2025年信息系統項目管理師考試項目風險管理預防措施實施技巧試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題2分，共20分）1.在項目風險管理中，以下哪項不是風險識別的方法？A.專家判斷B.檢查表分析C.風險審計D.SWOT分析2.以下哪項不是風險定性分析的方法？A.風險概率分析B.風險影響分析C.風險優先級分析D.風險趨勢分析3.以下哪項不是風險應對策略？A.風險規避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受4.在項目風險管理中，風險登記冊的主要目的是什么？A.記錄項目風險B.分析項目風險C.應對項目風險D.以上都是5.以下哪項不是風險監控的工具？A.風險報告B.風險矩陣C.風險趨勢圖D.風險登記冊6.以下哪項不是風險應對計劃的主要內容？A.風險應對措施B.風險應對責任C.風險應對時間表D.風險應對預算7.在項目風險管理中，以下哪項不是風險識別的輸入？A.項目章程B.項目范圍說明書C.項目進度計劃D.項目團隊8.以下哪項不是風險定性分析的工具？A.風險矩陣B.風險優先級分析C.風險趨勢分析D.風險概率分析9.以下哪項不是風險應對策略的選擇依據？A.風險概率B.風險影響C.項目資源D.項目目標10.在項目風險管理中，以下哪項不是風險應對計劃的關鍵要素？A.風險應對措施B.風險應對責任C.風險應對時間表D.風險應對預算二、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述項目風險識別的步驟。2.簡述項目風險定性分析的方法。3.簡述項目風險應對策略的選擇依據。4.簡述項目風險應對計劃的關鍵要素。三、論述題（每題10分，共20分）1.論述項目風險管理在信息系統項目管理中的重要性。2.論述如何提高項目風險管理的效率。四、案例分析題（共10分）要求：閱讀以下案例，回答問題。案例：某公司計劃開發一款新的移動應用，項目團隊在項目啟動階段對項目進行了初步的風險識別，發現以下風險：（1）市場需求變化：移動應用市場競爭激烈，用戶需求可能隨時變化。（2）技術難題：應用開發過程中可能遇到技術難題，導致項目延期。（3）資源分配：項目團隊資源有限，可能影響項目進度。請根據以上情況，回答以下問題：1.請列舉出上述案例中的三種風險類型。2.請分析上述案例中每種風險的可能影響。3.針對上述案例，請提出三種風險應對策略。五、計算題（共10分）要求：根據以下信息，計算項目風險的概率和影響。某項目風險的概率為0.3，風險發生時對項目的影響為5分。請計算該風險的風險值。六、論述題（共10分）要求：論述在項目風險管理中，如何有效控制風險的發生和蔓延。本次試卷答案如下：一、選擇題（每題2分，共20分）1.D。SWOT分析是一種戰略規劃工具，不是風險識別的方法。2.D。風險概率分析屬于風險定量分析的方法。3.D。風險接受是風險應對策略之一，表示項目團隊選擇承擔風險。4.D。風險登記冊用于記錄項目風險，包括風險識別、定性分析、定量分析和風險應對計劃等信息。5.D。風險登記冊是風險監控的工具之一，用于跟蹤風險狀態和更新風險信息。6.D。風險應對預算是風險應對計劃的一部分，用于控制風險應對活動的成本。7.D。項目團隊是風險識別的輸入之一，因為團隊成員的經驗和知識可以幫助識別潛在風險。8.A。風險矩陣是風險定性分析的工具，用于評估風險的概率和影響。9.D。項目目標不是風險應對策略的選擇依據，而是項目整體目標。10.C。風險應對時間表是風險應對計劃的關鍵要素，用于規劃風險應對活動的時間安排。二、簡答題（每題5分，共20分）1.項目風險識別的步驟：a.收集項目信息：包括項目章程、項目范圍說明書、項目管理計劃等。b.分析歷史數據：參考過去類似項目的風險記錄。c.識別風險來源：包括項目內部和外部因素。d.識別風險特征：包括風險名稱、描述、發生概率、影響等。e.編制風險清單：記錄識別出的所有風險。2.項目風險定性分析的方法：a.風險矩陣：根據風險概率和影響評估風險優先級。b.風險優先級分析：根據風險概率和影響對風險進行排序。c.風險趨勢分析：分析風險隨時間的變化趨勢。d.風險概率分析：根據歷史數據和專家判斷估算風險發生的概率。3.項目風險應對策略的選擇依據：a.風險概率和影響：根據風險概率和影響評估風險嚴重程度。b.項目資源：考慮項目團隊的技能、經驗、資源等因素。c.項目目標：確保風險應對策略與項目目標一致。d.風險應對成本：評估風險應對活動的成本效益。4.項目風險應對計劃的關鍵要素：a.風險應對措施：針對每個風險制定相應的應對措施。b.風險應對責任：明確風險應對活動的負責人。c.風險應對時間表：規劃風險應對活動的時間安排。d.風險應對預算：控制風險應對活動的成本。三、論述題（每題10分，共20分）1.項目風險管理在信息系統項目管理中的重要性：a.預防風險發生：通過風險識別、定性分析和定量分析，提前發現潛在風險，采取措施預防風險發生。b.減少風險損失：通過風險應對策略，降低風險發生時的損失程度。c.保障項目進度：通過風險監控和應對，確保項目按計劃進行。d.提高項目成功率：通過風險管理，提高項目成功的概率。2.如何提高項目風險管理的效率：a.建立健全的風險管理體系：明