安置房住宅樓新建工程施工組織設計方案目錄TOC\o第一章工程概況 Arabic6第一節工程簡介 Arabic6第二節招標范圍 Arabic6第三節建筑設計簡介 Arabic7第四節結構設計簡介 Arabic10第五節其他專業設計簡介 Arabic13第二章編制依據 Arabic16第一節編制說明 Arabic16第二節編制依據 Arabic16第三章施工部署 Arabic21第一節施工目標 Arabic21第二節施工部署原則 Arabic31第三節施工準備 Arabic35附表一擬投入主要施工設備表 Arabic37附表二擬配備主要試驗和檢驗儀器設備表 Arabic38附表三勞動力計劃表 Arabic40第四章施工總進度計劃及保障措施 Arabic42第一節管理目標及工期控制 Arabic42附表四施工總進度計劃表 Arabic45第二節計劃編制形式 Arabic46第三節施工進度保證措施 Arabic46第五章安全防護和文明施工措施 Arabic55第一節安全防護體系 Arabic55第二節施工安全防護措施 Arabic63第三節文明施工 Arabic73第六章質量目標和質量保證措施 Arabic79第一節質量目標 Arabic79第二節質量保證體系 Arabic79第三節質量保證措施 Arabic84第四節質量方針 Arabic88第五節質量控制要點 Arabic89第六節質量計劃 Arabic92第七節創優計劃 Arabic132第七章主要分部分項施工方案和技術措施 Arabic155第一節地下部分結構施工 Arabic155第二節地上部分結構施工 Arabic155第三節測量放線 Arabic155第四節土石方工程 Arabic160第五節鉆孔灌注樁工程 Arabic162第六節土釘墻支護工程 Arabic166第七節鋼筋工程 Arabic170第八節模板工程 Arabic191第九節混凝土工程 Arabic204第十節砌筑工程 Arabic216第十一節抹灰工程 Arabic222第十二節門窗工程 Arabic226第十三節樓地面工程 Arabic232第十四節室內防水工程 Arabic237第十五節室內裝飾工程 Arabic239第十六節屋面工程 Arabic241第十七節外腳手架工程 Arabic249第十八節外保溫工程 Arabic255第十九節外墻涂料工程 Arabic262第二十節電氣工程 Arabic264第二十一節給排水工程 Arabic280第二十二節采暖工程 Arabic296第八章對本工程的重點、難點分析與對策 Arabic300第一節工程特點 Arabic300第二節工程重點、難點分析與措施 Arabic300第三節冬季施工措施 Arabic304第九章施工現場總平面布置 Arabic309第一節布置原則 Arabic309第二節施工現場布置說明 Arabic310附表五施工總平面圖 Arabic311附表六臨時用地表 Arabic312第十章成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 Arabic313第一節服務宗旨 Arabic313第二節成品保護措施 Arabic316第三節為業主提供服務和保修計劃 Arabic324第十一章消防、環保以及保衛 Arabic327第一節施工現場消防 Arabic327第二節綠色環保措施 Arabic330第三節現場安全保衛管理制度 Arabic338第一章工程概況第一節工程簡介本工程名稱為1#安置房等9項（房山新城良鄉組團（**莊舊村改造項目南區）08-05-01、08-05-03地塊限價商品住房項目）工程，建設單位為**安置業有限責任公司，設計單位為**建筑設計有限責任公司，工程施工場地地理位置位于房山區拱辰街道，工程建筑面積50516.4平米，由七棟住宅樓，一棟配電室以及一座地下車庫組成，其結構形式為框架結構。本工程計劃開工日期為2019年12月24日，計劃竣工日期為2021年04月17日，計劃總工期為480日歷天。第二節招標范圍本次招標包含以下工程內容：地基與基礎工程、主體結構、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、給水排水工程、采暖通風與空調工程、建筑電氣工程、弱電工程、消防及安防設備工程、火災自動報警及消防聯動系統、視頻監控系統、智能建筑、電梯工程等設計圖紙顯示的全部工程。第三節建筑設計簡介序號項目內容1建筑面積（m2）總面積50516.4其中：1#樓地上3033.29m2無地下室、2#樓地上5264.1m2無地下室、3#樓6141.22m2其中地上5264.10m2地下877.12m2、4#樓6151.22m2其中地上5247.10m2地下877.12m2、5#樓5237.47m2無地下室、6#樓4705.9m2其中地上4048.66m2地下657.24m2、7#樓4811.06m2其中地上4138.44m2地下672.62m2、17#配電室223.63m2其中地上150.00m2地下73.63m2、19#地下車庫14948.51m2其中地上70.00m2地下14878.51m2。2層數樓號地上/地下樓號地上/地下1#樓6/02#樓6/03#樓6/24#樓6/25#樓6/06#樓6/27#樓6/217#配電室1/119#地下車庫1/23建筑高度檐高（m）1#樓、5#樓、6#樓16.95室內外高差（m）1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、5#樓、6#樓、7#樓0.15m2#樓、3#樓、4#樓、7#樓16.7517#配電室4.4517#配電室0.45m19#地下車庫3.6基底標高（m）19#地下車庫4建筑用途民用住宅5墻體承重墻鋼筋混凝土墻填充墻加氣混凝土砌塊墻7門窗防火門、塑鋼窗、百葉窗8節能保溫外墻外保溫：70厚擠塑聚苯保溫，防火等級為B1級；外墻各樓層相鄰樓板處外保溫采用樓板處沿層高線下方設置300mm寬A級防火隔離帶，材料為70厚無機發泡保溫板；樓梯間與戶內采暖房間的隔墻及分戶墻以及電梯井與戶內采暖房間的隔墻及分戶墻采用30厚膨脹玻化微珠保溫以及35厚膠粉聚苯顆粒保溫；

女兒墻內側采用DEA砂漿粘貼30厚擠塑聚苯板。屋面：70厚擠聚苯保溫，防火等級為B1級；雨棚采用30厚擠塑聚苯保溫，防火等級為B1級；空調板采用30厚憎水膨珠保溫砂漿，防火等級為A級；9外裝修純丙烯酸高彈性外墻涂料飾面10樓地面地下采用水泥砂漿樓地面以及細石混凝土樓地面；地上部分采用水泥砂漿樓地面、自流坪樓地面、塊料樓地面。以上樓地面做法為初裝修標準施工，均預留了面層做法不做。11內裝修地下部分內墻一般抹灰，涂料面層。地上部分樓梯間、入口門廳、合用前室等公共部位一般抹灰，涂料面層。臥室、起居室、餐廳儲藏間等一般抹灰，滿刮膩子并預留涂料面層。廚房衛生間一般抹灰，預留10厚面磚層。本工程室內裝修按照初裝修標準進行施工。12防水工程屋面SBS改性瀝青防水卷材3+3厚地下鋼筋混凝土外墻抗滲自防水衛生間單組份無助劑聚胺酯防水涂料第四節結構設計簡介序號項目內容1結構形式1#樓、2#樓、5#樓基礎為鋼筋混凝土滿堂基礎，3#樓、4#樓、6#樓、7#樓基礎結構形式為鋼筋混凝土筏板基礎。2土質情況建筑場地類別為Ⅱ類；框架結構；持力層為粘土—重粉質粘土；地基承載力標準值為160Kpa。3混凝土強度等級基礎墊層C15滿堂基礎，基礎梁C30柱、樓板首層及以下C30墻首層及以下抗滲C35及C30柱、樓板二層及以上C25墻二層及以上C30框架梁C30樓梯C25構造柱、圈梁、過梁、雨棚、空調板、陽臺板C25其余部位C254抗震設防裂度抗震設防裂度為8度5鋼筋連接基礎梁、梁、框架柱、剪力墻縱向受力鋼筋直徑≥Ф16采用滾軋直螺紋機械連接，其余采用綁扎搭接連接。