過與不及、不走極

端、重視和諧、“和為貴”的人際關系準則等。借助中庸的這些積極

面培養諸如“追求合理利潤”、“內求團結、外求發展”、“協作博弈”

等等企業經營風格、風險觀念乃至競爭觀念及策略等以構筑企業文化,

已在實踐中被證實為成功之道。

3.企業家的修己安人。中國傳統的治學理論認為，要想有益于社

會，要想治理企業，企業家必須先從自身的修煉開始，修身齊家治天

下。一個團隊有沒有向心力、凝聚力、戰斗力，關鍵取決于上級；一

個上級有沒有吸引力、號召力、影響力，關鍵取決于其人格魅力c任

何一個企業家，要想有所作為，必須修身和正心。這就涉及到“仁”

“德”“智”等各方面的修養。孔子認為管理的本質是“修己安人二

“修己安人”包含了根本性的個人修煉、自律以及和諧的管理方法，

它要求管理者按照道德規范自覺約束自己，成為道德表率，通過言傳

和身教，借有形的教育和無形的感化影響被管理者，從而達到管理上

“安人”的目的。“修己安人”的中國管理傳統具有重要的現實意義。

僅僅依靠外在規范約束人的行為，只能達到有限效果，而要求個體從

心理上、觀念上認同管理上的要求，必須借助道德的力量、榜樣的力

量。“正人必先正己管理者能做道德表率，能著眼于全局，抑制、

約束個人的“私”，創造人人自覺為企業努力工作的管理氛圍，才是

理想的管理方式。

（二）中國傳統文化對企業文化構建的消極影響

1.過于強調集體主義，壓抑了個人創新精神，不利于組織創新文

化的塑造。集體主義的價值取向是我國的一個傳統文化特征。集體主

義文化強調集體目標，個人主義文化注重個體目標。比如，美國是一

個高度重視個人主義的國家，他們這種個體本位的價值觀念促使人們

追求一種人人不同、個個相異、互不干涉的狀態。

中國的傳統文化特別強調群體意識，忽視對人的個性的認可與培

養，不利于企業員工個體意識的發揮。企業文化建設中最重要的一點

就是尊重員工的主體地位，塑造個性化的企業及企業家形象，而中國

傳統文化十分強調群體的作用，強調整體對個體的制約力量，忽視了

群體中每一個個體作為最積極的行為主體所能夠發揮的巨大作用。這

種思想意識的長期影響，使人們難以堅持個人的看法，企業家不敢大

膽實施自己的改革方案，不愿顯示個人的力量，這對企業的發展是十

分不利的。

Hofstede(1991)曾經通過定量分析發現，具有在不確定條件下進

行投資偏好的西方個人主義文化和具有資本積累及人力資本投資偏

好的東方儒家文化與經濟增長有較強的相關性。趙曙明(202X年的中

國封建社會里，儒家思想一直在官方意識形態領域占據著正統地位,

對中國文化發生著廣泛而深刻的影響。可以說，儒學乃是中國傳統文

化的思想主流。概括而言，儒家思想體系充分體現在《大學》所講的

“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”八條目中，

總的說起來就是，究天人之際，明修身之道，述治國方略，求天下為

公，最終實現天人和諧的境界，即從哲學的高度認識宇宙，以倫理準

則規范人生，落實到治國平天下，最終實現天人和諧。

悠長的中國傳統文化使之形成了“以和為貴”的群體主義價值觀、

“以仁為本”的領導觀、“以情為重”的社會交往私人化心理、社會

互動中的“交易主義”原則、基于羞恥文化的內向自控人格的企業文

化。

世界各地的華人企業家，以其精良的管理和杰出的經營業績令世

界矚目。他們在世界各地所取得的成功與中國文化傳統，特別是儒家

文化所孕育的勤儉、敬業的創業精神，恪守儒家商業文化傳統、儒家

經濟倫理和文化價值觀是密不可分的，對于開創中華民族的企業文化

具有重要意義。華商自強不息、勤奮節儉、惜時勤作、精明應變、刻

苦自勵、白手起家的經營理念開創了獨具特色的華商企業文化；華商

誠信不欺、一諾千金的商業精神，義以天下、回報社會的價值取向，

樂善好施、助學重教的企業家風范，不斷豐富了企業文化和華商文化

的內涵；華商立操以仁、成仁取義、守志操身、富達持節的高風亮節

鼓舞了一代代華商C華商價值觀的形成也得益于儒商傳統，儒商經歷

了漫長曲折的發展史，人脈以其豐富的學識、智慧和商德，對古代商

品經濟的發展，對為后世華商價值觀的形成，具有重要意義。

基于事物的兩面性，傳統文化也會給企業文化帶來消極的影響。

比如，傳統文化“重義輕利”，“義”和“利”割裂的這種觀念幾千年

來深深地影響著人們的進取方向，更是束縛著企業家的手腳，并不利

于經濟的發展與繁榮。在市場經濟條件下，企業既要追求社會效益,

更要追求經濟效益，“利”的獲得是企業生存的前提，失去它社會效

益也就無從談起。因此，必須樹立“義利統一”的價值觀，這是當前

企業文化建設的首要問題。再者，傳統文化特別強調群體意識，忽視

對人的個性的認可與培養，在這樣的文化環境下，使人們難以堅持個

人的看法，企業家不敢大膽實施自己的改革方案，而員工又不愿顯示

個人的力量，這對企業的發展是十分不利的。其次是傳統文化崇尚“中

庸”之道，提倡平均主義，壓抑了人們的進取精神。市場經濟需要冒

險精神、開拓精神、進取精神，通過公平的競爭實現優勝劣汰，實現

