主體勞務(wù)面試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.勞務(wù)作業(yè)人員進場前，首要工作是（）A.安排宿舍B.進行安全教育C.發(fā)放工具答案：B2.勞務(wù)分包合同的甲方一般是（）A.建設(shè)單位B.總承包單位C.勞務(wù)公司答案：B3.勞務(wù)人員工資發(fā)放周期一般不超過（）A.一個月B.三個月C.半年答案：A4.勞務(wù)隊伍管理中，人員考勤主要目的是（）A.計算工資B.了解人員動態(tài)C.兩者都是答案：C5.勞務(wù)糾紛調(diào)解的基本原則不包括（）A.自愿B.強制C.合法答案：B6.勞務(wù)實名制管理不涉及以下哪項內(nèi)容（）A.人員基本信息B.技能證書C.家庭住址答案：C7.勞務(wù)施工進度計劃的核心是（）A.時間安排B.資源配置C.質(zhì)量控制答案：A8.勞務(wù)人員技能培訓(xùn)重點是（）A.理論知識B.實際操作C.安全知識答案：B9.勞務(wù)成本控制關(guān)鍵在于（）A.減少人員數(shù)量B.合理安排工作C.節(jié)約材料答案：B10.勞務(wù)資料檔案保存期限一般為（）A.1年B.3年C.5年答案：C多項選擇題（每題2分，共10題）1.勞務(wù)隊伍選擇需考慮的因素有（）A.資質(zhì)信譽B.人員數(shù)量C.施工經(jīng)驗D.價格答案：ABCD2.勞務(wù)人員工資支付形式可以是（）A.現(xiàn)金B(yǎng).銀行轉(zhuǎn)賬C.微信轉(zhuǎn)賬D.支付寶轉(zhuǎn)賬答案：AB3.勞務(wù)管理資料包括（）A.人員花名冊B.考勤記錄C.工資發(fā)放記錄D.勞務(wù)合同答案：ABCD4.勞務(wù)糾紛常見類型有（）A.工資糾紛B.工傷糾紛C.合同糾紛D.質(zhì)量糾紛答案：ABC5.勞務(wù)實名制管理作用有（）A.保障工人權(quán)益B.規(guī)范企業(yè)管理C.便于監(jiān)管D.提高施工效率答案：ABC6.勞務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容有（）A.安全培訓(xùn)B.技能培訓(xùn)C.法規(guī)培訓(xùn)D.職業(yè)道德培訓(xùn)答案：ABCD7.勞務(wù)成本構(gòu)成包括（）A.人員工資B.社保費用C.培訓(xùn)費用D.管理費用答案：ABCD8.勞務(wù)施工進度計劃編制依據(jù)有（）A.總工期要求B.資源供應(yīng)情況C.施工工藝D.天氣狀況答案：ABC9.勞務(wù)隊伍現(xiàn)場管理內(nèi)容有（）A.安全管理B.質(zhì)量管理C.現(xiàn)場秩序管理D.成本管理答案：ABC10.勞務(wù)風(fēng)險管理措施包括（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.勞務(wù)分包無需簽訂書面合同。（）答案：錯誤2.勞務(wù)人員必須參加工傷保險。（）答案：正確3.勞務(wù)隊伍人員變動無需上報。（）答案：錯誤4.勞務(wù)工資可以隨意拖欠。（）答案：錯誤5.勞務(wù)培訓(xùn)只針對新入職人員。（）答案：錯誤6.勞務(wù)實名制管理僅為了統(tǒng)計人數(shù)。（）答案：錯誤7.勞務(wù)成本控制與施工進度無關(guān)。（）答案：錯誤8.勞務(wù)糾紛只能通過訴訟解決。（）答案：錯誤9.勞務(wù)隊伍無需進行績效考核。（）答案：錯誤10.勞務(wù)資料檔案可以隨意銷毀。（）答案：錯誤簡答題（每題5分，共4題）1.簡述勞務(wù)隊伍選擇的流程。答案：發(fā)布勞務(wù)隊伍需求信息，收集隊伍資料，考察隊伍實際情況，評估其資質(zhì)、信譽、經(jīng)驗等，進行商務(wù)談判，確定合作隊伍并簽訂合同。2.勞務(wù)人員工資發(fā)放有哪些注意事項？答案：要按時足額發(fā)放，明確工資標(biāo)準(zhǔn)和支付方式，做好工資核算與公示，保存發(fā)放記錄，避免拖欠，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益。3.勞務(wù)實名制管理主要措施有哪些？答案：建立人員信息檔案，配備考勤設(shè)備，記錄人員進出和工作情況，嚴格人員準(zhǔn)入與退場管理，與工資發(fā)放掛鉤等。4.勞務(wù)糾紛預(yù)防措施有哪些？答案：簽訂詳細規(guī)范合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)；加強溝通，及時解決問題；做好工資、安全等管理工作；開展法規(guī)培訓(xùn)，增強法律意識。討論題（每題5分，共4題）1.如何有效提高勞務(wù)人員的工作積極性？答案：合理設(shè)定薪酬與獎勵機制，公平分配工作與報酬；提供良好的工作環(huán)境與發(fā)展機會，如培訓(xùn)晉升；關(guān)心勞務(wù)人員生活，加強溝通交流，增強歸屬感。2.勞務(wù)施工中，如何平衡質(zhì)量和進度的關(guān)系？答案：制定科學(xué)合理的施工計劃，安排足夠資源。施工中加強質(zhì)量監(jiān)管，不能為趕進度忽視質(zhì)量；同時優(yōu)化施工流程，避免因質(zhì)量問題返工影響進度。3.對于勞務(wù)隊伍中的“刺頭”員工，該如何管理？答案：先溝通了解其想法需求，針對性解決問題。明確規(guī)章制度與工作要求，適當(dāng)激勵，發(fā)揮其優(yōu)勢；若