6混凝土保護層厚度地下部分墻體與土或水相鄰面25mm，其余15mm柱與土或水相鄰面35mm，其余30mm地梁與土或水相鄰面50mm，其余30mm地上部分墻、板外墻外側25mm，其余15mm梁邊梁外側35mm，其余25mm柱邊角柱外側35mm，其余30mm地下部分構造柱25mm柱與土或水相鄰面40mm、其余35mm底板、地梁與土或水相鄰面50mm、其余30mm地上部分板外墻外側25mm，其余15mm梁邊梁外側35mm，其余25mm構造柱25mm柱邊角柱外側35mm，其余30mm受力鋼筋保護層厚度還不應小于受力鋼筋直徑，梁、柱中箍筋和構造筋保護層厚度不得小于15mm，墻、板中分布筋保護層厚度不應小于上述相應數值減10mm且不應小于10mm。7墻體地下填充墻加氣和混凝土砌塊，用M5級水泥砂漿砌筑。地上填充墻加氣和混凝土砌塊，用M5級水泥砂漿砌筑。第五節其他專業設計簡介序號項目設計要求系統作法管線類別1給水排水系統給水市政供水--襯塑鋼管PP-R管排水二層以上單排污廢水合流鑄鐵管UPVC管2采暖供暖上供上回住宅分戶供暖水平串聯墊層內暗埋地上明裝鋁塑復合管熱鍍鋅鋼管3建筑電氣照明照明光源居室為吸頂燈、樓道為聲光控燈頭為主，指示燈、應急燈等為輔。埋地、頂板及墻內敷設焊接鋼管、PVC管動力負荷等級為三級采用TN-C-S系統一般動力電源線采用電纜引至派接柜和總配電箱及各層的配電箱直至各用電設備，配電箱（電度表箱距地1.2米，戶照明配電箱距地1.8米，墻裝開關距地1.3米，插座除注明外安裝高度為距地0.3米。焊接鋼管、PVC管避雷按三類防雷設計，在屋面女兒墻上裝設避雷帶屋頂上所有凸出屋面的金屬管道等與避雷帶進行電氣連接，衛生間做局部等電位聯結。利用結構柱內主筋作防雷引下線，并在室外1.0米處作側試點，具體做法參見92DQ13、02D501－2鍍鋅扁鐵，鍍鋅圓鋼，柱內主筋4智能建筑系統有線電視每戶預留一個分配器、兩個電視出線口電視設備箱距地1.4米、電視插座距地0.3米焊接鋼管、SYKY-75-9、5電話系統每戶預留兩對電話線由弱電間總組線箱到各單元各層電話組線箱直至各出線口、電話插座距地0.3米焊接鋼管、支路采用HYV-2×0.5MM2導線保安對講在每棟樓的首層入樓門處設統一的門禁系統室內分機與來訪者對講，并能自動開鎖，對講層箱距地0.5米,戶內對講分機距地1.3米。焊接鋼管遠傳抄表系統每戶戶內設有水表遠傳預留盒線路由預留盒引至遠傳集線器，遠傳集線器安裝在電氣豎井內焊接鋼管第二章編制依據第一節編制說明1.1#安置房等9項（房山新城良鄉組團（**莊舊村改造項目南區）08-05-01、08-05-03地塊限價商品住房項目）工程，位于房山區拱辰街道。本工程為住宅小區群體工程，樓群占地面積規模較大，樓體檐高較低，為多層住宅結構，地下車庫為地下兩層。2.作為建筑企業，承擔本工程的建設是嚴峻的挑戰，更是崇高的榮譽。因此，我單位對承接本工程非常重視。我們在認真閱讀招標文件、熟悉圖紙、了解設計意圖、領會答疑文件精神和對工程現場實地勘察的基礎上，總結以往類似工程施工經驗，對擬采取的施工工藝、各種措施都經過了充分的醞釀和科學的分析比較，力求做到本施工組織設計的科學性、針對性、可行性。3.本施工組織設計體現了我單位對本工程施工的總體構思與部署，供業主選擇施工企業參考。若有幸中標，我們將依據本文件確定的原則，嚴格遵循我單位技術管理標準和質量體系文件，在圖紙會審后，編制詳細的《施工組織設計》及分部分項工程施工方案和技術交底，用以指導和規范施工，確保優質、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任務。4.基于我單位雄厚的技術實力和先進的管理水平，我單位對順利完成本工程的施工充滿了信心。第二節編制依據1.1#安置房等9項（房山新城良鄉組團（**莊舊村改造項目南區）08-05-01、08-05-03地塊限價商品住房項目）工程現場實地考察情況。2.1#安置房等9項（房山新城良鄉組團（**莊舊村改造項目南區）08-05-01、08-05-03地塊限價商品住房項目）工程施工總承包招標文件、答疑文件。3.1#安置房等9項（房山新城良鄉組團（**莊舊村改造項目南區）08-05-01、08-05-03地塊限價商品住房項目）工程全部施工招標圖紙。4.主要規范規程序號類別名稱編號1國家鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-20072國家硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-20073國家工程測量規范GB50026-20074國家建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-20025國家地下工程防水技術規范GB50108-20086國家地下防水工程質量驗收規范GB50208-20117行業建筑工程大模板技術規程JGJ74-20038國家砌體工程施工質量驗收規范GB50924-20149國家混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-201910國家屋面工程質量驗收規范GB50207-201211國家建筑地面工程施工及驗收規范GB50209-201012國家建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-201113國家住宅裝飾裝修工程施工規范GB50327-200114國家建筑防腐工程施工及驗收規范GB50224-201015國家民用建筑工程室內環境污染控制規范GB50325-201416國家建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-201317國家建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50210-201118國家電氣裝置安裝工程施工及驗收規范GB50254-GB50257-9619國家火災自動報警系統施工及驗收規范GB50166-200720國家電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范GB50168-200621國家電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范GB50169-200622國家電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規范GB50171-201223國家建設工程施工現場供用電安全規范GB50194-201424行業鋼筋焊接及驗收規程JGJ18-201225行業大模板多層住宅結構設計與施工規程JGJ20-8426行業建筑機械使用安全技術規程JGJ33-201227行業施工現場臨時用電安全技術規程JGJ46-201228行業建筑抗震設計與施工規范JGJ68-9029行業建筑地基處理技術規范JGJ79-201230行業建筑施工高處作業安全技術規程JGJ80-9131行業塑料門窗安裝及驗收規程JGJ103-9632行業鋼筋機械連接通用技術規程JGJ107-201033國家混凝土結構工程施工規范GB50666-201134行業預拌砂漿應用技術規程JGJT223-201035行業回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規程JGJ/T23-201136行業建筑涂飾工程施工及驗收規程JGJ/T29-201937行業建筑室內用膩子JG/T298-201038行業建筑給水鋁塑復合管管道工程技術規程CECS105：200039行業建筑給水鋼塑復合管管道工程技術規程CECS125：200140地方建筑工程施工測量規程DBJ01-21-9541地方建筑安裝分項工程施工工藝規程DBJ/T01-26-200342地方增強水泥聚苯復合保溫板施工技術規程DBJ/T01-34-200343地方工程建設監理規程DBJ01-41-200244地方建筑內外墻涂料應用技術規程DBJ/T01-42-9945地方建筑用內墻耐水膩子應用技術規程DBJ01-48-200046地方建筑工程資料管理規程DB11-T695-200947地方建筑外墻彈性涂料應用技術規程DBJ/T01-57-200148行業外墻外保溫工程技術規程JCJl44—200449地方北京市建筑工程施工安全操作規程DBJ01-62-200250行業建筑工程檢測試驗技術管理規范JGJ190-20105.