資源配置的優化。這種觀念又恰恰與之相悖，所以在這樣的經濟環境

下，這樣的文化背景是極其不利的。目前中國企業文化需要補強的文

化因素。在能力主義方面，要提倡建立基于能力的企業文化，淡化“沒

有功勞也有苦功”的觀念，在此基礎上培育結果導向的績效文化。同

時要建立等級差別的薪酬福利體系，打破平均主義，除去吃大鍋飯的

思想。要改變人才觀的“德才兼備”觀念，加強對“才”的認識，在

不違背公司精神和社會倫理的前提下，大膽啟用新人，放棄絕對“忠

誠''的人才觀。在開放容納方面，積極吸收各種新的觀念與思想，引

入不同觀念，在創新管理思維的前提下保持企業文化的動態發展，以

適應市場的發展需要，因循守舊的思想是企業文化最大的敵人。在公

平競爭方面，盡管中國關系導向型的文化是傳統文化的一大特色，但

在市場化意識日趨強烈的情況下，公平競爭是市場發展的趨勢，因此

如何加強企業的市場競爭意識與能力是企業需要強化的思想意識。在

職業精神方面，中國企業要努力加強員工的職業精神培育，教導員工

在市場經濟條件下如何成為一個合格的職業化員工，提高工作效率，

強化職業責任。在制度管理方面，在沒有艮好的制度管理基礎時，強

調企業文化的作用容易導向人治主義和虛無主義，企業文化的基礎是

科學的管理制度。我國的傳統文化源遠流長，博大精深，包含有儒家、

道家、法家等思想，其中蘊藏著許多哲學思想和道理，對我國管理有

著極其重要的影響C中國傳統文化講究誠信、中庸、社會責任、和諧。

例如，儒家文化在處理個人與社會的關系中，提倡莊重自制，重視教

育感化，追求技能，提倡社會責任感，勤奮工作，很少性、挖掘潛力

的管理特色，彌補西方管理的弱點和不足，通過人的自內而外的潛能

和主觀能動性的發揮，實現人生價值和社會價值，同時實現管理目標。

第3篇：中國傳統文化對企業文化的影響

中國傳統文化對企業文化的影響

摘要：我國的傳統文化源遠流長，博大精深,其中蘊藏著許多哲學

思想和道理，對我匡企業文化的建設有著極其重要的影響。本文從正

反兩方面深入論述了中國傳統文化對企業文化的影響，并在此基礎上

提出了建設企業文化的幾點建議。

關鍵詞：中國傳統文化、企業文化、積極影響、消極影響

一、中國傳統文化與企業文化

隨著知識經濟時代的到來，知識的不斷積累、技術的不斷創新、

組織的不斷變革，已經成為現代企業發展的不竭之源，誰做到了“永遠

領先半步”，使企業在知識含量、技術含量方面有足夠的儲備并不斷

超前，誰就擁有了在激烈的競爭中取勝的把握。企業任何實踐都需要

相應文化的指導與支持，所以企業的最終發展必然回歸于文化的發展。

（一）中國傳統文化

有人說，如果把西方的文化視為“智性文化”，那么中國文化則

可以稱之為“德性文化中國傳統文化是我們從先輩傳承下來的豐

厚的歷史遺產。它不僅記錄了中華民族和中國文化發生、演化的歷史，

而且作為世代相傳的思維方式、價值觀念、行為準則、風俗習慣，滲

透在每個中國人的血脈中，制約著今日之中國人的行為方式和思想方

式。

企業文化

企業文化是指以企業為主體的、廣義的、深層的文化，是在企業

生產過程中所形成的獨特的企業價值觀念、道德規范、行為準則、傳

統作風、群體意識及整個企業人員的素質，是一種重要的經營資源,

是企業的無形資本和靈魂，具有很大的滲透力和凝聚力，是維護企業

生存和發展的精神支柱。企業文化是企業在長期經營運作過程中逐步

形成的共同的文化觀念，是企業員工在認識上和行為上的共同理解,

它貫穿于企業的全部活動之中，并決定著企業全體成員的精神面貌和

整個企業的素質、行為和競爭能力。企業文化包括企業素質、企業形

象、企業精神、企業風格和企業作用等。從層次上劃分，其表層是物

質文化，如企業發展速度、產品和服務質量、標語圖徽、員工著裝等；

中間層次是制度行為文化，它主要表現為公司章程和員工行為規范等

各項規章制度；最里層的是精神文化，即企業價值觀、企業理念等,

這是最重要也是最核心的部分。

（二）中國傳統文化與企業文化

中國企業文化建設的最根本的問題是企業文化的中國化和本土

化。要想發展、繁榮中國的企業文化，一方面要吸收國內外企業文化

的優秀部分；另一方面要把我們好的傳統繼承下來，在融合的過程中

創新，實現兩種文化的對接和超越二

傳統是一種歷史的長期積淀，傳統文化是一種相對永恒的東西。

從經濟的角度說，每一個時代都必然要遇到前人留給他們的生產力、

資金和環境。中華民族歷史悠久，積淀了豐富的傳統文化。這些文化

從總體上看是以自然經濟為基礎、家族為本位、血緣關系為紐帶的宗

法等級、倫理綱常這一基本精神而展開的c其中充滿了矛盾，也具有

鮮明的兩重性。

二、中國傳統文化對企業文化的影響

中華民族歷史悠久，積淀了豐富的傳統文化。這些文化從總體上

看是以自然經濟為基礎、家族為本位、血緣關系為紐帶的宗法等級、

倫理綱常這一基本精神而展開的。在博大精深的中華傳統文化中，誠

信忠厚、勤勞敬業、成人達己的處世哲學，家族、重集體、重社會、

重國家的倫理觀念，順應自然、少思寡欲、修身立德、厚德載物的人

本思想以及強烈的愛國主義民族意識、公而忘私的主人翁意識和團體

