倉庫操作員總結第1篇

倉庫操作員總結第1篇休息休息年是我公司55億立方米煤制天然氣

項目一期工程建設的關鍵時期，也是我入職以來的第三個年頭。坐在

電腦旁寫這個總結之前，我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。

是的，這一年對于我來說，是一個巨大的轉變，無論是自己的奮斗目

標，還是職業生涯的規劃，甚至是生活態度以至于人生觀和價值觀。

有人說我錯過了很多，也有人說我收獲了很多，不管別人怎么說我覺

得在這一年的時間自己成熟了很多，過的還算充實。

每一個在化工廠工作的員工都明白，化工行業是一個連續性、生產條

件苛刻、技術要求特別高的行業，而對于我們剛剛開始從事化工工作

的新人來說，面對公司嚴峻的生產形勢，無工作經驗是一個非常大的

挑戰，為了順利完成公司以及車間安排的每項任務，不拖累車間、不

拖累班組，我在車間領導及班組長的幫助和指引下，再利用工作時間

和同事們溝通，利用工作之余查找資料，學習和鞏固工藝生產知識,

很好地完成了車間和班組安排的各項工作，這為以后我的生產技能有

了很大的提高。我將我的休息休息年工作總結如下：

在剛進入車間的時侯就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業特

殊的工作環境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經驗的嚴重

不足，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而，面

對我所處的這個環境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信心

滿懷。在20xx年一年的工作和學習中已經對本車間的設備以及工藝

流程有了較為全面的了解。特別是在今年車間的生產設備設施正在逐

步完善、公司配備相應的技術骨干作為車間的領導機構，這是一個非

常好的學習機會。因此，我在這一年中，上班期間多走、多看，熟悉

現場的每一個有機會看到的情景，設備基礎制作、設備制作、設備安

裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓；地毯式巡查，從設備的每一個

管口起點到相關聯設備、管線的終點，每條管線上應該有和不應該有

的儀表、管件、閥門等，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部

件。在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。（點，指

的是每一個儀表，每條管線的節點，每個閥門、管件的所起到的作用

及其重要性；線，指的是每條管線及關聯管線及作用；面，指的是同

一個平面，包括立面和平面上的設備，管線之間的關系及其作用及生

產過程控制；體，指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關系,

及生產過程的.控制和可操作性。）多提問題，涉及到一些自己含糊不

清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向專工、主任請教，

在現場，在培訓室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會的

一些生產知識。

通過一年的學習，結合現場、PID圖、操作規程、OTS系統以及多次

的模擬開車演練，使得我對本裝置區的開停車程序及事故處理等知識

有了較好的理論掌握和初步的生產經驗。我將很期待公司生產的一下

一個環節。

總之，這是一個輝煌燦爛的年份，想想剛來公司的那一幕，看看現在

整齊排列的管道，設備，干凈整齊的地面，偶爾隆隆的轟鳴聲。我感

覺我很成功，我對公司充滿希望，我自己信心十足。當然，矛盾總是

有正反兩面的，成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還

很多，主要有：部分設備詳細結構不清楚，電器儀表知識欠缺，安全

生產知識薄弱，生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足，但是我

相信在車間領導的正確領導下，在和同事們的共同學習和工作中這些

問題也很快能夠得到解決。

冬天來了也就意味著這一年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的

一年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。回顧走過的這不平凡的一

年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累；有成功、有失敗；有付出、有

收獲；有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。

真的非常感謝車間領導給我提供的這樣的一個平臺，這里我深深的給

您們鞠躬感謝，你們辛苦了！在今后的工作中我會加倍努力不負眾望

為車間貢獻自己的最大力量，最后預祝車間開車成功。

倉庫操作員總結第2篇自xxxx年進廠以來，一直從事焊接操作技術

工作。九六年在市勞動局的培訓、考試下獲得了鍋爐壓力容器焊工合

格證。由于自己平時比較勤奮刻苦工作，九六年十月份被公司挑選派

往南化集團公司化工機械廠進行了四個月的手工鴇極僦弧焊學習，于

同年獲得了氮弧焊焊工合格證。為了提高公司的焊接工藝水平，九七

年公司推薦我到杭州鍋爐廠為期一年的焊接工藝及co2操作技術研

修。到目前為止，我能進行焊條電弧焊、氮弧焊、氣焊、82氣體保

護焊、埋弧焊五種焊接操作，同時我在焊條電弧焊、埋弧焊上擁有八

個合格項目。

為了使自己學有所用，****年以來參加了我公司新產品（15t、20t蒸

汽鍋爐）試制過程中的焊接工作，試制過程中提出來了自己的方案，

并得到了公司的認可，經水壓試驗，焊接合格率達100%。同年十月

受公司焊接試驗室的委托，進行煙管氫弧焊對接一次成形試驗工作，

經過自己的理論探討及平時加班加點的操蚱訓練，編制了一套完整的

煙管對接焊接工藝，從而為公司制造產品參考利用，降低生產成本作

出了自己貢獻，且受到了原廠部的'表彰。九九年至二零零零年我為

公司lot、6t鰭片管焊接采用C02氣體保護焊替代手工電弧焊，使工

作效率提高了2~3倍，而且工藝較為先進，該焊接方法及工藝得到了

公司的認可。目前在我公司生產的2t、4t燃油鍋爐，試制過程中，

由于該產品機構的復雜性給焊接帶來了極大的不便，我主動配合技術、

工藝、生產部門，親自參與汽包制作流轉過程中的焊條電弧焊、氮弧

焊的焊接，焊縫經x射線探傷檢驗合格率為100%。還掌握了制作過

程中工藝參數的第一手資料?，為編寫工藝流轉卡提供了依據。近年來，

我在公司還協助工藝部門進行焊接工藝評定，參與編寫焊接工藝，其

間我編寫了公司工業鍋爐安裝中的管道焊諼工藝。同時針對我公司目

前的產品機構特點，根據自己平時積累的實踐經驗編寫了《焊接安全

操作技術》一書，經公司研究所認可，作為我公司焊試室焊工培訓教

材，為指導新焊工安全操作技術起了一定的幫助作用。