主要圖集序號類別名稱編號1國家建筑物抗震構造詳圖04G3292國家混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖11G101—1、2、33行業墻體建筑構造96SJ1014行業墻體結構構造96SJ6125地方墻體構造圖集京99SJ346地方鋼筋混凝土構造柱抗震節點詳圖98G3637地方建筑構造通用圖集88J系列、88Jx系列、88J-X系列8地方塑鋼門窗88J13-19地方防火門圖集12J60910地方建筑設備施工安裝通用圖集91SB1、2、X111地方新建集中供暖住宅分戶熱計量設計和施工試用圖集京01SSB112地方建筑電氣通用圖集09BD1～1513地方建筑電氣專項圖集92DQZ114地方電氣安裝工程圖集——15地方電氣安裝施工圖冊增訂本16地方建筑物防雷設施安裝03D501—117地方等電位聯結安裝02D501-26.其他依據6.1本工程地質勘查報告。6.2本公司ISO9001：2000質量管理體系質量手冊和程序文件。6.3本公司ISO14001：2004環境管理體系管理手冊和程序文件。6.4本公司OHSAS18001職業安全健康管理手冊和程序文件。6.5本著“優質、高速、安全、低耗、合理、先進、環保”的原則。第三章施工部署第一節施工目標我們將充分利用我公司在生產經營、技術質量管理、計算機輔助信息處理等種優勢，使工程在整體施工過程管理、技術質量控制、生產進度控制及施工生產安全、文明施工、環境保護等工作作風均創出一流水平。1.質量等級目標一次合格驗收率達到100％，總體工程質量等級合格。2.工期目標計劃開工日期為2019年12月24日，計劃竣工日期為2021年04月17日，計劃總工期為480日歷天。3.安全目標杜絕死亡事故，確保不發生重大安全事故，輕傷事故頻率小于1.5‰。4.安全文明施工目標按照企業形象設計要求管理施工現場，按照北京市建筑工程安全文明工地標準管理，達到“北京市文明安全工地”管理要求。5.現場環境管理目標按照“實現環保施工，遵守法律法規，持續治理預防”的環境管理方針，確保施工現場環境達到國家環保要求，實現噪聲、污水、粉塵排放達標，減少廢棄物排放，提高資源利用率，杜絕火災爆炸，營造綠地、藍天為背景的花園式施工現場。6.科技目標：采用先進可行的新技術、新工藝、新材料、新設備進行施工，力爭達到“新技術示范應用工程”的標準要求。7.協調目標：工程施工過程是通過業主、設計、監理、總包、分包、供應商等多家單位共同合作完成的。工程項目的管理是指對從項目開工準備到竣工驗收的全過程所進行的管理，主要是以合同管理為手段，運用計劃、組織協調、控制、檢查、驗收等方法，對工程項目施工建設中的技術活動和經濟活動，按照國家有關標準、規范、合同規定的目標。進行嚴格監督、控制和管理、協調，以確保工程項目總體目標的最終實現。能否對參與的各方的工作進行有效的協調、組織與管理，是實現工程工期、質量、安全、降低成本等各項目標的關鍵。因此，為了保證這些目標的順利實現，制定以下制度，確保將各方的工作有效的組織協調好：7.1制定圖紙會審、圖紙交底、圖紙管理制度在工程正式施工之前，項目經理部組織工程、技術、質量部門的人員認真核對圖紙，進行圖紙會審，參加由業主組織的圖紙設計交底會。會中確定的內容形成正式施工文件。確保工程順利開始。施工過程中，完善施工圖紙發放管理制度，建立圖紙發放檔案記錄。圖紙設計變更有技術部門統一管理、控制，發放變更通知，使施工中作業圖紙能得到有效控制、管理。7.2配合旁站監理制度施工中認真配合監理公司按照其編制的監理規劃、監理實施細則進行工作；積極配合監理公司對施工組織設計、現場項目管理機構的工程管理體系、質量保證體系進行審查；在施工過程中，主動配合監理做好對進場材料的把關、見證取樣、平行檢驗、施工質量的巡視、隱蔽工程驗收及重點工序的旁站監理工作。每周按時參加由監理主持召開的、由有關各方都參加的監理例會，會前做好充分的準備工作，針對工程實施過程中的有關質量、造價、進度、合同管理、安全管理等各項情況，積極與各方進行協商。根據監理制定的旁站監理方案，積極配合監理對工程進行旁站監理，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工前24小時書面通知監理。并應提前進行自檢。若遇到急需解決的事情，可立即找業主、設計、監理商討解決。7.3生產例會制度每周定期召開兩次，由項目經理部統一組織，解決與工程質量、進度、安全管理等相關的各項問題，所有項目部管理人員和施工隊負責人全部參加。根據實際情況，可單獨召開單項會議，相關人員參加。7.4制定專題討論會議制度工程施工中，遇到問題時，充分發揮我們善于與有關各方進行有效溝通、協調的優勢，應積極聯系業主、設計、監理、總包、分包、有關分供方等各方，及時商討解決。遇到較大的問題，必要時可建議召開專題討論會進行商討解決。7.5制定考察制度根據ISO9001體系管理要求，項目的分包、分供方要三家以上參與競爭。因此，制定嚴格的考察制度，組織業主、監理共同對主要分包、分供方的資質、生產規模、生產能力、產品質量、技術性能、主要業績等進行綜合考察，經過全面的綜合考察評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。8.工程管理目標8.1施工隊管理在工程開工前，我公司將統一進行勞務招投標，組織有關部門及相關人員按ISO9001標準對勞務分承包方進行考察及審核，選擇施工經驗豐富、人員素質高、資質配套、建制齊全、技術技能熟練、勞動力充足、有類似工程施工經驗、創出過結構長城杯及竣工長城杯工程的勞務分包方，為保證工程質量打下人力資源的基礎。8.2材料管理本工程進場材料的管理實行材料質量總承包單位負責制，總包方必須對所有進場的材料的質量進行嚴格把關，并承擔相應管理責任。對于甲方直接供貨及甲方經過招投標確定供貨廠家及供貨價格的材料，應根據總體施工進度計劃安排，對所需供貨的數量、質量標準、進場時間等，列出明細單，于工程開工后即刻上報建設單位，以便于安排材料進場。與指定廠家簽訂的供貨合同，應提交招標人審閱、備案。對我方自行采購的材料，在材料采購過程中，我公司將嚴格執行ISO9001管理體系中《采購工作程序》，對材料廠家的資質、供貨能力、供貨質量、技術性能、材料價格、主要業績、服務態度等進行考核，制定合格分供方名單，嚴格執行進貨檢查制度，嚴把質量關。并應在選定供貨廠家后，按要求到建設單位及監理單位進行備案封樣，并嚴格按封樣產品進行采購，為保證工程質量打下良好的物質基礎。對于招標人直接分包的項目，總承包單位應配合分包商做好現場施工及成品保護工作。施工前，向甲方及監理報送一份詳細的材料及設備需用量計劃，上面包括材料、設備的名稱、規格、品牌、供應廠家、數量、計劃進場日期等，以備甲方及監理查驗。8.3資料管理在工程施工過程中，嚴格按照北京市《建筑工程資料管理規程》（DBJ-01-51-2003）及建設工程文件歸檔整理規范（QB/T50328-2001）中的規定執行，建立健全工程資料管理崗位責任制，配備專職城建檔案資料管理員。資料管理人員要求應具有北京市建委統一頒發的上崗證書。施工中，應對工程資料及時進行填寫、收集、整理、歸檔。并及時收集、整理各分包單位的全部施工資料，在工程竣工前將施工資料整理匯總完畢，以備進行工程竣工驗收查驗。工程竣工驗收后，在規定的時間內，按北京市城建檔案館及招標人的要求，配合建設單位做好工程竣工資料的歸檔以及竣工圖的編制工作。8.4環境保護及控制揚塵污染工作本工程施工現場位于北京市房山區拱辰街道，西臨蘭園西路，北臨多寶路，東面為正在施工的工地，南側為待開發的土地。由于本工程西側，北側為原有市政道路，現場西側路一側為居民住宅小區，與本工程僅一路之隔，整體來說施工現場不太寬闊。因此，我公司在本工程施工過程中，必須認真貫徹執行ISO14001環境管理標準要求，嚴格按照北京市相關施工現場管理標準對施工現場進行管理。