制定完善工會管理制度總則目的為了加強公司工會組織建設，規范工會工作流程，維護員工合法權益，促進公司與員工的和諧發展，特制定本工會管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體工會會員。基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規和工會章程開展工作。2.民主管理原則：充分尊重員工的民主權利，保障員工參與工會事務的管理。3.服務員工原則：以服務員工為宗旨，切實維護員工的合法權益，為員工辦實事、解難題。4.促進發展原則：圍繞公司中心工作，積極開展各類活動，促進公司發展和員工成長。工會組織架構工會會員大會1.工會會員大會是工會的最高權力機構，由全體會員組成。2.會員大會的職權包括：審議和批準工會委員會的工作報告；審議和批準工會經費收支情況報告；選舉和罷免工會委員會委員、經費審查委員會委員；決定工會工作的重大問題等。3.會員大會每年至少召開一次，必要時可以臨時召開。工會委員會1.工會委員會由會員大會選舉產生，是會員大會的執行機構，負責主持工會的日常工作。2.工會委員會設主席、副主席及委員若干名，分工負責工會的各項工作。3.工會委員會的職責包括：貫徹執行會員大會的決議；組織開展工會各項活動；維護員工合法權益；管理工會經費等。經費審查委員會1.經費審查委員會由會員大會選舉產生，負責審查工會經費的收支和財產管理情況。2.經費審查委員會的職責包括：審查工會經費預算、決算；監督工會經費的使用；檢查工會財產的管理情況等。女職工委員會1.女職工委員會由工會委員會中的女職工委員組成，負責維護女職工的合法權益。2.女職工委員會的職責包括：宣傳貫徹有關女職工權益保護的法律法規；組織開展適合女職工特點的活動；關心女職工的工作和生活等。工會會員管理會員資格1.凡承認工會章程，自愿加入工會組織，并按規定繳納會費的公司員工，均可成為工會會員。2.新員工入職后，應在規定時間內填寫入會申請書，經工會委員會批準后成為工會會員。會員權利1.選舉權、被選舉權和表決權。2.對工會工作進行監督，提出意見和建議。3.享受工會舉辦的各種福利和活動。4.享受工會提供的困難幫扶、法律援助等服務。5.在合法權益受到侵害時，有權要求工會給予幫助。會員義務1.遵守工會章程，執行工會決議。2.參加工會組織的各項活動，完成工會交辦的工作。3.按規定繳納會費。4.關心工會工作，積極為工會發展建言獻策。會員會籍管理1.會員有退會自由。會員退會應向工會提出書面申請，由工會委員會批準，并收回會員證。2.會員連續一年不繳納會費、不參加工會組織的活動，經教育拒不改正的，視為自動退會。3.會員違反法律法規或工會章程，情節嚴重的，經工會委員會討論決定，予以開除會籍。工會經費管理經費來源1.會員繳納的會費。2.公司行政撥繳的經費。3.工會所屬企業、事業單位上繳的收入。4.人民政府和企業、事業單位、機關的補助。5.其他收入。經費使用原則1.經費使用要堅持勤儉節約的原則，合理安排各項支出。2.經費使用要符合國家法律法規和工會章程的規定，用于為員工服務和開展工會活動。3.經費使用要公開透明，接受會員大會和經費審查委員會的監督。經費預算與決算1.工會委員會應根據年度工作計劃和實際情況，編制工會經費預算草案，提交會員大會審議通過。2.工會經費預算應包括收入預算和支出預算，支出預算應明確各項費用的用途和金額。3.工會委員會應定期向會員大會報告經費收支情況，接受會員監督。4.工會經費決算應在年度終了后編制，經經費審查委員會審查通過后，報會員大會批準。