江西藥都樟樹醫藥集團有限企業綜合倉庫

工程監理規劃

編號：2023—008#

建設單位：江西藥都樟樹醫藥集團

監理單位：樟樹市安泰建設工程監理服務有限企業

編制人：

審批人：

樟樹市安泰建設工程監理服務有限企業編制

2008年5月1日

樟樹市安泰建設工程監理服務有限企業接受業主委托，并簽訂了建

設工程委托監理協議。對江西藥都樟樹醫藥集團有限企業綜合倉庫工

程進行施工階段日勺監理工作。為了可以使監理工作人員更好的履行監理

協議所賦予的權利和承擔其規定的義務，并全面開展監理業務，特在項

目總監理工程師黃建平的主持下，根據建設工程委托監理協議和有關設

計文獻以及有關法律法規、規范、原則H勺規定，結合工程的詳細狀況，

廣泛搜集工程信息和資料，編寫了本工程監理規劃，并經本單位技術負

責人同意。用以指導本工程項目監理機構全面開展監理工作。

一、工程概況

1、工程名稱：江西藥都樟樹醫藥集團有限企業綜合倉庫工程

2、工程建設地點：樟樹市福城醫藥園藥市路醫藥集團企業生產廠區

3、工程建設規模：建筑面積約10854.56平方米

4.工程土建項目概算：約800萬元

5、工程開竣工日期：2023年4月17動工至2008年11月30日竣工

6、工程建設單位：江西藥都樟樹醫藥集團有限企業

7、工程圖紙設計單位：樟樹市建筑設計院

8、工程施工單位：江西省昌泰建筑工程有限企業

9、工程地質勘察單位：江西省九一五物探大隊工程地質勘察所

10、工程監理單位：樟樹市安泰建設工程監理服務有限企業

11、資金來源：企業投資

12、工程性質：醫藥倉庫

13、工程質量規定：建設工程的質量目的為宜春市優良

14、工程建筑特點；本工程建筑布局呈“一”字型，長93.21米，寬38.24米，三層

另加屋頂樓梯間和屋頂電梯間，底層層高4.5米，二、三層層高4.0米，屋頂樓梯間、

電梯間層高3.7米，室內外高差0.3米，檐口高度12.8米（不包括屋頂樓梯間、電梯

間、屋面欄板）。內墻裝飾：采用15厚1:2水泥砂漿抹平，面層自定；采用15厚1:2

水泥砂漿抹平。外墻裝飾：采用20厚1:2水泥砂漿抹平,采用外墻面磚及彈性外墻漆。

屋面采及贛06J201圖集,其中上人屋面采用第13頁13af大樣，不上人屋面采用第12

頁Ila2f大樣，保溫層采用30厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板，構造找坡,卷材防水①①