協作的集體主義精神等傳統美德，對企業文化建設產生了積極而深遠

的影響。但是，傳統文化中的一些消極因素，如重人情、講面子、裙

帶關系、嫉賢妒能、消極避世以及“自私、貪婪”的人性惡習與傳統

信仰衰落等消極文化因素對企業文化建設的消極影響也很大。所對傳

統文化對企業文化的影響充滿了矛盾，具有鮮明的兩重性。

（一）中國傳統文化對企業文化的積極影響

1、“以人為本”的民本思想。“以人為本”就是以人為考慮一切

的根本，企業的管理者要在企業中建立一種“以人為中心”的文化氛

圍，其含義包含三點：第一，“企業即人”。企業是由人組成的集合體，

因此應以人為中心，把人的因素放在中心地位，時刻把調動人的積極

性放在主導地位。第二，“企業為人工辦企業是為了滿足人、滿足社

會的需要，并提高員工的物質和文化生活的需要，“企業為人”與“企

業追求利潤最大化”是對立統一的關系，當兩者發生沖突時應舍棄后

者而取前者。第三，“企業靠人工企業文化建設的主體是全體員工,

必須依靠全體員工的智慧和力量，實行全員參與，以調動每位員工的

積極性，促進最終目標的實現。

2、“剛健進取”的民族精神。早在古老的《周易》中，就對剛健

有為、積極進取、自強不息的精神作出了經典性的表述，“天行健，君

子以自強不息”，成為中華文化精神的重要內涵，成為中華民族精神

的象征，鼓勵企業的全體員工愈在挫折厄運面前，愈要有抗爭的勇氣

和力量，愈要有堅韌的探索和持久的忍耐。

3、“和諧合作”的思想方法。注重和諧與合作是中國傳統文化的

一個基本精神，孟子在國家事務管理方面提出上下和諧的思想，闡述

了“天時不如地利，地利不如人和”的著名命題。對于現代企業而言，

建立一種“和合”的文化氛圍，對它的各項發展都有重大的意義c鄧

榮霖等（202X年方克立《中國文化概論》202X年8月版

[2]馮天瑜等：《中華文化史》，上海人民出版社，1990年版，

第232頁

[4]黑格爾：《哲學史講學錄》第1卷，第8頁

.[9]鄧榮霖，吳欣，鄭平.組織文化、組織結構與績效：中國企

業的實證研究[J].商業研究，202X年級：公共事業管理一班學

號:202X年11月

目錄

1.導

.................................................21.1.選題研究的理論依據

.........................................................................................21.2.

研究目的及意

義........................................................

????21.中國傳統文化的特

點.......................................................

????41.1中國傳統文化以人為

本......................................................4

1.2中國傳統文化講氣節、骨

氣.............................................41.3中

國傳統文化注重人與人的關

系.......................................42.儒家思想體

系及其對我國現代企業文化影

響................................52.1儒家思想體系及其對

我國現代企業文化積極影響....................52.2儒家思想

的消極觀點對現代企業文化的消極影響..................53.

道家文化對現代企業文化的影

響................................................53.1道

家文化對現代企業文化的積極影

響........................................53.1.1.無為而

治.......................................................

.............................................53.1.2順其自

然.......................................................

..........................63.2道家文化對現代企業文化的消極影

響...........................................63.2.1小國寡

民...............................................................

63.2.2知足常樂，安于現

狀......................................................6參考

文

獻...............................................................