進行工料安排及組織施工時，應采取有效措施，確保對鄰近住宅、道路造成的滋擾最低。本工程的環保重點是：防止噪音污染、防止光污染、防止粉塵煙霧污染、防止施工污水排放污染、能源使用及環境衛生控制工作。施工中，我們將嚴格按照以下措施做好施工現場的環境保護及揚塵污染控制工作：1）按照政府及甲方有關規定，施工現場周圍設置硬質圍擋；2）現場道路、主要材料堆放場地進行統一硬化，并保持清潔、道路暢通，使現場做到黃土不露天；3）施工垃圾、渣土及時清運；4）施工現場土方加強管理，不堆放在在施建筑物周圍及施工道路兩側，應嚴密覆蓋并防止泥土流失；5）工地出入口設置沖洗設施，對出現場的車輛經洗車池進行沖洗，將車輛及槽幫沖洗干凈，不把現場的泥土帶出工地；6）運土和運垃圾的車輛進行嚴密覆蓋，杜絕遺撒；7）現場對水泥、石灰等易飛揚、可能產生揚塵污染的顆粒材料、實行入庫存放，并嚴密覆蓋，對易揚塵部位設置噴灑降塵裝置；8）施工中嚴禁凌空拋灑垃圾、渣土等；9）施工現場內派專人定期進行灑水降塵，以減少揚塵的產生；10）現場設隔油池、化糞池、沉淀池，并定期進行清理，減少對地下水的污染；11）施工中使用先進低噪音機械設備，強噪音設備專門搭設加工防護棚，防護棚采用隔音材料搭設，密封嚴密；12）必要時，施工現場周圍統一采取必要的隔聲降噪措施，確保施工不擾民。另外，施工場區內做好環境美化，有條件的地方進行場區綠化。通過以上管理，我們將營造一個干凈、整潔、文明的施工現場，為北京的環境保護工作做出我們的貢獻。8.服務目標：項目經理部應于開工前，成立服務專門領導小組，以項目副經理掛帥，對甲方及附近可能對其造成影響的居民、有關單位做好訪問，認真聽取他們對我們在此施工有那些意見、要求，對施工現場各種潛在的擾民因素，進行必要的調查分析，以便在施工中制定相應的控制措施，加以預防。在施工過程中，現場設立接待室，并設專人負責，隨時接待來訪居民。積極與甲方配合，樹立全體員工的服務意識，認真為甲方及工程有關各方做好各項服務，取得當地各管理部門、甲方、現場附近居民及其他各相關單位的理解與支持，與有關各方做好協調工作。避免對工程造成不利影響。工程竣工后，嚴格按ISO9001的標準做好回訪、保修及使用中的維修工作，工作中應做到耐心、細致、周到。工程竣工后，我公司將嚴格執行《建設工程質量管理條例》及相關法律、法規、文件的要求，做好業主使用中的保駕護航工作及工程質量問題的維修工作，做好及時全面的回訪工作，對施工質量問題做到及時、妥善的處理。工程竣工后，成立保駕、維修領導小組及保修隊，在建設方安排購房居民進駐過程中，應組織好各專業技術人員、施工人員做好進駐保駕工作，對購房居民在驗房過程中提出的質量問題及時安排人員進行修復。保駕維修領導小組，由項目經理帶隊，配備施工期間的一線各專業施工管理人員及工長負責管理，保修施工隊設各專業工人60名。保證使用期間、各項問題及時有效的處理。所有房間竣工驗收后兩年內，保駕維修領導小組及保修隊監守崗位，做到24小時現場有人值班。保證小修當天解決，大修72小時以內解決，停電、跑水立即解決。對工程保修中的各項規定，我公司將嚴格按照國務院通過的《建設工程質量管理條例》執行，每年組織按期工程回訪工作，日常建立公司工程管理部與物業的信息聯系渠道，監督項目部保修、服務執行情況。另外，我方還具有豐富的與用戶入住精裝修配合服務的能力和經驗，我方具有豐富的精裝修設計、施工及管理經驗。我公司在工程竣工驗收后，居民入住期間，可以成立專門配合精裝修服務小組，選派具有豐富施工管理經驗的專業管理人員及施工隊伍，配合進行本工程的入住精裝修服務工作，確保為甲方及住戶提供一流的配合與服務。9.總承包協調能力及與甲方、分包單位全面配合的目標由于本工程開工面積大，必然產生進場建筑總承包單位和各進場專業施工單位之間交叉作業的情況，因此施工中除必須按要求完成合同范圍內的全部工程項目外，并還必須全力完成與甲方及各專業分包單位的全面配合工作：9.1為甲方雇用的與本工程相關的其它各承包單位的相關工作，提供全面的配合。對其它承包單位和專業分包人的順利施工，提供應有的便利和總包照管。對需要提前插入施工的配套工程、小區市政外線、道路、電力、電信、燃氣工程、環境綠化等的分包工程的施工，事先就與甲方溝通好，工程一開工就做好各項相應的準備工作（如：腳手架、操作平臺、設備、水電、工作面等），在安排現場臨時設施時，應通盤考慮、統籌安排、精心策劃，盡量避免因市政工程、室外工程等其他分包單位施工時造成的臨時設施的拆除及材料的倒運。嚴格按照甲方的要求的時間，為需進場施工的分包單位騰清工作面，以便分包單位進場后，就能全力組織施工，不造成任何延誤，并使其不會對建筑物主體本身的施工造成不利影響。9.2總承包人應負責協調、配合和照管由發包人指定及獨立分包人的工作，提供工作空間及道路，并做好服務、配合及協調工作，包括分包單位的質量、安全及總體施工進度計劃、日常協調和管理，負責提供臨時水、電、垂直運輸設備、施工用房等臨時設施；同時須充分考慮施工期內，由于進度安排，分包單位交叉施工，造成物料倒運、硬化地面和臨時設施的拆除及復建，保證工程的施工工期；分包單位完成工作移交總承包人后，負責成品保護等。9.3建筑總承包單位應承擔本工程內施工場地、施工進度的總協調工作，各專業施工單位要服從建筑總承包單位的協調；建筑總承包單位以及各專業施工單位均應按施工進度計劃完成自己的工程，給下一工序施工提供必要的時間和施工場地。9.4總承包單位應全力配合招標人組織的、有監理單位和建筑總承包單位參加的，對工程質量、施工現場文明施工進行的定期聯檢與評比工作。對檢查出的問題，嚴格按有關規定及甲方要求認真落實整改。9.5總承包人負責監督其他分包單位清運自己的建筑垃圾。工程竣工驗收后，總承包人交還發包人按設計室外標高清理完畢的施工場區。9.6在工程進行期間，對現場附近建筑物、道路提供足夠安全防護，尤其是在塔吊回轉半徑所涉及的范圍，均應對原有建筑物，搭設安全防護架，對交通道路，搭設牢固可靠的安全防護棚。以免在施工時造成建筑物損壞，并應保證附近道路的出行安全。9.7嚴格按照甲方及我方承諾的工期要求組織施工，合理安排工序，為使建筑物早日交付甲方使用，全力配合、服從甲方的統一調度安排。竣工時，清理施工場地和保持現場整潔，按時交付甲方，及時整理工程技術資料并交付甲方歸檔；9.8所有分包單位的資格，須經發包人、監理工程師認可，在工程施工期間，對本工程相關的供貨單位、所有的分包單位，根據甲方要求，提供各種配合服務。9.9施工組織設計的管理：建筑總承包單位要認真編制施工組織總設計、單位工程施工組織設計及項目管理規劃并按要求報監理及招標人審核，一經批準，建筑總承包單位必須嚴格按施工組織設計組織及項目管理規劃施工，否則將視為違約。10.施工擾民控制由于本工程北、西兩側為原有市政道路，西側與已建成入住的居民住宅小區隔路相鄰，東面為正在建設的施工工地，施工現場不太寬闊。為盡量避免施工擾民，在施工現場成立安全文明施工領導小組，有公司級領導掛帥，小組設三名專職成員，負責協調周圍居民與當地政府有關部門的關系，在甲方的統一領導下，大力開展工作，積極配合，確保工程順利進行。同時加強內部管理，采取相應技術措施，將環保、噪音、環衛等的各項指標控制在較低范圍內，杜絕夜間施工擾民，盡全部努力，為周圍居民創造一個良好的生活與工作環境。進場后，在政府、有關上級主管部門、環保部門、甲方以及法例規定的法定施工時間內，合理組織好工程的正常施工。夜間施工要遵守現有的有關國家規定，爭得甲方及當地有關主管部門同意，取得現場附近居民的諒解。并采取必要管理的措施，防止施工擾民。施工當中，應嚴格遵守當地政府及有關環保部門的規定。11.降低施工對附近建筑物的干擾11.1本工程地處房山拱辰街道，現場北、西兩側與市政道路相鄰，且西側隔路還與已竣工入住的居民小區相鄰，因此在施工中，應合理安排組織施工，嚴格現場管理，以減低對鄰近建筑物、道路所造成的損害、噪音污染、光污染、揚塵污染等以及任何其它的干擾或不便。11.2施工期間，必須采取必要措施，做好施工現場附近公共財產的保護、維修工作。即保護所有公共財產、道路、公共設施、現有綠地及樹木，免受損傷、死亡及損壞。