XXXX年我離開了鍋爐廠，于**"年成為XXX設備制造有限公司一員，

在公司近兩年的磨練中我一直勤勞肯干，焊接質量穩定、優良，得到

了本單位領導的好評。今后我將不斷地進取，不僅干好自己的本職工

作，而且要做好傳、幫、帶工作，充分發揮自己的才智，為企業多作

貢獻，使企業的焊接水平得到進一步的提高。

倉庫操作員總結第3篇財政部4月22日公布《家電下鄉操作細則》，

對補貼審核兌付程序進行重大調整，在16省市取消鄉鎮財政所審核、

縣財政局兌付環節，改為銷售網點代審、鄉鎮財政所兌付。

代審權下放銷售網點

財政部指出，由于補貼產品種類、參與下鄉的生產和流通企業、農民

購買數量等在短時間內大幅增加，各環節工作協調難度增大，各地反

映出現補貼兌付不及時、假冒家電下鄉產品等問題。

《家電下鄉操作細則》旨在簡化家電下鄉補貼審核兌付程序，并對提

高家電下鄉產品質量、完善售后服務以及加強生產銷售企'也的監督管

理等作出具體規定。

簡化家電下鄉補貼審核兌付程序是對家電下鄉操作辦法的重大調整,

主要分為三部分：其一是在16個省、自治區、直轄市及計劃單列市

進行簡化補貼程序改革試點。解除生產企業發貨登記與銷售網點錄入

環節間的制約關系，取消鄉鎮財政所審核、縣財政局兌付環節，改為

銷售網點代審、鄉鎮財政所兌付。試點時間為20xx年5月1日至20xx

年7月31日，試點成功后向全國推廣。

其二是未改革地區，仍然由財政部門審核并兌付，將原來〃鄉鎮財政

所審核，縣財政局兌付〃調整為〃鄉鎮財政所審核并直接兌付〃。

其三是不管是否進行簡化補貼程序的改革，凡由于銀行網絡不健全、

地廣人稀等原因，實行''一卡通〃、〃一折通〃方式兌付有困難的地區，

在確保資金安全的情況下，可創新補貼程序，采取銷售網點代理審核

并墊付補貼資金，再與財政部門清算的.方式。采取上述簡化措施后，

在農民提出補貼申請的15個工作日內，補貼資金必須兌付到位。

發票難題仍需關注

合肥三洋(600983)董事長金友華對中國證券報記者表示，此次操作

細則的出臺主要是簡化了補貼手續，對于家電下鄉來說是一大好事,

農民領取補貼更方便，更加有助于帶動企業銷售。據悉，目前合肥三

洋專門針對農村市場的〃喜洋洋〃品牌洗衣機一直保持著旺銷態勢，

〃就目前在農村的銷售情況來說，形勢非常好，補貼難的問題解決后，

對我們的銷售將更有幫助。〃

作為一線的銷售人員，南京美的制冷銷售公司冰箱部總經理徐家樂對

于〃補貼難〃有著切身的體會，〃農民買到下鄉產品后，按照現行的政

策，得至少跑兩三次鄉鎮財政所，平均算下來，大概得20天到1個

月才能領到補貼款，這么繁瑣的手續影響了農民購買的積極性。〃而

在蘇南地區的廣大農村，有少數農村消費者直接就不買下鄉產品，他

們覺得跑幾趟的路費和時間加起來成本并不低，早超過可以領到的

13%的補貼了。

美的電器冰箱事業部總裁王建國表示，在家電下鄉過程中，補貼難確

實是一個問題，如今這個問題解決了，家電下鄉對農村消費者的吸引

力更為明顯。

但是，一位業內人士也指出，當前困擾家電企業的另一難題是要求銷

售點開具發票。〃在農村的很多基層經銷商都是夫妻店，以往采取的

是包稅，現在要開具發票就是個難題，增加了他們的成本，所以對下

鄉產品的銷售不積極。現在有些地方，一些非下鄉產品比下鄉產品的

價格更低，因為不用開發票，廠家將那部分成本直接讓利給了經銷商。〃

創維中國營銷總部總經理劉棠枝就介紹，由于開具發票使得經銷商增

加5%左右的成本，這部分成本主要由廠家來承擔，大概廠家承擔4%,

經銷商自己消化余下的1%。

倉庫操作員總結第4篇20xx年，在濱南采油廠的正確領導下，我按

照濱南采油廠的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、

認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績，為濱南采油廠的

健康、持續、快速發展作出貢獻。現將20xx年個人工作情況總結如

下：

一、認真學習，提高自身綜合素質

我認真學習黨的十八大精神，認真學習濱南采油廠工作精神，切實提

高自己的思想覺悟，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價

值觀，做到刻苦勤奮、兢兢業業工作，完成全部工作任務，取得良好

工作成績。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、

開拓創新的工作作風，服從濱南采油廠工作安排，緊密結合崗位實際，

完成各項工作任務；在實際工作中，堅持“精益求精，一絲不茍〃的原

則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，

努力獲得濱南采油廠領導與員工群眾的一致肯定。

二、刻苦鉆研，提高業務工作技能

我是一名維修工，主要負責濱南采油廠各類泵運用與維修工作，需要

掌握各類泵的專業知識和維修技能，才能做好維修工作，提高工作效

率，保證工作質量。為此，我平時十分注直業務學習，除參加集體學

習和濱南采油廠組織培訓外，經常抽出業余時間，一個人靜下心來，

認真學習各類泵的專.業知識和維修技能，鉆研各類泵運用與維修工作

中的相關技術問題。在平常實際工作中，做到虛心好學，不恥下問，

凡是自己不了解或不懂的問題，認真向領導和同事們請教，以此提高

自己的業務能力，適應工作發展的需要。通過認真學習，刻苦鉆研，

我切實提高了自身業務素質，掌握做好本職工作必備的專業知識和業

務技能，具有從事本職工作的業務操作技能和綜合管理能力，能夠全

面做好工作，保證各類泵能夠正常運用，為濱南采油廠生產經營工作

發展，作出自己應有的努力和貢獻。

三、盡心盡職，全面完成工作任務

我工作范圍廣，工作事務雜，要對濱南采油廠三柱塞、五柱塞、往反

式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等進行運用、維修和結算，

要配送濱南采油廠所有的車輛配件。我增強工作責任心和工作緊迫感,

按照濱南采油廠的工作要求和自己的崗位職責，認真做好每項工作，

促進濱南采油廠整體工作發展。

1、制定工作計劃，嚴格執行規章制度。我根據自己的崗位職責和工

作任務，認真制定月度工作計劃，安排好每周和每天的工作，刻苦勤

奮、認真努力工作，做到當天工作當天畢，每周工作每周做完，確保

完成工作任務。我認真學習濱南采油廠的規章制度，全面掌握濱南采

油廠的規章制度的內容和精神，按照濱南采油廠的的規章制度要求，

認真做好各項工作，確保不發生問題，實現工作正常發展。

2、認真細致工作，全面提高工作質量。我嚴格要求自己，認真細致

工作，全面提高工作質量，切實保障生產工作正常開展。一是加強三

柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的檢

查，按要求進行保養，切實保障各類泵的技術指標和技術性能，確保

各類泵能夠正常投入使用。二是加強三柱塞、五柱塞、往反式10柱

塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的維修，凡是存在故障和毛病的，

及時進行維修，切實保障各類泵能夠使用。三是認真做好各類泵的結