...............................................8

1.導言

L1.選題研究的理論依據

法國學者維克多?埃爾在《文化概念》一書中指出：盧梭的《社

會契約論》一書中關于文化一詞的定義是最準確的，即文化是風俗、

習慣、特別是輿論。關于企業文化的概念，國內外學者也有許多不同

的認識和表達。企業文化是一個企業所信奉的主要價值觀，是一種含

義深遠的價值觀、神話、英雄人物標志的凝聚，是指由某一特定的群

體在處理自己外部適應性與內部一體化問題過程中，創造、發現或開

發出來，在實際工作中已經得到廣泛的應用，并被證明是行之有效的

若干假設模式，是在一定社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動

中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。中國傳統文化博

大精深，現在世界各國掀起了研究中國文化的熱潮。那么，中國傳統

文化中有哪些思想會產生令企業績效上升的企業文化特性，有哪些思

想又會對現代企業文化的發展起到促進作用。

1.2.研究目的及意義

我國傳統文化，從廣義上說，指我國世代相傳，具有特點的物質、

制度和思想文化的總和；從狹義上講，我國傳統文化中的儒家、兵家

和道家思想在許多方面與現代企業管理理論所倡導的經營理念、戰略

思想和管理原則是用符的。儒家尊仁德，法家嚴賞罰，兵家重謀略，道

家講無為而無不為，都可以給現代企業的經營管理提供借鑒。如儒家

的“仁義”、“慈愛”、“忠信”、“誠敬”等思想，同現代企業發展的精

神是吻合的，可以指導企業家和從業人員更好地做人做事，愛崗敬業,

凝聚企業的向心力。隨著我國社會主義現代化事業的發展，歷史需要

并將造就一批具有“國士”之風的現代企業家。現代管理學之父德魯

克先生在給北京光華德魯克研究會的開幕詞中說，“管理者不能依賴

進口。即便是引進，也只是權宜之計，而且也不能大批引進。中國的管

理者應該是中國自己培養的，他們深深植根于中國的文化，熟悉并了

解自己的國家和人民。

摘要：中國傳統文化博大精深，并深深的影響了中國的企業文化

發展與其企業準則c從先秦到清末，中國不僅在朝代上經歷了數次更

迭，更是在文化上經歷了重要的融合與發展，從孔孟的儒家學派，韓

非子的法家學派，到老莊的道家學派，每一種學說似乎都可以從當今

的企業文化中看到熏染的痕跡。西漢時期，儒家文化登上了統治地位,

并對當今的中國企業有了不可替代的影響。那么，我們有必要探究一

下中國傳統文化對于當今中國企業文化的影響，使之能更深刻更有利

的促進其發展。

關鍵字：

傳統文化企業文化學派

融合與發展

傳統文化對現代企業文化的影響

1.中國傳統文化的特點

1.1中國傳統文化以人為本。

人文主義或人木主義，向來被當作中國傳統文化的一大特色。所

謂以人為本，就是將人作為考慮一切問題的出發點和歸宿。肯定天地

之間人為貴，人為萬物之靈，在人與物之間，人與鬼神之間，以人為