11.3保證施工現場周圍及通向工地的道路不會因工程而受阻，盡量避免由于施工造成對原有附近市政道路的障礙。特別是避免對消防通道的阻礙。11.4保證任何通過工地的現有市政設施如電力、電話、給水、排水及天然氣系統，在工程進行期間得到妥善保護。施工中，若要移動任何設施以適應工程施工，移位須由有關主管單位審批同意后，由專業人員進行。11.5工程施工中，在地下公共設施上方或周圍使用機械施工時，若可能造成損壞，則以人工開挖設施周圍，并對任何損壞負責修復。11.6塵埃和噪音的限制：1)采取一切必須的措施來減低塵埃和噪音的騷擾。2)各種機械設備要保持性能良好，并盡可能低音運轉，要安置在盡可能遠離鄰近房屋的地方。3)施工過程中，要采取切實可行的措施，做好水土保持及揚塵處理工作，設法減少塵埃，在有塵埃的地方經常灑水。應符合中華人民共和國環境噪聲污染防治法及北京市有關規定。12.與各分包單位、室外工程施工單位的配合、協調措施12.1對于本工程的所有專業承包商、其他分包單位，在施工中，均必須按甲方要求給與全面的配合，承擔本施工區域內施工場地、施工進度的總協調工作。對分包單位施工的時間和方法，進行協調。如果需要在結構上留洞、做槽口等，應提前與有關方面溝通好，嚴格按照有關設計及規范要求進行。應避免事后剔鑿。12.2在施工之前、施工期間或按需要，定期主持舉行協調會議。并邀請甲方及監理參加，對所有有關工程施工的各專業承包商的工作進行充分協調，并獲得解決。12.3嚴格按正確的施工次序組織施工，按施工進度計劃要求完成工程內容，按甲方要求的時間為配套工程、室外工程提供必要的時間和施工工作面，使工程和所有專業工程均能迅速而有效地完成。13.與設備安裝、機電工程配合13.1總承包人應與各專業承包人密切聯絡，以保證取得充分合作，尤其注意不同工種之間的相交范圍的各類設備，可能引致空間不足與及預留孔洞的尺寸大小、定位、標高等的協調工作。13.2項目經理部應設置專門的設備協調人，按需要進行合同工程進行之前，過程中和竣工時的設備協調工作。13.3在機電工程、給排水工程、設備安裝工程等實際施工前，應與各有關專業承包人及分包單位，在現場核實各設備安裝、機電工程的安裝位置、標高、走向等。13.4在施工期間，應對所有甲方代表發出的合同指示、最新的設計圖紙進行復核，并在有需要時與有關承包人及分包單位充分進行協調。第二節施工部署原則該工程為**樁舊村改造項目，新建的七棟住宅樓為安置房和兩限房，屬于惠民政策房，我公司本著服務社會、回饋社會的施工理念，要求質量驗收100%合格。另外，工程施工場地相對不太寬闊。施工現場辦公用房、生活用房、工人宿舍及部分加工場、料場等，需在施工現場較為寬闊的地段選擇場地搭建，供施工期間使用。本工程合同范圍內工程工期480日歷天（含工程驗收備案、物業驗收等），施工工期較緊。為保證總體工程與室外管線及環境同時竣工，在工程施工當中，甲方要插入配套公建工程、小區市政外線、道路、電力、電信、燃氣工程、環境綠化工程的施工，我方還要為以上分包單位提供必要的總包照管、協調與服務。因此，為保證基礎、主體、裝修、安裝等均有充裕的時間施工，并充分協調好配套工程、市政外線、環境綠化等工程的施工工期，保質按期完成施工任務，應該結合本工程的特點，綜合考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局，合理安排好工程施工。1.施工順序上的部署原則原則上：按照先地下，后地上；先主體，后裝修；先土建，后安裝的總施工順序原則進行部署。工程施工總順序：①按甲方及項目部組織機構圖要求，組建該工程項目經理部。明確項目部管理層次、各崗位人員→②施工準備：包括技術準備（施工組織設計編制、施工方案、圖紙會審、設計交底、施工試驗等）；現場準備（測量放線、現場臨設、各種原材料、周轉材料、大型施工機械、聯系有關專業分包方等）；資金準備；人員準備（包括人員培訓等）→③進行勞務招投標，組織施工隊伍進場→④安全及施工技術培訓、考核→⑤組織地下及地上結構工程施工（地下到地上）→⑥組織進行裝飾裝修及安裝工程施工（從上到下、從外到內）→⑦竣工交驗→⑧保駕維修、回訪服務。2.立體交叉、分段流水施工部署原則本工程組織基礎及主體結構分段流水施工，裝修階段采用立體交叉流水施工。為了貫徹空間占滿、時間連續，均衡協調有節奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需要采用主體和室內隔墻、主體和安裝、安裝和裝修的立體交叉施工。±0.00以下及以上主體結構施工階段，嚴格按施工要求劃分流水施工段。其中：1#樓、2#樓、5#樓三棟為無地下室的六層框架結構，3#樓、4#樓、6#樓、7#樓為地下兩層地上六層框架結構。地下車庫為地下兩層框架結構以及一座配電室地下一層地上兩層框架結構。地下車庫先行施工，車庫基礎底板按照后澆帶劃分施工流水段。車庫基礎底板澆筑完畢后，開始1#樓、2#樓、5#樓三棟樓的基礎施工。1#樓、2#樓、5#樓三棟樓按照后澆帶或單元形式及變形縫位置進行劃分流水段施工。1#樓、2#樓、5#樓以每棟樓劃分為三個大流水段施工。地下車庫封頂后，進行3#樓、4#樓、6#樓、7#樓的地上部分施工。地上部份按照后澆帶或單元形式及變形縫位置進行劃分流水段施工并以每棟樓劃分為四個大流水段施工。裝修階段按各不同專業分層劃分流水段，采用土建工程與安裝工程立體交叉作業；施工中，科學、合理組織好施工流水作業。3.按甲方要求，提供全面配合，保證總體工程與室外管線及環境同時竣工，滿足合同工期要求的原則根據總體工期要求，制定詳細的分階段進度控制計劃，并按階段要求確保完成。地下車庫按照甲方要求的開工日期組織施工。±0.00以下結構部分：計劃于60日以內完成。±0.00以上主體結構施工，計劃每個施工段在7天內完成。結構施工階段提前插入室內隔墻施工。裝修工程計劃工期為六個月。合同范圍內工程計劃于2021年3月17日以前全部完成。2021年4月17日以前完成工程驗收備案、物業驗收等全部工作。只有控制住這幾個控制點才能保證按我方承諾的工期要求竣工，滿足甲方要求，成本不增加。才能保證后續配套工程、市政外線、道路、電力、電信、燃氣工程、環境綠化等的分包工程按甲方要求的時間按時進入現場作業。從而確保總體工期要求。根據本工程為小區群體工程及工期要求較緊的特點，為順利實現我方對甲方的工期要求的承諾，我方計劃采用各個建筑物，同時進行施工的方法組織本工程的施工。同時根據此方法進行人力、物力、財力、機械等的合理安排、投入。以實現我方承諾的工期目標。4.在資源上的部署原則機械設備合理投入的原則根據工程工期、工作量、平面尺寸、建筑物平面布局、施工需要、現場實際條件要求投入機械設備。結構施工階段現場布置4臺TC5023塔吊，覆蓋每個樓體及地下車庫，以此滿足現場鋼筋、模板、砌體材料、混凝土等的垂直運輸和水平倒運需求。由于施工現場擬建建筑物較密集，塔吊布設相對較少，為保證能滿足材料的垂直運輸需要，在主體施工階段，現場增設兩臺HBT60混凝土拖式泵，以滿足地上結構建筑物混凝土的垂直運輸；同時3#樓、4#樓、6#樓、7#樓在二次砌筑施工階段，可各加設一臺室外物料提升機以輔助材料的垂直運輸，從而保證二次結構施工階段材料的垂直運輸。砂漿全部采用現場預拌，現場設置三個預拌砂漿設備裝置，以滿足二次結構的砂漿供應。裝修施工階段每棟樓布設1臺室外提升吊籠以滿足裝修材料垂直運輸的需要。5.根據具體工程特點安排施工方法本工程±0.00以下部分：筏板基礎及墻、柱、梁、板等結構混凝土采用覆膜竹膠板模板。為保證混凝土結構質量達到一次驗收合格的效果，±0.00以上部分：墻結構工程墻體模板采用大鋼模，框架柱、梁、板采用覆膜竹膠板模板。二次砌筑結構工程：圈梁、構造柱模板采用覆膜竹膠板模板。主體結構混凝土梁、現澆板模板均采用12mm厚覆膜竹膠板模板做面板，采用碗扣式腳手架配木方的支撐體系，配置量應為三層用量。樓梯設計采用專用的樓梯模板。在保證混凝土成型的質量、整體觀感以及模板的剛度的同時，又可滿足模板的支設與拆除簡單方便的要求。