算工作，在結算過程中細心細致,提高結算質量,盡量避免出現差錯。

四是做好配送濱南采汕廠所有車輛配件工作，在配送過程中，認真聽

取意見，提高配送效率和陪送質量，努力讓車輛使用部門感到滿意。

五是加強對自己所做工作的總結，發揚成績，改進不足，進一步做好

工作，讓大家滿意我的工作。

四、嚴格要求，培育良好工作作風

我始終認為作為一名濱南采油廠員工，要做好自己的工作，獲得濱南

采油廠領導和廣大員工群眾的肯定，除了業務知識與工作技能外，更

主要的是工作作風°我加強作風建設，以良好的工作態度對待工作,

認真對待每一項工作，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉

獻，愛崗敬業，一心一意做好工作，努力取得優良成績。我遵守濱南

采油廠工作紀律，端正工作態度，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不

敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做

好每一件工作。我講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，

做到日清月結，努力實現工作的高效。我強化時間觀念和效率意識,

做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作進度，

促進工作又好又快發展。

五、存在不足問題和20xx年工作打算

20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務，取得良好成績，但還是

存在一定的不足問題，主要是工作規范化不夠，工作成績不夠大，工

作特色和亮點不多，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和

提高。

20xx年，我要按照濱南采油廠工作精神和自己職責范圍，刻苦勤奮、

認真努力工作，取得優異成績報答濱南采油廠。一是加強學習，提高

自己的業務工作技能，進一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作,

全面完成濱南采油廠布置我的工作任務，提高工作效率和工作質量,

努力為濱南采油廠發展服務。三是加強思想道德和組織紀律建設，嚴

格執行濱南采油廠制度規定和工作紀律，確保自己清正廉潔，推進各

項工作發展，取得更大成績。

倉庫操作員總結第5篇在20xx年,我將繼續加將對相關業務的學習，

成為一名熟練工。

轉眼間，xx年就要過去，一年來，在各位領導的關懷和指導下本班全

體成員成功的完成了生產中的各項工作任務。我將木年度的工作總結

如下：

一、1至4月中旬在ab線現場d班當班。班組成員均為得力干將，

所以工作中也沒有遇到任何困難。

二、4月至11月20日在ab線現場協助和（請關注）組織現場工作。

1、能完成領導交待的工作任務。

2、我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得到了

鍛煉。

3、工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通，xx

年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。

三、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發現和處理

批量質量問題三次累計降級超過100包，均處理及時得當，各生產部

門對此沒有異議。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發現透

射條紋嚴重不達標；第二次為b線空氣面錫點刮除后有0、廣0、3mm

的凹坑；第三次為12月15日a線改板后取樣發現發現n邊連續性光

畸變。

四、安全：xx年度所在班組內安全工作到位，沒有出現安全事故。

五、人員：

1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養，人的問題是最重要的

所有的問題都是人的問題。

2、極少出現部門間的生產問題糾紛。

3、對員工工作的積極性以引導為主，每天均按《作業標準書》和《作

業指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協作完

成生產任務，產品被投訴情況較少。

4、班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。

5、沒有產生人員流失。

6、按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

六、12年工作計劃：

1、安全上崗。

2、繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產品質量關，按要

求作業，重視執行力。

3、制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產工作中的

每一步。

4、提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工。

生產車間灼燒操作工崗位規程

一、拉料備料

1、每天交接班以后班長要向各小組長交代清楚今日所拉原料的品種、

批號等，及當天工作所注意的相關事宜，轉料和出料情況。

2、各小組長將班長的工作安排具體落實到每個崗位及每名操作人員，

各盡其職。嚴格按照規定的批號拉料。

3、拉料時托料小車一定要放正起高，按照規定的位置平穩放置，起

放料時一定要注意自己及同事的手腳安全，防止意外碰、壓傷。

4、負責拉（轉）料的負責人員要提前給現場進料準備相對應的物料。

二、裝料進料

1、各操作人員嚴格按照規定的重量、平整裝料，每組八缽，不許疏

漏。

2、每缽裝料保持一致，偏差不宜過大。

3、每缽裝料完畢必須保持表面干凈無料井且務必扎孔，每缽九孔到

底，均勻分布在盒缽里。圖

4、進料時缽子擺放時要均勻的放置在墊板中心位置，有裂縫處對準

墊板對角處，注意裂缽在上無裂缽在下。圖

5、進料時墊板要清理干凈保證進料時周邊無料。注意雙手與鏈條保

持安全距離。圖

6、在裝進料時各操作人員要交替嚴禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手

機，有急事需要接打電話時叫休息者替換，休息者每隔15—30分鐘

尋窯一次。保持現場干凈清潔。

7、各操作人員應該嚴格按照操作規程操作。保持白班與夜班一樣，

領導在與不在一樣，節假日一樣。

三、倒料出料

1、倒料時要按照規定的位置方法倒料，嚴格控制揚塵，及時倒料，

缽子必須保持干凈無殘留。

2、倒完料時要將缽子擺放整齊、有序。

3、按照規定的重量倒完之后扎口，準備按程序轉料。

4、轉料前要孔緊袋口，拉到指定位置過稱，記錄重量后整齊碼放。

倉庫操作員總結第6篇自20xx年xx月進入工廠一年多的時間，在

過去的20xx年，我在倉庫管理工作中，經歷了很多酸甜苦辣，同時

也獲得了很多經驗教訓I,感激的人很多，感激領導給了我成長的空間、