中110PVC排水管。樓地面均采用贛03J301圖集，其中地面采用第12頁39a人樣，

樓面采用第38頁9大樣。白色塑鋼窗，乙級防火門。

15工程構造特點：基礎形式：現澆碎沖孔灌注樁；主體構造：主體樁、梁、板整體

現澆框架構造；砂強度等級：樁基硅強度等級為水下C25,基礎、地梁硅強度等級為

C25,基礎墊層砂強度等級為C10,主體砂強度等級為C30；砌體工程；基礎磚砌體采

用240厚MU10機制標磚,M7.5水泥砂漿眠砌；主體砌體采用MU10機制多孔磚,M7.5

混合砂漿眠砌。

二、監理工作根據

1、國家有關監理工作的法律、法規和規范

A、建筑法、安全生產法

B、建設工程質量管理條例

C、工程安全生產管理條例

D、建設工程監理規范

E、國家、建設部和江西省頒布的與本工程有關法律、法規、規章等。

1\建設單位指定的與本工程建設有關的國家現行設計、施工及驗收規范、規程、原

則。

2、建設單位有關監理工作的文獻、原則

A、建設單位提供日勺工程設計圖紙及闡明；

B、監理協議；

C、施工承包協議；

D、建設單位與第三方簽訂日勺與本工程有關日勺正式協議、協議及附件；

E、經同意日勺變更設計文獻；

F、施工過程中建設單位發出的其他文獻和指示。

三、監理工作范圍

1、監理服務的形式

A、按照建設單位對監理單位的授權范闈和工作規定，根據建設單位與承包人簽訂的

工程承包協議，對工程項目日勺施工準備期、施工期進行全過程、全方位、全天候的監

理工作：在施工過程中按照建設單位的管理規定定期或不定期地向建設單位提供工程

有關的多種形式的匯報，

B、在建設單位日勺指導、檢查、監督和協調下，由建設單位承認的總監理工程師作為

監理單位的合法代表在服務現場開展工作，并與建設單位建立工作聯絡。

2、監理服務的范圍

A、工程服務范圍：所監理的施工協議段范圍內工程設計文獻部分和業主與承包人簽

訂口勺協議文獻規定的所有施工內容的所有工作（含變更項目及增補項目），但鋼構造等

特殊專業工程不包括在內。

B、工作服務范圍：對于所轄施工標段的所有工程自施工準備期至交工驗收前日勺質量

控制、進度控制、安全控制、協議管理、信息管理和工作協調實行全面管理，

四、監理工作內容

根據監理的工程范荊及業主日勺規定，我企業提供的監理服務內容重要包括施工階

段日勺質量、進度和安全控制，并執行協議管理、做好信息管理和組織協調，盡量為業

主提供完善、優質日勺監理服務，內容分述如下：

1.質量控制方面

A.質量的事前控制

1）確定工程質量規定和原則（包括施工、工藝、材料和設備各方面）。

2）審查總包和分包商日勺資質，審核其與否配置與工程承包協議和分包協議相符合的

力量并督促其完善。

3）審查承包單位提出日勺材料、構件和設備清單及其所列1ft規格和品質，同意或不一

樣

意材料、構件、設備其來源。

4）監理應規定按某一程序對某種或某類工程材料或構件的質量進行認定（這一程序

在監理細則中詳細闡明）。材料進場應有產品合格證，還應按有關規定提檢，無

產品合格證和檢查不合格的材料、構件或零配件不得在工程中使用。

5）對永久性生產設備和裝置，應按審批同意的設計圖紙組織采購或訂貨，這些設備

到場后應參與檢查驗收，重要設備還應開箱檢查。

6）審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計，保證工程質量具有可靠的技術措

施。

7）對施工中采用日勺新技術、新工藝、新材料，應審核其試驗匯報及技術鑒定書。

8）檢查施工現場日勺測量標樁，建筑物日勺定位放線及高程水準點，重要工程日勺樁位及

高程還應親自組織復核。

9）督促施工單位完善質量保證體系，包括改善計量及質量檢測技術和措施、手段。

10）督促總承包單位健全現場質量管理制度，包括現場會議制度、質量檢查制度、質

量記錄制度、質量事故匯報及處理制度等。

11）組織設計交底和圖紙會審。對有時工程或工程部位尚應下達質量規定原知。

12）對于與工程質量有重人影響的施工機械、設備，應審核施工單位提交的技術闡明

書或實測匯報，不能保證工程質量規定日勺不得在工程中使用。

13）把好動工關，需經監理工程師對各項準備工作檢查、同意并公布動工令后，工程

方能動工：停工后，也需下達復工令后工程方能復工。

B、質量的I事中控制

1）督促/檢查承包單位嚴格執行工程承包協議和工程技術原則。

2）督促施工單位完善工序控制，把影響工序質量的原因都納入受控制狀態，并及時

審核驗收施工單位提交的質量記錄分析資料和管理圖表。

3）嚴格工序間交接檢查.重要工序（包括隱藏工序作.業）需按有關質量驗收原則經

監

理人員檢查驗收后，方可進入下一道工序。

4）重要工程部位，必要時應親自組織試驗或技術復核。對于重要材料、構配件，可

自行組織材料試驗或質量檢查工作。

5）根據建筑生產日勺特點，對完畢的分項、分部工程，對應的質量評估原則和措施，

進行檢查驗收。

6）在工程施工過程中，對于不合格部分命令承包單位進行整改。

7）審批設計變更和圖紙修改。

8）依法行使質量監督權。在下列狀況下，監理工程師征得業主的同意下有權下達停

工令：

a、施工中出現質量異常狀況，經提出施工單位未采用改善措施，或改善措施不力，

未使質量狀況發生好轉趨勢者。

b、隱臧工序作業未經現場監理工程師查驗而進行下道工序作業者。

c、對已發生日勺質量事故未進行有效地改善而繼續作業者。

d、私自變更設計圖紙進行施工者。

c、使用沒有產品合格證的工程材料，或私自替代，變更工程材料者。

F、未經技術資質審查的分包商施工人員進入現場施工者。

g、組織定期或不定期的現場質量會議，及時分析，通報工程質量狀況，并協調有

關

單位間的活動。

C、質量的事后控制

1）按對應的質量評估原則和措施，對完畢的單項工程、單位工程進行檢查、驗收。

2）組織竣工驗收。

3）審核施工單位H勺竣工資料。

4）整頓有關監理工作的資料文獻，并編目、建檔。

2.進度控制方面

A、熟悉、理解工程項目建設周期總目日勺。

B、審核承包單位提交日勺項目總進度規劃和階段進度計劃，并在項目實行過程中控制

其執行，必要時，督促其及時調整。

C、在項目實行過程中每月進度實際值與計劃值的比較。

D、審核承包單位提出H勺材料、設備訂貨計劃，并督促其執行。

E、從財產和物質方面監控承包單位的進度。

F、控制和評估工程進度，假如需要，命令停止和加緊工程進度。

3.安全控制方面

A、督促施工單位嚴格按有關法律、法規及規范規定的規定組織施工。

B、對關鍵部位日勺安全防護，審查施工單位提出的保證施工安全的詳細措施，消除施

工中歐I冒險性、盲目性和隨意性，貫徹各項安全技術措施。

C、常常對施工現場日勺安全防護設施進行檢查，如發現存在安全事故隱患日勺，立即規

定施工單位整改，有效的I杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故,

實現安全生產。

4.協議管理

A、協助業主建立和確定工程項目日勺協議構造。

B、督促承包單位按承包協議組織施工。

C、協助業主審查分包協議及參與有關的協議談判，

D、協助業主處理與本工程項目有關的協議糾紛事宜。

5.信息管理

A、建立本工程監理資料編碼系統及管理制度。

B、專人負責本項目各類信息的搜集、整頓和保留，

C、建立工程會議制度，整頓會議記錄。

D、督促承包單位及時整頓工程技術、經濟資料。

E、竣工后進行監理資料歸檔，并向業主提供監理完整日勺監理資料。

6.組織協調

A、協助業主組織和協調與參與本工程建設日勺各單位之間的關系，并協調業主處理有

關問題。

B、協助業主處理多種與本工程項目建設有關的I糾紛事宜。

五、監理工作目的

為保證工程質量，我企業將派出強有力的現場監理班子，以“嚴格管理、熱情服

務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，采用預先控制卻積極控制的措施，施工過程跟蹤、

巡視、平行監理和檢查、審核、簽證日勺手段，并最終工程驗收符合協議規定，目日勺：

1、監督和檢查，使整個項目工程質量力爭到達國家驗收統一原則的建設產品。

2、督促、檢查工程施工安全、防止傷亡事故，工地施工文明；

3、協調和管理，使實際建設周期趨于完善和合理，按期完畢；

六、現場監理的組織機構形式

根據本工程H勺專'業特點和監理范圍的規定，我企業將選擇直線制監理組織機構委

派現場監理工程師。

七、監理機構的人員配置計劃

監理機構人員配置：總監理工程師：黃建平

專業監理工程師：何秋林

監理員：徐建軍

八、監理機構的人員崗位職責

1、總監理工程師職責

A、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；

B、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實行細則，并負責管理項目監理機構日勺日

常工作；

C、審查分包單位日勺資質，并提出審查意見；

D、檢查和監督監理人員的J工作，根據工程項目的進展狀況可進行人員調配，對不稱

職日勺人員應調換其工作；

E、主持監理工作會議，簽發項目監理機構H勺文獻和指令；

F、審定承包單位提交H勺動工匯報、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

G、審核簽訂承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

H、審查和處理工程變更；

I、主持和參與工程質量事故日勺調查；

J、調解建設單位與承包單位日勺協議爭議、處理索賠、審批工程延期；

K、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段匯報、專題匯報和項目監理工作總結；

L、審核簽認分部工程和單位（子單位）工程的質量驗收狀況，審核承包單位的竣工

申請，組織監理人員看待驗收H勺工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗

收；

M、主持整頓工程項目的監理資料。

2、專業監理工程師職責

A、負責編制本專業的監理實行細則；

B、負責本專業監理工作的詳細實行；

C、組織、指導、檢查和監督本專業監理員日勺工作，當人員需要調整時，向總監理工

程師提出提議；

D、審查承包單位提交H勺波及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師

提出匯報；

E、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

F、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實行狀況匯報，對重人問題及時向總監

理工程師匯報和請示；

G、根據本專業監理工作狀況做好監理日志；

H、負責本專業監理資料的I搜集、匯總及整頓、參與編寫監理月報；

I、核查進場材料、設備、構配件日勺原始憑證、檢測匯報等質量證明文獻及其質量情

況，根據實際狀況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢查，合格

時予以簽認；

J、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。

3監理員職責

A、在專業監理工程師H勺指導下開展現場監理工作；

B、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、重要設備及其使用、運行狀況，并做

好檢查記錄；

C、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽訂原始憑證;

