孵化基地成立管理制度一、總則（一）目的為規范孵化基地的運營管理，營造良好的創業環境，提高孵化效率，促進創業項目的健康發展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于在孵化基地內入駐的所有創業團隊及相關工作人員。（三）基本原則1.創新發展原則：鼓勵創業團隊開展創新活動，推動技術、產品、服務等方面的創新，提高市場競爭力。2.資源整合原則：整合各方資源，為創業團隊提供資金、場地、設備、技術、人才等全方位的支持與服務。3.規范管理原則：建立健全各項管理制度，確保孵化基地運營管理的規范化、科學化、制度化。4.服務至上原則：以創業團隊的需求為導向，提供優質、高效、專業的服務，助力創業項目成長壯大。二、入駐管理（一）入駐條件1.創業項目具有創新性和市場潛力：項目應具有獨特的技術、商業模式或產品概念，具備一定的市場需求和發展前景。2.創業團隊具備基本的創業素質：團隊成員應具備相關的專業知識、技能和經驗，具有較強的創新意識、創業精神和團隊協作能力。3.有明確的創業計劃和資金需求：創業團隊應制定詳細的創業計劃，包括項目概述、市場分析、產品或服務介紹、營銷策略、運營管理、財務規劃等內容，并明確所需的資金額度及用途。（二）入駐申請流程1.提交申請材料：創業團隊需填寫《孵化基地入駐申請表》，并提交創業計劃書、團隊成員簡歷、營業執照（如有）等相關材料。2.初審：孵化基地管理部門對申請材料進行初審，評估創業項目的可行性和團隊的基本素質。3.面試：初審通過后，組織創業團隊進行面試，了解團隊成員的創業理念、項目進展情況、發展規劃等，進一步評估團隊的創業能力和發展潛力。4.評審：根據初審和面試結果，組織專家評審委員會對創業項目進行評審，評審委員會由行業專家、投資人、創業導師等組成，對項目的創新性、市場潛力、團隊素質等方面進行綜合評估，并提出評審意見。5.審批：根據專家評審委員會的評審意見，由孵化基地管理部門負責人進行審批，確定是否批準創業團隊入駐。6.簽訂入駐協議：經審批通過的創業團隊，與孵化基地管理部門簽訂《孵化基地入駐協議》，明確雙方的權利和義務。（三）入駐期限創業團隊的入駐期限一般為[X]年，期滿后如需繼續入駐，需提前[X]個月向孵化基地管理部門提出申請，經審核通過后可續簽入駐協議。三、場地管理（一）場地分配1.根據創業團隊的項目類型、規模及發展需求，合理分配孵化場地。2.優先保障具有創新性、高成長性和帶動就業能力強的創業項目。（二）場地使用規定1.創業團隊應按照入駐協議約定的用途使用場地，不得擅自改變場地用途。2.保持場地整潔衛生，愛護公共設施，不得損壞或擅自拆除場地內的設備、家具等。3.遵守消防安全規定，不得在場地內私拉亂接電線、違規使用電器設備等，確保場地安全。4.未經孵化基地管理部門同意，不得將場地轉租或轉借他人使用。（三）場地費用1.創業團隊需按照入駐協議約定的標準繳納場地租金及相關費用。2.租金標準根據場地面積、設施配備等因素確定，并根據市場行情適時調整。3.對于符合一定條件的創業團隊，可享受租金減免等優惠政策。四、設施設備管理（一）設施設備配備孵化基地為創業團隊提供必要的辦公設施設備，包括辦公桌椅、電腦、打印機、復印機等，創業團隊可根據實際需求申請使用。（二）設施設備使用規定1.創業團隊應正確使用設施設備，按照操作規程進行操作，不得違規使用或損壞設施設備。2.如發現設施設備故障或損壞，應及時向孵化基地管理部門報告，由管理部門安排維修人員進行維修。3.對于因創業團隊原因造成設施設備損壞的，創業團隊應承擔相應的維修費用或賠償責任。（三）設施設備維護與保養1.孵化基地管理部門定期對設施設備進行維護與保養，確保設施設備的正常運行。