勇氣和信心！回顧過去的一年，經過自身的不謝努力，在工作上去的

了必須的成果，但也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下

的工作總結：

一、心態的調整和角度的轉換

剛剛進廠的時候，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態，倉庫的主

要材料以及成品均在生產車間擺放和使用，由于材料沒有封閉保管,

車間工作人員在未辦理出庫的情景下就已經將原材料使用，等到倉庫

人員發現時才辦出庫處理，這樣的工作環境很不利于倉庫管理工作的

進展，自從搬廠以來，材料碼放區域用圍欄圍起，全部原材料均屬十

封閉狀態管理，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的開展和進

行變的有利，在這個過程中倉庫工作人員進取的調整工作狀態，做好

工作角度的轉換。

二、日常工作管理

倉庫管理人員相互監督，做好物料的收發整理，并定期盤點，對合格

的物料及時清點進倉，將已經報廢的物料做好相關處理工作，賬務人

員及時做好單據輸入輸出工作，確保帳、物、卡一致，做到今日事今

日畢；改善工作環境，規劃倉庫物料的區域標識，每一天對倉庫的衛

生進行打掃，堅持倉庫衛生清潔，注重倉庫的安全問題，做到人走電

斷、門關；定期對滅火器和消防栓進行檢查。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序，修改并

制定了倉庫管理制定；結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫

存數據的執行標準；倉庫分區、貨物分類、系統的使用及臺帳、標識

建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。異常

是倉庫現場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,

包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。貨物

的收、發、存管理工作，伴隨著崗位職責制的貫徹落實，得到了全面

提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進

行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開

展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物（含退貨入庫）數據

準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情景，對作業

流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情景，制定了

各崗位職責。積極配合財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物

原始數據的準確性、真實性。

四、在過去一年工作中的不足及改善

（1）倉庫的庫貌還未到達應有的標準；今后的工作中加強倉庫衛生

打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區域的劃分，根據實際的工

作情景做好倉庫的安全保障。

（2）倉庫管理人員的專業水平和崗位職能還沒有到達一個較高的水

平，對多個部門配合的事情么棱兩可，在新的一年里加強對人員的培

訓，針對崗位職責做好本職工作的同時，加強技能的完善和部門之間

的配合，共同為工廠的發展出一份力。

以上是我的年度個人工作總結，請領導監督和指正！

倉庫操作員總結第7篇走過了輝煌的20XX,迎來了嶄新的XX年。歲

首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，心情難以平靜。成功的人不

是贏在起點，而是贏在轉折點。

20XX年8月27日，終于迎來了我在公司的第二個轉折，因為工作需

要，調到了技術研發部終檢站任長白班動平衡組長。現將包裝工作及

到管理動平衡這幾個月做一下簡要總結：

1.包裝管理工作：

包裝工作看似簡單，其實做起來很難，這要求包裝每位員工都要嚴格

執行標準作業，自檢到位，要具有百分百的細心加耐心，才能保證包

裝工作的順利進行。以及不出任何質量事故。但由于前一段時間我工

作上的失誤，而在四月包裝出現了一系列如混包，動平衡高點不準等

質量事故,給公司經濟信譽等造成影響。事后我總結責任，分析原因，

我覺得和員工都無太大關系，就是我自身管理的'原因。由于人員流

動量大，缺編；而我只顧著培訓新員工，想其盡快頂崗，而忽略了老

員工的管理，對他們管理很松，因為他們來的時間較長，關系處的不

錯，出點小錯不嚴格執行標準作業等也不好意思深說考核。而使他們

養成了惰性，這樣不僅害了他們，自己也很受傷，這就是因為我管理

上的松懈，人性化太重造成的后果，對此我深表歉意。

2.動平衡管理：

到終檢站動平橫這個崗位后，由于以前就對人員管理及對6300平衡

機就有一定的保養及維護經驗，所以首先學習了檢輪，在站長和老

終檢員的培訓幫助下，我以基本上可以掌握檢輪及處理質量異常的

工作。平常積極配合站長及其他同事的工作，在平衡自動線來了以

后，我認真和廠家學習操作及日常維護，并把所學毫無保留的教給平

衡做業員。保證了平橫的正常檢測。

XX年平衡工作重點：

1、人員管理

我覺得人員管理應該放到工作的首位。首先，要管好每一個人，首先

要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身

作則。平衡的各種知識及崗位都要精通，要帶領大家一起干，融入到

一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現場。其次就是要觀

察每一個新員工的工作能力及適應能力。還有就是無論關系好壞，新

老員工，我都會一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎懲公

平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。

2、標準作業的嚴格執行

俗話說：〃沒有規矩不成方圓〃。XX年要嚴格執行的是：漆下線員向碼

拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時溝通，碼

拍員換輪型時及時更換輪型標簽，桌上只擺所下輪型標簽。打包員將

碼滿一包輪拉到打包區后，嚴格按打包工藝流程圖執行自檢，確認碼

拍，打包標簽確認一致無誤后打包。而纏包以前誰都纏，現在只有組

長自己纏，如組長休班由代理組長纏。每天下班后再將本班所下成品

檢查一遍（全體人員），望各位領導監督檢查。

3、新員工的培訓

由于包裝人員流動性較大，新人較多，培訓壓力較大。針對這種情況，

我也制定了相關的對策，每天在現場邊頂崗邊培訓，下班后再培訓公

司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗，并已向一