D、按設計圖及有關原則，對承包單位日勺工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加

工制作及工序施工質量檢查成果進行記錄；

E、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師匯報。

F、做好有關的監理記錄。

九、監理工作程序

1、制定監理工作程序的一般規定

A、體現事前控制和積極控制歐I規定；

B、結合工程項目日勺特點，重視監理工作的效果；

C、當波及到業主和承包單位時，監理工作程序應符合委托監理協議和施工協議的規

定；

D、總監理工程師根據專業工程特點，并按工作內容分別制定詳細日勺監理工作程序，

程序中

應明確工作內容、行為主體、考核原則、工作時限；

E、在監理工作實行過程中，應根據實際狀況日勺變化對監理工作程序進行調整和完善。

2、監理工作程序

一般對不一樣的監理工作內容分別制定監理工作程序。例如：分項、分部分部簽

認基本程序；單位工程驗收基本程序，詳細見附圖。

十、監理工作措施及措施

1、監理工作的（一般措施

在項目建設監理實行過程中，采用目的控制措施，即確定項目實行的總目的、分

目口勺；制定措施，建立起暢通、高效的信息反饋系統。

A、進度目日勺控制措施

以動態控制措施為主，建立總進度網絡計劃和關鍵節點進度計劃，在項目實

行過程中，及時搜集實際進度狀況，與進度計劃進行比較，對存在的偏差進行分析，

從組織、技術、經濟協議方面考慮，提出改善措施，并會同業主、施工單位一起協商、

調整計劃，力爭到達協議規定的竣工預期目日勺。

B、質量目日勺控制措施

建立完整有力的質量控制體系，詳細分為三個層次，即由總監理工程師、專業監

理工程師、監理員構成口勺三級控制。在施工階段的質量控制中，強調事前控制，以積

極控制為主，加強質量日勺事中控制及事后控制的驗收匚作，力爭工程質量目的的實現。

C、安全目日勺的控制措施

建立完整有力的安全控制體系，詳細分為三個層次，即由總監理工程師、專業監

理工程師、監理員構成日勺三級控制。在施工階段的安全控制中，強調事前控制，以積

極控制為主，提前為施工單位提供有關在即將施工的工序中應注意的安全事項。加強

安全的事中控制，在施工過程中隨時對施工現場和施工操作面進行安全檢查，積極發

現安全隱患，督促施工單位進行安全隱患整改，消除安全事故隱患。力爭工程安全目

日勺的實現。

D、協議管理目的日勺控制措施

根據項目歐I管理組織關系及承發包關系，建立項目日勺協議構造體系，明確業

主、設計、監理、施工、材料供應商日勺互相關系，對分承包商進行資格審查，運使用

方法律、法規和規章制度以及采用法律、行政、經濟手段，按協議關系進行組織、協

調、監督，保護協議當事人的合法權益，對的處理協議執行中的糾紛，協助業主和承

包商共同履行協議。

2、監理工程師對工程的一般管理手段

A、對承包單位的管理

監理工程師與承包方之間是監理被監理日勺關系，因此承包商的一切活動必須得到

監理工程師日勺同意和承認，并接受監理工程師日勺監督和管理。在本工程中，監理工程

師采用如下手段對承包商進行管理：

1）書面指示

監理工程師的多種決定、意見和規定均以書面形式發出指示，補充和完善協議條

件的J局限性，糾正承包商多種不符協議日勺行為。承包商對這些書面指示都應嚴格遵守

和執行。所有書面指示在發給承包商前均首先報建設單位同意。書面告知包括：

a、動工告知

b、監理備忘錄

c、會議告知和會議紀要

d、整改告知單:監理工程師發現施工質量缺陷或施工人員違反操作規程等足以引起

工程質量事故時。以整改告知單歐I形式經建設單位同意后告知承包商返工或修補

改善。

°、臨時停工和復工時指示：由于承包商施工質量問題或由于現場天氣條件或為工程

的合理施工和其安全而需要工程所有或部分停工時，監理工程師以書面匯報規定

建設單位發出上述臨時停工指示。當到達復工條件?時，則規定建設單位發出復工

指令。

f、修改善度計劃日勺指令:承包商的實際施工進度已延后于計劃『、J施工進度，有必要

對原施工進度計劃作修改時，監理工程師向建設單位提議發出上述修改指令，指

令承包商調整計劃。

g、其他下達有關規定日勺監理告知:監理工程師任命告知（包括監理人員名單、聯絡

、應急等），有關監理程序時告知，有關文獻運轉、收發的規定等等。

2）工程例會

工程例會按工程實際施工狀況不定期召開，監理工程師對下列問題刊登意見：

a、檢查上次會議日勺決策的貫徹狀況，分析未完畢事項日勺原因；

b、檢查本周工程計劃完畢狀況，分析未完畢原因；

c、確定下一階段進度目的及其貫徹措施；

d、檢查本階段工程質量狀況及有關技術問題；

。、承包商對監理程序日勺執行狀況及現場管理狀況；

f、其他任何有關問題。

3）專題會議

對技術方面或協議管理方面比較復雜的文獻，采用專題會議的形式進行研究和處

理。

4）邀見承包商

當承包商忽視監理工程師的指令和協議條款，違反協議進行工程活動時，監理

工程師在規定建設單位制裁承包商之前，邀見承包商重要負責人，提出黃牌警告。邀

見紀要報送建設單位。

B、對工程信息的管理

工程信息是項目管理的基礎資料，是對工程施工的任何部位和時間做出評價和判

斷H勺根據，同步也是處理協議糾紛和索賠的原始記錄和根據。因此本項目組對工程信

息日勺管理十分重視，有一套完整的監理登記表格，并有專人負責管理、登記、整頓。

1）監理記錄

監理記錄分為:監理工程師日志、天氣記錄、工程計量記錄、質量驗收記錄、材

料見證記錄、收發文記錄等幾種。

2）監理文獻

監理文獻包括:監理協議、監理規劃、監理細則、審批或審查單、監理告知

單、監理備忘錄、監理工程師函、監理整改單、動工令、停工令、復工令、會議紀要、

監理周報或監理月報、專題匯報、階段性質量評估匯報、監理總結等。

3）監理資料日勺管理

由專人按文獻檔案管理規定負責搜集、登記、整頓、分發和保管。工程竣工后

由總監負責組織整頓歸檔，裝訂成冊。

4）文獻的運轉

外部文獻按各方事先確定的程序進行，做到流轉暢通、明確和規范，并做好簽

收、登記工作。對于重要信息及時反饋至對應主管人。

C、與建設單位的聯絡

監理工程師應積極采用多種渠道加強與建設單位的溝通，使建設單位及時地理

解、掌握工程狀況，理解監理日勺多種提議和其原因，從而獲得建設單位H勺理解、信任

和支持。監理與建設單位的聯絡分為內面匯報和口頭匯報兩類。

1）書面匯報

a、監理月報:

監理月報是總監理工程師簽訂后提交給建設單位日勺匯報，其內容包括：

—本月監理工作日勺重點、詳細實行的要點（措施、負責人及執行人等）以及實行

狀況匯報。

——匚程進度狀況:闡明工程計劃進度和實際進度狀況

—施工現場狀況:闡明工程延誤狀況及原因、工程質量狀況及施工存在的某些

問題。

—監理歐I狀況:闡明監理人員、試驗及驗收操作狀況。

—下月監理工作日勺重點、詳細實行的要點（措施、負責人及執行人）

——監理月報還附有多種圖表和照片。

B、監理工程師函

監理工程師函用于平常工程中發生日勺事情與建設單位進行聯絡、請示、答復、提

議等的函件。

2）口頭匯報

定期跟建設單位建立碰頭會，向建設單位匯報工程一段時間內發生日勺狀況，并就

某些詳細問題到達共識，

3、質量目的的控制手段、措施及措施

A、質量控制目的

監理組將根據技術原則、規范、規程、質量驗收原則和設計圖紙、文獻，以嚴格

的監理措施，完善施工單位自檢和監理單位抽檢的質量保證體系，進行一絲不茍的中

間檢查和現場驗收，重視事前防止的環節監理，力爭到達協議規定。

B、質量控制手段

質量監理是對施工過程的全過程監理，重要包括兩個方面的工作：一是對工程質

量按程序進行預控和動態控制，使其到達協議所規定的質量原則；二是對承包商日勺技

術水平日勺管理，以使協議工程質量原則得到實現。質量監理是本項目監理工作的一種

重要部分，監理工程師對工程質量的控制，將重要抓如下兩個環節:一是建立嚴格的

監理程序；二是采用有效的監理手段。

1）建立嚴格日勺監理程序

施工階段監理質量控制方面的工作將分施工準備階段、施工過程日勺跟蹤控制階

段、竣工驗收階段三個階段進行。

a、施工準備階段監理

施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備，發明動工條件的階段。

施工階段發生的質量問題、質量事故，往往是由于施工準備階段工作的不充足而引起

日勺。因此，項目監理組在進行質量控制時，將十分關注施工準備階段各項準備工作的

貫徹狀況。項目監理組將通過抓住工程動工審查關，采集施工現場多種準備狀況日勺信

息，及時發現也許導致質量問題的隱患，以便及時采用措施，實行防止。

在施工準備階段，項目監理組采用預控制措施進行監理，質量控制措施重要有：

a.K檢查和督促施工單位健全質量安全保證措施

每個施工承包單位都應有項目經理全面負責，并設施工員、質量員和資料員、安

全員、施工員，在施工現場進行全過程質量管理和質量控制。建立施工工序的自檢查

收制度。

a.2、施工準備的檢查和監理

施工準備工作的檢查是預控制的重要環節。一項新的分部工程動工前，假如技術

方案不完善、質保措施不完備、設備不良、人力局限性、道路不暢通、原材料未檢查、

倉促動工，就很難保證不出質量事故。對于分部工程日勺動工，監理工程師要著重從工

程質量保證角度逐項審杳。對于不具有動工條件者，有權規定施工單位暫緩動工，直

至補充完善施工條件為止。

a.3、施工組織設計和技術措施的審批

項目監理組進駐施工現場后，將首先協助施工承包單位編寫切實可行、符合工程

實際狀況的施工組織設計。在審查施工組織設計和技術措施時，應以保證工程質量原

則為前題。

項目監理組將以施工單位與否按施工承包協議中所承諾的機具、人員、材料進行

了投入來作為衡量與否己做好動工準備日勺條件之一。

a.4、原材料、半成品供應商的審批

在保證質量前提的條件下，項目監理組容許施工單位在多種原材料、半成品供應

商中間進行合理的選擇，但施工單位必須進行采樣試驗（必要時項目監理組按10%—

15%日勺頻率同步進行抽樣試驗），并將試驗成果報項目監理組審批，以確定原材料、

半成品供應廠商。

a.5、原材料、半成品日勺試驗與審批

對運抵施工現場、洛用于永久性工程日勺多種原材料、半成品，施工單位必須按照

規范規定的技術規定、試驗措施進行驗收試驗（必要時項目監理組按10$—15耕勺頻

率同步進行抽樣試驗），并將試驗成果報項目監理組，項目監理組將根據質量檢測站

和施工單位的驗收試驗成果，作出與否同意對應原材料、半成品用于永久性工程。未

經項目監理組同意口勺任何原材料、半成品不得在工程施工中使用。

a.6、混凝土歐J配合比試驗與審批

項目監理組規定施工單位根據同意進場使用日勺原材料，按照設計規定的多種不一

樣強度等級，進行役配合比日勺試驗，并將試驗成果報項目監理組。

項目監理組根據實際狀況（如政府或業主指定檢測站則按政府或業重規定進行）進行

對應強度等級歐J碎配合比平行試驗。

項目監理組將根據質量檢測站和施工單位日勺試驗成果作出與否同意對應歐I校配

合比用于永久性工程。未經項目監理組同意日勺碎配合比不得在工程施工中使用。

a.7、進場施工機械、設備的檢查與審批

項目監理組規定施工單位在施工機械進場前填寫“進場機械報驗單”，并提供進

場施工機械清單（包括設備名稱、規格、型號、數量、及運行質量狀況）。經項目監

理組檢查合格后方可在工程施工中使用。未經項目監理組同意的任何施工機械、設備

不得在工程施工中使用，

a.8、測量施工放樣審核

項目監理組規定施工單位在每一施工項目動工前填寫“施工放樣報驗單”，并附

施工放樣檢查資料，一并報駐地監理組審核。并對：

建筑物控制樁位和高程水準點進行復測檢查；

分項工程的控制高程與定位進行抽樣復算；

布設的水準點和軸線控制樁等重要控制點，督促有關項目組定期復測、保護，木

監理組負責復核；

a.9、特殊施工技術方案和特殊工藝的審批

假如工程需要，施工單位提出特殊技術措施和特殊工藝，項目監理組規定施工單

位填寫“施工技術方案報驗單”，并附詳細的施工技術方案，一并報項目監理組審核。

項目監理組將堅持“成功的經驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有助于保證質量”