2.創業團隊應配合管理部門做好設施設備的維護與保養工作，如按時參加設備巡檢、提供設備使用情況反饋等。五、創業服務管理（一）創業培訓1.定期組織開展創業培訓活動，邀請行業專家、創業導師等為創業團隊提供創業知識、技能、管理等方面的培訓課程。2.培訓內容包括創業政策解讀、商業模式設計、市場營銷、財務管理、團隊建設等，幫助創業團隊提升創業能力和綜合素質。（二）創業咨詢1.設立創業咨詢服務窗口，為創業團隊提供創業政策咨詢、項目申報指導、法律咨詢等一站式服務。2.安排專業的咨詢人員為創業團隊解答疑問，提供個性化的咨詢建議，幫助創業團隊解決在創業過程中遇到的問題。（三）項目申報與對接1.關注各類創業扶持政策和項目申報信息，及時向創業團隊傳達，并協助創業團隊做好項目申報工作。2.積極與政府部門、投資機構、企業等建立合作關系，為創業團隊搭建項目對接平臺，促進創業項目與資源的有效對接。（四）投融資服務1.引入各類投資機構，定期組織投融資對接活動，為創業團隊提供融資渠道和機會。2.協助創業團隊做好商業計劃書撰寫、路演準備等工作，提高創業團隊的融資成功率。3.對有融資需求的創業團隊進行跟蹤服務，及時了解融資進展情況，并提供必要的支持和幫助。六、財務管理（一）財務制度1.孵化基地建立健全財務管理制度，規范財務核算和資金管理。2.財務人員應嚴格遵守國家財經法規和財務制度，按照規定進行財務核算和報表編制。（二）資金管理1.設立專門的資金賬戶，對孵化基地的資金進行統一管理。2.創業團隊的資金使用應按照入駐協議約定的用途和審批流程進行，確保資金使用的合理性和合規性。3.加強對資金使用情況的監督和檢查，定期對資金使用效益進行評估，及時發現和解決資金管理中存在的問題。（三）費用報銷1.創業團隊應按照孵化基地的費用報銷制度進行費用報銷，報銷憑證應真實、合法、有效。2.費用報銷流程包括填寫報銷單、提交相關憑證、部門負責人審批、財務審核、領導審批等環節，經審批通過后予以報銷。七、考核與評估（一）考核指標1.創業項目進展：包括項目的研發進度、產品或服務推出情況、市場拓展情況等。2.團隊建設：包括團隊成員的穩定性、團隊協作能力、創新能力等。3.經營業績：包括營業收入、利潤、稅收等指標。4.社會貢獻：包括帶動就業人數、對行業發展的推動作用等。（二）考核方式1.定期考核：每季度對創業團隊進行一次定期考核，由孵化基地管理部門組織實施，考核結果作為創業團隊享受相關政策支持和服務的重要依據。2.不定期抽查：根據工作需要，對創業團隊進行不定期抽查，了解創業團隊的實際運營情況，及時發現和解決問題。（三）評估結果應用1.對于考核評估優秀的創業團隊，給予表彰和獎勵，并在政策扶持、資源配置等方面給予優先支持。2.對于考核評估不合格的創業團隊，孵化基地管理部門將發出整改通知，要求創業團隊限期整改；如整改后仍不符合要求，將按照入駐協議約定，終止合作關系。八、退出管理（一）退出條件1.入駐期限屆滿，創業團隊未申請續簽入駐協議或續簽申請未獲批準。2.創業團隊違反入駐協議約定，經孵化基地管理部門多次督促仍未整改到位。3.創業項目已完成孵化目標，具備獨立運營能力，主動申請退出。4.因不可抗力等原因導致創業項目無法繼續運營。（二）退出流程1.創業團隊提出退出申請，填寫《孵化基地退出申請表》，并提交相關材料。2.孵化基地管理部門對退出申請進行審核，核實創業團隊的場地使用、設施設備歸還、費用結算等情況。3.審核通過后，組織相關人員對創業團隊的場地進行驗收，確保場地及設施設備完好無損。4.創業團隊按照入駐協議約定結清相關費用，辦理場地交接手續，正式退出孵化基地。（三）后續管理1.對于退出孵化基地的創業團隊，孵化基地管理部門將建立跟蹤服務機制，關注