崗多能發展，堅決不出現任何問題。

4、自身管理

我保證在以后的工作中我會用心去做，多和其他優秀管理干部學習交

流而慢慢的提高自己的管理水平。以身作則，腳踏實地帶領大家讓包

裝工作達到一個更高的臺階。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未

來，任重道遠，我一定要在各位領導的帶領下，發揚優點，改進缺點，

為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻出自己的一份力！

倉庫操作員總結第8篇回顧這一個多月的工作生活，心情難以平靜，

我本著學習專研的態度從沖洗酒瓶做起，從初出茅廬什么都不懂不會,

到后來能熟練地操作生產包裝車間這一流程，感悟了很多，學到了很

多。現將前期工作小結如下：

生產包裝工作看似簡單，其實做起來很難，這要求生產包裝車間每位

員工都要嚴格執行標準作業，自檢到位，要具有百分百的細心加耐心，

才能保證這一連環工作的順利進行，以及不出任何質量事故。如果在

一個細小的工作上稍有失誤，就會出現事故，給公司經濟信譽上造成

影響。所以我堅持從最初的洗酒瓶學起，做起。不懂的問旁邊的大姐，

在工作中好學多問，認真負責，從不馬虎,洗酒瓶全力把瓶子洗干凈；

接酒時盡量不曬一滴泗；照瓶時做到認真負責，不出現任何失誤；打

包裝箱時，仔細反復檢查，貼上標簽，迅速裝箱。工作中從不馬虎，

責任心強。使得自己業務水平迅速提升，同時在業余時間了解公司發

展情況，專研人力資源管理方法，并能較好的工作管理能力。向為公

司盡自己綿薄之力。下面我就在工作中看到情況以及如何做好下一步

工作做個詳細地匯報。

在生產包裝工作中，人員管理應放在包裝工作的首位。要管好每一個

人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做

起，以身作則。包裝的各種知識及崗位都要精通，要帶領大家一起干，

融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現場。其次就

是要觀察每一個新員工的工作能力及適應能力，看哪個崗位適合他干,

就讓他主要學習那個崗位，學通后還要各崗全能。如打包員必須會碼

拍，否組你如何會檢查上序。還有就是尢論關系好壞，新老員工，要

做到公私分明，獎懲公平公開。所以說只襄把人員管理好了其他工作

都好開展。利用每條生產線上的人員，在最短的時間內，用最具效率

的工作，為公司謀求更大的利益。

其次，標準作業的嚴格執行。俗話說：沒有規矩不成方圓；。每位員

工要嚴格執行的是：認真對待自己的生產線，對自己所做的工序負責。

洗瓶員要盡可能的,快速把瓶子洗干凈；接酒員要講求準、快、好；

照瓶員要仔細認真的進行逐一檢查；打包員將碼滿一包輪拉到打包區

后，嚴格按打包工藝流程圖執行自檢，確認碼拍，打包標簽確認一致

無誤后打包。每項工序井然有序的進行。

員工的培訓上要花功夫。由于生產包裝人員流動性較大，新人較多，

培訓壓力相對的大。針對這種情況，應制定相關的對策，每天在現場

邊頂崗邊培訓，下班后再培訓公司及車間班組的各種知識。要讓我組

所有新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發展，堅決不出現任何問題。

使得每位員工盡可能的發揮其全部的潛能。

在以后的工作中我會更加用心去做，多和其他優秀干部員工學習交流,

盡快的提高自己的業務水平和管理水平。以身作則，腳踏實地帶領大

家，讓生產包裝工作達到一個更高的臺階。

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來，任重道遠，我一定要在各

位領導的帶領下，發揚優點，改進缺點，為本公司更上一層樓添磚加

瓦，貢獻出自己的一份力量！

倉庫操作員總結第9篇忙碌的20xx年就要過去，回首過去的一年，

包裝車間從開始的動蕩、忙亂、效率低下到穩定、有序、高效，包裝

車間在公司及部門領導支持下，走了一條具有包裝車間自己特色的路,

圓滿完成公司下達的生產任務；具體總結如下：

過去的20xx年，生產方面表現為冷熱分明，前幾個月生產相對較淡，

尤其在7、8月份，后4個月生產相對忙碌；（產量狀況詳見下表）

20xx年生產目標與實際產量對照表

月份目標產量出勤天數機包半成品計劃每班入庫量機包半成品實際

每月入庫量盒包成品每日入庫量盒包成品每月入庫量：XX單位：萬

只。由此對應的管理方面則表現為：

1、人員方面：由于下半年車間生產很忙，車間根據公司的擴產計劃

安排進行人員補充，由于交貨時間緊，車間對人員的需求是量大要得

急，前期試用期薪酬太低，沒能補充到人員，后期請示領導增加了盒

包和夜班補助及新進員工試用底薪補助，人員才能留住。

但是人事部招來的人員還是良莠不齊，在進行一段時間試用培訓磨合

后，車間根據實際情況陸續對招進來的新近人員進行了淘汰，最終車

間留下新進員工2人，目前機包、盒包車間現有人員28人（含車間管

理人員5名、清潔工1人、打包工1人）

2、培訓方面：車間的培訓工作今年主要做了以下6點：

1）對新近人員進行了車間管理條例培訓、班組技能培訓；

2）為更好控制車間員工出勤，對車間員工進行公司考勤制度相關知識

培訓；

3）對車間人員進行了質量事故處理規定內容的培訓學習；

4）車間6s管理執行規定制定后，組織全車間人員進行了培訓學習；

5）為了讓車間員工能對包裝生產有所了解，特對車間人員組織了一次

產品生產工藝方面的培訓I,重點講解了機包半成品漏氣、銀邊、竄頭、

假燙的形成因素，使車間員工對出現產品不合格時，能夠部分了解原

因；

6）對車間三班進行了新式三排包裝機的使用培訓。

3、現場管理方面：

1）由于7、8月份包裝車間生產比較淡，現場管理有所放松，表現出

來為操作現場較為凌亂，物品堆放無序。針對現狀立即整改，馬上對

現場進行了規劃，新的區域的規劃按照生產流程的最優化進行設計,

區域進行責任劃分，形成了幾條接近流水線式的生產流程線，這樣既

有助于生產效率的提高，又有助于現場管理；由于機包車間以前原、

輔材料都是存放在車間里，現場堆放雜亂，更重要是損耗不能很好的

得到控制。

2）區域規劃后，車間按照規劃好的區域位置粘貼區域線，并對物品進

行定置管理，以此完善了車間的6s管理執行規定，并運用動員考核

的手段進行落實到位；同口寸將兩臺性能不好的包裝機設立為新進員工

培訓用機。

3）制定車間原、輔材料領用規范，對車間現場原、輔材料的領退進行

控制。并對車間原、輔材料室進行整理，按品名、型號、規格整理定

位放置；從細節上控制輔材的領用；

4）對車間物料流轉情況進行監督檢查，現在基本都能做到領料、退料、

入庫各環節均簽字確認，形成一個閉環，有效控制損耗。

4、包裝部技術改革方面：對公司的重要客戶亞潤、卡邦尼、唯牌、

舒牌客戶產品包裝進行改進，如使用AB膠對包裝機機械手進行改造,

加大機械手的弧度，有效控制半成品鋁膜有油污的現象，提高產品質

量；針對雙排機的打碼字粒不清楚進行了改善，改善后打碼字體清晰,

有效的提高產品質量。

5、車間制度及員工激勵方面：（本年度車間主要3點）1）整合過去包裝

車間的各項管理規定，并進行簡化，既有利于管理又能順利有效執行;

