采購文員試題及答案大全

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.采購訂單的英文縮寫是（）A.POB.SOC.CO答案：A2.以下哪種不屬于采購談判技巧（）A.紅臉白臉B.聲東擊西C.直接降價答案：C3.采購流程第一步通常是（）A.選擇供應商B.需求確認C.簽訂合同答案：B4.采購合同的主要條款不包括（）A.交貨地點B.員工福利C.價格答案：B5.當采購物品質量有問題，首先應（）A.退貨B.與供應商溝通C.報告上級答案：B6.以下哪個不是常用的采購成本控制方法（）A.價值分析B.批量采購C.隨意砍價答案：C7.采購信息系統不具備的功能是（）A.員工考勤B.訂單跟蹤C.供應商管理答案：A8.采購市場調查的主要目的是（）A.了解市場動態B.找新工作C.完成任務答案：A9.采購談判的核心是（）A.價格B.交貨期C.質量答案：A10.緊急采購時首先要考慮（）A.價格B.交貨速度C.質量答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.采購的原則包括（）A.質量B.價格C.交貨期D.服務答案：ABCD2.供應商評估指標有（）A.質量B.價格C.信譽D.生產能力答案：ABCD3.采購合同風險有（）A.質量風險B.價格風險C.交貨期風險D.法律風險答案：ABCD4.采購成本包括（）A.購買成本B.運輸成本C.存儲成本D.缺貨成本答案：ABCD5.采購談判策略有（）A.投石問路B.以退為進C.最后通牒D.走馬換將答案：ABCD6.采購信息來源有（）A.網絡B.行業雜志C.供應商D.展會答案：ABCD7.采購質量控制方法有（）A.檢驗B.認證C.審核D.抽檢答案：ABCD8.采購預算編制方法有（）A.零基預算B.滾動預算C.彈性預算D.固定預算答案：ABCD9.采購績效評估指標有（）A.采購成本降低率B.準時交貨率C.質量合格率D.采購計劃完成率答案：ABCD10.采購談判的參與者可能有（）A.采購人員B.技術人員C.財務人員D.法務人員答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購就是購買物品，不需要考慮其他因素。（）答案：錯2.供應商數量越多越好。（）答案：錯3.采購合同一旦簽訂不能更改。（）答案：錯4.采購成本只包括物品價格。（）答案：錯5.采購談判中讓步越多越好。（）答案：錯6.采購信息系統可有可無。（）答案：錯7.緊急采購不用考慮質量。（）答案：錯8.采購市場調查沒必要定期進行。（）答案：錯9.采購績效評估對采購工作沒有作用。（）答案：錯10.采購訂單發出后不用跟蹤。（）答案：錯四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購流程主要環節。答案：需求確認、選擇供應商、談判、簽訂合同、訂單跟蹤、貨物驗收、付款結算。2.采購成本控制的方法有哪些？答案：價值分析、成本分析、招標采購、批量采購、長期合作降低成本等。3.如何評估供應商？答案：從質量、價格、交貨期、信譽、生產能力、服務等多方面考察評估。4.采購談判前要做哪些準備？答案：了解需求、熟悉市場、研究供應商、制定談判目標和策略、組織談判團隊等。五、討論題（每題5分，共4題）1.當與供應商在價格上僵持不下時，有哪些突破方法？答案：可以嘗試尋找其他供應商對比價格，或與供應商共同分析成本找降價空間，也可用其他條款如交貨期、付款方式等交換，還能提出長期合作愿景爭取優惠。2.如何確保采購物品的質量？答案：選擇優質供應商并評估，簽訂質量條款合同，采購中檢驗抽檢，要求供應商提供質量認證，建立質量反饋機制，不合格及時處理。3.采購信息系統對采購工作有何重要性？答案：能提高采購效率，實時跟蹤訂單，有效管理供應商信息，方便分析采購數據輔助決策，實現采購流程標準化、信息化，