經費報銷1.工會經費報銷應嚴格按照公司財務制度執行，報銷憑證應真實、合法、有效。2.工會經費報銷應填寫報銷單，注明用途、金額等信息，并經工會主席審批。3.工會經費報銷應定期進行，不得拖延。工會活動管理活動計劃1.工會委員會應根據公司工作安排和員工需求，制定年度工會活動計劃。2.活動計劃應包括活動主題、時間、地點、內容、參與人員等信息。3.活動計劃應提前征求會員意見，報公司領導批準后實施。活動組織1.工會委員會應根據活動計劃，負責活動的組織實施。2.活動組織過程中，應明確分工，落實責任，確保活動順利進行。3.活動組織過程中，應注意安全，做好各項保障工作。活動宣傳1.工會應通過多種渠道，如公司內部刊物、宣傳欄、微信群等，對工會活動進行宣傳報道。2.活動宣傳應及時、準確、全面，提高員工對工會活動的知曉率和參與度。活動總結1.活動結束后，工會委員會應及時對活動進行總結，總結經驗教訓，為今后的活動開展提供參考。2.活動總結應包括活動開展情況、取得的成效、存在的問題及改進措施等內容。員工權益維護勞動權益維護1.工會應積極參與公司勞動規章制度的制定和修改，確保規章制度符合法律法規和員工利益。2.工會應監督公司執行勞動法律法規情況，維護員工的勞動權益，如工資待遇、工作時間、休息休假等。3.當員工的勞動權益受到侵害時，工會應代表員工與公司進行協商，必要時可支持員工通過法律途徑解決問題。福利待遇維護1.工會應關注員工的福利待遇，積極與公司溝通協商，爭取提高員工的福利待遇。2.工會應監督公司落實各項福利待遇政策，如節日福利、生日福利、健康體檢等。3.當員工對福利待遇有疑問或不滿時，工會應及時了解情況，向公司反映員工的訴求，維護員工的合法權益。職業發展維護1.工會應鼓勵員工參加各類培訓和學習，提高自身素質和業務能力。2.工會應關注員工的職業發展，為員工提供職業發展指導和建議。3.工會應協助公司建立公平合理的績效考核和晉升機制，保障員工的職業發展權益。困難員工幫扶幫扶對象1.家庭經濟困難的員工。2.因患病、意外等原因導致生活困難的員工。3.其他需要幫扶的員工。幫扶方式1.經濟救助：對困難員工給予一定的經濟資助，幫助其解決生活困難。2.生活救助：為困難員工提供生活必需品，如米面油、衣物等。3.醫療救助：協助困難員工申請醫療救助，減輕其醫療負擔。4.就業幫扶：為困難員工提供就業信息和培訓機會，幫助其實現就業。幫扶程序1.員工本人提出幫扶申請，填寫幫扶申請表，提供相關證明材料。2.工會委員會對申請材料進行審核，確定幫扶對象。3.工會委員會根據幫扶對象的實際情況，制定幫扶方案，實施幫扶措施。4.幫扶結束后，工會委員會對幫扶效果進行評估，總結經驗教訓。工會工作考核考核目的為了加強工會工作管理，提高工會工作質量和效率，激勵工會干部積極工作，特制定本考核辦法。考核對象工會委員會委員、經費審查委員會委員、女職工委員會委員及工會工作人員。考核內容1.工作業績：包括工會組織建設、會員管理、經費管理、活動開展、權益維護、幫扶工作等方面的工作完成情況。2.工作態度：包括工作責任心、工作積極性、團隊協作精神等方面的表現。3.工作能力：包括組織協調能力、溝通能力、文字表達能力等方面的水平。考核方式1.自我考核：工會干部和工作人員應定期對自己的工作進行總結和自評，填寫自我考核表。2.上級考核：工會主席對工會干部和工作人員的工作進行考核評價，填寫上級考核表。3.會員評價：通過會員滿意度調查等方式，征求會員對工會干部和工作人員的意見和建議，作為考核的參考依據。考核結果應用1.考核結果作為工會干部和工作人員評先評優、晉升晉級的重要依據。2.