（優秀員工獎勵、盒包工作時間的調整等）

2）9月份在參考外部用工薪酬水平后對部分訂單計件單價進行調整，

使員工在付出勞動之后能獲得相應的報酬，從而從待遇上穩定員工隊

伍，并且起到了較好的效果；

3）為了提高員工對質量及效率方面有更好的認識，車間制定一個關于

質量與效率的激勵方案，獲得公司的認同，并實際實施中進行了完善,

激勵機制的實施，既能提升員工的收入水平，又能給公司在不增加人

手的情況下將工作完成。大大緩解了車間人手不足的問題；（考核機

制）

6、安全問題：過去的一年，車間生產中無一起安全事故發生。全年

保持安全生產；這主要歸功于車間全體人員對安全的重視，更歸功于

公司領導對車間人員的安全培訓及監督。

過去的一年，是成功的一年，是成績與問題并存的一年，我們既要看

到成績，又要看到問題，今年沒有做好或者沒有做的很好的.都是我

們明年要改進的重點。

車間目前存在的問題主要是：管理還是粗放型，可以做的更細致一些,

更標準一些，畢竟培訓的內容要落實在實際工作中才能有效果。包裝

部原、輔材料單耗還是比較高，明年的重點還是在如何節約成本與包

裝精美這個方面，這不僅需要車間下大力氣來解決，更需要采購、設

備部門協助降低維修成本，只有這樣一起發力才能盡可能的做好降底

單耗結約成本。

車間現場還大有文章可做，如何避免返工，如何將我們的定置定位、

原、輔材料領用、物料領退及時性的持久落實都是我們要去做的。

總之，過去的一年給車間帶來很多收成，希望在新的一年里，在全體

員工的團結努力下能更上一層樓，包裝部在公司領導田先生、李XX

的帶領下必將再攀高峰！

倉庫操作員總結第10篇轉眼間，20xx年很塊很快就要過去了。一年

來，在領導的關心和同事的幫助下，我從一個新員工成長為一名熟練

的操作工，現將一年來的工作學習情況作芻我總結如下：

我自20xx年4月份進入xx奶線灌裝工段。成為一名灌裝機操作工。

半年多的工作以來，對工作的熟練程度越來越高，雖沒有一鳴驚人的

工作成績。但也沒有出現過差錯。以高度的.責任感做好本職工作。

在做好本職工作的基礎上以高度的標準嚴格要求自己努力學好灌裝

機的操作技術，以提高自己的操作水平，保質保量的完成公司車間下

達的生產任務。

在XX工作生活的這段時間里。XX積極上進的氛圍激勵我不斷學習進

步。XX溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在XX它能為你提供一個優秀的

職業發展起點和平臺，雖然我只是一個普通的一線操作工，但我仍會

嚴肅認真對待本職崗位工作cXX對我們員工的業余生活也是非常的用

心。企業的文化分為讓我充分的體驗到家的溫暖。

在一年的工作中，我做到：

1、嚴格遵守公司車間的管理規章制度。

2、設備的操作保養。

3、質量控制。

4、控制現場。

5、消耗控制。

6、聽從直接上屬工段長及車間主任的工作安排，與同事和睦相處。

倉庫操作員總結第11篇我叫xxx,是xxx公司中控室普通的一個操作

員，回顧過去一年當中的工作歷程，雖然在工作上有不少的收獲，但

也存在著不少的不足之處，在領導和同事們的幫助下，較好的完成了

自己的本職工作，現在將我一年來的工作總結如下：

1、這一年我對生料磨機的各項性能有了更近一步的了解，使我磨機

操作水平有了進一步的提升，這一年當中生料系統也出現了不少問題,

但相對于過去的一年來說問題少了不少，所出現的問題都在廠里的技

術人員和相關部門的共同努力下一一解決，特別到了年末的時候，磨

機的磨輻損耗越來越嚴重，再加上有些物料的易磨性差，導致磨機狀

況越來越差，但成品細度基本上都控制在了指標范圍之內，較好的完

成了本年度的生料粉磨任務。

2、在這一年當中也存在著一些不足之處：

一、精細化操作不到位。

二、平時缺少對工作知識的總結。

三、工作的認真度有待進一步的提升。

改進措施：

一、加強自我紀律的，約束，不斷提升自己的精細化操作水平。

二、加強平時的知識經驗的總結。

三、提高工作的熱情認真度。

3、在搞好自身業務工作的同時要和其他同事搞好人際關系，俗話說

天時地利人和團結就是力量，只有團結一致才能有戰斗力，努力營造

一個良好的工作氛圍，努力創造一個寬松愉快的工作環境，大家一起

努力才能把中控室的工作搞好。

總之，在過去的xx年當中，工作上雖然有一些不足之處和一些困難。

但是這一切的一切相信也會隨著xx年的到來而逝去，非常感謝公司

領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信xx年的我，在本崗位上

會做的更好，發揮的更出色！

倉庫操作員總結第12篇我從20xx年3月2日進公司，在將近一個

月的車間實習后，我被派往上海FASTCAM公司接受鋼板套料培訓，

在三天的培訓后，我以優秀的成績通過考核。

回到公司后我就從邵工手里全面接手編程工作，并快速上手，為公司

創造價值。

工作內容：

第一項是公司所有鋼板零件的編程用圖校驗和套料編程。工作對象包

括：酉己重：QY8B,QY12B,QY16,QY20B,QY20,QY25,QY50,QUY260,

QUY300正面吊等，駕駛室（操縱室）：S16D,S25E,S25K,QY25（支

架）等等，機棚：QAY110,QAY180,QAY220.QAY260,QAY300,QAY400

等。另外還有泵罩，特機零件，電瓶箱，工裝等。我將以上這些產品

的零件按照板厚和生產需要，合理的分配到小池等離子切割機，中歐

等離子切割機和中歐火焰切割機三臺機床中。

第二項是管夾數據的采集和的定額的編制。在此項工作中我根據ERP

中的倉庫清單，對倉庫中所有現存的管夾成品進行了拆解，對管夾注

塑件進行稱量，對螺栓的長度和直徑進行測量，并將這些數據記錄并

整理為管夾的定額。

在隨后的ERP中建立管夾的名稱規范化和BOM（物料清單）建立的

工作中，我在定額數據的基礎上對管夾注塑件的種類和使用場合重新

進行了梳理，并對倉庫所存的管夾用板進行了重新分類和命名。

在近日公司引進了鋼管相貫線切割機后，我正在研究相應軟件的使用

和編程方法，保證生產。

工作經驗

關于編程的前期工作及編程后的過程控制。

第一：嚴格校驗圖紙尺寸，避免實際尺寸與標注尺寸不符合。

第二：檢驗圖形是否存在不閉合，斷線，重線的情況，是否有孤立點，

是否存在塊等等。第三：切割程序名稱規范化，目的是為了程序系統

化，便于檢索，同時方便操作工使用避免用錯機床和板材。

第四：為切割程序打印工作單和切割軌跡圖紙。打印工作單是程序交

付的憑據，同時為操作工提供此程序所生產的零件及數量。切割軌跡

圖紙中包含板材，鋼板邊距，排料方式等等。并對名稱的編制盡量成

系列，便于操作工辨別。

第五：對程序進行了符合最新圖紙的跟蹤，只要圖紙進行了任何更改,

我都在第一時間對所有涉及到這張圖紙的程序進行重新套料編程。對

某些正在進行更改的圖紙，我都提醒車間暫時停止切割。

編程中遵循切的省，切的快，切的好的三原則加上零件按臺套數量成

比例及有助于操作工的工作的目的，我在編程時做到以下幾點：

第一：鋼板下料切割的首要目的就是盡可能的提高鋼板利用率，即多

出零件，少出廢料。這樣能多創造效益，同時節約成本。在保證所切

零件的數量比例合理的情況下，我將需要排料的‘每組零件都進行數

次甚至數十次的套料排版，直至找到最合理最節省的方案。

同時：在保證切割質量符合生產工藝要求的情況下，對某些零件使用

共邊的切割技術這樣比普通排料方法能生產更多的零件，提高效益。

以QY25k_03團一2A前支架(t6)零件的生產為例，普通排料方法的利

用率最高為75%,我采用共邊切割后，利用率提高到81%,這樣每切

一張1800X8000X6的鋼板，則節省40。69公斤的鋼板，這些鋼板成

為零件為企業創造價值，而不是成為邊角料計入成本。

第二：對于小零件比較多的情況，我使用兩兩連割的方式進行編程，

這樣可以使穿孔數量減少一半，延長槍頭使用壽命。

第三：為了便于下料車間根據需要安排生產，我對涉及小零件的一些

程序編制了不同的版本，這樣如果需要切割小零件時可以調用套入r

小零件的程序：如果不需要切割小零件或者生產進度比較緊的情況下,

可以使用只套入了主要零件的程序。

第四：合理使用編程對稱，既使用在CAD里將零件進行鏡像的方法

使比較小的余料（邊腳料）合并為大的余料，可再次利用。