中心，這是中國傳統文化的基調。也就是說，神本主義在中國不占統

治地位，而人本主義則是中國傳統文化的核心。孔子曾教導他的弟子

說：“敬鬼神而遠之，可謂知矣。”又說：“未知生，焉知死”，“未能

事人，焉能事鬼。中國傳統文化強調以人為本，并非尊重個人價值和

個體的自由發展，而是將個體融入群體之中，強調個人對他人、對家

庭、家族以及對國家、天下的義務，可以說是一種宗法集體主義人學，

是以道德修養為旨趣的重人倫、重道德的人本主義。

1.2中國傳統文化講氣節，有骨氣

孟子就講富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈，此之謂大丈夫。

富貴我們也不怕，貧賤我們也不怕，威武我們也不怕，這在別的國家

是沒有的。《三國演義》里有個禰衡敢罵曹操，不怕他能殺人。近代

的章太炎，他就敢在袁世凱住進中南海稱帝時，到中南海新華門前罵

袁稱帝。“骨氣”這個詞也不好譯，翻成英文也得用兩個詞：道德的

“反抗的力量”或者“不屈不撓的力量

1.3中國傳統文化注重人與人的關系

在孔子看來，人與人的關系就是以“仁”為核心的，以“仁者愛

人”為主導的社會關系。這也是孔子倡導統治者要施行仁政的原因。

無論是在中國的任何一個行業中，任何一個企業中，只要是有人與人

的交往，必定會演變出一套中國人的關系學，這是一種只可意會的微

妙關系，西方國家的人是很難理解到位的。

2.儒家思想體系及其對我國現代企業文化影響

2.1儒家思想體系及其對我國現代企業文化積極影響

儒家思想中自強不息、吃苦耐勞的精神為企業提供法寶自強不息

吃苦耐勞勤儉創業精神是中華民族的美德和偉大精神是我國民族的

優良傳統這種優良傳統深入到每個中國人的骨子里在儒家文化中有

突出的表現孔子在他的學說中主張“發憤忘食樂以忘憂”、“天行健君

子以自強不息”孟子關于“天將降大任于斯人也必先苦其心志勞其筋

骨餓其體膚”的名言都在中國歷史產生過重要影響為中國一代代有志

之士作為發憤圖強的座右銘激勵自己奮力拼搏也激發著當代有志人

們開拓創新勵精圖強。這種精神各企業的具體情況相結合。形成具有

各企業自己特色的現代企業精神。企業有千千萬萬可以各有各自不同

特色的企業精神但任何企業的企業精神中都應具有傳統文化中“剛健

有力、自強不息、吃苦耐勞、勤儉創業”精神的因素。因為這種精神

因素是我國民族精神的靈魂它影響和感染中華民族歷史上每個時代

的主流精神。

2.2儒家思想的消極觀點對現代企業文化的消極影響

由于儒家宗族思想本身帶有忽視個體的傾向再加上封建統治者

為了維護封建統治的需要對宗族思想加以曲意引導使之逐漸偏離了

群體與個體辯證關系的軌道將群體意識發展成為畸形的單向服從主

義片面強調社會、群體的價值否定和扼殺了個體的尊嚴。在群體面前

個體失去了應有的地位挫傷了個人的主觀能動性。這種扭曲了的思想

在協調社會秩序的同時也阻礙了個人的發展從而阻礙了社會的發展。

獨立人格是社會道德的細胞離開了個性鮮明的個體及其自主活動就

不會有社會的發展c儒家平均主義思想束縛了生產力這份財產我得不

到