企業改革改制試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業改革改制的核心目的是（）A.更換領導B.提高經濟效益C.精簡員工答案：B2.現代企業制度的基本特征不包括（）A.產權清晰B.權責不明C.管理科學答案：B3.企業改制時，首先要進行的是（）A.資產評估B.制定方案C.人員安置答案：B4.國有獨資企業改制為股份制企業，會帶來（）變化。A.股權結構B.員工人數C.辦公地點答案：A5.企業改制后，決策機制可能發生改變，新機制更注重（）A.領導個人決定B.民主決策C.隨機決策答案：B6.下列屬于企業改制面臨的主要風險是（）A.市場份額增加B.財務風險C.客戶增多答案：B7.改革改制過程中，通常說法的“老三會”不包括（）A.黨委會B.股東大會C.職代會答案：B8.企業改制的主要形式不包括（）A.公司制改造B.關閉破產C.分包轉包答案：C9.企業改制涉及的土地處置方式不包括（）A.出讓B.無償劃轉C.租賃答案：B10.推動企業改革改制的根本動力是（）A.政策要求B.市場競爭C.領導意志答案：B多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業改革改制的主要方向有（）A.建立現代企業制度B.優化股權結構C.加強企業管理答案：ABC2.改制過程中，人員安置方案應考慮（）A.員工意愿B.法律法規C.企業戰略答案：ABC3.企業改制對財務的影響包括（）A.資產結構變化B.負債水平調整C.稅收政策變動答案：ABC4.企業改制可采用的模式有（）A.整體改制B.部分改制C.聯合改制答案：ABC5.在改革改制中，常見的法律問題有（）A.產權糾紛B.合同變更C.勞動糾紛答案：ABC6.企業改制時，可能涉及的評估資產種類有（）A.固定資產B.無形資產C.流動資產答案：ABC7.影響企業改制成功的因素有（）A.合理方案B.員工支持C.良好外部環境答案：ABC8.企業改制后，可能調整的管理體系方面有（）A.組織架構B.績效考核C.薪酬體系答案：ABC9.在企業改革改制中，政府可以發揮的作用有（）A.制定政策B.提供指導C.資金支持答案：ABC10.企業改革改制中，信息溝通的重要性在于（）A.減少誤解B.增強凝聚力C.提高效率答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.企業改革改制只是名稱的改變。（×）2.改制企業不需要考慮員工利益。（×）3.只要企業盈利就不需要改革改制。（×）4.企業改制一定能提高競爭力。（×）5.改革改制方案一旦確定就不能調整。（×）6.現代企業制度下，企業所有權與經營權要分離。（√）7.企業改制過程中不涉及任何風險。（×）8.資產評估是企業改制可有可無的環節。（×）9.改革改制必然導致企業裁員。（×）10.民營資本不能參與國有企業改制。（×）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業改革改制的常見形式。答案：常見形式有公司制改造，將企業改為有限責任公司或股份有限公司；還有整體改制、部分改制，以及聯合重組、兼并收購等，結合企業實際情況選擇合適形式優化經營管理與資源配置。2.企業改制為何要重視人員安置？答案：人員安置關乎員工切身利益和企業穩定發展。處理不好會引發勞資糾紛影響企業秩序，合理安置能穩定人心、激發員工積極性，確保改制順利推進且能在改制后更好運營。3.列出改制中財務處理的要點。答案：要點包括清產核資，摸清家底；資產評估要客觀準確；合理調整負債結構；根據改制形式確定賬務處理方式，如股權變更等業務的會計處理，保證財務數據真實規范。4.現代企業制度對企業發展的意義何在？答案：能明晰產權關系，使企業成為自主經營實體；權責明確讓管理高效；規范的公司治理結構利于科學決策；促進企業提高管理水平，增強市場競爭力，適應市場經濟發展。討論題（每題5分，共4題）1.探討企業改制過程中文化融合的難點與解決辦法。答案：難點在于新舊文化觀念沖突、不同文化背景員工溝通障礙等。解決辦法包括提前文化調研了解差異，制定融合方案，領導帶頭示范新價值觀，開展文化活動增強員工認同感與歸屬感。2.分析企業改制如何平衡短期利益與長期發展。答案：短期要確保改制平穩過渡，處理好員工安置、債務等，保證盈利穩定。長期則需注重戰略規劃，加大研發創新，培養人才，拓展市場，從改制帶來的新機制中挖掘可持續發展動力。3.說說企業改革改制后如何提升市場競爭力。答案：優化產品服務，滿足市場需求；創新管理模式，降低成本提高效率；加強人才培養引進，打造高素質團隊；利用資金優勢加大研發和市場推廣，塑造品牌