基礎施工前兩周完成施工組織設計編制及交底、材料進場計劃、施工機械進場，（塔式起重機、攪拌機、鋼筋加工機械、混凝土拖式泵、木工機械等）、特殊過程作業人員培訓（如：鋼筋機械連接、混凝土、防水工程）等工作。筏板基礎混凝土及±0.00以下結構完成后抓緊進行回填土，為主體施工及現場布置提供條件。鋼筋工程采用現場集中加工的方法，在現場設置鋼筋集中加工場，統一進行鋼筋加工。鋼筋加工完畢后按規格、類型碼放在現場鋼筋成品區。為保證混凝土結構的抗震性能，基礎梁、梁、框架柱、剪力墻肢端暗柱縱向受力鋼筋直徑≥Ф16采用滾軋直螺紋機械連接，其余采用綁扎搭接連接。混凝土采用商品混凝土，砌筑砂漿均采用現場預拌，施工現場設置三個砂漿預拌裝置,主體結構材料的垂直運輸采用塔式起重機、混凝土拖式泵、布料桿以及輔助提升設備，裝修施工階段材料垂直運輸采用室外物料提升機。從而確保工程的施工速度和效率。6.保證質量優良的原則為保證結構及竣工質量合格，達到甲方要求的質量標準，施工中嚴格按照國家、行業、地方及企業相關規范、規程、標準、工藝要求進行施工及控制，采用先進的施工工藝及施工技術，堅持樣板引路，鋼筋、模板、砌體、混凝土工程施工前先做樣板，經檢查確認后再組織大面積施工，從而確保工程質量。裝修工程施工，必須保證室內與公共部分做法質量標準相同；地上部分與地下部分做法質量標準相同；室外做法與室內做法質量標準相同；屋面做法與室內做法質量標準相同。裝修施工前編制詳盡的裝飾裝修施工方案，并于結構封頂以前即做好裝修樣板間，堅持樣板引路，經甲方監理驗收認可后認真執行。施工中應嚴格按照施工圖紙及技術規范執行。所有工程必須符合國家、行業、地方的有關規范及設計圖紙技術要求。當設計圖紙或技術規范出現任何的不一致時，應立刻通知甲方、設計及監理，共同進行協商，并應取兩者中要求較嚴格的執行。7.確保工程進度的原則根據甲方要求及總體施工進度的安排，本工程將在2019年12月24日開工，2020年雨季將進行基礎及主體結構工程施工。計劃2020年進入冬季以前力爭完成全部主體工程、及部分裝飾裝修工程施工。以確保工程質量、進度及盡量降低工程成本。8.降低工程成本的原則選擇經濟合理的施工機械，如塔吊、砂漿預拌裝置、室外物料提升機等；合理劃分流水段，進行施工機械的合理優化配置，盡量減少周轉材料用量；采用先進施工工藝，合理組織施工（采用先進粗直徑鋼筋直螺紋連接技術減少鋼材用量）；科學安排工程進度，盡量減少季節性施工投入；現場各種加工場、攪拌站盡量集中設置，機械設備統一調度使用；統一進行勞動力的組織、調配及投入，力爭在保證施工質量的前提下，加快施工進度，以節約現場經費。第三節施工準備1.技術準備工作1.1圖紙、規范、規程、圖集的準備：組織圖紙預審會審，領會設計意圖，并根據工程性質、工程特點、施工圖紙，列出1#安置房等9項（房山新城良鄉組團（**莊舊村改造項目南區）08-05-01、08-05-03地塊限價商品住房項目）工程所需圖紙、規范、規程、圖集，組織各部門人員學習規范，熟悉和審查施工圖紙，進一步領會設計意圖，掌握工程建筑和結構的形式和特點，復核各主要尺寸及需要采用的新技術，同時審查建筑設備及加工定貨有何特殊要求，對于設計中的不詳之處及疑難點，積極與建設、監理、設計單位溝通，并提前作出解決。1.2方案編制計劃。進一步細化施工組織設計，編制施工方案，明確責任人和責任單位。針對特殊部位、施工難點部位專門成立攻關小組，對特殊過程編制作業指導書，并組織管理人員進行施組、方案交底，指導實際施工。1.3高程引測與定位。根據1#安置房等9項（房山新城良鄉組團（**莊舊村改造項目南區）08-05-01、08-05-03地塊限價商品住房項目）工程特點、現場情況及工程施工需要，我單位在工程中標后要及時組織有關測量人員引測工程定位控制點和高程控制點，并會同有關單位辦理好相關的交接手續。2.現場準備工作2.1現場情況調查：進行必要的場地布置，并對現場周邊毗鄰的道路、市政設施和建筑物等狀況進行檢查，對照原地區地下管網平面圖，請業主現場交底，核實地下管網，并做好標記。做好現場交底文字記錄，制定相應的保護措施。2.2按照施工平面布置圖，按照公司CI標準建設圍墻、門頭、廁所、食堂、辦公室等現場鄰設，規劃好現場道路，做好上下水和排水設施。2.3冬季施工應做好現場場地及臨時設施的施工準備工作，按有關方案認真落實各項設施和技術組織措施。2.4建立周邊環境的聯系渠道并與城管、交通、環衛、公安、街道、上下水、供電、供熱等單位簽訂有關協議，確保施工現場正常運轉。2.5建立健全現場安全保衛系統，建立并完善進出門制度，設備安全生產標牌。2.6加強現場通訊聯絡，施工時為各相關部門配置MOTOROLA無線對講系統。工程指揮部對對講接收機進行總體控制，以隨時掌握工程現狀，便于組織生產。3.主要施工設備準備3.1根據施工工程量和現場實際條件投入機械設備。為了加快結構施工節奏，結構施工期間，采用在1#安置房和2#安置房之間布置一臺塔吊，3#安置房和4#安置房之間布置一臺塔吊,5#安置房及配電室和6#安置房之間布置一臺塔吊，7#安置房布置一臺塔吊,共設置四臺塔吊，其中三臺塔吊亦可滿足地下車庫的垂直運輸要求。塔吊的具體位置見施工總平面圖。3.2裝修期間每棟樓安排1臺物料提升機解決裝修工程的材料垂直運輸工作，一臺雙籠電梯可以滿足垂直運輸要求。各種材料存放應盡量設在塔吊回轉半徑之內，減少二次倒運。3.3鋼筋加工機械粗直徑鋼筋連接采用2臺鋼筋等強剝肋滾壓直螺紋機，另配制2臺鋼筋彎曲機、2臺鋼筋切斷機、2臺鋼筋調直機等作為鋼筋成型的加工機械。附表一擬投入主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力施工部位備注1塔吊TC50234臺山東2010492.3噸垂直運輸2鋼筋直螺紋機GYZL-40F2臺洛陽20093良好鋼筋加工3鋼筋調直機W56－302臺中國江蘇201211良好鋼筋加工4鋼筋切斷機GQ-402臺浙江20124良好鋼筋加工5鋼筋彎曲機WJ-402臺北京20123良好鋼筋加工6電鋸NIB-80/13臺江蘇20104良好木材加工7電刨MB1033臺江蘇20103良好木材加工8蛙式打夯機HW-602輛河北20132.2良好土方回填9電焊機BX1-5002臺上海201421良好金屬焊接10插入式振搗器ZN504把江蘇20141.1良好混凝土振搗11無齒鋸Ф4002臺河北20132.2良好金屬切割12氣壓泵W-9/74臺上海20125良好清理模板13平板振搗器ZB300-1504臺山東20123良好混凝土振搗4.主要試驗和檢測儀器準備進場后根據工程特點和現場實際條件及公司實際情況，預先配置好工程測量、計量、檢測、試驗用的工具、儀表、儀器。并按規定及時送往法定的檢測部門檢測，保證所使用的儀器設備有效、可靠，并能滿足工程需要。器具配置見附表二擬配備主要試驗和檢驗儀器設備表附表二擬配備主要試驗和檢驗儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1全站儀PTS-III0.51臺國產2010100測量2電子經緯儀TOPCON-T22臺國產2011200測量3水準儀DS32臺國產2011300測量4激光鉛垂儀DZJ32臺國產2012100測量550m鋼尺991012把國產2014100測量65m盒尺標準2把國產2014100測量7振動臺標準1臺國產2010100試塊制作8標養箱YH40B1臺國產2010120試塊養護9砂漿試模鐵質12組國產201410試塊制作1010×10試模鐵質12組國產201410試塊制作11抗滲試模鐵質12組國產201410試塊制作12靠尺2m1把國產2013100抹灰質量檢測13萬用表DT992-71臺國產2011200測電壓電流14搖表500V一臺國產2011200測絕緣電阻15接地電阻測試儀ZC—8型一臺國產2011200測接地電阻16漏電開關檢測儀5406型一臺國產2011200測電流5.勞動力準備5.1仔細分析施工圖紙和工程預算書，結合我公司相關工程的施工經驗，根據進度要求和月、周工程量完成需要，繪制各專業工種勞動力動態曲線。5.2科學而合理的勞動力組織，是保證工程按計劃進行、工期目標順利實現的重要因素之一。