第五：工作中我注意將自己的套料思想傳送到生產車間，以有助于生

產。由于QY8B配重和QUY300配重生產所用的鋼板是由重型廠供應

的，我做出了接近理想狀態的套料方案用于本公司申請鋼板。在電瓶

箱的生產中，我在所用鋼板尚未購入的情況下，對零件進行細致排版，

發現使用1000X20xx的2MM厚鋼板會產生非常大的浪費，所生產的

零件也不成比例，而如果采用1250X2500的2MM厚鋼板則利用率較

高且比例符合圖紙要求，我及時將此情況通知下料分廠廠長。

教訓及問題的解決

第一：接手編程工作時，由于經驗不足加之零件很多，發生過一次將

6MM的零件套入8MM厚板中的錯誤。

第二：在邵工的幫助下解決了小池切割機在空走槍時不抬槍的問題，

并解決了在共邊時出現的無F值報警問題。

第三，編程時要注意防范由于板材缺斤短兩及操作工校板誤差造成的

最尾處零件切空而出現費件。對于這種情況，我盡量將零件向版材開

始方向排緊，在尾部留出15MM-20MM的板材。或者將小零件放在

尾部，這樣避免大零件被割廢。

第四：我在切割完零件后需要將余料的程序加入一段手工編寫的代碼

來實現自動切割，這樣操作工無須重新定零點，既減輕了操作工勞動

強度，并避免切割出錯。如S25E的底板。

第五，在使用NC—NC的編程時，既先編制出一個或若干小程序，然

后用小程序組合為為一個整體程序時會出現F值變為2位數的情況,

此時需要手工改動代碼，全部改為四位數，如F30改為F3000。

明年工作展望

以上是我對近一年的工作所作的總結，如有不妥之處，敬請領導指正。

對以往的工作中我存在的錯誤和缺點，請領導指正。即將到來的新的

一年中，我將繼續以高度的工作熱情，好下料編程員的工作，并完成

領導交付的其他工作，為公司創造效益，并實現自己的價值。

倉庫操作員總結第13篇我叫，男，現年32歲，現任水上公司宜昌

片區龍盤湖水上加油站計量員，作為石化第一線的一名普通員工，我

始終把安全生產放在第一位，把對公司的熱愛全部傾注到加油計量的

工作崗位上，并在平凡的崗位上取得了不平凡的成績，得到了同事和

領導的認可。

1.立足安全，忠于職守，優質服務

〃隱患險于明火，責任重于泰山！〃我在工作中以安全第一為工作方針,

遵守HSE準則，樹立了牢固的安全責任心，作為加油船上的加油員，

在平時的加油工作中能嚴格遵循水上加油〃八步法〃的步驟進行，在加

油時能通過溫馨的問候和顧客取得良好的溝通，積極介紹中石化油品

的品質和服務，以及優惠政策和安全知識，讓顧客在購油過程中如沐

春風，享受到優質服務的同時也能學到一些安全和油品的常識。

2.不斷學習，提高素質，天天向上

〃讀萬卷書，行萬里路〃〃活到老學到老〃句句警語告訴我們：人生是每

個人最好的老師，他每天每刻都會布置無數道題讓你去完成，學習也

永遠是是一個慢慢積累的過程。雖然我只是一名普通的計量員，但在

平時計量加油的間隙，能夠不斷地學習提高自己。學習加油站各類油

品的知識，中石化的各種制度，安全生產知識，油站管理與客戶溝通

開發知識，以及其他崗位的操作知識。能夠積極參加公司組織的各類

培訓和活動，并在龍盤湖加油站是現在唯一一個拿到通航通槽計量員

證的員工！我在站內組織的學習活動以及平時的預案演練中也表現積

極，任勞任怨！也是加油站各項素質較好的員工！

3.工作積極，分內分外，任勞任怨

〃機會永遠是留給有準備的人〃〃機會就像小偷，他偷偷的來，你不知

道，待到他走了，你會發現你失去了很多東西！〃馬云說過，現在的

年輕人有奮斗的激情，但在做事前一定要想清楚三件事，當然那三件

事誰都知道，但每個人回首往事，看看自己走過的路，你是循規蹈矩

見步行步，并還是一直保持著你心底最初的夢想，知道你的每一步怎

么走！由于龍盤湖是新站，計量票證管理各方面存在些許不足待完善,

所以站內領導安排我在加油工作的同時要帶著做站內幾個船的計量

工作，還有經營類和管理類的所有手工帳，并幫著傳達公司的各項最

新文件和通知精神。雖然休息時間少了一倍，但我能任勞任怨，踏實

的做好每一項工作，沒有一句怨言，這就是一個企業主人公精神的深

刻體現，一個高素質石化員工最率真的付出！

4.愛黨愛國團結同事互助互愛

〃國家興亡匹夫有責茍以國家身死已豈因禍福避趨之〃"單絲不成線，

獨木不成林〃加油站雖小，但也是一個集體，如若所有人能擰成一股

繩，那它一定是所有站里的佼佼者。由于水上加油的特殊性，員工在

一起相處的時間會比較長。所以此時團結顯得很重要，胡武剛同志在

工作中能夠友善的對待同事，從來不和別人爭吵，并能積極幫助其他

同事，事實為他人著想，在站內站外都贏得了好評。

我在學習工作生活中，事必躬親，一言一行，張弛有道。懂文明，講

禮貌，愛黨愛國，擁護黨的領導！

5.加油加油加油!

〃自信人生兩百年，會當擊水三千里！〃在人生奮斗的路程中，只要能

找到讓你興奮的感覺，那你一定是快樂的！只要也愛自己愛自己的工

作，就可以在小小的舞臺有大的發揮，雖然選擇比努力更重要，但我

說既然選擇了石化行業，就要一直以中石化工作為榮，以成為中石化

的一份子為榮！

倉庫操作員總結第14篇作為一名工人，我在這里最想說的不是我為

企業做出了多少貢獻，而是作為一名工人應盡的職責。企業好比一個

大家庭，沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福，大家都懂，如果

企業沒有效益，員工將面臨下崗。我們每一個人都應該遵章守紀，盡

職盡責的去工作。要有每天高高興興來，平平安安去的理念。

一、強化安全意識，落實安全措施

X月份安全生產一號文下發以后我們就組織了考試、反事故演習、安

全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間

每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。

每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實

情況。

職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格

遵守各項電氣規程和制度，特別是〃三票兩制〃和臨時用電、高空作業

規程。半年執行第一種工作票X張，第二種工作票X張，倒閘操作票

X張，停送電聯絡單X張，辦理臨時用電在X月份的安全、大檢查

中，沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的X例不足

進行了整改，并通報車間全班組。

二、加強基礎工作，科學嚴細管理

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把"精細管理〃作

為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為

重點工作。我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是完成了全塑件

化工廠的C類電氣表計共7x只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，

基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工倫中執行了嚴格的獎懲措施。

獎勵了在安全工作中成績突出的x職工。車間領導堅持了查崗制度，

查處違紀X,扣發獎金共計X,并把結果通報全車間，達到了教育的

目的。目前，職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

在安全管理上，我們堅持〃安全第一，預防為主〃的方針，全面落實安

全生產責任制，加大監督檢查力度。半年開展了一次X題目的反事故

演習，車間在X月份的抗震減災和防汛演習中，組織了X次參加了演

習，一線生產班組班工受訓率達到X,這些活動提高了職工的安全生

產意識和安全技術水平。

設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。在巡視中發現解決

了X壓縮機、X等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業務培訓上，20XX年共組織了x的電修工參加了輕工局舉辦的中