作為審核特殊技術措施和特殊工藝的原則。

a.10、質量檢查系統的建立

項目監理組將通過建立、健全質量管理網絡,貫徹隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的J

驗收三級檢查制度，使質量管理深入基層，最大程度的發揮施.匚單位在質量工作中的

保證作用，以使施工中H勺質量缺陷、質量隱患盡量的在自檢、互檢、抽檢過程中得到

發現，并及時予以糾正，

a.11、動工同意

施工單位在完畢上述報審后，經項目監理組審核，確定具有動工條件，由監理工

程師同意動工，簽發動工令。

B、施工過程日勺跟蹤控制階段

施工階段是工程質量日勺形成階段，也是施工質量與各項施工驗收技術指標與

否符合設計、規范質量規定的實行階段。因此，項目監理組將把監理工作的重點放在

施工過程階段歐J質量跟蹤控制上。在施工階段，項目監理組日勺質量控制措施重要有：

b.1、施工準備工作、各道工序實行狀況歐I檢查核算

施工準備工作、各道工序實行狀況的檢查核算分二方面內容：首先，在工程施工

全過程中，監理工作人員需要常常對施工單位所報送的各類報表、質量數據進行檢查

核算，這是指內業方面；另首先，指外場方面的檢查核算，如施工人員組織、施工機

械配置、材料質量、配合比試驗、施工放樣等。

b.2、原材料、半成品進場抽樣驗收

在工程施工質量判斷中，有許多必須通過試驗工程才能得出結論，因此，原

材料、半成品進場日勺抽樣驗收將是本監理組進行工程質量檢查和控制日勺重要手段，是

監理工作人員確認多種原材料、半成品和施工部位質量日勺重要根據，是監理組堅持一

切用數聽說話的基礎。原材料、半成品進場抽樣驗收的內容以能控制各工程項目施工

質量的技術指標為根據，

對于其他現場監理組在工地不能進行的試驗工作，監理組將委托樟樹市質監

站檢測室進行檢測。

b.3、施工測量、放樣復核

測量、放樣復核也是監理組進行工程質量檢查和控制的重要手段之一。在監

理過程中，駐地監理組將自備測量儀器，對施工現場各部位平面位置.、高程、兒何尺

寸等的所有測量、放樣工作進行復核（包括導線控制樁、水準控制樁、施工配樁、樁

位中心、各層標高）。

b.4、重點工序、關鍵剖位的旁站監理

重點工序、關鍵部位日勺旁站監理,也是監理組進行工程質量檢查和控制的重要手

段之一。駐地監理組將通過加強監理人員的現場旁站工作，來深入體現監理工作的力

度。

對重要的施工環節，如碎澆筑、預應力張拉、灌注樁施工、鋼構造吊裝等，監理

組都將安排監理人員進行現場全過程旁站監理，以便及時發現問題，及時處理問題。

同步，為了加強重要外加工成品（如預制梁、鋼構造制作等）的質量控制，駐地監理

組還將在供貨資質審查合格的基礎上，派出監理人員進駐外加工成品廠，對生產全過

程進行跟蹤旁站監理，保證外加工成品的質量。

b.5、施工現場日勺巡視檢查

施工現場日勺巡視檢查，是指監理工作人員為理解工程施工質量日勺全貌，運用

相對較短的時間，在施工過程中對較次要部位、較次要工序施工狀況進行日勺巡視檢杳。

施工現場的巡視檢查也是駐地監理組進行工程質量檢杳和控制的重要手段之一。

b.6、簽發監理工作指令

監理工作指令有二方面日勺內容：首先，是指在施工監理過程中，監理工作人

員以書面文獻的形式提醒施工單位注意施工中存在的問題；另首先，是指監理工作人

員為保證工程質量，向施工單位公布的工程變更、技術原則、施工技術規定、工程會

議紀要等。監理工作指令直接與工程質量有關，也是駐地監理組進行工程質量檢查和

控制的重要手段之一。

c、竣工驗收階段

竣工驗收階段，是指各分項工程完畢施工后，施工單位報請駐監理組進行驗

收日勺階段。

在竣工驗收階段，通過施工單位日勺自檢、監理組日勺抽檢，來判斷已完各分項

工程的施工質量、兒何尺寸與設計文獻日勺符合程度；各項技術指標與否到達施工驗收

技術規范歐I規定。

在竣工驗收階段，駐地監理組日勺質量控制措施重要有：

c.1、合格分項、分部、單位工程H勺質量檢查評估驗收；

對符合設計、驗收規范所提出的質量規定的各分項工程，監理組將對所有已竣工

序的隱蔽工程進行驗收，評估已完分項工程的質量等級，并簽訂驗收意見。驗收頻率

為100%；

以分項工程質量等級為基礎，進行分部工程的質量等級評估。駐地監理組

將對已完的分部工程進行抽樣檢測，抽樣頻率不不大于25%。對重要的分部工程，如

樁基工程、預應力施工工程等，監理組將進行10佻的檢查驗收；

以分部工程質量等級為基礎，進行單位工程的質量等級評估。駐地監理組

將對單位工程進行全面口勺工程質量檢測，并提出監理評介意見；

以單位工程質量等級為基礎，進行建設項目日勺質量等級評估。

c.2、有質量缺陷工程日勺調查與處理

對工程施工中存在質量缺陷，需要部分或所有返工日勺分項、分部工程，監理組將

從質量控制日勺角度出發，進行調查分析，分清質量缺陷日勺性質、責任，及時妥善地進

行處理。質量缺陷日勺處理原則和程序重要有：

監理工程師具有質量否決權；

質量缺陷處理須事先進行調查，分清質量缺陷日勺性質、責任，以明確處理費用的

承擔者；

施工中，上道工序有質量缺陷，未經駐地監理組承認，不準進行下道工序日勺施工;

施工單位必須執行監理工程師對質量缺陷的心理意見；

施工單位對質量缺陷的處理方案和措施，必須經駐地監理組承認；

施工單位對質量缺陷的處理完畢后，必須經史地監理組日勺檢查、驗收。

2）采用有效的監理手段

在監理過程中，必要時，監理工程師將采用下列必要的監理手段，力爭工程

質量目的的實現：

a、監理指令:

監理工程師應通過工地會議和書面文獻，及時下達監理指令，向承包商指出施工

質量問題，并提出對應日勺規定。

b、拒絕簽認：

對不合格材料、未經驗收合格的工序拒絕簽認。

c、撤換：

對承包商的不稱職人員總監有權規定承包商撤換。

d、下達整改或停工令：

對有重大工程隱患或質量問題的狀況，總監有權下達停工整改告知。

C、質量控制措施

1）旁站監理

監理工程師在承包商施工期間，用所有或大部分時間在施工現場，對承包商日勺

各項施工活動進行跟蹤監理，隨時檢查施匚過程中的每個細節和工序。在旁站監理中，

一旦發現問題，便可以及時告知建筑師并指令承包商予以糾正。對杜絕或減少質量事

故日勺發生，保證工程質量和進度具有很大的作用。

2）測量及量測

測量貫穿整個施工監理日勺全過程。動工前，對承包商日勺施工放線進行復測，在施

工過程中也要采用測量手段進行施工控制，對已完畢歐I工程，也要采用量測手段，對

各部位幾何尺寸、高程、垂直度等進行驗收。

3）試驗

試驗數據，是對工程質量進行評價的重要根據。例如:通過鋼筋抽樣試驗來鑒定

材料與否合格，通過對碎試塊的試驗，就可以評價灌注樁的碎質量等。

4）嚴格執行監理程序

嚴格執行監理程序，就能控制承包商施工程序，防止施工混亂導致的質量事故，

而強化質量管理意識，提高工程質量水平。

5）指令性文獻

采用指令性文獻，對施工質量進行管理。例如:監理工程師發現施工質量缺陷，

就以質量整改告知單的指令性文獻經建設單位同意后告知承包商返工或修補，或停工

整頓。

D、工程質量措施

1）質量控制詳細措施：

a、組織措施：

建立健全監理組織，完善職責分工及有關質量監督制度，貫徹質量控制責任。

a.k建立強有力的監理駐地班子，覆蓋工程所有的專業面，對工程中也許碰到的尤

其

復雜的問題，如現場監理組無法處理時，將由企業（中心）派出專家到現場處理。

a.2、在工地現場除建立常規日勺崗位制度和工作制度外,還將深入明確監理日勺組織原

貝IJ,工作原則，監理工程師工作守則，建立平常的學習制度等，強化監理組的內

部管理，詳細如下：

b、監理的組織原則

實行總監理工程師負責制，總監理工程師全面負責監理組的工作，是監理組對內、

對外的最高決策者，專業監理工程師負責各分項工程的監理工作，并向總監負責；監

理員負責現場內旁站、跟蹤、記錄、實測實量等工作，并向本專業監理工程師負責。

d、監理的工作原則

各崗位監理人員必須具有高度的責任心和事業心，認真貫徹執行有關施工監理的

各項方針政策、法規，制定詳細工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查制度。

d、監理的工作守則

d.1、認真作好監理日志，如實反應工程動態；

d.2、做好監理工作匯報，如監理工作月報、工程竣工質量評估匯報、監理工作總結、

重大問題的專題匯報等，

d.3、建立監理檔案。但凡施工圖紙、修改告知單、技術資料、工作匯報、報表、來

往文獻均由專職內業人員管理，編號歸檔，根據規定及時交出；

d.4、嚴格執行安全制度，進入施工現場必須帶好安全帽，自覺遵守承包商日勺安全制

度；

d.5、各崗位監理人員秉公辦事，堅持原則，遵紀遵法，保持廉潔，不得以權謀私。

e、實行監理工作，體現原則化、科學化、規范化管理日勺規定。

做好現場監理，對各項施工程序、施工措施和施工工藝以及材料、機械、配比等

進行全方位日勺巡視、全過程日勺旁站、全環節的檢查以到達對施工質量有效的監督和管

理。原材料、半成品、場外預制件日勺檢測和試驗以抽檢為主，抽檢頻率不低于規范規

定。加強工序檢查，堅持上道工序未經二級檢查合格不得進入下道工序，隱蔽工程不

經驗收不得覆蓋，保證工程不留隱患。

2）學習習制度

a、定期組織監理業務學習；

a.1、各崗位監理人員應常常熟悉工程圖紙，學習技術規范、質量檢查驗收原則和有

關文獻，做到全面理解工程；

a.2、.組織分項工程專題討論，弄清各分項工程的設計規定、運用規范和檢查、驗收

原則，以便在監理過程中精確、一致地進行工作；

a.3、每季度組織一次監理工作座談會，總結經驗，改善局限性，提高監理水平。

b、加強施工監理工作

質量控制是施.匚監理的重點，本工程的質量控制應體現出如下特點和規定。

b.1、堅持防止為主，防患于未然的原則，質量控制應以事前控制為主，把質量問

題消滅于施工準備期內，監理人員做到“五不”

?材料、人力、機具等準備局限性，公用管線配合施工計劃不明確時不動工；

?未經檢查和試驗的材料不準使用；

?未經同意日勺圖紙變更設計不得施工；

?未經同意日勺施匚工藝不準采用；

?前道工序未經監理檢查、后道工序不準進行；

b.2、對影響工程質量日勺五個重要方面：人、材料、機械、措施、環境進行全面控制

b.3、變被動監理為積極監理，在堅持質量原則，嚴格檢查，著重協助承包商改善工

作，健全制度，完善承包商以自檢為主日勺質量保證系統的同步，充足體諒承包商因工

期緊迫、技術難度較高的實際困難，熱心協助承包商。

b.4、督促承包商建立健全質量保證系統，推行三級自檢、一級驗收制度。在質量保

證系統中，承包商H勺質量保證系統是質量控制的基礎，規定做到：

?施工班組自檢；

?下道工序對上道工序的互檢;