根據工程實際工作量及工程進度計劃安排，及時調配勞動力。以滿足施工工期需要。施工期間應合理安排，按計劃投入勞動力（詳見勞動力計劃表）。勞動力實行專業化組織，按不同工種、不同施工部位分隊建立班組，加強各工序、工種的配合與銜接，以提高勞動生產率，保證工程進度。附表三勞動力計劃表施工階段木工鋼筋工混凝土工油漆工瓦工(抹灰)架子壯工電焊防水其他±0.00以下結構12010060-13030180103050±0.00以上結構15012080-15060160103050裝修階段10010-200(280)40140105050鋼筋后臺加工30水、電隊結構70高峰期總人數±0.00以下結構：780±0.00以上結構：880裝修150裝修：730（含油工200）6.現場防疫工作與安全管理嚴格按照OHSAS18001職業安全衛生管理體系要求進行現場安全管理，嚴格執行公司的職業安全衛生方針。做好職工的安全施工教育培訓，確實做到文明、安全施工。為嚴防施工現場各種疫情的發生，我們決不能疏忽大意，有麻痹思想。因此在施工期間必須確實做好廣大職工的疫情防治預防工作，提高防范意識，嚴防疾病、疫情流行，確保施工生產的順利進行。為做好各種疫情的預防工作，施工現場應嚴格按照以下措施執行：6.1施工現場實行封閉式管理；6.2所有施工人員全部登記造冊，定期進行衛生防疫檢查；并做好詳細的記錄。6.3施工現場設置專門隔離室，積極配合甲方做好有關宣傳、疫情的預防與現場管理等工作，一旦發現可疑疫情，及時通報甲方及有關部門，并進行必要的隔離救治。6.4施工現場生產區、生活區必須保證定期進行消毒；6.5生活區工人宿舍應保證每人不少于兩平方米床鋪居住面積，并取消通鋪，每間宿舍最多不超過15人，床鋪間橫向間距應大于30cm。并應整齊、清潔。6.6施工現場食堂必須辦理衛生許可證，操作人員必須持有健康證。6.7做好飲食衛生管理，食堂干凈整齊、清潔，預防疾病；6.8生產區、生活區污水必須采用暗排放，生活垃圾必須密閉管理。第四章施工總進度計劃及保障措施第一節管理目標及工期控制1.本工程計劃開工日期為2019年12月24日，計劃竣工日期為2021年04月17日，計劃總工期為480日歷天。根據招標文件、圖紙工程量及業主要求，我公司結合自身施工經驗，考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局，編制了本工程工程施工進度計劃，保證土建、裝修、電氣安裝及采暖消防等分部工程均盡可能有充裕的時間施工，以如期完成施工任務。施工進度部署如下：2.本工程組織基礎及主體結構分段流水施工，裝修階段采用立體交叉流水施工。為了貫徹空間占滿、時間連續，均衡協調有節奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需要采用主體和室內隔墻、主體和安裝、安裝和裝修的立體交叉施工。3.±0.00以下及以上主體結構施工階段，嚴格按施工要求劃分流水施工段。其中：1#樓、2#樓、5#樓三棟為無地下室的六層框架結構，3#樓、4#樓、6#樓、7#樓為地下兩層地上六層框架結構。地下車庫為地下兩層框架結構以及一座配電室地下一層地上兩層框架結構。4.地下車庫先行施工，車庫基礎底板按照后澆帶劃分施工流水段。車庫基礎底板澆筑完畢后，開始1#樓、2#樓、5#樓三棟樓的基礎施工。1#樓、2#樓、5#樓三棟樓按照后澆帶或單元形式及變形縫位置進行劃分流水段施工。1#樓、2#樓、5#樓以每棟樓劃分為三個大流水段施工。地下車庫封頂后，進行3#樓、4#樓、6#樓、7#樓的地上部分施工。地上部份按照后澆帶或單元形式及變形縫位置進行劃分流水段施工并以每棟樓劃分為四個大流水段施工。裝修階段按各不同專業分層劃分流水段，采用土建工程與安裝工程立體交叉作業；施工中，科學、合理組織好施工流水作業。按甲方要求，提供全面配合，保證總體工程與室外管線及環境同時竣工，滿足合同工期要求的原則。5.根據總體工期要求，制定詳細的分階段進度控制計劃，并按階段要求確保完成。地下車庫按照甲方要求的開工日期組織施工。±0.00以下結構部分：計劃于60日以內完成。±0.00以上主體結構施工，計劃每個施工段在7天內完成。結構施工階段提前插入二次結構施工。裝修工程計劃工期為六個月。合同范圍內工程計劃于2021年4月17日以前全部完成。2021年4月17日以前完成工程驗收備案、物業驗收等全部工作。只有控制住這幾個控制點才能保證按我方承諾的工期要求竣工，滿足甲方要求，成本不增加。才能保證后續配套工程、市政外線、道路、電力、電信、燃氣工程、環境綠化等的分包工程按甲方要求的時間按時進入現場作業。從而確保總體工期要求。6.根據本工程為小區群體工程及工期要求較緊的特點，為順利實現我方對甲方的工期要求的承諾，我方計劃采用各個建筑物，同時進行施工的方法組織本工程的施工。同時根據此方法進行人力、物力、財力、機械等的合理安排、投入。以實現我方承諾的工期目標。7.根據甲方要求及總體施工進度的安排合理組織本工程的施工，本工程施工期間經歷了兩個冬施和一個雨季施工。在此期間嚴格按照相關規范的要求編制專項施工方案，確保施工質量受控，施工安全有效進行。8.降低工程成本的原則選擇經濟合理的施工機械，如塔吊、混凝土攪拌機、室外提升吊籠等；合理劃分流水段，進行施工機械的合理優化配置，盡量減少周轉材料用量；采用先進施工工藝，合理組織施工（采用先進粗直徑鋼筋直螺紋連接技術減少鋼材用量）；科學安排工程進度，盡量減少季節性施工投入；現場各種加工場、攪拌站盡量集中設置，機械設備統一調度使用；統一進行勞動力的組織、調配及投入，力爭在保證施工質量的前提下，加快施工進度，以節約現場經費。9.裝修工程施工，必須保證室內與公共部分做法質量標準相同；地上部分與地下部分做法質量標準相同；室外做法與室內做法質量標準相同；屋面做法與室內做法質量標準相同。裝修施工前編制詳盡的裝飾裝修施工方案，并于結構封頂以前即做好裝修樣板間，堅持樣板引路，經甲方監理驗收認可后認真執行。10.施工中應嚴格按照施工圖紙及技術規范執行。所有工程必須符合國家、行業、地方的有關規范及設計圖紙技術要求。當設計圖紙或技術規范出現任何的不一致時，應立刻通知甲方、設計及監理，共同進行協商，并應取兩者中要求較嚴格的執行。11.施工前編制有指導性的施工總進度計劃，在大方向上給工程以實際指導，每個分部分項工程制定詳細的具有實施作用的工序施工進度計劃，工序施工進度計劃應以橫道圖形式表現，簡潔易懂。在關鍵工序實施前編制時標網絡計劃以確保關鍵工序按計劃完成。12.施工總進度計劃詳見以下施工總進度計劃表：附表四施工總進度計劃表第二節計劃編制形式采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周與工程相關各方的工作例會外，每日下午5點召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協調會，以解決當日計劃落實過程中存在的矛盾，安排第二日的計劃和所調整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現，各級內容如下：1.一級總體控制計劃表述各專業工程的各階段目標，提供給業主和業主代表、監理、設計和各相關承包方。采用計算機進行計劃管理，實現對各專業工程計劃實施監控及動態管理，本次投標提供一級總控計劃(初步)。2.二級進度控制計劃以專業工程的階段目標為指導，分解成該專業工程的具體實施步驟，以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業工程進度進行組織、安排和落實，有效控制工程進度。3.三級進度計劃是以二級進度計劃為依據，進一步的分解二級進度控制計劃，進行流水施工和交叉施工的計劃安排。以月度的形式提供給業主和業主代表、監理、設計和相關承包方及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。三級計劃將根據實際進展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。