級、高級技能鑒定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術

員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會

和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產服務，解決安全隱患

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項

改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解

〃優質服務就是電修職工在創效益〃的含義。召開職工座談會，組織職

工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求？車間在管理

上還有哪些需要改進之處?如何理解〃處理事故迅速可靠，維護設備優

質完好〃?通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，

自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲

勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。

把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考

核的主要依據，職工為生產服務的態度明顯改進。

我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有：

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、x線拉伸電機電流、轉速波動。

各班組共整改x項不合格項目，使供電系統、電氣設備安全性有了更

進一步的提高。

四、以人為本，搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作

1完善車間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

4、獎懲分明、加大力度，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積

極性。

5、開展切實可行的形勢任務教育。

6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試

驗臺，為職工學習先進知識創造條件。

7、了解職工思想動態，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關系，在車間創造一個職工團結一心，有集體榮譽感，

有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善

車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。

9、QHSE體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理

水平。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分

工明確、各負其責、協調互助。

11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件?、材料、資料、設

備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理：為生產和效益服務。

12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值，建立塑

件化工廠阻抗系統圖。

五、繼續在車間開展成本推進戰略工作，努力增收節支

20xx年初，我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間x

班組的生產情況，制定嚴格的成本和節支考核細則，車間領導班組長

管理人員分工負責，每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到

修舊利廢，車間減少了外協工作。

存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不

到位，環境衛生差。

2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會〃優質服務就是電修

職工在創效益〃的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體

形象。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。

倉庫操作員總結第15篇時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過半年。

回首這走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身

上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的

打包入庫工不難，但要做一名優秀的打包入庫工就不那么簡單了。我

認為：一名好的打包入庫工不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業

.業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一名年輕的

打包入庫工需要學習的東西還很多很多。

一、思想修養

作為一名打包入庫工，要想完成工作的.責任，首先必須具備肯吃苦

不怕困難認真仔細的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中

我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。

是的，作為一名打包入庫工，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛

糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒

絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔

細想想如何能的好一些。

二、素質提升

在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思

考推敲，有目的的在班中進行一些嘗試。

在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能

學，要學的東西還很多。

在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志，去圖書館翻閱、網上查詢

有關相關資料，去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資

料進行觀看學習，我深切的感受到學習對芻己的幫助確實很大。

三、日常工作

四、存在的問題及不足

1、一些工作未按〃標準〃的規定完成。

2、工作效率還有能力可挖，工作方法有待改進。

3、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。

4提高自己的入庫打包專業指導工作。

五、改進方法

1、加強各種政治學習，提高個人修養

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效

率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與同事之間的溝通，使同事更加喜歡自己。

六、展望

以上是我這上半年的工作和學習情況。也算是我在XX年上半年打包

入庫的工作總結。通過這半年的工作，我很幸運學到了不少東西°雖

然取得了一點成績，但還存在許多不足，我要在以后的工作和學習中，

發揚優點、克服不足，做好XX年下半年工作計戈IJ,養成多動筆的習

慣，注意總結經驗教訓，使工作有所創新，不斷進取，把工作做得更

好！

倉庫操作員總結第16篇時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎

來的是200x年新的開始，在這期間回顧200x年1―10月份的工作,

主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫（原輔料區.陰涼庫）、危庫、劇毒庫、冷庫、中藥

材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄；

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入

庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1、生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料

藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記

錄；

2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現

場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時匯報，改正。

三、配合gmp的認證

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作；

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了

帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致；

3、配合化驗中心做好現場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

1、做好潔凈區空調機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作

及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工

作及相關記錄；

4、配合化驗中心的取樣工作；

5、每月協助財務做好盤點工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做

好日常工作。

以上為本人工作總結，請領導批評指正。

倉庫操作員總結第17篇一、操作安全

CNC加工中心為提高生產效率，常使用高動力和速度，而且是自動化

操作故一不小心可能造成很大傷害。所以操作人員除熟悉CNC加工

中心之構造，性能及操作方法外，更必須注意自身及附近工作同仁的

安全。CNC加工中心雖有各種安全設置，但人為疏忽所引起的災害往

往無法預知，所以操作人員除遵守一般工場安全規定外，并應遵守下

列工作安全注意事項以確保安全：

（1）操作CNC加工中心之前，必須熟悉機械控制方法；

（2）身體、精神不適時，切勿操作機械；

（3）CNC加工設備稍有毛病時，必須先修復后使用；

（4）在工作周圍紈有足夠燈光以便作一些檢查；

（5）不要把工具、雜物放在主軸頭、工作臺及護蓋上；

（6）有長發者必須綁好以避免發生傷害；

（7）大工件搬運時，工作人員必須有兩位以上并隨時互相照應；

（8）機臺、主軸停止后方可調整切削液噴嘴和氣管；

（9）不要觸摸運轉中的工件或主軸；

（10）機床運轉時請勿把防護蓋打開；

（11）重切削時注意高溫切屑；

（12）CNC加工中心之電氣控制箱不可隨意打開。如果電氣箱故障應

由電氣技術人員維護，切勿自行修理；

（13）設備使用前必須檢查機械狀況；

（14）電氣部分必須接地的要確定接地；

（15）禁止任意更改內定值、容量及其它電腦設定值，必須更改時請

記錄原值后再改，避免錯誤；

（16）切勿與操作人員交談，使其分心；

（17）刀具裝夾后，請先作試車。

二、設備每日保養檢查項目：

（1）循環潤滑油泵油箱之油位是否在規定范圍內；當油箱內油位不

足1/2時須補充，否則油位降到1/4時電腦螢屏上將出現〃20xx:LUBE

ERROR〃的警告，設備會停止運行。

（2）空氣壓力必須在5kg/Cm2左右的地方方能保證設備安全運行。

防止空壓氣體漏出，漏氣時有〃嘶、嘶、嘶〃聲，須請維修人員及時修

復。

（3）冷卻液充足:由冷卻液槽前端底座之油位計觀察，不低于油液計

紅線。

（4）主軸內端孔斜度和刀柄隨時用軟布擦拭。

（5）設備開機步驟：

1、開