?承包商專職質檢人員自檢。

3）技術措施：

a、通過對材料、設備質量價格比選，對的選擇生產供應廠家，并協助其完善質量保

證體系；

b、.施工階段，嚴格事前、事中、事后日勺質量控制措施（見附）

4）協議措施：

根據施工協議對工程質量規定的條款，對日勺處理因質量問題雙方產生的索賠和糾

紛。

4、進度控制目的手段、措施和措施

A、進度控制目的

監理組規定施工單位根據施工承包協議提出工程進度總計劃和分階段月度

計劃，指導施工單位運用網絡計劃技術，找出影響工期的關鍵路線，采用措施和及時

調整進度計劃，保證工程在協議規定的竣工日期內完畢。

B、進度控制手段

本工程能否按期完畢將直接影響投資效益歐I發揮，施工階段監理工程師進度控制

的總任務就是在滿足項目總進度計劃規定的條件下，編制或審核不一樣種類的施工進

度計劃并在執行過程中加于控制，以保證項目按期竣工，詳細手段和措施如下：

1）規定施工單位根據投標書、協議的規定提出工程的總進度計劃，由現場監理組對

總進度計劃與否滿足規定的工期進行審查論證并提出意見；

2）在總進度計劃的前提下，規定施工單位作出季、月、周計劃和詳細的安排，根據

作業計劃核算工程所需的多種有關材料及工時，還應包括設備訂貨及供貨計劃、勞動

力、機具等規劃。

3）按照月度和周計劃，監理人員督促檢查多種有關設備材料，機具等能否滿足計劃

進度規定，一旦發現問題，責成施工單位指定處理方案，限期貫徹；

C、進度控制措施

1）除工程例會上討論施工進度計劃外，為了保證分部或分項工程日勺施工進度，必要

時召開專門工期進度會議，進行進度計劃值和實際值的比較，分析計劃完不成日勺原因,

并制定對應日勺補救措施，協調處理存在日勺問題，對工程進度實行動態管理。

2）監理單位將派專人挖制施工工期進度計劃，綜合編寫工程進度計劃和工作計劃，

報請業主審定后交施工單位實行；

3）協調好各施工單位之間的施工安排，盡量減少互相干擾，以保證項目順利實行。

D、進度控制措施

1）審查承包單位施工管理組織機構、人員配置、資質、業務水平與否適應工程的I需

要，并提出意見；

2）審核施工單位提出日勺工程項目總進度計劃，并督促其執行；

3）審查施工單位年、季度計劃并督促執行；

4）規定施工單位每月25日報下月的月進度計劃和本月日勺完畢工程量報表，監理工程

師審核月報進度計劃和月工程量報表作為結算和付款根據；

5）監理工程師對進度廣劃和實際完畢計劃定期進行比較，找出影響進度日勺原因，導

致進度拖期的應及時調整進度，并留底立案：

6）對承包單位提前完畢計劃，并沒有發生質量、安全事故的應提議建設單位給以合

適獎勵；因承包單位主觀原因導致工期拖后，應提議業主給以合適罰款。

5、安全文明施工控制目的手段、措施和措施

A、安全文明施工控制目的

三杜絕一保證：杜絕責任尤其重大事故；杜絕責任事故；杜絕責任職工傷亡事故;

保證施工安全。

B、安全監理的手段

1）在監理中組織可靠的安全管理組織保證體系，樹立全員、全面、全過程的管理思

想，把安全控制引入正常的監理工作中去。為此工程項目監理部按規定成立了安全控

制監理小組。總監兼任組長，并接受企業的工作監督指導，其他監理工程師、監理員

為組員，層層貫徹。以項目總監為組長，負責領導項目現場監理員進行貫徹安全監理

日勺詳細工作。

2）嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行日勺安全生產的法律、

法規，建設行政主管部門的安全生產日勺規章制度和建設工程強制性原則；

3）督促施工單位貫徹安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；

4）督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程日勺安全技術交底；

5）審核施工方案及安全技術措施；

6）檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術原則和規范規定，貫徹分部、分項

工程或各工序的安全防護措施；

7）監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各

項工作；

8）進行質量安全綜合檢查。發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現安全隱患

的應規定施工單位整改，狀況嚴重『、J,應責令停工整改并及時匯報建設單位;

9）施工單位拒不整改或者不停止施工日勺，監理人員應及時向建設行政主管部門匯報。

C、施工階段安全監理的程序、措施

1）審查施匚單位日勺有關安全生產日勺文獻：

a、《營業執照》；

b、《施工許可證》；

c、《安全生產許可證》；

d、《建筑施工安全監督書》；

e、安全生產管理機構日勺設置及安全專業人員歐I配置等；

3安全生產責任制及管理體系；

g、.安全生產規章制度；

h、特種作業人員日勺上崗證及管理狀況；

i、各工種的安全生產操作規程；

j、重要施工機械、設備的技術性能及安全條件。

2）審查施工單位日勺施工組織設計中的安全技術措施或者專題施工方案：

a、審核施工組織設計中安全技術措施日勺編寫、審批：

a.1、安全技術措施應由施工企業工程技術人員編寫；

a.2、安全技術措施應由施工企業技術、質量、安全、設備等有關部門進行聯合會審;

a.3、安全技術措施應由具有法人資格的施工企業技術負責人同意；

a.4、安全技術措施應由施工企業報建設單位審批承認；

a.5、安全技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員同意。

b、審核施工組織設計中安全技術措施或專題施工方案與否符合工程建設強制性原則:

b.1、土方工程

?地上障礙物日勺防護措施與否齊全完整；

?地下隱蔽物日勺保護措施與否齊全完整；

?場區日勺排水措施與否齊全完整；

?土方開挖時日勺施工組織及施工機械的安全生產措施與否齊全完整；

?基坑四面的安全防護措施與否齊全完整。

b.2、腳手架：

?腳手架設計方案（圖）與否齊全完整可行；

?腳手架設計驗算書與否對的齊全完整；

?腳手架施工方案及驗收方案與否齊全完整；

?腳手架使用安全措施與否齊全完整：

?腳手架拆除方案與否齊全完整。

b.3、模板施工;

?模板構造設計計算書日勺荷載取值與否符合工程實際，計算措施與否對日勺：

?模板設計應包過支/學系統自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等：

?模板設計圖包過構造構件大樣及支撐系統體系，連接件等的設計與否安全合理,

圖紙與否齊全；

?模板設計中安全措施與否周全。

b.4、高處作業:

?臨邊作業的防護措施與否齊全完整；

?洞口作業的防護措施與否齊全完整;

?懸空作業的安全防護措施與否齊全完整。

b.5、交叉作業：

?交叉作業時日勺安全防護措施與否齊全完整；

?安全防護棚日勺設置與否滿足安全規定；

?安全防護棚日勺搭設方案與否完整潔全。

b.6、龍門井架升降機

?地基與基礎工程施工與否能滿足使用安全和設計需要；

?升降機拆裝日勺安全措施與否齊全完整；

?升降機使用過程中的檢查維修方案與否齊全完整；

?升降機操作工的安全教育計劃和班前檢查制度與否齊全;

?升降機日勺安全使用制度與否健全。

b.7、臨時用電：

?電源日勺進線、總配電箱的裝設位置和線路走向與否合理;

?負荷計算與否對日勺完整；

?選擇日勺導線截面和電氣設備日勺類型規格與否對時；

?電氣平面圖、接線系統圖與否對的完整；

?施工用電與否采用TN-S接零保護系統；

?與否實行“一機一閘”制，與否滿足分級分段漏電保護;