4.周計劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業計劃。計劃管理人員隨工程例會下發，并進行檢查、分析和計劃安排。通過周計劃確保月計劃，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態管理，從而不折不扣地實現預期的進度目標，達到控制工程進度的目的。第三節施工進度保證措施1.建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系，是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以周、月、年和總控計劃構成。以工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃、獨立承包方招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃。在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2.人、財、物的保障2.1我公司將嚴格按招標文件要求，委派具有同類工程總承包經驗和能力的項目經理和從事項目總承包管理的各類專業人員組成項目經理部，以最大程度地滿足工程的需要，確保實現合格的質量目標，按期竣工。2.2我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業化公司所形成的施工保障能力，同時具備整合社會優良資源的經驗和能力。2.3我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調、實施和控制的經驗和水平，在該工程上不折不扣地實行專款專用，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業主和用戶認可。2.4我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。3.節假日保障措施3.1成立現場領導小組，及時與建設單位和機關部門協商解決施工中的困難和相互間的協調。3.2當勞動力不足時，選用我公司勞務公司所管理的勞務人員，作為勞力補充，確保勞力不減，必要時組織晝夜兩班施工，確保施工計劃的完成。3.3加強施工人員的思想教育，充分認識完成工期目標的重要意義，調動施工人員的積極性，發揮經濟杠桿作用。凡在節假日緊張施工生產的人員均給予經濟補償，對隨意脫崗的人員給予經濟處罰。3.4充分調動施工人員的積極性，除于節假日改善伙食外，給施工人員一定的經濟補償，穩定職工的“軍心”。4.組織管理措施4.1強化項目部內部管理人員的效率與協調，增強與業主的聯系，加強對各施工隊、分包方的控制和各供應廠商的協作，并明確各方面人員的職責分工，減少扯皮現象，爭取圍繞本工程工程建設的各方人員充分調動統一，共同完成工期目標。5.加強計劃管理5.1加強動態管理，按照網絡控制計劃和主要進度控制點，進行月平衡，周調度，保證計劃的實施。5.2計劃滾動控制：開工前編制詳細的施工總進度計劃，并采取微機管理技術，對施工計劃實行動態管理；建立主要的工程形象控制點，圍繞總進度計劃，編制季、月、周的施工進度計劃，做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行，根據前期完成情況和其它預測情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調整和部署，確保按原定或非施工原因調整了的期限交工。5.3及時準確的編制材料進場計劃，避免因材料不到位而出現的窩工、停工。材料、設備供應保證施工進度，否則要追究有關人員的責任，并擔負造成的損失。6.加強技術管理6.1認真進行圖紙會審，在圖紙提供7天內即進行組織會審，并及時編制詳細的施工組織設計和施工方案，為施工提供必要的技術保證。6.2設計方案與變更：相關人員應反復認真看圖并相互協調，及早發現、研究、提出問題，并盡早提交設計單位，盡早完成審核；與業主緊密協調減少臨時和事后變更數量，并盡早可能的提早通知變更內容，使工程的施工在及時、準確、正確的方案指導下進行，避免混亂、更改和延誤。6.3施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質量要求前提下盡可能多的穿插作業，確保分期和總的施工進度。7.加強現場施工管理7.1加強施工機械的維修保養，保證機械運轉良好。7.2合理安排冬季施工，確保綜合進度的實現。7.3加強施工質量管理和成品保護，避免返工。7.4積極與監督部門聯系，將主體按計劃及時驗收，盡早插入裝修施工。7.5材料的采購要及時，保證工程施工進度的要求。8.總包管理的保障8.1對工期計劃管理、控制和協調要求各專業承包方根據合同工期，按照工程總體進度計劃編制專業施工總進度計劃、月、周進度計劃程送我方，并確定上報日期。各專業總進度計劃、月進度計劃應包括與之相應的配套計劃，包括設計進度計劃、設備材料供應計劃、勞動力計劃、機械設備使用和投入計劃、施工條件落實計劃、技術準備工作計劃、質量檢驗控制計劃、安全消防控制計劃、工程款資金計劃等配套計劃以及施工工序。周計劃包含施工生產進度計劃、勞動力、機械設備使用和投入計劃、設備材料進場計劃和施工條件落實計劃等關鍵配套計劃以及上周計劃完成情況及分析。日計劃，包括當天工程施工完成情況及分析，第二天計劃安排，存在的主要問題和所需的主要施工條件、現場資源和機械設備、當天材料進場安排等。計劃落實與實施：通過項目經理部的統一計劃協調和每月、每周、每日的施工生產計劃協調會，對計劃進行組織、安排、檢查督促和落實。按照合同要求，明確責任和責任單位(或責任人)、明確內容和任務、明確完成時間，確立計劃的調整程序。8.2發揮綜合協調管理的優勢，對各專業承包方進行有效的組織、管理、協調和控制。我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據，發揮綜合協調管理的優勢，調動各分包方的積極性，使各獨立承包方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業承包方進行組織、協調、管理和控制，在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規定，我們將站在總包的高度全面協調、組織、控制所有分包方，調整、規范各分包方的行為，極其高效地實現讓設計、監理、尤其是讓業主滿意的工程目標。8.3建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日早7:30召開經理部部門經理以上人員會議，協調內部管理事務；每日下午5：00召開總、分包共同參加的生產例會，總結日計劃完成情況，發布次日計劃；每周召開經理部、業主、監理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協調各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。8.4根據不同階段加強現場平面管理我公司將根據拆除、裝修、電氣工程等不同階段的特點和需求設計現場平面布置圖，平面圖涉及現場道路的布置、各階段機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，保持現場秩序井然。現場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。8.5加強與政府和社會各方面的協調在這方面我單位歷來非常重視，并積累了十分成熟的經驗，在施工過程中，外界影響產生的因素很多，我公司將設置專門的負責人和行政部，加強對公安交通、市政、供電供水、環保市容等政府機構和單位的協調，取得政府及相關部門機構的支持，同時加強和周邊單位的交流。為保證施工生產的正常進行創造良好的外部環境。8.6加強業主、監理、設計方的合作與協調