?照明用電措施與否滿足安全規定。

3）安全文明管理：

檢查現場掛牌制度、封閉管理制度、現場圍揩措施、總平面布置、場宿舍、生

活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施與否符合安全文明

施工日勺規定。

4）審核安全管理體系和安全專業管理人員資格；

5）審核新工藝、新技術、新材料、新構造日勺使用安全技術方案及安全措施；

6）審核安全設施和施二機械、設備日勺安全控制措施：施工單位應提供安全設施的產

地、廠址以及出廠合格證書。

7）嚴格根據法律、法規和工程建設強制性原則實行監理；

8）現場監督與檢查，發現安全事故隱患時及時下達監理告知，規定施工單位整改或

暫停施工：

a、平常現場跟蹤監理，根據工程進展狀況，監理人員對各工序安全狀況進行跟蹤監

督、現場檢查、驗證施工人員與否按照安全技術防備措施和操作規程操作施工，發

現安全隱患，及時下達監理告知，責令施工企業整改；

b、對重要構造、關鍵部位的安全狀況，除平常跟蹤檢查外，視施工狀況，必要時可

做抽檢和檢測工作；

c、每日將安全檢查狀況記錄在《監理日志》；

d、及時與建設行政主管部門進行溝通，匯報施工現場安全狀況，必要時，以書面形

式匯報，并作好匯報記錄。

9）施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設單位和建設行政主管部門匯報。

D、安全監理措施

1）嚴格按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程

安全生產管理條例》及地方有關安全面口勺有關規定進行監理，當發現施工單位有違

犯上述安全規定期及時發出《監理工程師告知》，規定進行整改，在未整改完畢的狀

況下，不容許進入下道工序的施工。

2）建立安全責任制，制定安全生產指標，加強各級安全教育，完善施工組織設計中

日勺安全措施，分部（分項）工程均應有書面和口頭和技術交底，工人均應經安全培

訓，特殊工種需持上崗證。

3）堅持不定期安全檢查制度和建立班前安全活動，并做好記錄；對工傷事故做好調

查分析，做出匯報，建立檔案；按規定在現場設置安全口號和安全色標；大型構件、

材料按規定堆放整潔，施工道路暢通。

4）“三寶”、“四口”防護，即安全帽、安全網、安全帶的佩帶設置要嚴格；樓梯

口、電梯口，預留洞、坑井，通道口，陽臺、樓板、屋面的臨邊的防護必須按規定

設置護門、護欄、防護蓋板、防護棚及臨邊防護。

5）腳手架時搭設材料日勺材質和綁扎措施必須符合規定立桿基礎、防護欄桿、踢腳板、

立網、腳手板、剪力撐、大小橫桿、斜道等等的設置要對的，不容許腳手架鋼木、

鋼竹混合搭設或腳手架搭設單排架，同步在搭設和使用時要加強安全教育。

6）施工用電要符合原則，工程與臨近高壓線的距離及防護要到達規定；支線架設、

低壓干線架設、開關箱的設置及電熔絲的安裝選用均應到達原則。

7）龍門架的I架設，各層要有敏捷日勺制動?？垦b置，有超高、限位裝置，纜風繩、鋼

絲繩的材質及安裝措施要到達原則；樓層卸料平臺要設防護欄、門，吊盤要有安全

門扣；架體及傳動系統、進料口防護、上下聯絡信號、卷揚機操作棚、避雷等均應

按原則設置安裝。

8）多種施工機具如電鋸、平刨、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、乙烘

發生器、氣瓶、潛水泵等等的防護、使用均應到達規程規定和原則。

9）與安全有關的隱蔽二程項目，未經監理人員驗收簽證，一律不準覆蓋和進行下道

工序，如在監理人員驗收前己經覆蓋，監理人員有權不簽認或規定對其剝露或開孔,

重新覆蓋或修復日勺一切費用由承建單位承擔。

10）屬于安全面的驗收項目，未經監理工程師驗收簽字，不得進行下道工序日勺施工;

11）對影響建設工程主體構造安全的建筑材料、溝配件和設備，未經監理人員簽字

承認，不得在工程上使用或者安裝；

12）工程監理人員認為建設工程施工不符合設計規定、施工技術原則和協議約定日勺,

或者也許產生安全隱患的I，有權采用口頭告知或簽發工程整改告知單規定建筑施工

企業改正，如施工企業拒不改正，可簽發停工告知單。承包單位在接到整改告知或

停工告知后，需24小時內書面答復，承包單位承擔整改和停工發生的多種損失。

13）施工單位接到整改告知或停工告知后拒不整改或者不停止施工的，有權匯報建

設單位并及時向有關主管部門匯報。

14）如碰到下列狀況，監理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監和建設

單位匯報

a、施工中出現安全異菖,，經提出后，施工單位未采用改善措施或改善措施不符合規

定期；

b、對已發生的工程事故未進行有效處理而繼續作業時；

c、.安全措施未經自檢而私自使用時；

d、.私自變更設計圖紙進行施工時；

c、使用沒有合格證明『、J材料或私自替代、變更工程材料時;

f、未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入施工現場施工時；

g＞出現安全事故時。

十一、施工承包協議管理工作

1、工程暫停及復工

A、總監理工程師在簽發《工程臨時停工指令》時應按照監理委托協議的約定：征求

業主意見后簽發，或簽發后向業主通報，或直接簽發。

在發生下列狀況時，總監理工程可簽發《工程臨時停工指令》

1）業重規定暫停施工、且工程需要暫停施工時；

2）由于工程施工出現安全隱患，總監理工程師認為有必要停工以消除隱患時；

3）發生必須臨時停工施工的緊急事件

B、總監理工程師在簽發《工程臨時停工指令》時應根據停工原因H勺影響范圍和影響

程度，明確指出是全面停工還是某一部位的局部停工。

C、工程暫停時由于業主原因，或非承包單位原因時，項目監理機構應如實記錄所發

生日勺實際狀況?？偙O理工程師應在暫停原因消失，具有復工條件時，及時簽發《工程

復工指令》，指令承包單位繼續施工；

D、工程暫停是由于承包單位原因時，在具有恢復施工條件時，項目監理機構應審批

承包單位報送的復工申請，同意后由總監理工程師簽發工程復工指令，指令承包單位

繼續施工；

F、在由總監理工程師簽發工程臨時停工指令到簽發工程復工指令之間的時間內，應

會同有關各方按照施工承包協議的約定，處理好因工程暫停所引起H勺與工期等有關問

題。

2、工程變更

A、工程變更包括設計變更和工程洽商，項目監理機構收到設計變更告知后，應由總

監理工程師簽發《工程變更指令》，并由項目監理機構監督承包單位實行；項目監理

機構收到承包單位報送日勺工程洽商申請后應進行審核，在征得設計單位承認后簽發工

程變更指令。

B、工程變更日勺應按下列程序處理：

1）工程變更提議應交總監理工程師審查；

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